{"id":1105883,"date":"2026-03-06T15:24:51","date_gmt":"2026-03-06T21:24:51","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1105883"},"modified":"2026-05-09T12:33:02","modified_gmt":"2026-05-09T18:33:02","slug":"reclutamiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/reclutamiento\/reclutamiento\/","title":{"rendered":"Reclutamiento: \u00bfC\u00f3mo funciona? \u00bfCu\u00e1l es su proceso?"},"content":{"rendered":"<p><span>Hoy por hoy, en el mundo laboral chileno donde todo puede moverse de un mes a otro y encontrar buenos perfiles no es precisamente f\u00e1cil, el reclutamiento ya no es solo una pega administrativa. Es mucho m\u00e1s que llenar un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/puesto\/\">puesto<\/a>. Es elegir, con pinzas, a las personas que van a marcar la diferencia en c\u00f3mo se trabaja y hacia d\u00f3nde avanza la empresa. Y en tiempos de cambios profundos, eso hace toda la diferencia.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es el reclutamiento en Chile?<\/b><\/h2>\n<p><span>Detr\u00e1s de cada <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/reclutamiento\/contratacion\/\"><span>contrataci\u00f3n<\/span><\/a><span> hay un proceso que combina estrategia, cultura y cumplimiento normativo. En Chile, el reclutamiento implica atraer y seleccionar personas para un cargo, cuidando que ese proceso cumpla con la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/legislacion-laboral\/\">legislaci\u00f3n laboral<\/a>, promueva la igualdad de oportunidades y refleje lo que la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> realmente es.<\/span><\/p>\n<h4><b>Diversidad de formatos<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Interno: <\/b><span>Cuando la empresa prioriza talentos que ya est\u00e1n dentro y abre procesos de movilidad o <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/ascenso\/\"><span>ascenso<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Externo:<\/b><span> Cuando se busca fuera de la organizaci\u00f3n para cubrir posiciones nuevas o traer capacidades distintas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mixto: <\/b><span>Una mezcla que permite ampliar el alcance sin descuidar la valoraci\u00f3n del talento interno.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-guia-reclutamiento\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1097983\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL007.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de reclutamiento\" width=\"2100\" height=\"830\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL007.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL007-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL007-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL007-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL007-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL007-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfPara qu\u00e9 sirve el reclutamiento?<\/b><\/h2>\n<p><span>Un buen proceso de reclutamiento evita varios dolores de cabeza: no solo reduce la rotaci\u00f3n, tambi\u00e9n disminuye los costos de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/induccion\/\">inducci\u00f3n<\/a>, mejora la integraci\u00f3n cultural y optimiza la curva de aprendizaje. Es decir, es una inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>Impactos concretos<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Facilita el crecimiento: <\/b><span>Contar con la persona adecuada desde el inicio acelera proyectos y evita cuellos de botella.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cuida la cultura:<\/b><span> Elegir a alguien que no calza con los valores puede generar fricciones r\u00e1pido.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Protege la <\/b><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/productividad\/\"><b>productividad<\/b><\/a><b>: <\/b><span>Una mala elecci\u00f3n puede impactar en los resultados del <a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/equipo-de-trabajo\/\">equipo de trabajo<\/a> completo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo funciona el reclutamiento en una empresa?<\/b><\/h2>\n<p><span>No hay una receta universal, pero s\u00ed ciertos pasos comunes. Todo parte por detectar una necesidad real, no solo por cubrir una silla vac\u00eda. A partir de ah\u00ed, el proceso puede variar, pero suele incluir definici\u00f3n de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/reclutamiento\/perfil-profesional\/\">perfil profesional<\/a>, b\u00fasqueda, evaluaci\u00f3n y cierre.