{"id":1069962,"date":"2025-09-04T07:07:57","date_gmt":"2025-09-04T13:07:57","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1069962"},"modified":"2026-04-23T11:35:49","modified_gmt":"2026-04-23T17:35:49","slug":"desempeno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/","title":{"rendered":"Desempe\u00f1o: \u00bfC\u00f3mo se gestiona? \u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa?"},"content":{"rendered":"<p><span>Hoy por hoy, en las empresas chilenas, el desempe\u00f1o dej\u00f3 de ser un tr\u00e1mite anual o un informe m\u00e1s. Hoy es clave para explicar por qu\u00e9 algunas empresas avanzan firmes y otras se quedan atr\u00e1s. No basta con tachar tareas: importa c\u00f3mo trabajamos, el nivel de compromiso y cu\u00e1nto de verdad eso mueve la productividad, la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/eficiencia\/\"><span>eficiencia<\/span><\/a><span> y los resultados.<\/span><\/p>\n<p><span>Desde <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span>, evaluar y potenciar el desempe\u00f1o de los equipos no solo permite tomar decisiones m\u00e1s acertadas sobre ascensos o capacitaciones, tambi\u00e9n ayuda a detectar con tiempo d\u00f3nde se est\u00e1 perdiendo energ\u00eda o motivaci\u00f3n. En este recorrido, se abordar\u00e1n los factores que influyen, c\u00f3mo evaluarlo de manera \u00fatil y, sobre todo, c\u00f3mo gestionarlo en el contexto chileno actual, con todas sus particularidades.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es el desempe\u00f1o en el trabajo en Chile?<\/b><\/h2>\n<p><span>En terreno, el desempe\u00f1o laboral no se reduce a cumplir funciones o entregar resultados. Es mucho m\u00e1s amplio. Tiene que ver con c\u00f3mo una persona se mueve dentro de la organizaci\u00f3n, con qu\u00e9 nivel de compromiso, y c\u00f3mo interact\u00faa con su entorno. No es solo lo que hace, sino c\u00f3mo lo hace.<\/span><\/p>\n<h4><b>Tres dimensiones que definen el desempe\u00f1o<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Tareas clave:<\/b><span> Son las funciones centrales del cargo. Lo que est\u00e1 en la descripci\u00f3n del puesto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Actitudes y v\u00ednculos:<\/b><span> Ac\u00e1 entra el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/trabajo-en-equipo\/\"><span>trabajo en equipo<\/span><\/a><span>, la disposici\u00f3n al cambio, el trato con colegas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Conductas que restan:<\/b><span> Como llegar tarde, no cumplir plazos o desconectarse del equipo. Todo eso tambi\u00e9n cuenta, y mucho.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Factores que influyen<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Competencias y experiencia:<\/b><span> No se puede exigir lo que no se ha ense\u00f1ado o entrenado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Motivaci\u00f3n:<\/b><span> Si no hay ganas, dif\u00edcil que haya buen resultado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ambiente laboral:<\/b><span> Un espacio t\u00f3xico corta cualquier impulso.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Apoyo desde la organizaci\u00f3n:<\/b><span> La gesti\u00f3n interna y el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/liderazgo\/\"><span>liderazgo<\/span><\/a><span> directo son determinantes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Estilo de jefatura:<\/b><span> Un mal liderazgo puede apagar al mejor talento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>\u00bfY c\u00f3mo se diferencia del rendimiento?<\/b><\/h4>\n<p><span>Rendimiento es cu\u00e1nto produce alguien. Desempe\u00f1o, en cambio, es una mirada m\u00e1s integral: considera el proceso, la actitud y el impacto del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span> bien hecho.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-formato-registro-objetivos-smart\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098128\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL014.webp\" alt=\"Descargar formato de registro de objetivos SMART\" width=\"2100\" height=\"830\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL014.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL014-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL014-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL014-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL014-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL014-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es la funci\u00f3n del desempe\u00f1o?<\/b><\/h2>\n<p><span>Hablar de desempe\u00f1o no es solo medir qu\u00e9 tan bien trabaja alguien. Es usar esa informaci\u00f3n para tomar decisiones que afecten positivamente a la empresa y sus equipos. En Chile, cada vez m\u00e1s organizaciones est\u00e1n viendo el desempe\u00f1o como una herramienta de gesti\u00f3n, no solo de evaluaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfPor qu\u00e9 importa tanto?<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Alinea el trabajo diario con los objetivos estrat\u00e9gicos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Eleva la calidad general del servicio o producto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Permite detectar l\u00edderes internos y talento con potencial.