A Habi nasceu em 2019 com uma proposta clara: simplificar um dos processos financeiros mais complexos para qualquer fam\u00edlia na Am\u00e9rica Latina, a compra ou venda de um im\u00f3vel. Diferentemente do modelo imobili\u00e1rio tradicional, a empresa compra diretamente os im\u00f3veis, gerencia a documenta\u00e7\u00e3o e garante pagamentos em prazos definidos, mesmo quando a propriedade possui financiamento. Depois, reforma e recoloca esses im\u00f3veis no mercado em melhores condi\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n Com presen\u00e7a na Cidade do M\u00e9xico, Estado do M\u00e9xico, Guadalajara e Monterrey, mais de 18 mil fam\u00edlias j\u00e1 venderam ou compraram im\u00f3veis com a Habi, e sua rede supera 1.200 agentes imobili\u00e1rios parceiros. Al\u00e9m disso, em 2022, a empresa refor\u00e7ou sua posi\u00e7\u00e3o no M\u00e9xico com a aquisi\u00e7\u00e3o da Propiedades.com e da Tu Cant\u00f3n, consolidando-se como uma das proptechs mais relevantes da regi\u00e3o. Esse crescimento n\u00e3o foi apenas comercial. Ele tamb\u00e9m exigiu a integra\u00e7\u00e3o de equipes, processos e estruturas administrativas. Quando uma empresa passa de startup para uma opera\u00e7\u00e3o com quase 800 colaboradores em poucos anos, a folha de pagamento deixa de ser um simples tr\u00e2mite e passa a ser um eixo estrat\u00e9gico.<\/span><\/p>\n Antes de trabalhar com a Runa, o principal desafio da Habi era claro: crescer sem deixar que a opera\u00e7\u00e3o interna sa\u00edsse do controle. Com uma equipe pr\u00f3xima de 800 colaboradores e aquisi\u00e7\u00f5es em andamento, a complexidade administrativa aumentou significativamente. Em organiza\u00e7\u00f5es desse porte, qualquer erro na folha de pagamento tem impacto imediato: afeta a confian\u00e7a dos colaboradores, gera retrabalho e consome tempo cr\u00edtico da \u00e1rea financeira. Al\u00e9m disso, integrar equipes vindas de outras empresas exige padroniza\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e processos consistentes.<\/span><\/p>\n O risco n\u00e3o estava apenas em calcular um pagamento incorretamente, mas em perder visibilidade. Sem uma solu\u00e7\u00e3o centralizada e automatizada, a carga operacional da equipe poderia crescer no mesmo ritmo, ou at\u00e9 mais r\u00e1pido, que o n\u00famero de colaboradores. E isso, em uma empresa com metas agressivas de expans\u00e3o, simplesmente n\u00e3o era sustent\u00e1vel. A folha de pagamento precisava escalar junto com o neg\u00f3cio, n\u00e3o fre\u00e1-lo.<\/span><\/p>\n Com a Runa, a Habi encontrou uma combina\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica: processamento terceirizado da folha de pagamento com tecnologia centralizada. Isso permitiu delegar a parte t\u00e9cnica do processamento sem perder controle nem visibilidade. A centraliza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es em uma \u00fanica plataforma facilitou a gest\u00e3o de Recursos Humanos em uma estrutura ampla e diversa. A equipe financeira mant\u00e9m clareza sobre os dados, enquanto os colaboradores podem acessar diretamente seus recibos e consultar suas informa\u00e7\u00f5es sem depender de intermedi\u00e1rios.<\/span><\/p>\n O pagamento autom\u00e1tico via STP, sistema mexicano de transfer\u00eancias eletr\u00f4nicas, reduziu a carga operacional e minimizou erros em cada ciclo de pagamento. Em uma equipe de quase 800 pessoas, economizar tempo em cada processo gera um impacto acumulado enorme. Al\u00e9m disso, a integra\u00e7\u00e3o ap\u00f3s as aquisi\u00e7\u00f5es se tornou mais fluida. Manter uma mesma plataforma permitiu padronizar crit\u00e9rios e evitar fric\u00e7\u00f5es desnecess\u00e1rias entre equipes que vinham de estruturas diferentes. Como destaca Mayra Salazar: <\/span>\u201c<\/span><\/i>Com o processamento terceirizado da folha de pagamento da Runa, garantimos precis\u00e3o e pontualidade em cada pagamento, enquanto nossa equipe consegue acessar suas informa\u00e7\u00f5es com facilidade. Isso nos traz tranquilidade e efici\u00eancia.<\/span>\u201d <\/span><\/i>Em empresas que crescem por expans\u00e3o e por aquisi\u00e7\u00e3o, essa tranquilidade operacional n\u00e3o \u00e9 um detalhe pequeno.<\/span><\/p>\n A decis\u00e3o teve um componente pr\u00e1tico. A Propiedades.com, antes de ser adquirida, j\u00e1 utilizava a Runa. Manter a mesma ferramenta evitou uma migra\u00e7\u00e3o complexa e permitiu preservar a continuidade operacional. Mas, al\u00e9m disso, o modelo de processamento terceirizado da folha de pagamento foi determinante. Para a Habi, n\u00e3o se tratava apenas de automatizar, mas de contar com um acompanhamento especializado, capaz de responder a um contexto de crescimento constante e mudan\u00e7as estruturais. A combina\u00e7\u00e3o entre automa\u00e7\u00e3o, suporte e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o se alinhava perfeitamente \u00e0 estrat\u00e9gia de expans\u00e3o da empresa no M\u00e9xico.<\/span><\/p>\n Hoje, a Runa n\u00e3o funciona apenas como uma fornecedora de tecnologia, mas como uma parceira operacional que sustenta a escalabilidade do neg\u00f3cio. Em uma proptech que opera com velocidade e volume, ter a folha de pagamento sob controle n\u00e3o \u00e9 um detalhe administrativo: \u00e9 parte da estrutura que permite continuar crescendo sem perder organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sobre a Habi A Habi nasceu em 2019 com uma proposta clara: simplificar um dos processos financeiros mais complexos para qualquer fam\u00edlia na Am\u00e9rica Latina, a compra ou venda de um im\u00f3vel. Diferentemente do modelo imobili\u00e1rio tradicional, a empresa compra diretamente os im\u00f3veis, gerencia a documenta\u00e7\u00e3o e garante pagamentos em prazos definidos, mesmo quando a […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":1120828,"template":"","pais":[2757,2758],"tamano":[2759],"industria":[3009],"class_list":["post-1120826","clientes","type-clientes","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tamano-2759","industria-bienes-raices"],"acf":[],"yoast_head":"\nQuais desafios a Habi enfrentava com a folha de pagamento?<\/b><\/h2>\n
Em quais aspectos a Runa ajudou?<\/b><\/h2>\n
Por que escolheram a Runa?<\/b><\/h2>\n