{"id":1108700,"date":"2026-03-26T16:31:58","date_gmt":"2026-03-26T22:31:58","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1108700"},"modified":"2026-03-26T16:31:58","modified_gmt":"2026-03-26T22:31:58","slug":"ley-karin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/ley-karin\/","title":{"rendered":"Ley Karin: \u00bfQu\u00e9 dice? \u00bfC\u00f3mo funciona?"},"content":{"rendered":"<p><span>En la conversaci\u00f3n actual sobre <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/gestion\/\"><span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span> de personas en Chile, la Ley Karin se instal\u00f3 r\u00e1pido. No es un detalle t\u00e9cnico del C\u00f3digo del Trabajo, sino un cambio que obliga a mirar el acoso laboral, el acoso sexual y la violencia en el trabajo como un riesgo serio para las personas y para el negocio, no como simple conflicto personal.<\/span><\/p>\n<p><span>Para las empresas, esto significa pasar del reglamento gen\u00e9rico a una gesti\u00f3n activa del tema. La ley exige prevenir, investigar y sancionar con plazos definidos, medidas de resguardo inmediatas y procedimientos formales que dejen trazabilidad. RRHH y los l\u00edderes quedan al centro: ya no basta con \u201ctomar nota\u201d de una denuncia, hay que mostrar qu\u00e9 se hizo y cu\u00e1ndo, porque la inacci\u00f3n tambi\u00e9n tiene costo.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es la Ley Karin en Chile?<\/b><\/h2>\n<p><span>La Ley Karin es una modificaci\u00f3n al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/codigo-de-trabajo\/\"><span>C\u00f3digo del Trabajo<\/span><\/a><span> que refuerza la protecci\u00f3n frente al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/acoso-laboral\/\"><span>acoso laboral<\/span><\/a><span>, el acoso sexual y la violencia en el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span>. Su objetivo es que las empresas cuenten con protocolos claros y procesos investigativos formales: definir c\u00f3mo se reciben las denuncias, qui\u00e9n investiga, qu\u00e9 medidas de resguardo se aplican y en qu\u00e9 plazos se cierran los casos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>La idea de fondo es que el empleador asuma un deber activo de cuidado y no pueda limitarse a declaraciones generales contra el acoso.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-metricas-dei\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098680\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005.webp\" alt=\"Ver ahora gu\u00eda de m\u00e9tricas DEI\" width=\"2100\" height=\"830\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL005-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 dice la Ley Karin?<\/b><\/h2>\n<p><span>La Ley Karin precisa y ampl\u00eda qu\u00e9 se entiende por acoso y violencia en el trabajo, incorporando tambi\u00e9n conductas que ocurren en contextos remotos o digitales. Presiones, hostigamientos o comentarios reiterados por correo, chat o plataformas internas asociadas al trabajo pueden formar parte del an\u00e1lisis, aunque no pasen f\u00edsicamente en la oficina.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s, la norma establece plazos m\u00e1ximos para investigar las denuncias, en t\u00e9rminos generales no superiores a 30 d\u00edas, y exige medidas de protecci\u00f3n inmediatas para quien denuncia o para quien aparece como posible v\u00edctima, reforzando la responsabilidad del empleador cuando no act\u00faa o lo hace de forma deficiente.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfPara qu\u00e9 sirve la Ley Karin?<\/b><\/h2>\n<p><span>En primer lugar, la Ley Karin busca prevenir el acoso y la violencia en el trabajo y ofrecer una respuesta m\u00e1s r\u00e1pida y ordenada cuando estas conductas ocurren. Apunta a asegurar entornos donde la dignidad y la salud, incluida la psicol\u00f3gica, no se vean da\u00f1adas por maltratos que se normalizan con el tiempo.<\/span><\/p>\n<p><span>Al mismo tiempo, obliga a las empresas a profesionalizar sus procesos, dejar atr\u00e1s investigaciones improvisadas y tomar decisiones basadas en hechos y registros. Para RRHH, se traduce en protocolos conocidos, l\u00edderes formados y criterios m\u00e1s consistentes entre \u00e1reas, con canales confiables para quienes se encuentran en mayor vulnerabilidad dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo funciona la Ley Karin en Chile?<\/b><\/h2>\n<p><span>El punto de partida es una denuncia por acoso o violencia presentada ante la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> o ante la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/inspeccion-del-trabajo\/\"><span>Inspecci\u00f3n del Trabajo<\/span><\/a><span>. Desde ese momento, la organizaci\u00f3n debe activar sus protocolos, adoptar medidas de resguardo inmediatas y comunicar a las personas involucradas los pasos b\u00e1sicos del proceso.