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Identifica a tiempo brechas de habilidades o formaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Fortalece culturas organizacionales basadas en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/colaboracion\/\"><span>colaboraci\u00f3n<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Cuando se pone el foco en c\u00f3mo se trabaja (y no solo en cu\u00e1nto se produce), es m\u00e1s f\u00e1cil construir equipos comprometidos y resilientes. Para Recursos Humanos, es una br\u00fajula clara: ayuda a anticiparse a conflictos, gestionar el talento con visi\u00f3n de futuro y potenciar lo que funciona.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfEn qu\u00e9 consiste la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>No alcanza con la pura intuici\u00f3n para saber qui\u00e9n est\u00e1 rindiendo y qui\u00e9n no. Tener una evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o bien armada, con criterios claros, ayuda a tomar decisiones m\u00e1s equilibradas, con sustento y pensando en el largo plazo. Desde promociones hasta desvinculaciones, todo mejora cuando se tiene una mirada clara de c\u00f3mo se ha desempe\u00f1ado cada persona.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfQu\u00e9 busca realmente esta evaluaci\u00f3n?<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Saber si el trabajo se est\u00e1 haciendo bien.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Detectar puntos fuertes y \u00e1reas d\u00e9biles.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Dar retroalimentaci\u00f3n \u00fatil, no solo formal.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Definir futuros ascensos o reajustes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Planificar capacitaciones donde hagan falta.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>M\u00e9todos m\u00e1s usados en Chile<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Escalas de evaluaci\u00f3n:<\/b><span> Se mide cada criterio seg\u00fan niveles definidos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Incidentes cr\u00edticos:<\/b><span> Se registran hechos concretos que marcaron la diferencia (para bien o mal).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Administraci\u00f3n por objetivos (APO):<\/b><span> Se eval\u00faa seg\u00fan cumplimiento de metas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Evaluaci\u00f3n 360\u00b0:<\/b><span> Se recoge <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/\"><span>feedback<\/span><\/a><span> desde jefes, pares, clientes y subordinados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Por competencias:<\/b><span> Se analiza si la persona tiene y aplica las habilidades clave del cargo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>El proceso completo<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Definir metas claras: Nada de ambig\u00fcedades.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Monitorear el trabajo en el d\u00eda a d\u00eda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Dar retroalimentaci\u00f3n oportuna y concreta.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Dejar constancia de todo. Eso ordena futuras decisiones y ayuda a mejorar.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo se realiza la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>La gesti\u00f3n del desempe\u00f1o no es lo mismo que evaluarlo. Es todo el sistema que se construye alrededor para que la gente pueda trabajar mejor. Es planificaci\u00f3n, acompa\u00f1amiento y mejora continua. Y s\u00ed, es una tarea que recae, en gran parte, sobre RRHH y las jefaturas.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfQu\u00e9 implica gestionar el desempe\u00f1o?<\/b><\/h4>\n<p><span>M\u00e1s que revisar una vez al a\u00f1o c\u00f3mo le fue a alguien, se trata de tener un proceso permanente. Uno donde haya di\u00e1logo, metas claras, seguimiento real y espacio para corregir o crecer.<\/span><\/p>\n<h4><b>Principios que hacen la diferencia<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Centrarse en el desarrollo del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/trabajador\/\"><span>trabajador<\/span><\/a><span>, no solo en medir.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Comunicar de forma fluida y directa, no esperar a la evaluaci\u00f3n anual.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Tener metas que conecten con la estrategia global, pero que sean alcanzables.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Retroalimentar con datos reales y en el momento justo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Reconocer los logros. Eso genera motivaci\u00f3n genuina.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ajustarse a los cambios. Lo que sirve hoy, tal vez no sirva ma\u00f1ana.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>\u00bfQu\u00e9 le toca hacer a los jefes?<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Explicar qu\u00e9 se espera de cada rol.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Dar herramientas y apoyo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Estar atentos al avance del equipo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Acompa\u00f1ar con feedback y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/coaching\/\"><span>coaching<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Evaluar con criterio y honestidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Reconocer lo que funciona, no solo se\u00f1alar errores.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es el rol de recursos humanos en la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o?<\/b><\/h2>\n<p><span>Si los jefes son quienes est\u00e1n en terreno, RRHH es quien arma el andamiaje para que la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o funcione. Desde pol\u00edticas hasta capacitaciones, el \u00e1rea debe asegurar que haya coherencia, justicia y utilidad en todo el proceso.