{"id":958785,"date":"2025-05-26T22:46:55","date_gmt":"2025-05-27T04:46:55","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/feedback\/"},"modified":"2026-04-23T20:17:14","modified_gmt":"2026-04-24T02:17:14","slug":"feedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/","title":{"rendered":"Feedback:  \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfPara qu\u00e9 sirve?"},"content":{"rendered":"<p><span>En el d\u00eda a d\u00eda de cualquier equipo, el feedback cumple un rol clave. M\u00e1s que una herramienta, es un mecanismo para ajustar el rumbo, desarrollar <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/habilidades-laborales\/\"><span>habilidades laborales<\/span><\/a><span> y fortalecer los v\u00ednculos entre quienes trabajan juntos. Bien aplicado, permite que cada persona sepa d\u00f3nde est\u00e1, qu\u00e9 hace bien y qu\u00e9 necesita mejorar. Y eso, a nivel organizacional, termina marcando una gran diferencia.<\/span><\/p>\n<p><span>Este art\u00edculo profundiza en qu\u00e9 significa realmente el feedback, por qu\u00e9 tiene tanto peso en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/comunicacion\/\"><span>comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><span> dentro de las empresas y c\u00f3mo llevarlo a la pr\u00e1ctica de forma que sume de verdad, sin generar resistencias innecesarias.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es el feedback?<\/b><\/h2>\n<p><span>Cuando se habla de feedback, no se est\u00e1 hablando simplemente de una evaluaci\u00f3n o cr\u00edtica. Es algo mucho m\u00e1s profundo: es una conversaci\u00f3n que entrega pistas concretas sobre c\u00f3mo lo estamos haciendo, con la idea de avanzar. Se da en m\u00faltiples contextos (s\u00ed, tambi\u00e9n en lo acad\u00e9mico y personal) pero en el mundo laboral toma una dimensi\u00f3n especial, porque de c\u00f3mo se entregue puede depender el ambiente, la motivaci\u00f3n y los resultados de todo un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/equipo-de-trabajo\/\"><span>equipo de trabajo<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<p><span>En las empresas, esta pr\u00e1ctica no es un lujo. Es una necesidad. Cuando se ejerce bien, permite que cada persona identifique logros, vea con claridad sus \u00e1reas por reforzar y se sienta parte activa de una cultura donde se valora crecer. Eso s\u00ed: para que funcione, tiene que estar bien planteado. No basta con se\u00f1alar errores o decir \u201cbuen trabajo\u201d. Hay que saber c\u00f3mo, cu\u00e1ndo y desde qu\u00e9 lugar se dice.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-plantilla-evaluacion-desempe%C3%B1o\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098083\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019.webp\" alt=\"Descargar plantilla de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o\" width=\"2100\" height=\"829\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019-1536x606.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019-2048x808.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfPara qu\u00e9 sirve el feedback?<\/b><\/h2>\n<p><span>M\u00e1s all\u00e1 de la teor\u00eda, lo cierto es que el feedback tiene un objetivo bien pr\u00e1ctico: ayudar a mejorar. Pero no desde el juicio, sino desde el acompa\u00f1amiento.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfQu\u00e9 busca lograr?<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mejorar el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span>: Sirve para detectar qu\u00e9 cosas se est\u00e1n haciendo bien, cu\u00e1les no tanto y c\u00f3mo dar el salto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Fomentar el aprendizaje: Trae consigo aprendizajes reales, aplicables y muchas veces inmediatos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Desarrollar habilidades: Abre la puerta al desarrollo de capacidades nuevas o al refinamiento de otras ya existentes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Fortalecer relaciones: Si se maneja con respeto y apertura, genera confianza y fluidez en la comunicaci\u00f3n entre l\u00edderes y equipos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>\u00bfD\u00f3nde se aplica?