<\/span><\/p>\n<h4><b>Etapas claves<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Diagn\u00f3stico de la necesidad:<\/b><span> Entender bien el cargo, el equipo y el contexto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Definici\u00f3n de perfil: <\/b><span>No solo t\u00e9cnico, tambi\u00e9n cultural y de potencial.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Publicaci\u00f3n: <\/b><span>En portales, redes, referidos o mediante <a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/reclutamiento\/headhunter\/\">headhunter<\/a>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Selecci\u00f3n: <\/b><span>Entrevistas, pruebas, paneles, todo seg\u00fan el tipo de cargo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cierre: <\/b><span>Oferta o <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/propuesta-laboral\/\"><span>propuesta laboral<\/span><\/a><span>, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/onboarding\/\"><span>onboarding<\/span><\/a><span> y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/retroalimentacion\/\"><span>retroalimentaci\u00f3n<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfPor qu\u00e9 es importante el reclutamiento?<\/b><\/h2>\n<p><span>Porque es el punto de entrada. Desde c\u00f3mo se redacta la oferta hasta la experiencia en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/entrevista\/\"><span>entrevista<\/span><\/a><span>, todo comunica cultura. Un proceso mal llevado puede ahuyentar talentos, y uno bien armado puede atraer incluso a quienes no estaban buscando <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<h4><b>Consecuencias m\u00e1s all\u00e1 del cargo<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Afecta la marca empleadora:<\/b><span> Los postulantes hablan, y mucho.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Incide en la motivaci\u00f3n interna: <\/b><span>Cuando se elige bien, el equipo se fortalece.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Toca lo financiero: <\/b><span>El costo de una contrataci\u00f3n fallida puede ser alto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfQui\u00e9n puede usar el reclutamiento?<\/b><\/h2>\n<p><span>Toda organizaci\u00f3n que quiera crecer, renovarse o consolidarse necesita reclutar. Pero no todas lo hacen de la misma forma. Hay procesos m\u00e1s centralizados en RRHH y otros donde las \u00e1reas se involucran directamente. Lo clave es que haya alineaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>Actores principales<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Recursos humanos<\/b><b>:<\/b><span> Lidera, dise\u00f1a y vela por la calidad del proceso.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Jefaturas: <\/b><span>Definen necesidades, entrevistan y deciden junto a RRHH.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Alta direcci\u00f3n:<\/b><span> Impulsa una cultura de atracci\u00f3n y desarrollo de talento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>En un escenario tan cambiante como el actual, reclutar bien no es un lujo: es una necesidad. Y hacerlo de forma consciente, colaborativa y con sentido estrat\u00e9gico puede marcar la diferencia entre avanzar o quedarse estancado.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 tipos de reclutamiento existen?<\/b><\/h2>\n<p><span>En la pr\u00e1ctica chilena, no hay una sola forma de reclutar. Y eso no es un problema, sino una oportunidad. Dependiendo de los objetivos de la empresa, del tipo de cargo, del momento organizacional e incluso del presupuesto, el tipo de reclutamiento puede cambiar radicalmente. No se trata de una receta, sino de elegir la herramienta adecuada para cada caso.<\/span><\/p>\n<h4><b>Interno<\/b><\/h4>\n<p><span>Cuando la soluci\u00f3n est\u00e1 en casa. Promover o reubicar a alguien dentro de la misma organizaci\u00f3n suele traer <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/beneficios\/\"><span>beneficios<\/span><\/a><span> inmediatos: ya conoce la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/cultura-organizacional\/\"><span>cultura organizacional<\/span><\/a><span>, los procesos y hasta los pasillos. Es r\u00e1pido, econ\u00f3mico y fortalece la movilidad interna, aunque no siempre garantiza nuevas miradas.<\/span><\/p>\n<h4><b>Externo<\/b><\/h4>\n<p><span>Ideal cuando se necesita aire fresco, nuevas <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/competencias-laborales\/\"><span>competencias laborales<\/span><\/a><span> o un cambio de enfoque. Permite acceder a talento diverso y actualizado, pero tambi\u00e9n requiere mayor inversi\u00f3n de tiempo y recursos. En Chile, muchas empresas lo canalizan por bolsas laborales, headhunters o redes sociales.