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfQu\u00e9 hace RRHH en concreto?<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Dise\u00f1ar el sistema completo, con criterios y procedimientos claros.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Capacitar a los l\u00edderes, para que eval\u00faen y gestionen con criterio.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Monitorear c\u00f3mo est\u00e1 funcionando el modelo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Cuidar que el proceso sea justo y cumpla la ley.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>En la pr\u00e1ctica, un buen sistema de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o no solo ayuda a que la empresa crezca. Tambi\u00e9n genera confianza interna y ordena muchas decisiones que, de otro modo, quedar\u00edan a la deriva o sujetas a interpretaciones personales.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-guia-metricas-dei\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098680\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005.webp\" alt=\"Ver ahora gu\u00eda de m\u00e9tricas DEI\" width=\"2100\" height=\"830\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 estrategias pueden mejorar el desempe\u00f1o laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>Mejorar el desempe\u00f1o no es cuesti\u00f3n de suerte ni de pedir \u201cm\u00e1s esfuerzo\u201d. Hay herramientas y estrategias concretas que ayudan a que la gente trabaje mejor, est\u00e9 m\u00e1s motivada y se sienta parte de algo.<\/span><\/p>\n<h4><b>Estrategias que marcan la diferencia<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/capacitacion\/\"><b>Capacitaci\u00f3n<\/b><\/a><b> constante:<\/b><span> No es solo dar cursos, sino identificar bien qu\u00e9 necesita cada equipo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Coaching o mentor\u00eda:<\/b><span> Acompa\u00f1ar desde la experiencia hace toda la diferencia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ajustar funciones y tareas seg\u00fan capacidades.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Reconocer el buen trabajo:<\/b><span> Un simple gesto a tiempo puede cambiar el \u00e1nimo de toda un \u00e1rea.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Plantear metas ambiciosas pero alcanzables.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Crear canales reales de comunicaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cuidar el ambiente laboral:<\/b><span> La productividad baja fuerte cuando el clima se pone tenso.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>\u00bfY qu\u00e9 pasa si alguien no est\u00e1 rindiendo?<\/b><\/h4>\n<p><span>No se trata de castigar altiro. Primero, hay que entender por qu\u00e9. Para eso, se recomienda armar un plan de mejora con:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Detecci\u00f3n clara de lo que no est\u00e1 funcionando.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Metas SMART (concretas y medibles).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Acciones pr\u00e1cticas, con tiempos definidos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Seguimiento real, no solo promesas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo se relaciona el desempe\u00f1o laboral y el desarrollo de los empleados?<\/b><\/p>\n<p><span>En la pr\u00e1ctica diaria, el v\u00ednculo entre c\u00f3mo alguien se desempe\u00f1a y su desarrollo profesional no es solo discurso bonito. Se nota. Cuando una persona se compromete de verdad con su trabajo y mejora la forma en que lo hace, las oportunidades de crecer dentro de la empresa empiezan a aparecer solas.<\/span><\/p>\n<h4><b>Relaci\u00f3n entre el desempe\u00f1o laboral y el desarrollo profesional<\/b><\/h4>\n<p><span>Cuando alguien demuestra un buen desempe\u00f1o, se abren puertas. Pueden aparecer oportunidades para asumir nuevos desaf\u00edos, postular a cargos con m\u00e1s responsabilidad o incluso optar a mejoras econ\u00f3micas. Y eso, lejos de ser solo una motivaci\u00f3n individual, tambi\u00e9n tiene un impacto directo en el compromiso general y en la retenci\u00f3n del talento.<\/span><\/p>\n<h4><b>Planes de desarrollo individual (PDI)<\/b><\/h4>\n<p><span>Los llamados PDI (que cada vez toman m\u00e1s fuerza en empresas chilenas) buscan acompa\u00f1ar este proceso de crecimiento. Suelen considerar:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Detecci\u00f3n de fortalezas y puntos por mejorar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Definici\u00f3n de metas claras de desarrollo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Actividades de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n o mentor\u00eda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Evaluaciones peri\u00f3dicas para ir midiendo avances.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>El rol del gerente en el desarrollo de sus colaboradores<\/b><\/h4>\n<p><span>Para que esto funcione, no basta con una pol\u00edtica escrita. Los l\u00edderes tienen un rol clave al:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Facilitar acceso a cursos o proyectos desafiantes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Delegar tareas que saquen al equipo de la zona c\u00f3moda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Dar coaching real, con retroalimentaci\u00f3n \u00fatil.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Apoyar los objetivos de carrera de cada persona.