{"id":1113347,"date":"2026-04-16T18:38:20","date_gmt":"2026-04-17T00:38:20","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1113347"},"modified":"2026-04-16T18:38:20","modified_gmt":"2026-04-17T00:38:20","slug":"amonestacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/","title":{"rendered":"Amonestaci\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo funciona?"},"content":{"rendered":"<p><span>En la pr\u00e1ctica, la amonestaci\u00f3n es el \u201cfreno de mano\u201d que evita choques m\u00e1s grandes. Bien usada, corrige conductas, ordena la conversaci\u00f3n y deja registro, sin saltar de inmediato a medidas extremas. No es para humillar ni amenazar: es una advertencia seria y documentada que protege a la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> y da una nueva oportunidad. Cuando la disciplina se trabaja as\u00ed (con cabeza fr\u00eda, datos y respeto) la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/cultura-organizacional\/\"><span>cultura organizacional<\/span><\/a><span> se fortalece, la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/productividad\/\"><span>productividad<\/span><\/a><span> mejora y las jefaturas dejan de improvisar ante cada incidente.<\/span><\/p>\n<p><span>Para CEOs y equipos de RRHH en Chile, el valor de la amonestaci\u00f3n est\u00e1 en tres cosas: claridad (qu\u00e9 pas\u00f3 y por qu\u00e9 no corresponde), coherencia (mismos criterios para casos parecidos) y respaldo legal (hechos, fechas y normas internas). Eso reduce el ruido, previene conflictos y evita la tentaci\u00f3n de \u201cpasar por alto\u201d lo que tarde o temprano termina explotando. Conversar a tiempo y documentar lo esencial permite decidir mejor, con menos sesgos y costos.<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s, una amonestaci\u00f3n bien gestionada cambia el tono de la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/gestion\/\"><span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span> disciplinaria. La conversaci\u00f3n deja de ser personal y pasa a ser profesional: se discuten hechos, evidencias y expectativas, en vez de percepciones o adjetivos. As\u00ed, la disciplina deja de vivirse como castigo y se entiende como una herramienta para cuidar la operaci\u00f3n, la seguridad y el clima de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es una amonestaci\u00f3n en Chile?<\/b><\/h2>\n<p><span>Es una advertencia formal (o verbal en contextos acotados) que se entrega a un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/trabajador\/\"><span>trabajador<\/span><\/a><span> cuando incumple normas internas, contractuales o de conducta. Forma parte de un sistema de sanciones progresivas, por lo general previsto en el reglamento interno. Su meta no es \u201cacumular papeles\u201d, sino corregir antes de que escale a faltas graves o decisiones dr\u00e1sticas.<\/span><\/p>\n<h4><b>Rasgos b\u00e1sicos que conviene tener presentes<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Puede ser verbal o escrita; la escrita se prefiere por trazabilidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Se enmarca en un esquema disciplinario gradual y conocido por los equipos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Descansa en hechos verificables, no en opiniones o etiquetas personales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Debe referenciar pol\u00edticas, protocolos o cl\u00e1usulas contractuales aplicables.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/kit-de-recursos-humanos\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098173\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL033.webp\" alt=\"Descargar KIT de recursos humanos\" width=\"1940\" height=\"764\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL033.webp 1940w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL033-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL033-1024x403.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL033-768x302.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL033-1536x605.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 1940px) 100vw, 1940px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es el objetivo de una amonestaci\u00f3n?<\/b><\/h2>\n<p><span>El objetivo es ordenar. Informar con precisi\u00f3n lo ocurrido, advertir consecuencias en caso de reiteraci\u00f3n y dar la oportunidad de mejorar antes de avanzar a medidas m\u00e1s severas. Tambi\u00e9n es un medio para resguardar a la empresa: si la conducta persiste, existe un registro claro del proceso, lo que disminuye el riesgo de decisiones impulsivas o mal fundadas.<\/span><\/p>\n<h4><b>Metas que gu\u00edan su uso<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Informar la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/falta\/\"><span>falta<\/span><\/a><span> y su impacto de manera objetiva.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Dar una oportunidad real de mejora, con expectativas claras.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Establecer un registro formal que respalde decisiones futuras.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Proteger est\u00e1ndares de orden, respeto y productividad del equipo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 tipos de amonestaci\u00f3n existen?<\/b><\/h2>\n<p><span>En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, hay tres variantes; no son etiquetas r\u00edgidas, sino intensidades de una misma herramienta. La elecci\u00f3n depende de la gravedad, la historia del caso y el reglamento interno.<\/span><\/p>\n<h4><b>Variantes m\u00e1s habituales<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Verbal:<\/b><span> Advertencia directa, en privado, idealmente dejando nota interna.