<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>En el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/trabajo\/\"> <span>trabajo<\/span><\/a><span>: En evaluaciones, reuniones o incluso en un caf\u00e9 con el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/jefe\/\"><span>jefe<\/span><\/a><span>, es una herramienta constante y necesaria.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>En lo acad\u00e9mico: Ayuda a los estudiantes a ubicarse mejor en su proceso de aprendizaje.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>En lo personal: Tambi\u00e9n sirve para mejorar v\u00ednculos y crecer como persona.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Cuando se incorpora de forma natural en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/cultura-organizacional\/\"><span>cultura organizacional<\/span><\/a><span>, el feedback no solo mejora el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/rendimiento\/\"><span>rendimiento<\/span><\/a><span> de las personas, sino que eleva el est\u00e1ndar de c\u00f3mo se convive y se colabora en una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<h2><b>Tipos de feedback y su impacto en el trabajo<\/b><\/h2>\n<p><span>No todo feedback es igual. De hecho, hay distintas formas de darlo seg\u00fan el momento, el contenido y qui\u00e9n lo entrega. Y conocer estas diferencias ayuda mucho a aplicarlo de forma m\u00e1s estrat\u00e9gica.<\/span><\/p>\n<h4><b>Seg\u00fan su naturaleza<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Positivo: Reforzar lo que se est\u00e1 haciendo bien no solo motiva, tambi\u00e9n consolida buenas pr\u00e1cticas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Constructivo (o negativo bien manejado): Se enfoca en mejorar, no en criticar. La idea es mostrar alternativas, no solo marcar errores.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Tambi\u00e9n, seg\u00fan el momento<\/b><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Preventivo: Sirve para orientar antes de ejecutar una acci\u00f3n. Aporta gu\u00eda y reduce errores.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Reactivo: Llega despu\u00e9s, cuando ya hay resultados que revisar. Ayuda a analizar y ajustar lo que venga.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Seg\u00fan la fuente<\/b><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/autoevaluacion\/\"><span>Autoevaluaci\u00f3n<\/span><\/a><span>: Cada quien puede (y debe) reflexionar sobre c\u00f3mo est\u00e1 rindiendo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Entre pares: Escuchar a colegas permite una visi\u00f3n horizontal, que muchas veces es m\u00e1s honesta.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Desde jefaturas: Viene cargado de peso estrat\u00e9gico, sobre todo cuando se vincula con decisiones de desarrollo o <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/evaluacion-de-desempeno\/\"><span>evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>El feedback como motor del crecimiento profesional<\/b><\/h2>\n<p><span>No hay vuelta que darle: una cultura donde se conversa abierta y sinceramente sobre lo que funciona y lo que no, es una cultura que crece. Las empresas que entienden esto logran que su gente evolucione m\u00e1s r\u00e1pido, tome mejores decisiones y se comprometa m\u00e1s con los objetivos comunes.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfQu\u00e9 beneficios concretos trae?<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Pone en evidencia tanto lo que se hace bien como lo que se puede mejorar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Acelera el aprendizaje interno y fortalece la adaptaci\u00f3n a nuevos desaf\u00edos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Refuerza el sentido de pertenencia al fomentar una comunicaci\u00f3n abierta.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Contribuye a decisiones de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/gestion\/\"> <span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span> m\u00e1s informadas, especialmente en procesos de evaluaci\u00f3n, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/formacion\/\"><span>formaci\u00f3n<\/span><\/a><span> o promociones.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Al final del d\u00eda, el feedback bien gestionado se convierte en un insumo valioso para alinear talentos, capacidades y expectativas con la estrategia del negocio.