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>\u00bfY qu\u00e9 gana la empresa?<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mejora en el desempe\u00f1o global del equipo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Gente m\u00e1s motivada y comprometida.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Menor rotaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Un equipo m\u00e1s preparado para enfrentar cambios o nuevas exigencias.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos en la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o laboral en Chile?<\/b><\/h2>\n<p><span>Si bien en Chile cada vez m\u00e1s empresas entienden que evaluar y gestionar el desempe\u00f1o es clave, al momento de aterrizarlo aparecen trabas. En la pr\u00e1ctica, todav\u00eda hay varios enredos que hacen dif\u00edcil aplicar bien el proceso. No siempre es por falta de intenci\u00f3n, muchas veces el problema est\u00e1 en c\u00f3mo se aterriza el proceso.<\/span><\/p>\n<h4><b>Desaf\u00edos frecuentes en organizaciones chilenas<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ausencia de sistemas formales:<\/b><span> En muchas pymes, la evaluaci\u00f3n sigue siendo algo intuitivo o puntual.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Resistencia de las jefaturas:<\/b><span> Algunos l\u00edderes evitan dar retroalimentaci\u00f3n por falta de herramientas o porque temen generar conflictos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Percepciones de injusticia:<\/b><span> Cuando los criterios de evaluaci\u00f3n no est\u00e1n bien definidos, se instala la idea de favoritismos o arbitrariedades.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Dificultad para medir ciertos roles:<\/b><span> \u00c1reas creativas o estrat\u00e9gicas no calzan bien con indicadores tradicionales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Poca continuidad:<\/b><span> Evaluaciones aisladas, sin seguimiento ni acciones concretas despu\u00e9s.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Desconexi\u00f3n con la estrategia de la empresa:<\/b><span> Se eval\u00faa sin tener en cuenta hacia d\u00f3nde va el negocio.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Estrategias para dar un giro<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Dise\u00f1ar un sistema claro, justo y coherente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Formar a los l\u00edderes en gesti\u00f3n del desempe\u00f1o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Fomentar una cultura de retroalimentaci\u00f3n frecuente, no solo anual.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Usar m\u00e9todos variados seg\u00fan el perfil del cargo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Hacer seguimiento constante, ajustando lo que sea necesario.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Una gesti\u00f3n del desempe\u00f1o bien pensada puede convertirse en un aliado estrat\u00e9gico. No es solo una herramienta de control, es una forma de acompa\u00f1ar el crecimiento del negocio desde el talento que lo sostiene.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es la relaci\u00f3n del desempe\u00f1o laboral y la compensaci\u00f3n?<\/b><\/h2>\n<p><span>En muchas empresas, el v\u00ednculo entre c\u00f3mo trabaja una persona y lo que recibe a cambio es cada vez m\u00e1s directo. La compensaci\u00f3n, en sus distintas formas, se ha ido alineando con el nivel de desempe\u00f1o, como una forma de reconocer y motivar el aporte de cada uno al logro de resultados.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfC\u00f3mo se conectan?<\/b><\/h4>\n<p><span>Cuando el trabajo bien hecho tiene efectos concretos en el bolsillo o en la trayectoria profesional, el mensaje que se transmite es claro: lo que haces importa, y se valora. Esta conexi\u00f3n, cuando se comunica bien, fortalece el compromiso y ayuda a retener talento.<\/span><\/p>\n<h4><b>Modelos de compensaci\u00f3n ligados al desempe\u00f1o<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pago por m\u00e9rito:<\/b><span> Aumentos de sueldo asociados a evaluaciones positivas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Bonos por logro:<\/b><span> Incentivos por alcanzar metas individuales o de equipo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Incentivos de corto o largo plazo:<\/b><span> Programas variables que premian resultados sostenidos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Aspectos clave al dise\u00f1ar estos sistemas<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Equidad y transparencia:<\/b><span> Todos deben entender c\u00f3mo se miden los resultados y c\u00f3mo se asignan los <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/beneficios\/\"><span>beneficios<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Metas claras y alcanzables:<\/b><span> Nada peor que ofrecer premios imposibles de lograr.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>M\u00e9tricas objetivas:<\/b><span> Evaluar con datos concretos, no percepciones vagas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Buena comunicaci\u00f3n:<\/b><span> El v\u00ednculo entre desempe\u00f1o y recompensa debe ser evidente para todos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Cuando estos elementos se articulan bien, no solo se mejora la motivaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se genera un c\u00edrculo virtuoso en que los buenos resultados alimentan el crecimiento profesional y, por ende, el de la empresa.