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>La investigaci\u00f3n puede ser interna, a cargo de comit\u00e9s o equipos designados, o apoyarse en terceros independientes, pero en cualquier caso se espera un procedimiento serio, confidencial y objetivo, con registro de cada actuaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Paralelamente, la Inspecci\u00f3n del Trabajo puede fiscalizar plazos y medidas adoptadas y, si se detectan vulneraciones de derechos fundamentales o incumplimientos graves del deber de protecci\u00f3n, el conflicto puede llegar a tribunales laborales.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfPor qu\u00e9 es importante la Ley Karin?<\/b><\/h2>\n<p><span>La importancia de la Ley Karin va m\u00e1s all\u00e1 de las multas. Eleva el est\u00e1ndar de seguridad psicol\u00f3gica, obliga a hablar de respeto y l\u00edmites dentro de los equipos y cuestiona estilos de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/liderazgo\/\"><span>liderazgo<\/span><\/a><span> que por a\u00f1os se consideraron parte del car\u00e1cter o del \u201capuro del negocio\u201d. Tambi\u00e9n ayuda a mitigar riesgos legales, de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/clima-laboral\/\"><span>clima laboral<\/span><\/a><span> y de reputaci\u00f3n, porque obliga a l\u00edderes y a RRHH a actuar con rapidez, documentar cada paso y revisar si las decisiones se est\u00e1n tomando con criterios coherentes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>En la pr\u00e1ctica, las organizaciones que se toman en serio la Ley Karin terminan revisando tanto sus protocolos como su forma cotidiana de trabajar, lo que suele traducirse en culturas m\u00e1s sanas.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es el autodespido por Ley Karin?<\/b><\/h2>\n<p><span>En este contexto toma fuerza la figura del autodespido o t\u00e9rmino indirecto del contrato por culpa del empleador. Es la facultad que tiene la persona trabajadora de poner fin a la relaci\u00f3n laboral cuando el empleador no cumple su deber de protecci\u00f3n frente al acoso o la violencia, o cuando su propia conducta es la fuente del maltrato.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Si el autodespido es acogido por el tribunal, la empresa puede ser condenada a pagar indemnizaciones similares a las de un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/despido-injustificado\/\"><span>despido injustificado<\/span><\/a><span> o vulneratorio, con recargos que encarecen la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/falta\/\"><span>falta<\/span><\/a><span> de acci\u00f3n. Ignorar denuncias, restarles importancia o postergar decisiones deja de ser un problema menor y se transforma en un riesgo directo para el negocio y para la confianza en la marca empleadora.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo saber si hay una denuncia por Ley Karin?<\/b><\/h2>\n<p><span>Una de las primeras dudas que aparecen en la pr\u00e1ctica es c\u00f3mo se entera realmente la empresa de que hay una denuncia vinculada a la Ley Karin. No siempre parte con una carta formal o con un correo del \u00e1rea legal; muchas veces el primer indicio es una conversaci\u00f3n con RRHH o un reporte que aparece en un canal interno.<\/span><\/p>\n<h4><b>Principales v\u00edas por las que se conoce una denuncia<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Notificaci\u00f3n formal de la Inspecci\u00f3n del Trabajo, que informa que se ingres\u00f3 una denuncia y solicita antecedentes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Denuncias que llegan directamente a RRHH o a los canales internos definidos por la empresa, como buzones, formularios o correos espec\u00edficos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Reportes que se originan en <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/encuesta\/\"><span>encuesta<\/span><\/a><span> de clima, comit\u00e9s paritarios u otras instancias donde alguien decide contar lo que est\u00e1 viviendo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Registros de denuncias internas, an\u00f3nimas o formales, que la organizaci\u00f3n est\u00e1 obligada a mantener con trazabilidad y confidencialidad.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Cuando estos canales est\u00e1n bien dise\u00f1ados y documentados, la empresa puede demostrar qu\u00e9 recibi\u00f3, cu\u00e1ndo y qu\u00e9 hizo con esa informaci\u00f3n, algo clave frente a la Ley Karin.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-guia-salud-mental\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1097974\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL008.