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1ndo es el mejor momento para dar feedback?<\/b><\/h2>\n<p><span>Ac\u00e1 no hay receta m\u00e1gica, pero s\u00ed algunas pautas que ayudan. Lo importante es entender que no se trata de esperar el \u201cmomento perfecto\u201d, sino de aprovechar espacios donde la conversaci\u00f3n tenga sentido y utilidad.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfCu\u00e1les son esos momentos?<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Despu\u00e9s de un proyecto o tarea: Ideal para revisar aprendizajes y ver qu\u00e9 se puede ajustar para la pr\u00f3xima.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Durante reuniones de seguimiento: Espacios programados donde el feedback puede fluir sin tensiones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>En evaluaciones de desempe\u00f1o: Instancia formal que permite una mirada amplia y estrat\u00e9gica.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Frente a situaciones puntuales: Si algo merece un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/reconocimiento\/\"><span>reconocimiento<\/span><\/a><span> o requiere correcci\u00f3n urgente, mejor abordarlo de inmediato.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Eso s\u00ed, el contexto importa. Nada de improvisar en pasillos o delante de otros si el tema es delicado. Lo ideal es generar un espacio de confianza, con calma y apertura.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo ofrecer un feedback efectivo en el entorno laboral?\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span>Este es el punto clave. Porque no basta con decir las cosas. Hay que saber c\u00f3mo hacerlo para que el mensaje no solo llegue, sino que ayude de verdad.<\/span><\/p>\n<h4><b>Qu\u00e9 tener en cuenta<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ser preciso y claro: Comentarios vagos no ayudan. Es distinto decir \u201cestuvo bien\u201d que \u201ctuviste muy buena capacidad para sintetizar los datos en la reuni\u00f3n\u201d.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Centrarse en conductas, no en personas: En vez de apuntar a lo personal, enfocarse en acciones. As\u00ed se evita que la persona se sienta atacada.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Elegir el momento adecuado: Cuanto antes, mejor. Pero siempre en un espacio donde se pueda conversar con tranquilidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Proponer soluciones: El feedback sin propuesta queda a medio camino. Lo constructivo es lo que ofrece alternativas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Abrir el di\u00e1logo: Escuchar tambi\u00e9n es parte del proceso. Dar espacio para que el otro comente, reflexione y proponga.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Al final, dar feedback es m\u00e1s que hablar: es construir una conversaci\u00f3n que permita avanzar. Y como en toda conversaci\u00f3n, escuchar tambi\u00e9n importa.<\/span><\/p>\n<h4><b>Puntos adicionales para que funcione.\u00a0<\/b><\/h4>\n<p><span>Aunque muchas veces se dice que dar feedback es importante, en la pr\u00e1ctica no siempre se hace bien. O se posterga. O se convierte en una cr\u00edtica sin sentido. El punto es que, para que realmente funcione, hay que cuidar c\u00f3mo se entrega, cu\u00e1ndo y desde qu\u00e9 lugar.<\/span><\/p>\n<p><span>Primero, importa mucho la precisi\u00f3n. Comentarios vagos como \u201cestuvo bien\u201d o \u201chay que mejorar\u201d no ayudan. Lo ideal es hablar con ejemplos concretos. Algo como \u201cla presentaci\u00f3n que hiciste fue clara y permiti\u00f3 entender mejor el proyecto\u201d aporta mucho m\u00e1s que una valoraci\u00f3n gen\u00e9rica.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n es importante centrarse en la conducta, no en la persona. En vez de decir \u201ceres desordenado\u201d, conviene algo del tipo \u201cser\u00eda bueno mejorar el orden en los informes para evitar errores\u201d. Lo primero puede ofender; lo segundo invita a mejorar.<\/span><\/p>\n<p><span>El momento tambi\u00e9n pesa. No tiene sentido esperar semanas para dar una observaci\u00f3n sobre algo que ya pas\u00f3. Y tampoco es buena idea dar feedback en momentos de tensi\u00f3n o delante de otros. Mejor en un contexto adecuado, con calma y privacidad.