{"id":1193114,"date":"2026-07-27T13:48:51","date_gmt":"2026-07-27T19:48:51","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/clientes\/siglo\/"},"modified":"2026-07-27T14:06:49","modified_gmt":"2026-07-27T20:06:49","slug":"siglo","status":"publish","type":"clientes","link":"https:\/\/runahr.com\/br\/clientes\/siglo\/","title":{"rendered":"Siglo"},"content":{"rendered":"<h2><b>Sobre a Siglo<\/b><\/h2>\n<p><span>A Siglo \u00e9 uma empresa mexicana de telecomunica\u00e7\u00f5es que quer facilitar o acesso \u00e0 internet com um modelo pr\u00e9 pago. A proposta permite que qualquer pessoa contrate pacotes de conex\u00e3o por per\u00edodos flex\u00edveis, desde alguns dias at\u00e9 um m\u00eas inteiro. Assim, oferece uma op\u00e7\u00e3o acess\u00edvel para quem precisa de internet sem contratos longos nem pagamentos fixos todos os meses. Algo mais simples. Mais claro. Menos letra mi\u00fada escondida como meia perdida debaixo da cama. Com sede no Estado do M\u00e9xico, a empresa criou um modelo focado em levar internet de boa qualidade a mais pessoas. Faz isso com planos simples, transparentes e econ\u00f4micos, pensados para se adaptar ao que cada usu\u00e1rio precisa. Essa flexibilidade ajudou a Siglo a crescer r\u00e1pido e a ampliar sua presen\u00e7a em diferentes regi\u00f5es do pa\u00eds. Porque, quando a internet funciona e o plano n\u00e3o parece um enigma feito por um gato no teclado, as pessoas agradecem.<\/span><\/p>\n<p><span><br \/>\nHoje, a Siglo tem cerca de 70 colaboradores. A maioria s\u00e3o vendedores e instaladores que trabalham todos os dias em campo levando o servi\u00e7o a novos clientes. Tamb\u00e9m conta com equipes de opera\u00e7\u00f5es, atendimento ao cliente, administra\u00e7\u00e3o e lideran\u00e7a. Todos trabalham de forma coordenada para sustentar o crescimento e entregar um bom servi\u00e7o. \u00c9 como uma equipe de campo bem montada. Se uma pe\u00e7a falha, tudo pesa. Se todas funcionam, a opera\u00e7\u00e3o anda como cabo bem conectado. Em uma empresa que soma colaboradores com frequ\u00eancia e depende de equipes distribu\u00eddas, ter processos internos \u00e1geis virou algo essencial. A gest\u00e3o de Recursos Humanos n\u00e3o podia ficar presa no modo lento. Para continuar crescendo com organiza\u00e7\u00e3o, a Siglo precisava de processos mais simples, informa\u00e7\u00f5es claras e menos voltas para resolver o b\u00e1sico. Porque crescer r\u00e1pido com processos lentos \u00e9 como colocar t\u00eanis novos em uma tartaruga.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe title=\"Clientes: Siglo | Runahr.com\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/6u29FQdWnUA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><b><\/b><b>Quais desafios enfrentavam na gest\u00e3o de Recursos Humanos antes da Runa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Antes da Runa, a Siglo trabalhava com um escrit\u00f3rio externo que cuidava da folha de pagamento e de v\u00e1rios processos de Recursos Humanos. O modelo funcionava, mas boa parte do trabalho ainda dependia de arquivos de Excel e tarefas manuais. No come\u00e7o, dava conta. Mas, quando a empresa come\u00e7ou a crescer, esse modelo parou de acompanhar o ritmo que a opera\u00e7\u00e3o precisava. Depender de planilhas e de um terceiro para fazer mudan\u00e7as, gerar documentos ou responder solicita\u00e7\u00f5es criava esperas que j\u00e1 n\u00e3o faziam sentido. Muitas tarefas administrativas levavam mais tempo do que deveriam. E, em uma empresa em expans\u00e3o, onde novos colaboradores entram com frequ\u00eancia, isso come\u00e7ou a pesar para Recursos Humanos. Era como tentar correr uma corrida carregando uma impressora velha debaixo do bra\u00e7o.<\/span><\/p>\n<p><span>\u201c\u00c0 medida que cresc\u00edamos, precis\u00e1vamos de processos muito mais \u00e1geis. J\u00e1 n\u00e3o pod\u00edamos depender de arquivos de Excel e esperar para obter informa\u00e7\u00f5es que a equipe precisava no momento\u201d, explica Isaac Phillips, CEO da Siglo. Sempre que um colaborador precisava de documentos do trabalho, a \u00e1rea administrativa tinha que procurar as informa\u00e7\u00f5es e enviar. Isso aumentava a carga operacional e tirava tempo de tarefas mais importantes. A equipe precisava deixar de ser o departamento oficial de ca\u00e7a aos pap\u00e9is e dedicar mais energia ao crescimento da empresa. \u201cQuer\u00edamos que nossa equipe pudesse acessar suas informa\u00e7\u00f5es por conta pr\u00f3pria e que Recursos Humanos deixasse de investir tempo em tarefas que podiam ser automatizadas\u201d, acrescenta Isaac Phillips, CEO da Siglo.<\/span><\/p>\n<h2><b>Como a Runa ajudou a Siglo?