<\/span><\/p>\n<h4><b>Reclutamiento mixto<\/b><\/h4>\n<p><span>No siempre hay que elegir entre blanco o negro. Este enfoque permite considerar candidatos internos y externos al mismo tiempo, ampliando el espectro sin perder <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/eficiencia\/\"><span>eficiencia<\/span><\/a><span>. Es particularmente \u00fatil en cargos clave donde el ajuste cultural y la experiencia externa se equilibran.<\/span><\/p>\n<h4><b>Reclutamiento digital o automatizado<\/b><\/h4>\n<p><span>Con el auge de los ATS (Applicant Tracking Systems) y herramientas basadas en <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/inteligencia-artificial\/\"><span>inteligencia artificial<\/span><\/a><span>, la b\u00fasqueda de talento se ha profesionalizado. En empresas chilenas medianas o grandes, ya es com\u00fan ver procesos apoyados en filtros autom\u00e1ticos, entrevistas asincr\u00f3nicas o test online. Aporta agilidad, aunque exige supervisi\u00f3n humana.<\/span><\/p>\n<h4><b>Reclutamiento por proyectos<\/b><\/h4>\n<p><span>Pensado para roles temporales, consultor\u00edas o iniciativas con fecha de inicio y fin. Muy utilizado en industrias como tecnolog\u00eda, construcci\u00f3n o retail. Ac\u00e1, el foco est\u00e1 en rapidez, especializaci\u00f3n y cumplimiento puntual.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-kit-reclutamiento\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098182\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL032.webp\" alt=\"Descargar KIT de reclutamiento\" width=\"2100\" height=\"830\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL032.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL032-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL032-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL032-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL032-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL032-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son los beneficios del reclutamiento?<\/b><\/h2>\n<p><span>Cuando se hace bien, el reclutamiento no es solo cubrir una necesidad, es anticiparse. No es raro ver empresas chilenas que pasan de bombero a arquitecto en su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/gestion\/\"><span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span> del talento: de apagar incendios a dise\u00f1ar estructuras sostenibles. Y mucho tiene que ver con la calidad de su estrategia de b\u00fasqueda.<\/span><\/p>\n<h4><b>Impacto cultural<\/b><\/h4>\n<p><span>El reclutamiento no solo suma personas, tambi\u00e9n moldea culturas. Elegir candidatos que compartan los valores de la organizaci\u00f3n refuerza la identidad interna, mientras que abrirse a nuevas miradas favorece la evoluci\u00f3n y adaptabilidad.<\/span><\/p>\n<h4><b>Diversidad y adaptabilidad<\/b><\/h4>\n<p><span>Tener equipos con trayectorias, edades, g\u00e9neros y perspectivas distintas no es una moda, es una ventaja competitiva. Ayuda a innovar, resolver problemas desde distintos \u00e1ngulos y conectar con una base de clientes igualmente diversa.<\/span><\/p>\n<h4><b>Marca empleadora<\/b><\/h4>\n<p><span>Un buen proceso de reclutamiento deja huella. Incluso si la persona no queda seleccionada, la experiencia vivida influye en c\u00f3mo hablar\u00e1 de la empresa. En Chile, donde el boca a boca sigue pesando, esto puede abrir o cerrar puertas.<\/span><\/p>\n<h4><b>Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/b><\/h4>\n<p><span>Reclutar bien tambi\u00e9n es mirar el futuro. Tener un pipeline de talento o un plan de sucesi\u00f3n evita sobresaltos cuando alguien clave deja la organizaci\u00f3n. Y permite pensar en crecimiento con base firme.<\/span><\/p>\n<h4><b>Eficiencia operativa<\/b><\/h4>\n<p><span>Reducir la rotaci\u00f3n, mejorar el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/clima-laboral\/\"><span>clima laboral<\/span><\/a><span> y evitar contrataciones fallidas tiene impacto directo en los costos. Y no solo en pesos: tambi\u00e9n en tiempo, energ\u00eda y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/reputacion\/\">reputaci\u00f3n<\/a>.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es el proceso de reclutamiento?<\/b><\/h2>\n<p><span>En la teor\u00eda parece lineal, pero en la vida real se parece m\u00e1s a una espiral. Las etapas del reclutamiento tienen cierta l\u00f3gica, claro, pero tambi\u00e9n deben adaptarse seg\u00fan el cargo, la urgencia o la industria. En Chile, cada empresa termina armando su propia \"versi\u00f3n\".<\/span><\/p>\n<h4><b>Detecci\u00f3n de necesidad<\/b><\/h4>\n<p><span>No siempre empieza con una renuncia. A veces es una reorganizaci\u00f3n, un nuevo proyecto o una necesidad de fortalecer capacidades. Lo clave es identificar el por qu\u00e9 del nuevo cargo.