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de salud mental para tu equipo\" width=\"2100\" height=\"830\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL008.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL008-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL008-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL008-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL008-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL008-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1nto se demora en notificar una denuncia por Ley Karin?<\/b><\/h2>\n<p><span>Los tiempos son un punto sensible. En t\u00e9rminos generales, cuando una persona denuncia ante la Inspecci\u00f3n del Trabajo, el organismo suele notificar a la empresa dentro de los d\u00edas h\u00e1biles siguientes, aunque eso puede variar seg\u00fan carga de trabajo y regi\u00f3n. Para la organizaci\u00f3n, sin embargo, el reloj empieza a correr desde el momento en que toma conocimiento de la situaci\u00f3n, no solo desde la carta oficial.<\/span><\/p>\n<p><span>La Ley Karin empuja a actuar r\u00e1pido. Las medidas de resguardo para la persona denunciante deber\u00edan activarse de inmediato, incluso antes de que llegue una notificaci\u00f3n externa, si la denuncia se hizo por canales internos. Despu\u00e9s viene la investigaci\u00f3n, que tiene un l\u00edmite de tiempo: en l\u00edneas generales, el procedimiento no puede extenderse m\u00e1s all\u00e1 de 30 d\u00edas. Ese plazo obliga a planificar al menos una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/entrevista\/\"><span>entrevista<\/span><\/a><span>, recopilaci\u00f3n de antecedentes y an\u00e1lisis con orden, porque improvisar alarga los procesos y aumenta la sensaci\u00f3n de desprotecci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son los beneficios de la Ley Karin?<\/b><\/h2>\n<p><span>A primera vista, muchas organizaciones ven la Ley Karin como m\u00e1s exigencias y m\u00e1s carga administrativa. Pero al mirar con un poco m\u00e1s de detalle, se observan <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/beneficios\/\"><span>beneficios<\/span><\/a><span> que van m\u00e1s all\u00e1 del cumplimiento m\u00ednimo y que tocan directamente la manera en que se trabaja puertas adentro.<\/span><\/p>\n<h4><b>Impactos positivos cuando se aplica bien la Ley Karin<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mayor protecci\u00f3n laboral y emocional para las personas, que saben que no est\u00e1n solas frente a conductas abusivas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mejora en el clima laboral, al reducir espacios donde el maltrato se normaliza o se \u201cdeja pasar\u201d.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Disminuci\u00f3n de acoso, violencia y estilos de liderazgo da\u00f1inos, porque se vuelven visibles y tienen consecuencias.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Fortalecimiento de protocolos y est\u00e1ndares de gesti\u00f3n, con procesos m\u00e1s claros y menos discrecionales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mejor reputaci\u00f3n interna y externa, al posicionarse como una organizaci\u00f3n que se toma en serio la seguridad psicol\u00f3gica.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Para directores y gerencias, el mensaje es simple: un cumplimiento serio de la Ley Karin es tambi\u00e9n una inversi\u00f3n en cultura y sostenibilidad del negocio.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1nto es la indemnizaci\u00f3n por Ley Karin?<\/b><\/h2>\n<p><span>Cuando se habla de montos, la referencia suele ser lo que ocurre en un escenario de despido vulneratorio, porque la Ley Karin se cruza con la tutela laboral y con la figura del autodespido. Si un tribunal concluye que hubo incumplimiento grave del deber de protecci\u00f3n o que la empresa toler\u00f3 acoso o violencia, las indemnizaciones pueden ser similares a las de un despido vulneratorio.<\/span><\/p>\n<p><span>En t\u00e9rminos generales, esto implica pagar a\u00f1os de servicio, la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/indemnizacion\/\"><span>indemnizaci\u00f3n<\/span><\/a><span> sustitutiva del aviso previo cuando corresponda y un recargo que puede ir aproximadamente entre un 30% y un 100% seg\u00fan la gravedad del caso que se acredite. En la figura del autodespido, cuando se declara que la persona ten\u00eda motivos para terminar el contrato por culpa del empleador, los recargos pueden aumentar y tambi\u00e9n es posible que se reconozcan da\u00f1os morales. M\u00e1s all\u00e1 de la cifra exacta, el punto para las empresas es entender que no actuar frente a denuncias ya no es solo un riesgo reputacional, sino un impacto financiero relevante.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo actuar ante la Ley Karin correctamente?