<\/b><\/h2>\n<p><span>A chegada da Runa mudou a forma como a Siglo administra as informa\u00e7\u00f5es dos colaboradores. A plataforma reuniu documentos trabalhistas e dados importantes em um \u00fanico lugar. Isso facilitou o acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o para toda a equipe e reduziu bastante a depend\u00eancia de Recursos Humanos para resolver pedidos do dia a dia. Agora, quando um colaborador precisa revisar um holerite, baixar um documento ou consultar suas informa\u00e7\u00f5es, pode fazer isso direto pela plataforma. N\u00e3o precisa esperar algu\u00e9m da \u00e1rea administrativa responder. Isso melhorou a experi\u00eancia dos colaboradores e reduziu a carga operacional de Recursos Humanos. Menos filas invis\u00edveis. Menos mensagens repetidas. Mais autonomia.<\/span><\/p>\n<p><span>\u201cAgora simplesmente dizemos para entrarem na Runa e l\u00e1 encontram todas as suas informa\u00e7\u00f5es. Isso tornou nosso trabalho muito mais simples e tamb\u00e9m melhora a experi\u00eancia dos colaboradores\u201d, comenta Isaac Phillips, CEO da Siglo. <\/span><span>A Runa tamb\u00e9m facilitou a gest\u00e3o de documentos e ajudou Recursos Humanos a dedicar mais tempo ao desenvolvimento da empresa e menos a tarefas repetitivas. Em uma companhia que segue contratando pessoas para crescer, essa efici\u00eancia \u00e9 essencial para manter o ritmo. Porque, se cada pedido pequeno vira uma montanha, a equipe passa o dia escalando papeizinhos sem nem ganhar vista bonita. \u201cPara n\u00f3s, a Runa se tornou uma ferramenta que realmente facilita a gest\u00e3o de Recursos Humanos. Ela nos permite focar no neg\u00f3cio enquanto a opera\u00e7\u00e3o administrativa funciona de forma muito mais organizada\u201d, afirma Isaac Phillips, CEO da Siglo.<\/span><\/p>\n<h2><b>Por que escolheram a Runa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Quando avaliou op\u00e7\u00f5es, a Siglo buscava uma plataforma com tecnologia \u00fatil e atendimento pr\u00f3ximo. A empresa precisava de uma solu\u00e7\u00e3o que acompanhasse suas necessidades enquanto continuava crescendo. Resolver d\u00favidas r\u00e1pido e acessar informa\u00e7\u00f5es no momento certo eram pontos importantes para a equipe. A Runa se destacou por juntar uma plataforma intuitiva com acompanhamento personalizado. Isso permitiu que Recursos Humanos e colaboradores come\u00e7assem a usar a ferramenta com facilidade desde o primeiro dia. Poder consultar informa\u00e7\u00f5es, baixar documentos e gerenciar processos administrativos sem complica\u00e7\u00e3o foi um dos pontos mais valorizados. Ningu\u00e9m queria uma plataforma parecida com controle remoto de cem bot\u00f5es e nenhum escrito \u201cvolume\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span>\u201cO que mais destacamos \u00e9 o atendimento personalizado. Sempre encontramos apoio quando precisamos e, ao mesmo tempo, a plataforma permite que muitas coisas sejam resolvidas sem depender da \u00e1rea de Recursos Humanos\u201d, explica Isaac Phillips, CEO da Siglo. Dar mais autonomia aos colaboradores tamb\u00e9m foi um benef\u00edcio importante. Isso reduz tempos de resposta e ajuda a fortalecer uma cultura mais transparente, onde cada pessoa pode consultar suas informa\u00e7\u00f5es sem esperar que algu\u00e9m procure por ela. \u00c9 mais r\u00e1pido. Mais claro. E evita aquele cl\u00e1ssico \u201cvou verificar\u201d que pode ficar tr\u00eas dias no ar como um bal\u00e3o confuso. \u201cA Runa n\u00e3o apenas nos ajudou a melhorar processos; tamb\u00e9m nos permitiu oferecer uma experi\u00eancia muito mais moderna para nossa equipe, algo muito importante enquanto continuamos crescendo\u201d, conclui Isaac Phillips, CEO da Siglo.<\/span><\/p>\n<h2><b>Onde a Siglo estar\u00e1 em 10 anos?<\/b><\/h2>\n<p><span>A vis\u00e3o da Siglo \u00e9 se consolidar como uma das empresas de telecomunica\u00e7\u00f5es mais importantes do M\u00e9xico. A meta \u00e9 ficar entre os tr\u00eas principais provedores de internet do pa\u00eds com um modelo inovador, acess\u00edvel e centrado no que os usu\u00e1rios realmente precisam.<\/span><\/p>\n<p><span>Para isso, a empresa continuar\u00e1 investindo em tecnologia, expans\u00e3o de cobertura e fortalecimento de processos internos. A ideia \u00e9 que o crescimento do neg\u00f3cio avance junto com uma opera\u00e7\u00e3o eficiente e uma \u00f3tima experi\u00eancia para clientes e colaboradores. Porque crescer sem organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 como passar cabo sem saber onde est\u00e1 a tomada. Parece movimento, mas algo n\u00e3o conecta. Como resume Isaac Phillips, CEO da Siglo, \u201cnosso objetivo \u00e9 nos tornarmos um dos principais provedores de internet no M\u00e9xico. Para alcan\u00e7ar essa meta, precisamos continuar crescendo com processos s\u00f3lidos, tecnologia e uma equipe preparada para acompanhar essa expans\u00e3o.\u201d<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sobre a Siglo A Siglo \u00e9 uma empresa mexicana de telecomunica\u00e7\u00f5es que quer facilitar o acesso \u00e0 internet com um modelo pr\u00e9 pago. A proposta permite que qualquer pessoa contrate pacotes de conex\u00e3o por per\u00edodos flex\u00edveis, desde alguns dias at\u00e9 um m\u00eas inteiro. 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