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Escrita:<\/b><span> Aviso formal, con hechos, fechas y normas; se archiva en el expediente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Severa o reiterada:<\/b><span> Cuando hay repetici\u00f3n o mayor gravedad; puede anteceder suspensi\u00f3n o <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/despido-laboral\/\"><span>despido laboral<\/span><\/a><span>, seg\u00fan corresponda.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo funciona una amonestaci\u00f3n en el trabajo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Opera con un procedimiento ordenado: se constatan hechos, se eval\u00faa proporcionalidad y se comunica. En la amonestaci\u00f3n escrita, se describen antecedentes, se referencian normas, se invita a descargos y se registra la recepci\u00f3n. Luego, RRHH archiva y apoya el seguimiento: no basta con entregar la carta; hay que acompa\u00f1ar la correcci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>Pasos operativos que evitan errores<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Identificar la falta con evidencia (fechas, registros, correos, testigos).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Evaluar contexto y proporcionalidad, considerando antecedentes previos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Comunicar en un espacio privado y respetuoso, evitando exhibiciones p\u00fablicas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>En amonestaci\u00f3n escrita: detallar hechos y normas; invitar a descargos; registrar recepci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Archivar con control de accesos y planificar seguimiento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son las causales de una amonestaci\u00f3n?<\/b><\/h2>\n<p><span>Las causales var\u00edan seg\u00fan el negocio y su riesgo. El criterio com\u00fan es actuar cuando la conducta afecta productividad, seguridad, servicio o convivencia. En todos los casos, la medida debe ser proporcional y consistente con casos anteriores.<\/span><\/p>\n<h4><b>Situaciones t\u00edpicas en empresas chilenas<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Atrasos o incumplimientos de horario reiterados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Faltas leves al reglamento interno o a protocolos de seguridad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Distracciones o desconexiones que afectan la productividad o la atenci\u00f3n a clientes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Incumplimiento de instrucciones u obligaciones laborales relevantes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Uso inadecuado de herramientas o recursos (veh\u00edculos, software, inventario).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Problemas de trato o lenguaje inapropiado hacia pares, jefaturas o clientes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Incidentes de seguridad sin consecuencias graves, pero con potencial de da\u00f1o.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfPor qu\u00e9 es importante la amonestaci\u00f3n?<\/b><\/h2>\n<p><span>Porque permite una disciplina gradual, justa y transparente. Sin amonestaciones, las jefaturas tienden a tolerar demasiado o a saltar directamente a medidas fuertes, con el costo humano y legal que eso implica. Con amonestaciones bien llevadas, las reglas se aplican con la misma vara, los equipos saben a qu\u00e9 atenerse y los conflictos se abordan con evidencia, no con rumorolog\u00eda.<\/span><\/p>\n<h4><b>Efectos positivos que se notan r\u00e1pido<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Menos decisiones impulsivas y m\u00e1s consistencia entre \u00e1reas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mayor respaldo en disputas laborales al existir trazabilidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Expectativas claras que ordenan el trabajo diario.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Reducci\u00f3n de riesgos en despidos por mala documentaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mejor <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/clima-laboral\/\"><span>clima laboral<\/span><\/a><span> por aplicaci\u00f3n pareja de las normas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfQui\u00e9n puede presentar una amonestaci\u00f3n?<\/b><\/h2>\n<p><span>La regla general: quien lidera, gestiona. La jefatura directa suele iniciar la amonestaci\u00f3n porque conoce el contexto. En casos de mayor complejidad o de impacto transversal, intervienen gerencias y RRHH, que aseguran consistencia, lenguaje adecuado y resguardo documental. En empresas grandes, tambi\u00e9n participan supervisores capacitados.<\/span><\/p>\n<h4><b>Actores que suelen intervenir<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Jefatura directa del trabajador.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/gerente\/\"><span>Gerente<\/span><\/a><span> de \u00e1rea cuando el caso trasciende al equipo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/\"><span>Recursos humanos<\/span><\/a><span>, especialmente cuando se requiere formalidad y registro.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Supervisores entrenados en procesos disciplinarios, seg\u00fan estructura interna.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/kit-bienestar-laboral\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098218\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL028.webp\" alt=\"Descargar KIT de bienestar laboral\" width=\"2128\" height=\"840\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL028.webp 2128w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL028-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL028-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL028-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL028-1536x606.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL028-2048x808.