A Nathalie Bird \u00e9 uma marca peruana de joalheria personalizada fundada em 2014. A marca nasceu para transformar lembran\u00e7as, v\u00ednculos e momentos importantes em pe\u00e7as \u00fanicas, cheias de significado. Trabalha com joias em prata 925, banho de ouro 18K e ouro 18K. Junta design atual com joalheria artesanal para criar pe\u00e7as que n\u00e3o s\u00e3o s\u00f3 bonitas. Elas carregam hist\u00f3rias. Porque uma joia nem sempre \u00e9 apenas uma joia. \u00c0s vezes, \u00e9 um abra\u00e7o pequeno que brilha no pesco\u00e7o, no pulso ou na m\u00e3o. Desde o come\u00e7o, a empresa construiu sua proposta com personaliza\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o, materiais certificados e compromisso com minera\u00e7\u00e3o formal e respons\u00e1vel. Cada pe\u00e7a \u00e9 feita com cuidado por uma equipe que entende que, por tr\u00e1s de cada joia, existe uma hist\u00f3ria, uma emo\u00e7\u00e3o ou um momento que n\u00e3o volta. Criar um acess\u00f3rio comum \u00e9 uma coisa. Criar algo que algu\u00e9m pode guardar por toda a vida \u00e9 outra. A\u00ed, os detalhes mandam. E mandam muito. Como uma pedrinha torta que todo mundo finge n\u00e3o ver, mas v\u00ea sim.<\/span><\/p>\n Com mais de dez anos de hist\u00f3ria, a Nathalie Bird se tornou uma das marcas de refer\u00eancia em joalheria personalizada no Peru. A empresa j\u00e1 atendeu milhares de clientes que procuram pe\u00e7as com valor emocional, n\u00e3o apenas algo bonito para usar uma vez e esquecer em uma gaveta. Esse crescimento tamb\u00e9m trouxe a profissionaliza\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias \u00e1reas, como design, produ\u00e7\u00e3o, marketing, opera\u00e7\u00f5es, finan\u00e7as, administra\u00e7\u00e3o e vendas. A marca n\u00e3o cresceu s\u00f3 por fora. Tamb\u00e9m precisou crescer por dentro. A vis\u00e3o \u00e9 se tornar uma das marcas peruanas de joalheria personalizada mais reconhecidas da Am\u00e9rica Latina. Para chegar l\u00e1, a equipe sabe que n\u00e3o basta fazer produtos lindos. Tamb\u00e9m precisa de processos internos fortes, tecnologia e uma cultura capaz de crescer sem perder organiza\u00e7\u00e3o. Porque uma empresa pode brilhar muito por fora, mas se por dentro estiver como um colar embolado, uma hora algu\u00e9m nota.<\/span><\/p>\n Nos primeiros anos, a gest\u00e3o de talentos usava planilhas, pastas na nuvem, mensagens pelo WhatsApp e v\u00e1rios canais internos. Isso funcionava quando a empresa era menor. Naquela fase, a bagun\u00e7a ainda cabia dentro de uma mochila. Mas, com o crescimento da Nathalie Bird, esse modelo come\u00e7ou a apertar. O que antes parecia pr\u00e1tico passou a parecer procurar um brinco min\u00fasculo em um tapete felpudo. Processos importantes, como f\u00e9rias, permiss\u00f5es, documentos trabalhistas, atualiza\u00e7\u00e3o de dados pessoais e comunica\u00e7\u00e3o interna, dependiam de tarefas manuais. Isso tomava tempo e aumentava o risco de duplicar dados ou perder o fio de cada processo. Conforme novas \u00e1reas entravam no neg\u00f3cio e a equipe crescia, encontrar informa\u00e7\u00f5es r\u00e1pido e manter a opera\u00e7\u00e3o organizada ficou mais dif\u00edcil. A empresa precisava de mais clareza, n\u00e3o de mais abas abertas, mensagens perdidas e arquivos escondidos como se estivessem brincando de pique esconde.