<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s, siempre hay que enfocarse en soluciones. No basta con marcar lo que est\u00e1 mal; es clave acompa\u00f1ar eso con propuestas concretas. Y, por supuesto, abrir espacio al di\u00e1logo. Escuchar qu\u00e9 piensa la otra persona, c\u00f3mo lo vivi\u00f3, qu\u00e9 alternativas ve. El feedback no deber\u00eda ser un mon\u00f3logo, sino una conversaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-plantilla-matriz-raci\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098065\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL021.webp\" alt=\"Descargar plantilla matriz RACI\" width=\"2100\" height=\"831\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL021.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL021-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL021-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL021-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL021-1536x608.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL021-2048x810.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>Estrategias y herramientas para una retroalimentaci\u00f3n efectiva<\/b><\/h2>\n<p><span>No basta con tener algo que decir. Dar <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/retroalimentacion\/\"><span>retroalimentaci\u00f3n<\/span><\/a><span>, incluso con la mejor de las intenciones, requiere algo m\u00e1s que sentarse a conversar. La diferencia, muchas veces, no est\u00e1 en el contenido del mensaje, sino en c\u00f3mo se arma, qu\u00e9 palabras se eligen y en qu\u00e9 contexto se da. Porque no es lo mismo soltar una opini\u00f3n al paso que generar un espacio donde el otro realmente pueda escuchar, entender y tomar acci\u00f3n. Y ese espacio no aparece solo: hay que construirlo con cuidado. Especialmente en ambientes laborales donde las formas, el tono y el momento pesan tanto como lo que se dice. En contextos laborales como los chilenos, donde el ritmo es intenso y el trato directo no siempre es lo habitual, hay ciertas estrategias que ayudan a que estas conversaciones no se queden en buenas intenciones y realmente sumen.<\/span><\/p>\n<p><span>Una que ha ganado terreno es el famoso modelo \u201cs\u00e1ndwich\u201d. Ac\u00e1 la idea es comenzar destacando algo positivo, luego introducir lo que necesita mejora y cerrar con otro comentario que reconozca lo que se est\u00e1 haciendo bien. Suena simple, pero ayuda mucho a que la persona no se quede solo con la cr\u00edtica, y tenga m\u00e1s disposici\u00f3n para cambiar.<\/span><\/p>\n<p><span>Otra estrategia que suma bastante son las preguntas reflexivas. En vez de limitarse a una observaci\u00f3n unilateral, conviene invitar a la otra persona a pensar. Preguntas como \u201c\u00bfqu\u00e9 har\u00edas diferente si tuvieras que repetir esta tarea?\u201d o \u201c\u00bfqu\u00e9 fue lo m\u00e1s dif\u00edcil de este proyecto?\u201d abren una conversaci\u00f3n m\u00e1s rica y participativa.<\/span><\/p>\n<p><span>Y un punto que nunca sobra recordar: escuchar tambi\u00e9n es parte de dar buen feedback. No se trata de soltar el discurso y seguir con lo propio. La escucha activa implica mirar a los ojos, asentir, retomar frases del otro para asegurar que se entendi\u00f3 bien. As\u00ed se construye un espacio de respeto mutuo, donde ambas partes se sienten escuchadas y valoradas.<\/span><\/p>\n<h2><b>Beneficios del feedback en el \u00e1mbito laboral<\/b><\/h2>\n<p><span>Cuando una organizaci\u00f3n incorpora el feedback como algo cotidiano, no como evento aislado, los efectos se notan en todos los niveles. No es una moda, es una herramienta concreta que ayuda a ajustar, alinear y construir relaciones m\u00e1s sanas dentro del trabajo.<\/span><\/p>\n<p><span>Desde el lado de las y los trabajadores, hay efectos directos. Por un lado, mejora el desempe\u00f1o: saber con claridad qu\u00e9 se espera, qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo bien y qu\u00e9 hay que mejorar, da certezas. Adem\u00e1s, impulsa el desarrollo profesional porque abre el camino a nuevas <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/competencias-laborales\/\"><span>competencias laborales<\/span><\/a><span>, fomenta la curiosidad y empuja a capacitarse. Y como si fuera poco, tambi\u00e9n genera motivaci\u00f3n. Cuando alguien siente que su trabajo es visto, reconocido y acompa\u00f1ado, tiende a comprometerse m\u00e1s.