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2128px) 100vw, 2128px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1ndo se debe presentar una amonestaci\u00f3n laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>No es para cada error. Se aplica cuando una falta leve amerita correcci\u00f3n formal, cuando existe reiteraci\u00f3n previamente advertida o cuando el incumplimiento impacta al equipo, la seguridad o la productividad. Tambi\u00e9n se utiliza antes de sanciones m\u00e1s severas y cuando es necesario generar evidencia para etapas posteriores.<\/span><\/p>\n<h4><b>Indicadores de que corresponde amonestar<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Hechos claros y verificables que contravienen una regla conocida.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Reiteraci\u00f3n de conductas pese a advertencias previas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Impacto en clientes, productividad o seguridad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Necesidad de dejar trazabilidad para un proceso escalonado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo presentar una amonestaci\u00f3n correctamente?<\/b><\/h2>\n<p><span>El \u201cc\u00f3mo\u201d importa tanto como el \u201cqu\u00e9\u201d. Una amonestaci\u00f3n mal comunicada puede agravar el conflicto. La clave es sostener la conversaci\u00f3n con datos, en privado y con respeto. En la amonestaci\u00f3n escrita, describir hechos con precisi\u00f3n, referenciar normas, invitar a la versi\u00f3n del trabajador y registrar todo en el expediente.<\/span><\/p>\n<h4><b>Checklist breve para evitar errores comunes<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Basarse en hechos verificables; nada de suposiciones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Describir con precisi\u00f3n (fechas, acciones, impactos, evidencias).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Referenciar normas internas o contractuales aplicables.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Comunicar en privado y permitir descargos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Registrar en el expediente y resguardar accesos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mantener consistencia con sanciones previas y pol\u00edticas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1ntas amonestaciones son necesarias para un despido?<\/b><\/h2>\n<p><span>No hay un n\u00famero m\u00e1gico. Depende de la gravedad, la reiteraci\u00f3n y lo que establezca el reglamento interno. Varias amonestaciones documentadas pueden respaldar un despido por incumplimiento reiterado; a la inversa, ciertas faltas graves pueden justificar un despido inmediato sin amonestaciones previas. En todos los casos, RRHH debe evaluar con cuidado para evitar arbitrariedades.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 papel tienen los recursos humanos frente a una amonestaci\u00f3n?<\/b><\/h2>\n<p><span>Recursos humanos es el guardi\u00e1n del proceso. Asegura que la medida cumpla la normativa y las pol\u00edticas internas, capacita a l\u00edderes para aplicarla de modo justo, revisa antecedentes para garantizar proporcionalidad y documenta cada paso. Tambi\u00e9n promueve <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/\"><span>feedback<\/span><\/a><span> preventivo y acompa\u00f1a en planes de mejora cuando corresponde.<\/span><\/p>\n<h4><b>Funciones clave del \u00e1rea<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Definir formatos y criterios comunes para toda la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Entrenar a jefaturas en <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/comunicacion\/\"><span>comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><span> dif\u00edcil y manejo disciplinario.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Revisar antecedentes y asegurar consistencia con casos similares.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Custodiar documentaci\u00f3n y preparar cualquier <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/auditoria\/\"><span>auditor\u00eda<\/span><\/a><span> interna.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Impulsar planes de mejora con metas claras y seguimiento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>La realidad rara vez es blanco y negro; hay matices. Hay atrasos por transporte, errores por falta de entrenamiento o tensiones por sobrecarga. En estos casos, la buena decisi\u00f3n mezcla disciplina y apoyo. A veces corresponde amonestar y ofrecer <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/capacitacion\/\"><span>capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><span>; otras, ajustar metas o redistribuir labores. El est\u00e1ndar: proporcionalidad, evidencia y coherencia.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n hay se\u00f1ales para actuar con prudencia. Si un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span> baja de golpe, conviene indagar si hay un problema personal, de salud o de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/liderazgo\/\"><span>liderazgo<\/span><\/a><span> antes de aplicar una amonestaci\u00f3n. La gesti\u00f3n disciplinaria no puede reemplazar la gesti\u00f3n de personas; son piezas que se complementan.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo integrar la amonestaci\u00f3n a la cultura?<\/b><\/h2>\n<p><span>Para que la amonestaci\u00f3n funcione, debe ser parte de un sistema coherente: reglas claras, liderazgo que da el ejemplo, y consecuencias proporcionales. Cuando se conversa m\u00e1s sobre expectativas y se mide lo que importa, la amonestaci\u00f3n deja de ser el \u00fanico camino. Aparecen el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/reconocimiento\/\"><span>reconocimiento<\/span><\/a><span>, el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/coaching\/\"><span>coaching<\/span><\/a><span> y la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/mejora-continua\/\"><span>mejora continua<\/span><\/a><span> como primeros pasos. La disciplina, entonces, se siente justa, no punitiva.