<\/b><\/h2>\n<p><span>Frente a una denuncia vinculada a la Ley Karin, el margen de error se reduce. Lo que se haga en los primeros d\u00edas deja huella: en el equipo, en la persona afectada y en los documentos que despu\u00e9s mirar\u00e1 la Inspecci\u00f3n del Trabajo o un tribunal. La clave est\u00e1 en tener claridad previa y no inventar el procedimiento sobre la marcha.<\/span><\/p>\n<h4><b>Pasos pr\u00e1cticos para una respuesta adecuada<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Activar de inmediato los protocolos internos de denuncia, sin cuestionar de partida la credibilidad de quien reporta.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Aplicar medidas de resguardo razonables, como separar a la persona denunciada, cambiar funciones o habilitar <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/teletrabajo\/\"><span>teletrabajo<\/span><\/a><span> temporal cuando corresponda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Iniciar una investigaci\u00f3n objetiva, seria y documentada, con actas de entrevistas, an\u00e1lisis de antecedentes y conclusiones fundadas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Cuidar la confidencialidad, evitando filtraciones o comentarios informales que revictimicen a la persona o contaminen el proceso.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Respetar los plazos legales, apuntando a cerrar la investigaci\u00f3n dentro del l\u00edmite de 30 d\u00edas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Solicitar apoyo a la Inspecci\u00f3n del Trabajo o a asesores externos cuando el caso lo amerite, en lugar de tratar de \u201ctaparlo\u201d internamente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Cuando estos pasos est\u00e1n claros y se ejecutan con criterio, la organizaci\u00f3n demuestra que se toma en serio su deber de protecci\u00f3n, incluso en situaciones dif\u00edciles y sensibles.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es el papel de los recursos humanos frente a la Ley Karin?<\/b><\/h2>\n<p><span>En la pr\u00e1ctica, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span> es el coraz\u00f3n operativo de la Ley Karin dentro de la empresa. Es el \u00e1rea que recibe muchas de las denuncias, que conoce los protocolos y que tiene la tarea de articular la respuesta entre l\u00edderes, personas afectadas y asesores legales. No es un rol menor ni solo administrativo.<\/span><\/p>\n<h4><b>Responsabilidades centrales de RRHH<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ser el \u00e1rea que activa los protocolos y verifica que se apliquen medidas de protecci\u00f3n desde el primer momento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Investigar directamente o coordinar investigaciones objetivas, evitando sesgos y conflictos de inter\u00e9s.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Garantizar registros completos de cada denuncia, paso investigativo y decisi\u00f3n tomada, para sustentar la actuaci\u00f3n del empleador.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/capacitacion\/\"><span>Capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><span> a l\u00edderes y equipos en prevenci\u00f3n del acoso y la violencia, con foco en detecci\u00f3n temprana y canales de apoyo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Monitorear el clima laboral y leer se\u00f1ales de alerta que puedan anticipar casos graves.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Impulsar planes de prevenci\u00f3n y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/mejora-continua\/\"><span>mejora continua<\/span><\/a><span>, para que cada caso sirva como aprendizaje organizacional.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Cuando recursos humanos asume este papel con respaldo de la alta direcci\u00f3n, la Ley Karin deja de ser solo un riesgo jur\u00eddico y se convierte en parte del sistema de gesti\u00f3n de personas.<\/span><\/p>\n<p><span>La Ley Karin puede verse como una obligaci\u00f3n m\u00e1s que \u201chay que cumplir\u201d o como una oportunidad para revisar con honestidad qu\u00e9 tan seguros y respetuosos son los espacios de trabajo. Las empresas que toman este camino suelen descubrir pr\u00e1cticas que ya no calzan con los tiempos, vac\u00edos en sus protocolos y estilos de liderazgo que requieren acompa\u00f1amiento o cambios m\u00e1s profundos.<\/span><\/p>\n<p><span>Convertir la ley en una aliada implica instalar la prevenci\u00f3n como prioridad: tener canales de denuncia que funcionen, procesos claros, l\u00edderes preparados y una conversaci\u00f3n abierta sobre l\u00edmites y respeto. Es m\u00e1s eficiente y menos costoso actuar antes de una demanda que reaccionar cuando ya hay una investigaci\u00f3n externa en curso. En ese tr\u00e1nsito, recursos humanos y el liderazgo ejecutivo deben moverse con firmeza, rapidez y profesionalismo, para que el mensaje sea claro: en esta organizaci\u00f3n, la dignidad y la seguridad de las personas no se negocian.