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo se relaciona la tecnolog\u00eda con el desempe\u00f1o laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>Sin hacer tanto ruido, la tecnolog\u00eda ha ido cambiando de fondo c\u00f3mo se gestiona el desempe\u00f1o en las empresas. Varias tareas que antes se hac\u00edan a pulso o quedaban al ojo del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/jefe\/\"><span>jefe<\/span><\/a><span>, hoy pasan por plataformas digitales que ayudan a medir mejor, dar feedback a tiempo y planificar con m\u00e1s claridad lo que viene.<\/span><\/p>\n<h4><b>Impactos concretos en el trabajo<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Automatizaci\u00f3n:<\/b><span> Al digitalizar procesos repetitivos, se libera tiempo para tareas que requieren m\u00e1s criterio o creatividad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Acceso al conocimiento:<\/b><span> Plataformas de e-learning o bibliotecas digitales facilitan la capacitaci\u00f3n continua.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Nuevas modalidades laborales:<\/b><span> El teletrabajo o trabajo h\u00edbrido han cambiado la forma de medir y observar el desempe\u00f1o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Evaluaci\u00f3n en tiempo real:<\/b><span> Herramientas de seguimiento permiten detectar desajustes antes de que escalen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Tecnolog\u00edas aplicadas a la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Software especializado:<\/b><span> Permiten registrar metas, hacer seguimiento de avances y generar reportes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Apps de retroalimentaci\u00f3n continua:<\/b><span> Fomentan el di\u00e1logo permanente entre jefaturas y colaboradores.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>An\u00e1lisis de datos:<\/b><span> Desde IA hasta dashboards simples, todo ayuda a tomar decisiones m\u00e1s informadas y menos intuitivas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>En Chile, cada vez m\u00e1s empresas (incluso fuera del sector tecnol\u00f3gico) est\u00e1n apostando por estas soluciones. No se trata solo de subirse a la moda digital, sino de responder con agilidad a los cambios del entorno, usando el dato como base para mejorar el desempe\u00f1o sin perder el componente humano.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-guia-aprendizaje-desarrollo-equipos\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098010\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL002.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de aprendizaje y desarrollo para equipos\" width=\"2100\" height=\"830\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL002.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL002-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL002-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL002-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL002-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL002-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n\t\t<h2 class=\"runa-faq-title\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n\n\t\t<div class=\"runa-faq-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 referencias legales conviene considerar al dise\u00f1ar el sistema de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Alinear procesos internos con lo indicado por la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/direccion-del-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Direcci\u00f3n del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y lo dispuesto en el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/codigo-de-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">C\u00f3digo del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> ayuda a dar certezas y evitar criterios arbitrarios al momento de calificar resultados.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 entidad p\u00fablica entrega lineamientos generales para pol\u00edticas laborales?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">El <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/ministerio-de-trabajo-y-prevision-social\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Ministerio del Trabajo y Previsi\u00f3n Social<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> publica orientaciones que sirven de marco para pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de personas, desde criterios de evaluaci\u00f3n hasta relaciones laborales.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 datos y obligaciones administrativas debo cuidar cuando una evaluaci\u00f3n afecta pagos u hojas de c\u00e1lculo?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Mantener actualizado el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/rut\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Rol \u00danico Tributario (RUT)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, seguir los criterios del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/servicios-de-impuestos-internos\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Servicio de Impuestos Internos (SII)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y cuadrar los ajustes en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/nomina\/\"><span style=\"font-weight: 400\">n\u00f3mina<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> evita reprocesos y diferencias de liquidaciones.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfD\u00f3nde realizar tr\u00e1mites y certificaciones previsionales relacionadas con colaboradores?