<\/span><\/p>\n<h4><b>Pr\u00e1cticas que anclan el cambio<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Reglamentos y protocolos en lenguaje claro y de f\u00e1cil acceso.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Espacios de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/retroalimentacion\/\"><span>retroalimentaci\u00f3n<\/span><\/a><span> 1:1 y equipos que revisan aprendizajes de errores.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Entrenamiento peri\u00f3dico en seguridad, calidad y servicio.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Tableros simples para seguimiento de compromisos y plazos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 errores frecuentes se presentan al amonestar?<\/b><\/h2>\n<p><span>Hay tropiezos que se repiten: amonestar en p\u00fablico, usar adjetivos o iron\u00edas, basarse en versiones parciales, improvisar el contenido de la carta, o no dejar registro. Todos suben la temperatura y bajan la efectividad. La alternativa es simple y exigente: datos, respeto, privacidad y consistencia.<\/span><\/p>\n<h4><b>C\u00f3mo evitarlos en la pr\u00e1ctica<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Nunca amonestar frente al equipo; siempre en privado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Evitar calificativos: describir hechos con precisi\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Confirmar versiones y respaldos antes de comunicar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Revisar el texto con RR. HH. para asegurar tono y coherencia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Registrar y cerrar el ciclo con seguimiento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>La amonestaci\u00f3n abre una puerta: la de comprometer mejoras espec\u00edficas. Un buen plan es corto, concreto y medible. Define metas, apoyos, responsables y fechas de revisi\u00f3n. Y se conversa: no es un documento \u201cpara la foto\u201d, sino un acuerdo de trabajo que apunta a recuperar el desempe\u00f1o y la confianza.<\/span><\/p>\n<p><span>Una amonestaci\u00f3n bien gestionada corrige conductas y fortalece el funcionamiento de la organizaci\u00f3n. Para lograrlo, se necesitan procesos justos, proporcionales y documentados, l\u00edderes entrenados y una mirada preventiva que favorezca la conversaci\u00f3n antes del conflicto. Con ese est\u00e1ndar, la disciplina deja de ser una amenaza y se vuelve una forma concreta de cuidar el negocio y a las personas.<\/span><\/p>\n<p><span>La invitaci\u00f3n final es simple: actuar con evidencia, conversar con respeto y medir lo que importa. Cuando eso ocurre, los equipos trabajan con m\u00e1s claridad, la rotaci\u00f3n baja y la confianza interna sube. Es un c\u00edrculo virtuoso que parte por algo tan b\u00e1sico (y tan potente) como amonestar bien.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-employer-branding\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098028\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de employer branding\" width=\"2100\" height=\"829\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-1536x606.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL003-2048x808.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n\t\t<h2 class=\"runa-faq-title\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n\n\t\t<div class=\"runa-faq-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 normas debo revisar antes de aplicar una amonestaci\u00f3n?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Siempre conviene partir por el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/codigo-de-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">C\u00f3digo del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y por los dict\u00e1menes y gu\u00edas de la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/direccion-del-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Direcci\u00f3n del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. No se trata de recitar art\u00edculos, sino de traducirlos a un procedimiento claro: hechos verificables, plazos para descargos y un registro ordenado que resguarde a la persona y a la empresa.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 validaciones administrativas conviene realizar antes de comunicar la medida?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Ordena la informaci\u00f3n del colaborador y verifica datos b\u00e1sicos como el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/rut\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Rol \u00danico Tributario (RUT)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Si corresponde alg\u00fan ajuste contable, coordina con el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/servicios-de-impuestos-internos\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Servicio de Impuestos Internos (SII)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y sincroniza con el cierre de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/nomina\/\"><span style=\"font-weight: 400\">n\u00f3mina<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> para evitar reprocesos o inconsistencias posteriores.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 documentos internos deben respaldar una amonestaci\u00f3n?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Adem\u00e1s de reglamentos, procura que el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/contrato-de-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">contrato de trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> refleje criterios de desempe\u00f1o y referencias a pol\u00edticas vigentes. Alinearlo con orientaciones del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/ministerio-de-trabajo-y-prevision-social\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Ministerio del Trabajo y Previsi\u00f3n Social<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> ayuda a mantener consistencia y a prevenir lecturas dispares entre \u00e1reas.