{"id":1120940,"date":"2021-10-27T13:13:44","date_gmt":"2021-10-27T18:13:44","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/clientes\/dentisxa\/"},"modified":"2026-07-08T15:32:07","modified_gmt":"2026-07-08T21:32:07","slug":"dentisxa","status":"publish","type":"clientes","link":"https:\/\/runahr.com\/br\/clientes\/dentisxa\/","title":{"rendered":"Dentis+a"},"content":{"rendered":"<h2>Sobre a Dentis+a<\/h2>\n<p><span>No M\u00e9xico, mais de 90% da popula\u00e7\u00e3o apresenta c\u00e1ries, enquanto apenas 20% t\u00eam acesso a servi\u00e7os odontol\u00f3gicos. Os n\u00fameros revelam uma dist\u00e2ncia consider\u00e1vel entre a necessidade de atendimento e a quantidade de pessoas que realmente conseguem receb\u00ea-lo. \u00c9 uma lacuna enorme. Embora a sa\u00fade bucal fa\u00e7a parte do bem-estar, ela ainda fica em segundo plano para boa parte da popula\u00e7\u00e3o. O custo dos tratamentos pesa. Em algumas regi\u00f5es, encontrar atendimento pr\u00f3ximo tamb\u00e9m \u00e9 dif\u00edcil. Soma-se a isso a falta de uma cultura de preven\u00e7\u00e3o que incentive consultas regulares antes que um problema pequeno se torne mais complexo. As consequ\u00eancias aparecem no cotidiano. Dor, desconforto e dificuldade para se alimentar podem afetar a qualidade de vida, o trabalho e at\u00e9 a confian\u00e7a das pessoas. Foi diante desse cen\u00e1rio que a Dentis+a nasceu, em dezembro de 2014. Sua miss\u00e3o era ambiciosa: ampliar o acesso a servi\u00e7os odontol\u00f3gicos de qualidade no M\u00e9xico e reduzir as barreiras que afastavam muitos pacientes dos consult\u00f3rios. Desde o in\u00edcio, a proposta foi al\u00e9m de oferecer tratamentos.<\/span><\/p>\n<p><span>A Dentis+a queria mudar a maneira como as pessoas se relacionavam com a sa\u00fade bucal, criando uma experi\u00eancia mais acess\u00edvel e transparente. O paciente deveria entender o atendimento e confiar no processo, sem sentir que cuidar dos dentes era algo distante ou complicado demais. A empresa oferece desde cuidados gerais at\u00e9 especialidades odontol\u00f3gicas mais complexas. Para isso, conta com uma rede de dentistas e especialistas qualificados. Seu modelo combina qualidade cl\u00ednica com pre\u00e7os mais acess\u00edveis e uma experi\u00eancia voltada ao paciente. Na pr\u00e1tica, a confian\u00e7a tem tanto peso quanto o pr\u00f3prio tratamento. \u00c0 medida que a Dentis+a crescia, os bastidores tamb\u00e9m precisavam evoluir. Ampliar o acesso \u00e0 sa\u00fade bucal exige cl\u00ednicas bem administradas, equipes organizadas e processos internos capazes de acompanhar o volume da opera\u00e7\u00e3o. A efici\u00eancia deixou de ser apenas uma quest\u00e3o administrativa. Passou a fazer parte da pr\u00f3pria miss\u00e3o da empresa. Quando o impacto aumenta, a estrutura precisa aguentar.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe title=\"Clientes: Dentis+a | Runahr.com\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FcXu54x_dYk?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><b><\/b><b>Como era a gest\u00e3o da folha de pagamento antes da Runa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Antes da Runa, a equipe de Recursos Humanos administrava a folha de maneira bastante manual. Os c\u00e1lculos eram feitos em ferramentas tradicionais, incluindo planilhas, e cada per\u00edodo de pagamento exigia v\u00e1rias confer\u00eancias. O processo era longo. Tamb\u00e9m era repetitivo. Como muitos dados precisavam ser processados, qualquer descuido poderia gerar