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Para consultas del sistema p\u00fablico, el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/instituto-de-prevision-social\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Instituto de Previsi\u00f3n Social (IPS)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/ips-en-linea\/\"><span style=\"font-weight: 400\">IPS en l\u00ednea<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> permiten gestionar certificados y seguimientos asociados a situaciones previsionales.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 organismos participan cuando hay licencias o contingencias que impactan metas de desempe\u00f1o?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">En materia de prestaciones y subsidios, la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/superintendencia-de-seguridad-social\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> fiscaliza procedimientos, mientras el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/isl\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Instituto de Seguridad Laboral (ISL)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/isapre\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Instituci\u00f3n de Salud Previsional (Isapre)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> gestionan coberturas seg\u00fan corresponda.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 documentos y marcos internos debo revisar si la evaluaci\u00f3n implica cambios contractuales o de horario?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Es clave validar lo establecido en el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/contrato-de-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">contrato de trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/jornada-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400\">jornada laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> antes de ajustar funciones, metas o disponibilidades, resguardando coherencia y cumplimiento.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo sostener el bienestar y la productividad en esquemas flexibles?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Definir reglas claras para el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/trabajo-remoto\/\"><span style=\"font-weight: 400\">trabajo remoto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, considerar apoyos en <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/salud-mental\/\"><span style=\"font-weight: 400\">salud mental<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y planificar per\u00edodos de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/vacaciones\/\"><span style=\"font-weight: 400\">vacaciones<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> ayuda a mantener foco y compromiso a lo largo del ciclo de desempe\u00f1o.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<script>\n\t\t(function() {\n\t\t\tdocument.addEventListener('DOMContentLoaded', function() {\n\t\t\t\tvar items = document.querySelectorAll('.runa-faq-accordion details');\n\t\t\t\titems.forEach(function(target) {\n\t\t\t\t\ttarget.addEventListener('toggle', function() {\n\t\t\t\t\t\tif (target.open) {\n\t\t\t\t\t\t\titems.forEach(function(other) {\n\t\t\t\t\t\t\t\tif (other !== target && other.open) other.open = false;\n\t\t\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t\t\t}\n\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t});\n\t\t\t});\n\t\t})();\n\t\t<\/script>\n\t\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy por hoy, en las empresas chilenas, el desempe\u00f1o dej\u00f3 de ser un tr\u00e1mite anual o un informe m\u00e1s. Hoy es clave para explicar por qu\u00e9 algunas empresas avanzan firmes y otras se quedan atr\u00e1s. No basta con tachar tareas: importa c\u00f3mo trabajamos, el nivel de compromiso y cu\u00e1nto de verdad eso mueve la productividad, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":100,"featured_media":1087838,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_wp_applaud_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[1606,1587],"tags":[1596,1783],"class_list":["post-1069962","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recursos","category-recursos-humanos","tag-articulo-cl","tag-recursos-humanos-4"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.1 (Yoast SEO v27.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Desempe\u00f1o: \u00bfC\u00f3mo se gestiona? \u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa? | CL | Runa HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Evaluar el desempe\u00f1o permite tomar mejores decisiones, alinear expectativas y detectar oportunidades de mejora dentro de los equipos.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Desempe\u00f1o: \u00bfC\u00f3mo se gestiona? \u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa? | CL | Runa HR\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Evaluar el desempe\u00f1o permite tomar mejores decisiones, alinear expectativas y detectar oportunidades de mejora dentro de los equipos.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Runa HR\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-09-04T13:07:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-23T17:35:49+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Desempeno.