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-employer-branding\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098028\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de employer branding\" width=\"2100\" height=\"829\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-1536x606.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-2048x808.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n\t\t<h2 class=\"runa-faq-title\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n\n\t\t<div class=\"runa-faq-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 rol tienen las autoridades frente a las denuncias relacionadas con la Ley Karin?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">La Ley Karin no funciona en el vac\u00edo. El <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/ministerio-de-trabajo-y-prevision-social\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Ministerio del Trabajo y Previsi\u00f3n Social<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> fija el marco general de protecci\u00f3n y empuja cambios que luego se reflejan en la normativa. A su vez, la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/direccion-del-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Direcci\u00f3n del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> puede fiscalizar plazos, revisar protocolos y pedir antecedentes cuando hay denuncias de acoso o violencia, por lo que tener procesos claros ya no es opcional.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo se conecta la Ley Karin con la salud psicol\u00f3gica y los descansos de los equipos?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">La ley busca que las personas no tengan que soportar ambientes hostiles para conservar su empleo. Cuidar la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/salud-mental\/\"><span style=\"font-weight: 400\">salud mental<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> implica tomar en serio los relatos de maltrato, pero tambi\u00e9n revisar si los ritmos, turnos y tiempos de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/vacaciones\/\"><span style=\"font-weight: 400\">vacaciones<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> est\u00e1n ayudando a que la gente se recupere. Cuando la empresa solo \u201capaga incendios\u201d, el riesgo de denuncias y conflictos aumenta.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 pasa con el trabajo remoto cuando hablamos de acoso y Ley Karin?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">El acoso ya no ocurre solo en la oficina. En contextos de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/trabajo-remoto\/\"><span style=\"font-weight: 400\">trabajo remoto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, chats fuera de horario, videollamadas o mensajes invasivos tambi\u00e9n pueden ser parte de un patr\u00f3n de violencia. Por eso es importante que la empresa defina con claridad la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/jornada-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400\">jornada laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, los canales de comunicaci\u00f3n y las reglas de respeto, para que la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/flexibilidad\/\"><span style=\"font-weight: 400\">flexibilidad<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> no se convierta en disponibilidad infinita.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo se reflejan los casos de Ley Karin en pagos y registros internos?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Si un juicio o un acuerdo implica indemnizaciones, el monto suele calcularse sobre el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/salario\/\"><span style=\"font-weight: 400\">salario<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y termina impactando la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/nomina\/\"><span style=\"font-weight: 400\">n\u00f3mina<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Luego, esos pagos se informan al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/servicios-de-impuestos-internos\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Servicio de Impuestos Internos (SII)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, por lo que es clave que lo que la empresa declara coincida con lo que la persona ve en sus liquidaciones y certificados.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfPor qu\u00e9 se habla del RUT y de la historia previsional en estos casos?