inconsist\u00eancias nos valores, nas dedu\u00e7\u00f5es ou em outros componentes da folha. Para reduzir esse risco, a equipe revisava as informa\u00e7\u00f5es constantemente. Isso consumia horas importantes. A \u00e1rea de Recursos Humanos era pequena e boa parte de sua capacidade acabava presa \u00e0 execu\u00e7\u00e3o da folha. Em vez de se dedicar \u00e0s pessoas e \u00e0s necessidades trazidas pelo crescimento da empresa, a equipe precisava repetir c\u00e1lculos e verificar dados em cada fechamento. Mar\u00eda In\u00e9s resume a situa\u00e7\u00e3o: \u201cOs c\u00e1lculos manuais eram cansativos e tediosos, e qualquer erro podia gerar complica\u00e7\u00f5es importantes.\u201d<\/span><\/p>\n<p><span>A legisla\u00e7\u00e3o adicionava outra camada de dificuldade. As regras aplic\u00e1veis \u00e0 folha no M\u00e9xico passam por atualiza\u00e7\u00f5es, e acompanhar cada mudan\u00e7a exige aten\u00e7\u00e3o. A Dentis+a precisava observar as disposi\u00e7\u00f5es da Lei Federal do Trabalho, da Lei do Seguro Social e da legisla\u00e7\u00e3o relativa ao Imposto sobre a Renda, conhecido pela sigla ISR no M\u00e9xico. N\u00e3o bastava calcular sal\u00e1rios. Era necess\u00e1rio aplicar corretamente vari\u00e1veis, reten\u00e7\u00f5es e contribui\u00e7\u00f5es. A equipe tamb\u00e9m precisava registrar movimenta\u00e7\u00f5es perante o Instituto Mexicano do Seguro Social (IMSS), incluindo admiss\u00f5es, desligamentos e altera\u00e7\u00f5es salariais. Cada etapa tinha consequ\u00eancias. Um dado incorreto poderia afetar o pagamento de um colaborador ou gerar problemas de conformidade. Por isso, o modelo anterior produzia uma carga operacional pesada e uma preocupa\u00e7\u00e3o constante. Ficou claro que as planilhas j\u00e1 n\u00e3o acompanhavam a realidade da empresa. A Dentis+a precisava de uma estrutura mais confi\u00e1vel, capaz de automatizar os processos e reduzir a exposi\u00e7\u00e3o a erros sem retirar da equipe o controle sobre a folha.<\/span><b><\/b><\/p>\n<h2><b>De que forma a Runa apoiou a equipe da Dentis+a?<\/b><\/h2>\n<p><span>A implementa\u00e7\u00e3o da Runa mudou a rotina da \u00e1rea de Recursos Humanos. Tarefas que antes eram conduzidas em ferramentas separadas passaram a funcionar dentro da mesma plataforma. A equipe conseguiu centralizar os dados e automatizar boa parte das atividades ligadas \u00e0 administra\u00e7\u00e3o de pessoal. O impacto apareceu logo. Hoje, a Dentis+a realiza c\u00e1lculos, gera relat\u00f3rios e administra pagamentos em um \u00fanico ambiente. A plataforma tamb\u00e9m permite emitir recibos de folha e registrar movimenta\u00e7\u00f5es perante o IMSS com mais rapidez. Menos idas e vindas. Mais precis\u00e3o. Ao reduzir as etapas manuais, a Runa diminuiu a quantidade de confer\u00eancias necess\u00e1rias em cada per\u00edodo de pagamento. A equipe passou a trabalhar com um processo mais organizado, sem depender tanto de planilhas ou controles paralelos. Outro benef\u00edcio est\u00e1 nas atualiza\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias.<\/span><\/p>\n<p><span>A plataforma acompanha as mudan\u00e7as aplic\u00e1veis \u00e0 folha de pagamento, o que ajuda a Dentis+a a manter os processos alinhados \u00e0s regras vigentes. A equipe n\u00e3o precisa procurar informa\u00e7\u00f5es em v\u00e1rias fontes e realizar ajustes manuais toda vez que surge uma altera\u00e7\u00e3o. Isso trouxe tranquilidade. Mar\u00eda In\u00e9s descreve o alcance da mudan\u00e7a: \u201cQuando se trata de processos de folha de pagamento, n\u00e3o h\u00e1 nada em que a Runa n\u00e3o tenha nos ajudado.