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo ajusto expectativas cuando la persona est\u00e1 en modalidad no presencial?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Si el rol contempla <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/trabajo-remoto\/\"><span style=\"font-weight: 400\">trabajo remoto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, explicita canales de contacto, tiempos de respuesta y criterios de entrega. Define tambi\u00e9n c\u00f3mo se controlar\u00e1 la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/jornada-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400\">jornada laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> para que el est\u00e1ndar sea medible y no dependa de percepciones al momento de evaluar.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo integro seguridad y salud al proceso disciplinario sin deshumanizarlo?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Parte por chequear riesgos y medidas vigentes con la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/superintendencia-de-seguridad-social\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y, si aplica, pide apoyo t\u00e9cnico al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/isl\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Instituto de Seguridad Laboral (ISL)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Cuando existan aristas m\u00e9dicas, coordina derivaciones o coberturas con la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/isapre\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Instituci\u00f3n de Salud Previsional (Isapre)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Explica en simple lo esperado, ofrece apoyos concretos y documenta acuerdos: disciplina y cuidado pueden convivir.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfD\u00f3nde tramitar certificados o consultas previsionales vinculadas al proceso?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Para respaldos y consultas, utiliza el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/instituto-de-prevision-social\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Instituto de Previsi\u00f3n Social (IPS)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y sus servicios de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/ips-en-linea\/\"><span style=\"font-weight: 400\">IPS en l\u00ednea<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Mantener la documentaci\u00f3n al d\u00eda facilita auditor\u00edas y da claridad al colaborador sobre su situaci\u00f3n administrativa.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo equilibrar disciplina y bienestar sin perder el foco en resultados?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Una amonestaci\u00f3n puede ir acompa\u00f1ada de apoyos. Considera activar recursos de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/salud-mental\/\"><span style=\"font-weight: 400\">salud mental<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, revisar per\u00edodos de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/vacaciones\/\"><span style=\"font-weight: 400\">vacaciones<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y explicar con transparencia cualquier impacto en el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/salario\/\"><span style=\"font-weight: 400\">salario<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. La meta es corregir conductas cuidando a la persona y al equipo, sin confundir firmeza con dureza.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<script>\n\t\t(function() {\n\t\t\tdocument.addEventListener('DOMContentLoaded', function() {\n\t\t\t\tvar items = document.querySelectorAll('.runa-faq-accordion details');\n\t\t\t\titems.forEach(function(target) {\n\t\t\t\t\ttarget.addEventListener('toggle', function() {\n\t\t\t\t\t\tif (target.open) {\n\t\t\t\t\t\t\titems.forEach(function(other) {\n\t\t\t\t\t\t\t\tif (other !== target && other.open) other.open = false;\n\t\t\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t\t\t}\n\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t});\n\t\t\t});\n\t\t})();\n\t\t<\/script>\n\t\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la pr\u00e1ctica, la amonestaci\u00f3n es el \u201cfreno de mano\u201d que evita choques m\u00e1s grandes. Bien usada, corrige conductas, ordena la conversaci\u00f3n y deja registro, sin saltar de inmediato a medidas extremas. No es para humillar ni amenazar: es una advertencia seria y documentada que protege a la empresa y da una nueva oportunidad. Cuando [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":100,"featured_media":1113348,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_wp_applaud_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[1606,1587],"tags":[1596,1783],"class_list":["post-1113347","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recursos","category-recursos-humanos","tag-articulo-cl","tag-recursos-humanos-4"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.1 (Yoast SEO v27.4) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Amonestaci\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo funciona? | CL | Runa HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Amonestaci\u00f3n laboral en Chile: c\u00f3mo usarla con respeto y evidencia para ordenar conductas, reducir riesgos y fortalecer la cultura.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Amonestaci\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo funciona? | CL | Runa HR\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Amonestaci\u00f3n laboral en Chile: c\u00f3mo usarla con respeto y evidencia para ordenar conductas, reducir riesgos y fortalecer la cultura.