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">En cualquier conflicto laboral serio, la identificaci\u00f3n de la persona es clave. El <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/rut\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Rol \u00danico Tributario (RUT)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> se usa en contratos, registros internos y reportes hacia afuera. Adem\u00e1s, el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/instituto-de-prevision-social\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Instituto de Previsi\u00f3n Social (IPS)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y plataformas como <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/ips-en-linea\/\"><span style=\"font-weight: 400\">IPS en l\u00ednea<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> permiten revisar cotizaciones y per\u00edodos trabajados, algo \u00fatil cuando se quieren cruzar fechas de denuncias, licencias o cambios de cargo.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 papel juega la seguridad social si el acoso incluye licencias o accidentes?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Cuando el acoso o la violencia derivan en licencias m\u00e9dicas o problemas de salud, el sistema de protecci\u00f3n tambi\u00e9n entra en juego. La <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/superintendencia-de-seguridad-social\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/isl\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Instituto de Seguridad Laboral (ISL)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y tu <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/isapre\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Instituci\u00f3n de Salud Previsional (Isapre)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> pueden revisar c\u00f3mo se gestionaron esos casos. Por eso es tan importante que la empresa documente bien las medidas de resguardo y los apoyos que entreg\u00f3.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfPor qu\u00e9 conviene revisar el contrato y la formaci\u00f3n interna a la luz de la Ley Karin?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">La Ley Karin obliga a mirar con otros ojos el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/contrato-de-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">contrato de trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">: ah\u00ed debiera quedar claro el deber de protecci\u00f3n y las v\u00edas formales para denunciar. En paralelo, invertir en <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/formacion\/\"><span style=\"font-weight: 400\">formaci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> ayuda a que l\u00edderes y equipos entiendan qu\u00e9 conductas ya no son tolerables y c\u00f3mo actuar frente a un reporte. Cuando la gente siente que los procedimientos son reales y conocidos, es m\u00e1s f\u00e1cil confiar en que la organizaci\u00f3n reaccionar\u00e1 a tiempo.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<script>\n\t\t(function() {\n\t\t\tdocument.addEventListener('DOMContentLoaded', function() {\n\t\t\t\tvar items = document.querySelectorAll('.runa-faq-accordion details');\n\t\t\t\titems.forEach(function(target) {\n\t\t\t\t\ttarget.addEventListener('toggle', function() {\n\t\t\t\t\t\tif (target.open) {\n\t\t\t\t\t\t\titems.forEach(function(other) {\n\t\t\t\t\t\t\t\tif (other !== target && other.open) other.open = false;\n\t\t\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t\t\t}\n\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t});\n\t\t\t});\n\t\t})();\n\t\t<\/script>\n\t\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la conversaci\u00f3n actual sobre gesti\u00f3n de personas en Chile, la Ley Karin se instal\u00f3 r\u00e1pido. No es un detalle t\u00e9cnico del C\u00f3digo del Trabajo, sino un cambio que obliga a mirar el acoso laboral, el acoso sexual y la violencia en el trabajo como un riesgo serio para las personas y para el negocio, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":100,"featured_media":1108701,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_wp_applaud_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[1606,1587],"tags":[1596,1783],"class_list":["post-1108700","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recursos","category-recursos-humanos","tag-articulo-cl","tag-recursos-humanos-4"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.1 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Ley Karin: \u00bfQu\u00e9 dice? \u00bfC\u00f3mo funciona? | CL | Runa HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ley Karin en Chile: acoso, violencia, autodespido, plazos, indemnizaciones y el rol clave de recursos humanos y liderazgo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/ley-karin\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ley Karin: \u00bfQu\u00e9 dice? 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