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2048\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"827\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Edgar Padilla\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@runahr\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@runahr\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Edgar Padilla\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo estimado de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Desempe\u00f1o: \u00bfC\u00f3mo se gestiona? \u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa? | CL | Runa HR","description":"Evaluar el desempe\u00f1o permite tomar mejores decisiones, alinear expectativas y detectar oportunidades de mejora dentro de los equipos.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Desempe\u00f1o: \u00bfC\u00f3mo se gestiona? \u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa? | CL | Runa HR","og_description":"Evaluar el desempe\u00f1o permite tomar mejores decisiones, alinear expectativas y detectar oportunidades de mejora dentro de los equipos.","og_url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/","og_site_name":"Runa HR","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/","article_published_time":"2025-09-04T13:07:57+00:00","article_modified_time":"2026-04-23T17:35:49+00:00","og_image":[{"width":2048,"height":827,"url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Desempeno.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Edgar Padilla","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@runahr","twitter_site":"@runahr","twitter_misc":{"Escrito por":"Edgar Padilla","Tiempo estimado de lectura":"11 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/"},"author":{"name":"Edgar Padilla","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/person\/3739dc18365f82019e4c8b5a13aad319"},"headline":"Desempe\u00f1o: \u00bfC\u00f3mo se gestiona? \u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa?","datePublished":"2025-09-04T13:07:57+00:00","dateModified":"2026-04-23T17:35:49+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/"},"wordCount":2412,"publisher":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Desempeno.webp","keywords":["Art\u00edculo","Recursos humanos"],"articleSection":["Recursos","Recursos humanos"],"inLanguage":"es-CL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/","url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/","name":"Desempe\u00f1o: \u00bfC\u00f3mo se gestiona? \u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa? | CL | Runa HR","isPartOf":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Desempeno.webp","datePublished":"2025-09-04T13:07:57+00:00","dateModified":"2026-04-23T17:35:49+00:00","description":"Evaluar el desempe\u00f1o permite tomar mejores decisiones, alinear expectativas y detectar oportunidades de mejora dentro de los equipos.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es-CL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CL","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/#primaryimage","url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Desempeno.webp","contentUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Desempeno.webp","width":2048,"height":827,"caption":"desempe\u00f1o"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/runahr.com\/cl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Recursos","item":"https:\/\/runahr.com\/cl\/category\/recursos\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Recursos humanos","item":"https:\/\/runahr.com\/cl\/category\/recursos\/recursos-humanos\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Desempe\u00f1o: \u00bfC\u00f3mo se gestiona? \u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#website","url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/","name":"Runa HR","description":"Software de N\u00f3mina y Gesti\u00f3n de RRHH","publisher":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/runahr.com\/cl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es-CL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#organization","name":"Runa HR","url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CL","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/xDzHFcQY_400x400.jpg","contentUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/xDzHFcQY_400x400.jpg","width":400,"height":400,"caption":"Runa HR"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/","https:\/\/x.com\/runahr","https:\/\/www.instagram.com\/runahr\/","https:\/\/mx.linkedin.com\/company\/runahr","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCAZ21FupFMLIb1c7PPaU6Ew"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/person\/3739dc18365f82019e4c8b5a13aad319","name":"Edgar Padilla","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e8620f0f4a0cdfb4cecfa7df33d7ed05425d393e77f8cf0fc159df2427558f6?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e8620f0f4a0cdfb4cecfa7df33d7ed05425d393e77f8cf0fc159df2427558f6?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e8620f0f4a0cdfb4cecfa7df33d7ed05425d393e77f8cf0fc159df2427558f6?s=96&d=mm&r=g","caption":"Edgar Padilla"},"url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/author\/edgar_padilla\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1069962","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/100"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1069962"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1069962\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1114064,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1069962\/revisions\/1114064"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1087838"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1069962"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1069962"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1069962"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}