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Runa HR\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-04-17T00:38:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Amonestacion.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2048\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"827\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Edgar Padilla\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@runahr\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@runahr\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Edgar Padilla\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo estimado de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Amonestaci\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo funciona? | CL | Runa HR","description":"Amonestaci\u00f3n laboral en Chile: c\u00f3mo usarla con respeto y evidencia para ordenar conductas, reducir riesgos y fortalecer la cultura.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Amonestaci\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo funciona? | CL | Runa HR","og_description":"Amonestaci\u00f3n laboral en Chile: c\u00f3mo usarla con respeto y evidencia para ordenar conductas, reducir riesgos y fortalecer la cultura.","og_url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/","og_site_name":"Runa HR","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/","article_published_time":"2026-04-17T00:38:20+00:00","og_image":[{"width":2048,"height":827,"url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Amonestacion.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Edgar Padilla","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@runahr","twitter_site":"@runahr","twitter_misc":{"Escrito por":"Edgar Padilla","Tiempo estimado de lectura":"9 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/"},"author":{"name":"Edgar Padilla","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/person\/3739dc18365f82019e4c8b5a13aad319"},"headline":"Amonestaci\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo funciona?","datePublished":"2026-04-17T00:38:20+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/"},"wordCount":1888,"publisher":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Amonestacion.webp","keywords":["Art\u00edculo","Recursos humanos"],"articleSection":["Recursos","Recursos humanos"],"inLanguage":"es-CL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/","url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/","name":"Amonestaci\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo funciona? | CL | Runa HR","isPartOf":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Amonestacion.webp","datePublished":"2026-04-17T00:38:20+00:00","description":"Amonestaci\u00f3n laboral en Chile: c\u00f3mo usarla con respeto y evidencia para ordenar conductas, reducir riesgos y fortalecer la cultura.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es-CL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CL","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/#primaryimage","url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Amonestacion.webp","contentUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Amonestacion.webp","width":2048,"height":827,"caption":"Amonestaci\u00f3n"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/amonestacion\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/runahr.com\/cl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Recursos","item":"https:\/\/runahr.com\/cl\/category\/recursos\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Recursos humanos","item":"https:\/\/runahr.com\/cl\/category\/recursos\/recursos-humanos\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Amonestaci\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo funciona?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#website","url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/","name":"Runa HR","description":"Software de N\u00f3mina y Gesti\u00f3n de RRHH","publisher":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/runahr.com\/cl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es-CL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#organization","name":"Runa HR","url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CL","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/xDzHFcQY_400x400.jpg","contentUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/xDzHFcQY_400x400.jpg","width":400,"height":400,"caption":"Runa HR"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/","https:\/\/x.com\/runahr","https:\/\/www.instagram.com\/runahr\/","https:\/\/mx.linkedin.com\/company\/runahr","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCAZ21FupFMLIb1c7PPaU6Ew"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/person\/3739dc18365f82019e4c8b5a13aad319","name":"Edgar Padilla","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e8620f0f4a0cdfb4cecfa7df33d7ed05425d393e77f8cf0fc159df2427558f6?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e8620f0f4a0cdfb4cecfa7df33d7ed05425d393e77f8cf0fc159df2427558f6?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e8620f0f4a0cdfb4cecfa7df33d7ed05425d393e77f8cf0fc159df2427558f6?s=96&d=mm&r=g","caption":"Edgar Padilla"},"url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/author\/edgar_padilla\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1113347","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/100"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1113347"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1113347\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1113349,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1113347\/revisions\/1113349"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1113348"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1113347"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1113347"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1113347"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}