<\/span><\/p>\n<h4><b>Definici\u00f3n del perfil<\/b><\/h4>\n<p><span>M\u00e1s all\u00e1 del cargo o el t\u00edtulo, hay que definir qu\u00e9 se espera de la persona, qu\u00e9 competencias son clave, qu\u00e9 experiencia marca diferencia y c\u00f3mo se inserta en el equipo.<\/span><\/p>\n<h4><b>Publicaci\u00f3n y atracci\u00f3n<\/b><\/h4>\n<p><span>Desde portales de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/empleo\/\">empleo<\/a> hasta redes sociales o referidos internos, cada canal tiene su p\u00fablico. En este paso, la claridad y autenticidad del mensaje son vitales.<\/span><\/p>\n<h4><b>Filtro y preselecci\u00f3n<\/b><\/h4>\n<p><span>Ac\u00e1 entra la tecnolog\u00eda o el buen ojo humano. Se revisan <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/reclutamiento\/cv-curriculum-vitae\/\"><span>CV<\/span><\/a><span>, se aplican test o llamadas exploratorias. La idea es avanzar solo con quienes tienen chances reales.<\/span><\/p>\n<h4><b>Entrevistas y evaluaciones<\/b><\/h4>\n<p><span>Las entrevistas pueden ser individuales, por competencias o en panel. En Chile, muchas empresas est\u00e1n profesionalizando este paso, incluyendo ejercicios pr\u00e1cticos o assessment centers.<\/span><\/p>\n<h4><b>Selecci\u00f3n y oferta<\/b><\/h4>\n<p><span>Elegir no siempre es f\u00e1cil. Hay que considerar <a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/habilidades-laborales\/\">habilidades laborales<\/a>, cultura y proyecci\u00f3n. Luego, comunicar la oferta con transparencia y respeto.<\/span><\/p>\n<h4><b>Incorporaci\u00f3n y seguimiento<\/b><\/h4>\n<p><span>No termina con la firma del contrato. Un buen onboarding y seguimiento de los primeros meses marca la diferencia entre integrarse o desertar.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo implementar el reclutamiento correctamente?<\/b><\/h2>\n<p><span>Hacer las cosas bien en esta etapa no es solo tarea de recursos humanos. Es una responsabilidad compartida, que requiere visi\u00f3n estrat\u00e9gica, coherencia cultural y, sobre todo, consistencia en el tiempo.<\/span><\/p>\n<h4><b>Alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/b><\/h4>\n<p><span>El proceso de reclutamiento debe reflejar hacia d\u00f3nde va la organizaci\u00f3n. No es lo mismo contratar para mantener que para innovar, ni para crecer r\u00e1pido que para consolidar. Esa claridad debe permear desde el perfil hasta la entrevista.<\/span><\/p>\n<h4><b>Criterios objetivos<\/b><\/h4>\n<p><span>Evitar la contrataci\u00f3n por intuici\u00f3n o simpat\u00eda. Definir indicadores claros, escalas de evaluaci\u00f3n y mecanismos de retroalimentaci\u00f3n entre entrevistadores ayuda a reducir sesgos.<\/span><\/p>\n<h4><b>Diversidad y experiencia del candidato<\/b><\/h4>\n<p><span>La <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/inclusion\/\"><span>inclusi\u00f3n<\/span><\/a><span> no se improvisa. Hay que revisar c\u00f3mo se redactan los avisos, qu\u00e9 canales se usan y cu\u00e1les son las barreras impl\u00edcitas. Y tambi\u00e9n cuidar el trato en cada etapa: tiempos de respuesta, claridad, respeto por el proceso.<\/span><\/p>\n<h4><b>Apoyo tecnol\u00f3gico<\/b><\/h4>\n<p><span>Usar plataformas de postulaci\u00f3n, entrevistas en l\u00ednea, pruebas psicom\u00e9tricas digitales o CRM de talento ayuda a ordenar y escalar el proceso. Pero no reemplaza el criterio humano.<\/span><\/p>\n<h4><b>Medici\u00f3n y mejora continua<\/b><\/h4>\n<p><span>No basta con cerrar el proceso. Hay que medir resultados (tiempo de contrataci\u00f3n, calidad del ingreso, rotaci\u00f3n posterior) y ajustar lo necesario. Aprender de cada experiencia.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es el papel de recursos humanos frente al reclutamiento?<\/b><\/h2>\n<p><span>M\u00e1s que operar, toca liderar. El \u00e1rea de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/\">recursos humanos<\/a> en Chile est\u00e1 en un momento clave: pasar de ser ejecutora de procesos a ser partner estrat\u00e9gico. Y el reclutamiento es una de esas palancas que permite marcar la diferencia.<\/span><\/p>\n<h4><b>Asesoramiento a liderazgos<\/b><\/h4>\n<p><span>RRHH debe ayudar a definir perfiles realistas, acompa\u00f1ar entrevistas, observar m\u00e1s all\u00e1 del CV. Y sobre todo, asegurar que lo que se busca est\u00e9 alineado con el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/plan-de-negocios\/\"><span>plan de negocios<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<h4><b>Marca empleadora<\/b><\/h4>\n<p><span>Desde c\u00f3mo se responde una postulaci\u00f3n hasta c\u00f3mo se despide a alguien, todo comunica. RRHH tiene el rol de cuidar la experiencia del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/candidato\/\"><span>candidato<\/span><\/a><span> y asegurar que lo que se promete se cumple.