\u201d O suporte da equipe da Runa tamb\u00e9m teve um papel importante. Quando surge uma d\u00favida, a Dentis+a conta com um atendimento pr\u00f3ximo e com conhecimento t\u00e9cnico para orientar a solu\u00e7\u00e3o. Esse acompanhamento evita que quest\u00f5es pequenas fiquem paradas ou se transformem em problemas maiores. A ado\u00e7\u00e3o da plataforma se tornou mais simples porque a equipe n\u00e3o precisou aprender tudo sozinha. O suporte ajudou a esclarecer os processos e trouxe mais confian\u00e7a para a opera\u00e7\u00e3o cotidiana. Na pr\u00e1tica, a folha ficou mais previs\u00edvel. A \u00e1rea de Recursos Humanos sabe onde est\u00e3o as informa\u00e7\u00f5es, consegue acompanhar cada etapa e recebe apoio quando encontra uma situa\u00e7\u00e3o diferente.<\/span><\/p>\n<h2><b>O que mais valorizam na Runa?<\/b><\/h2>\n<p><span>A facilidade de uso est\u00e1 entre os pontos mais valorizados pela Dentis+a. A equipe consegue navegar pela plataforma sem enfrentar processos dif\u00edceis ou menus confusos. As informa\u00e7\u00f5es ficam organizadas de uma maneira que facilita tanto as consultas r\u00e1pidas quanto an\u00e1lises mais detalhadas. Os relat\u00f3rios s\u00e3o um bom exemplo. Em vez de reunir dados manualmente e ajustar a apresenta\u00e7\u00e3o em diferentes arquivos, a equipe pode gerar documentos claros e classificados dentro da pr\u00f3pria plataforma. Isso reduz o tempo de prepara\u00e7\u00e3o e ajuda a interpretar as informa\u00e7\u00f5es com maior rapidez. Para Mar\u00eda In\u00e9s, o benef\u00edcio \u00e9 direto: \u201cA forma como as informa\u00e7\u00f5es est\u00e3o organizadas torna a gera\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios \u00fateis muito mais simples e r\u00e1pida.\u201d<\/span><\/p>\n<p><span>Essa clareza melhora a tomada de decis\u00f5es. Quando os dados est\u00e3o acess\u00edveis, a \u00e1rea de Recursos Humanos consegue identificar situa\u00e7\u00f5es que exigem aten\u00e7\u00e3o sem passar horas reconstruindo o hist\u00f3rico da folha. O trabalho deixa de ser apenas reativo. A automa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m diminuiu a carga operacional e reduziu a ocorr\u00eancia de erros. Com menos tempo dedicado a c\u00e1lculos e revis\u00f5es repetitivas, a equipe ganhou espa\u00e7o para atividades que exigem an\u00e1lise e contato humano. Os colaboradores percebem a diferen\u00e7a. Processos mais organizados aumentam a transpar\u00eancia e facilitam o acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es relacionadas aos pagamentos. Isso reduz d\u00favidas e fortalece a confian\u00e7a na administra\u00e7\u00e3o interna. A Runa se tornou parte importante da profissionaliza\u00e7\u00e3o da folha de pagamento na Dentis+a. A plataforma ajuda a empresa a acompanhar as exig\u00eancias legais e sustentar seu crescimento sobre uma base mais firme. O atendimento odontol\u00f3gico continua sendo o centro da miss\u00e3o. Agora, os processos internos trabalham a favor dela.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sobre a Dentis+a No M\u00e9xico, mais de 90% da popula\u00e7\u00e3o apresenta c\u00e1ries, enquanto apenas 20% t\u00eam acesso a servi\u00e7os odontol\u00f3gicos. Os n\u00fameros revelam uma dist\u00e2ncia consider\u00e1vel entre a necessidade de atendimento e a quantidade de pessoas que realmente conseguem receb\u00ea-lo. \u00c9 uma lacuna enorme. 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