Nowports naci\u00f3 a finales de dos mil dieciocho de la mano de Alfonso de los R\u00edos y Maximiliano Casal con una misi\u00f3n muy clara transformar la log\u00edstica que por a\u00f1os hab\u00eda operado de forma obsoleta dependiendo casi por completo de correos electr\u00f3nicos y llamadas lo que generaba errores demoras y muchas ineficiencias a lo largo de toda la cadena. Desde su origen Nowports apost\u00f3 por la tecnolog\u00eda como herramienta principal para dar visibilidad, control y eficiencia a los procesos de comercio internacional y desde entonces han crecido r\u00e1pido y sin pausa. <\/span><\/p>\n Hoy cuentan con cinco oficinas distribuidas en cuatro pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica y un equipo de m\u00e1s de cien personas en M\u00e9xico, Colombia , Chile y Uruguay. Este nivel de expansi\u00f3n trajo consigo una estructura organizacional mucho m\u00e1s compleja especialmente en la gesti\u00f3n de Recursos Humanos y la n\u00f3mina en distintas jurisdicciones lo que volvi\u00f3 indispensable contar con herramientas tecnol\u00f3gicas que fueran escalables cumplidas con la normativa local y que adem\u00e1s se adaptaran al ritmo de crecimiento de la empresa.<\/span><\/p>\n El reto era claro conforme el equipo crec\u00eda y la operaci\u00f3n se volv\u00eda regional mantener el control sobre la n\u00f3mina y los procesos de Recursos Humanos empezaba a volverse un dolor de cabeza, la comunicaci\u00f3n entre los equipos de Administraci\u00f3n y RRHH se complicaba cada vez m\u00e1s especialmente al intentar coordinar cambios de sueldo altas y bajas ajustes horarios evaluaciones de desempe\u00f1o y la gesti\u00f3n de bonos y reembolsos todo se hac\u00eda por correo con revisiones constantes lo que generaba retrasos y mucho retrabajo. <\/span><\/p>\n Brenda Gonz\u00e1lez lo explic\u00f3 con claridad: \u201ccada cambio implicaba correos revisiones y cruces de informaci\u00f3n que nos hac\u00edan perder mucho tiempo\u201d. Adem\u00e1s la incorporaci\u00f3n de conceptos variables como bonos reembolsos o ajustes de \u00faltimo minuto complicaba todav\u00eda m\u00e1s el c\u00e1lculo de la n\u00f3mina y empezaba a generar cuellos de botella en los flujos internos. <\/span>Como cuenta Brenda Gonz\u00e1lez, encargada de recursos humanos, \u201ccada cambio implicaba correos, revisiones y cruces de informaci\u00f3n que nos hac\u00edan perder mucho tiempo\u201d. Y no era solo un tema de comunicaci\u00f3n. Integrar distintos conceptos de pago, como bonos, reembolsos y ajustes salariales, complicaba el c\u00e1lculo de planillas y volv\u00eda m\u00e1s lentos los flujos del \u00e1rea.\u00a0<\/span><\/p>\n Lo que Nowports necesitaba era una base de datos automatizada donde toda la informaci\u00f3n del personal estuviera centralizada y fuera f\u00e1cil de consultar en cualquier momento y desde un solo lugar. Runa permiti\u00f3 exactamente eso adem\u00e1s de simplificar tareas clave como el pago de sueldos el timbrado de n\u00f3mina y el seguimiento de datos relevantes como cumplea\u00f1os aniversarios y KPI\u2019s de desempe\u00f1o. Desde que implementaron la plataforma la operaci\u00f3n diaria de Recursos Humanos es mucho m\u00e1s ordenada m\u00e1s clara y con menos fricci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n Tambi\u00e9n lograron automatizar c\u00e1lculos fiscales como el IVA y el ISR algo que antes se hac\u00eda manualmente y era fuente de errores y atrasos, hoy todo eso se resuelve dentro del sistema con agilidad, el soporte cercano y r\u00e1pido fue otro punto fuerte del cambio, ahora cualquier duda se atiende de inmediato y cualquier ajuste se puede resolver sin afectar los tiempos ni la operaci\u00f3n del equipo. Como dice Brenda: \u201choy tenemos la informaci\u00f3n clara accesible y lista para operar sin fricciones lo que nos permite enfocarnos en tareas estrat\u00e9gicas y acompa\u00f1ar el crecimiento de la empresa con procesos s\u00f3lidos\u201d.<\/span><\/p>\n <\/b> Nowports eligi\u00f3 Runa porque no es solo una plataforma de n\u00f3mina sino una herramienta integral que permite gestionar desde un solo lugar todo lo relacionado con Recursos Humanos. Poder centralizar la administraci\u00f3n del personal el seguimiento del desempe\u00f1o y el c\u00e1lculo de n\u00f3mina en una sola interfaz les permiti\u00f3 trabajar con m\u00e1s claridad y reducir errores que antes eran frecuentes por usar varias herramientas desconectadas.<\/span><\/p>\n Otro punto clave fue la facilidad de uso la plataforma tiene una interfaz intuitiva que el equipo adopt\u00f3 con rapidez lo cual aceler\u00f3 el proceso de implementaci\u00f3n sin necesidad de entrenamientos largos o complejos. A eso se sum\u00f3 el soporte directo que brinda Runa un acompa\u00f1amiento presente que no solo responde sino que resuelve algo que para una empresa en constante expansi\u00f3n marca una diferencia importante en la continuidad operativa.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sobre Nowports Nowports naci\u00f3 a finales de dos mil dieciocho de la mano de Alfonso de los R\u00edos y Maximiliano Casal con una misi\u00f3n muy clara transformar la log\u00edstica que por a\u00f1os hab\u00eda operado de forma obsoleta dependiendo casi por completo de correos electr\u00f3nicos y llamadas lo que generaba errores demoras y muchas ineficiencias a […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":1111517,"template":"","pais":[2535,2537,2545,2395,2406],"tamano":[2423],"industria":[2581],"class_list":["post-1082487","clientes","type-clientes","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tamano-51-250-empleados","industria-logistica"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00bfQu\u00e9 problem\u00e1ticas identificaron?<\/b><\/b><\/h2>\n
\u00bfEn qu\u00e9 aspectos les ha ayudado Runa?<\/b><\/h2>\n
\u00bfPor qu\u00e9 eligieron Runa?<\/b><\/h2>\n