<\/span><\/p>\n<h4><b>Cultura y desempe\u00f1o<\/b><\/h4>\n<p><span>Las personas que entran hoy son el clima de ma\u00f1ana. Por eso, el filtro no puede ser solo t\u00e9cnico. RRHH debe pensar en qu\u00e9 impacto tendr\u00e1 cada ingreso en la cultura, la cohesi\u00f3n del equipo y los resultados.<\/span><\/p>\n<h4><b>Datos y evidencia<\/b><\/h4>\n<p><span>Hoy, reclutar a ciegas ya no es una opci\u00f3n. Medir los <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/kpi\/\"><span>KPI<\/span><\/a><span> de reclutamiento, analizar tendencias de rotaci\u00f3n o tiempo de contrataci\u00f3n permite anticiparse y tomar decisiones con respaldo.<\/span><\/p>\n<p><span>El reclutamiento no es un proceso administrativo, es una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica. Cada ingreso puede fortalecer o debilitar a la organizaci\u00f3n, por eso no da lo mismo c\u00f3mo se haga. En un Chile donde el talento escasea, retener y atraer personas se vuelve una ventaja cr\u00edtica. Desde RRHH, el desaf\u00edo no es solo buscar bien, sino construir procesos que reflejen lo que la empresa es y quiere llegar a ser.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-guia-employer-branding\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098028\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de employer branding\" width=\"2100\" height=\"829\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-1536x606.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-2048x808.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n\t\t<h2 class=\"runa-faq-title\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n\n\t\t<div class=\"runa-faq-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 normativa debo considerar al dise\u00f1ar el proceso de reclutamiento?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">El dise\u00f1o tiene que alinearse con el marco del<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/codigo-de-trabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">C\u00f3digo del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y con criterios interpretativos de la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/direccion-del-trabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Direcci\u00f3n del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. En procesos m\u00e1s complejos o sectoriales, tambi\u00e9n conviene revisar lineamientos del<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/ministerio-de-trabajo-y-prevision-social\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Ministerio del Trabajo y Previsi\u00f3n Social<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> para mantener consistencia regulatoria.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 datos y respaldos piden habitualmente para avanzar con el reclutamiento?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Suele solicitarse el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/rut\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Rol \u00danico Tributario (RUT)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> de la persona y respaldos de actividad que se validan frente al<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/servicios-de-impuestos-internos\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Servicio de Impuestos Internos (SII)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Para tr\u00e1mites previsionales y consultas formales, es \u00fatil contar con informaci\u00f3n del<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/instituto-de-prevision-social\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Instituto de Previsi\u00f3n Social (IPS)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo compatibilizar modalidades de entrevista con la regulaci\u00f3n laboral?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Si parte del proceso se realiza en<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/trabajo-remoto\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">trabajo remoto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, hay que definir reglas claras de conexi\u00f3n y registro. Adem\u00e1s, la planificaci\u00f3n debe respetar la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/jornada-laboral\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">jornada laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> para evitar solapamientos con descansos u horas extraordinarias.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo incorporar variables econ\u00f3micas en la oferta para cerrar mejor?