<\/span><\/p>\n \u201cQuer\u00edamos deixar para tr\u00e1s uma gest\u00e3o dispersa para construir processos muito mais claros, organizados e alinhados ao crescimento que a empresa est\u00e1 vivendo\u201d, explica Paloma Natalia Castro Valdivia, Fundadora & CEO. A empresa tamb\u00e9m queria melhorar a experi\u00eancia dos colaboradores. Depender o tempo todo da \u00e1rea administrativa para pedir documentos, revisar informa\u00e7\u00f5es ou resolver solicita\u00e7\u00f5es limitava a autonomia do time. A necessidade era simples: ter uma plataforma moderna que reunisse a gest\u00e3o de pessoas em um s\u00f3 lugar. Algo mais limpo. Mais f\u00e1cil. Menos \u201cquem est\u00e1 com esse arquivo?\u201d no meio do dia. \u201cNosso objetivo nunca foi apenas organizar documentos; quer\u00edamos fortalecer a cultura interna e construir uma organiza\u00e7\u00e3o preparada para crescer sem perder a proximidade que nos caracteriza\u201d, acrescenta Paloma Natalia Castro Valdivia, Fundadora & CEO.<\/span><\/p>\n A chegada da RunaGo mudou a forma como a Nathalie Bird administra sua equipe. A plataforma ajudou a centralizar as informa\u00e7\u00f5es dos colaboradores em um \u00fanico lugar. F\u00e9rias, permiss\u00f5es, arquivos, dados pessoais e comunica\u00e7\u00f5es internas agora vivem no mesmo espa\u00e7o digital. \u00c9 como sair de v\u00e1rias caixinhas abertas em cima da mesa para um porta joias organizado, onde cada pe\u00e7a tem seu lugar. Com tudo centralizado, os colaboradores ganharam mais autonomia para acessar informa\u00e7\u00f5es, consultar documentos, revisar saldos ou fazer solicita\u00e7\u00f5es sem depender o tempo todo da \u00e1rea administrativa. Isso deixa os processos mais r\u00e1pidos e melhora a experi\u00eancia da equipe. Tamb\u00e9m refor\u00e7a a transpar\u00eancia dentro da empresa. Quando a informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 clara, todo mundo caminha com mais calma. Ningu\u00e9m precisa correr atr\u00e1s de respostas pelos corredores como se fossem bal\u00f5es fugindo pela janela. \u201cHoje temos uma opera\u00e7\u00e3o muito mais organizada. A informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 dispon\u00edvel quando \u00e9 necess\u00e1ria e a equipe pode gerenciar muitos processos de forma aut\u00f4noma, o que nos permite dedicar mais tempo a iniciativas estrat\u00e9gicas\u201d, comenta Paloma Natalia Castro Valdivia, Fundadora & CEO.<\/span><\/p>\n Para a empresa, o impacto tamb\u00e9m foi grande. Ao reduzir o trabalho manual e acabar com informa\u00e7\u00f5es espalhadas, a equipe administrativa pode focar em projetos de maior valor. Isso inclui crescimento comercial, desenvolvimento de novos produtos, fortalecimento da cultura e expans\u00e3o da marca. Menos tempo procurando dados. Mais tempo construindo o pr\u00f3ximo passo. Bem melhor do que discutir com uma planilha que parece ter vida pr\u00f3pria e acordou de mau humor. \u201cAssim como cuidamos de cada detalhe das joias que entregamos aos nossos clientes, tamb\u00e9m queremos cuidar de cada detalhe da experi\u00eancia de quem faz parte da Nathalie Bird. A RunaGo nos ajuda justamente a construir essa experi\u00eancia de dentro para fora\u201d, afirma Paloma Natalia Castro Valdivia, Fundadora & CEO.<\/span><\/p>\n Quando avaliou op\u00e7\u00f5es, a Nathalie Bird buscava uma solu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica que acompanhasse o crescimento sem colocar mais peso na opera\u00e7\u00e3o. A empresa n\u00e3o queria um sistema pesado que fizesse Recursos Humanos parecer um labirinto com a luz apagada. Precisava de uma plataforma moderna, intuitiva e f\u00e1cil de implementar. Algo que ajudasse a profissionalizar a gest\u00e3o de pessoas sem tirar a agilidade do neg\u00f3cio. Um dos fatores mais importantes foi a facilidade de uso. A empresa valorizou uma ferramenta clara, visual, simples para os colaboradores e capaz de se adaptar r\u00e1pido aos processos internos. N\u00e3o queriam passar meses treinando a equipe nem transformar cada solicita\u00e7\u00e3o em uma aula longa com slides eternos. Precisavam de algo pr\u00e1tico desde o primeiro dia.<\/span><\/p>\n \u201cDesde o primeiro momento sentimos que a RunaGo entendia exatamente o tipo de empresa que somos: uma organiza\u00e7\u00e3o em crescimento que quer profissionalizar seus processos sem perder velocidade nem flexibilidade\u201d, explica Paloma Natalia Castro Valdivia, Fundadora & CEO. O autosservi\u00e7o para colaboradores tamb\u00e9m foi essencial. Essa fun\u00e7\u00e3o ajuda a construir uma cultura com mais autonomia, transpar\u00eancia e responsabilidade compartilhada. Usar tecnologia e intelig\u00eancia para simplificar processos administrativos tamb\u00e9m liberou tempo para tarefas de maior valor. Para a Nathalie Bird, tecnologia n\u00e3o significa deixar tudo frio. Significa tirar peso da opera\u00e7\u00e3o para abrir mais espa\u00e7o para pessoas, criatividade e crescimento. \u201cN\u00e3o busc\u00e1vamos apenas uma plataforma de Recursos Humanos. Busc\u00e1vamos um aliado que nos ajudasse a construir a empresa que queremos ser nos pr\u00f3ximos anos. Para n\u00f3s, a tecnologia n\u00e3o substitui o humano; ela potencializa o humano e nos permite dedicar mais tempo \u00e0s pessoas, \u00e0 criatividade e ao crescimento\u201d, conclui Paloma Natalia Castro Valdivia, Fundadora & CEO.<\/span><\/p>\n A vis\u00e3o da Nathalie Bird \u00e9 se consolidar como uma das marcas peruanas de joalheria personalizada mais reconhecidas da Am\u00e9rica Latina. A empresa quer levar sua proposta de design, personaliza\u00e7\u00e3o e qualidade artesanal para novos mercados internacionais. Para isso, continuar\u00e1 investindo em inova\u00e7\u00e3o, tecnologia e fortalecimento da cultura organizacional. O objetivo \u00e9 construir uma opera\u00e7\u00e3o cada vez mais s\u00f3lida e pronta para crescer. A Nathalie Bird quer mostrar que uma marca pode sair do seu pa\u00eds sem perder proximidade com a equipe, cuidado com os detalhes e compromisso com a excel\u00eancia. Porque crescer n\u00e3o significa ficar fria. Significa aprender a brilhar em mais lugares sem perder a alma.<\/span><\/p>\n Como resume Paloma Natalia Castro Valdivia, Fundadora & CEO, \u201cqueremos que cada joia continue contando hist\u00f3rias inesquec\u00edveis, mas tamb\u00e9m queremos construir uma empresa onde as pessoas encontrem processos claros, uma cultura s\u00f3lida e as ferramentas necess\u00e1rias para crescer junto conosco.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sobre a Nathalie Bird A Nathalie Bird \u00e9 uma marca peruana de joalheria personalizada fundada em 2014. A marca nasceu para transformar lembran\u00e7as, v\u00ednculos e momentos importantes em pe\u00e7as \u00fanicas, cheias de significado. Trabalha com joias em prata 925, banho de ouro 18K e ouro 18K. 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Como a Runa ajudou a Nathalie Bird?<\/b><\/h2>\n
Por que escolheram a Runa?<\/b><\/h2>\n
Onde a Nathalie Bird estar\u00e1 em 10 anos?<\/b><\/h2>\n