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">La propuesta debe ser coherente con el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/salario\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">salario<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> del cargo y su posicionamiento interno. Tambi\u00e9n conviene anticipar impactos en la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/nomina\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">n\u00f3mina<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> para que Finanzas y RRHH proyecten costos y ajustes sin sorpresas.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 beneficios relacionados con salud conviene transparentar desde el reclutamiento?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Aporta claridad informar si existen convenios con la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/isapre\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Instituci\u00f3n de Salud Previsional (Isapre)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> o apoyos en<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/salud-mental\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">salud mental<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Si el rol contempla pol\u00edticas de descanso, es \u00fatil precisar lineamientos sobre<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/vacaciones\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">vacaciones<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 consideraciones de seguridad y prevenci\u00f3n debo tener para nuevos reclutamientos?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Para roles expuestos a riesgo, es clave alinear inducciones y protocolos con el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/isl\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Instituto de Seguridad Laboral (ISL)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Adem\u00e1s, seguir circulares y gu\u00edas de la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/superintendencia-de-seguridad-social\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> ayuda a estandarizar criterios entre \u00e1reas.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo formalizar correctamente la relaci\u00f3n laboral una vez elegido el candidato?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">La redacci\u00f3n del<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/contrato-de-trabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">contrato de trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> debe reflejar funciones, jornada y compensaciones acordadas. Antes de firmar, vale la pena verificar que lo estipulado cumple con el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/codigo-de-trabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">C\u00f3digo del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y que los procesos internos de aprobaci\u00f3n y archivo queden documentados.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<script>\n\t\t(function() {\n\t\t\tdocument.addEventListener('DOMContentLoaded', function() {\n\t\t\t\tvar items = document.querySelectorAll('.runa-faq-accordion details');\n\t\t\t\titems.forEach(function(target) {\n\t\t\t\t\ttarget.addEventListener('toggle', function() {\n\t\t\t\t\t\tif (target.open) {\n\t\t\t\t\t\t\titems.forEach(function(other) {\n\t\t\t\t\t\t\t\tif (other !== target && other.open) other.open = false;\n\t\t\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t\t\t}\n\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t});\n\t\t\t});\n\t\t})();\n\t\t<\/script>\n\t\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy por hoy, en el mundo laboral chileno donde todo puede moverse de un mes a otro y encontrar buenos perfiles no es precisamente f\u00e1cil, el reclutamiento ya no es solo una pega administrativa. 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Es elegir, con pinzas, a las personas que van a marcar la diferencia en [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":100,"featured_media":1105887,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_wp_applaud_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[1589,1606],"tags":[1596,1781],"class_list":["post-1105883","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reclutamiento","category-recursos","tag-articulo-cl","tag-reclutamiento-3"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.1 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Reclutamiento: \u00bfC\u00f3mo funciona? \u00bfCu\u00e1l es su proceso? | CL | Runa HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre c\u00f3mo optimizar el reclutamiento en tu empresa, alineando procesos, perfiles y decisiones con objetivos reales de gesti\u00f3n.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/reclutamiento\/reclutamiento\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Reclutamiento: \u00bfC\u00f3mo funciona? 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