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n est\u00e1 el impacto en el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/clima-laboral\/\"><span>clima laboral<\/span><\/a><span>. Una cultura donde se conversa abiertamente y de manera constructiva fortalece el sentido de pertenencia. La gente se queda porque siente que tiene espacio para crecer, que su voz cuenta y que los errores no se castigan, sino que se abordan con sentido de mejora.<\/span><\/p>\n<p><span>Y para las empresas, todo esto se traduce en resultados concretos. Se incrementa la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/productividad\/\"><span>productividad<\/span><\/a><span>, se reducen los roces innecesarios, baja la rotaci\u00f3n de personal y se gana <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/eficiencia\/\"><span>eficiencia<\/span><\/a><span>. Equipos que saben hacia d\u00f3nde van, que reciben orientaci\u00f3n y que trabajan con claridad, rinden mejor. As\u00ed de simple.<\/span><\/p>\n<h2><b>Errores que deben evitarse al dar feedback<\/b><\/h2>\n<p><span>Aunque la intenci\u00f3n sea buena, es f\u00e1cil equivocarse al dar retroalimentaci\u00f3n. A veces se cae en errores que, sin querer, terminan anulando el efecto positivo que se busca.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Uno de los m\u00e1s comunes es ser demasiado general. Comentarios como \u201chay que ponerle m\u00e1s ganas\u201d o \u201cesto no est\u00e1 bien\u201d no dicen mucho. Lo que sirve es ser claro, dar ejemplos y explicar por qu\u00e9 algo necesita cambiar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Otro error es personalizar la cr\u00edtica. Cuando se ataca a la persona en vez de la acci\u00f3n, se genera rechazo inmediato. Cambiar el enfoque hacia lo que se hizo (y no hacia qui\u00e9n lo hizo) es clave.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Tambi\u00e9n hay que evitar dar feedback en p\u00fablico. Aunque a veces se hace con la idea de dar \u201clecciones\u201d al equipo, lo \u00fanico que se consigue es generar incomodidad. Las correcciones deben ser en privado, siempre.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Y no menos importante: hay que evitar acumular. Guardarse observaciones negativas y soltarlas todas juntas genera ruido. Mucho mejor es ir dando feedback de forma constante, equilibrando lo positivo y lo que se puede mejorar.<\/span><span>\n<p><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>El papel de recursos humanos en la retroalimentaci\u00f3n<\/b><\/h2>\n<p><span>Desde RRHH, hay un rol estrat\u00e9gico en todo esto. No solo como \u00e1rea encargada de \u201cver el clima\u201d, sino como impulsora de una cultura de conversaciones constructivas. Y para eso, hay varias l\u00edneas de acci\u00f3n posibles.<\/span><\/p>\n<h3><b>Sistemas que faciliten el feedback<\/b><\/h3>\n<p><span>Una de ellas es instalar sistemas que faciliten el feedback. Las evaluaciones de desempe\u00f1o permiten revisiones peri\u00f3dicas con foco en resultados y oportunidades de mejora. La<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/encuesta\/\"> <span>encuesta<\/span><\/a><span> de clima, por su parte, abre una ventana para saber c\u00f3mo se est\u00e1n sintiendo los equipos, qu\u00e9 preocupa, qu\u00e9 entusiasma. Y los programas de reconocimiento tambi\u00e9n son parte del ecosistema: destacar logros construye cultura y muestra que el trabajo bien hecho s\u00ed se valora.<\/span><\/p>\n<h3><b>Capacitaci\u00f3n para dar y recibir feedback<\/b><\/h3>\n<p><span>Otro punto clave es formar a las personas. Porque no todo el mundo sabe dar feedback. Y tampoco todos saben recibirlo. Ac\u00e1 la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/capacitacion\/\"> <span>capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><span> marca la diferencia. Desde talleres cortos hasta programas m\u00e1s profundos, lo importante es que tanto l\u00edderes como colaboradores aprendan a conversar con foco, claridad y respeto.<\/span><\/p>\n<h3><b>Seguimiento y gesti\u00f3n del feedback<\/b><\/h3>\n<p><span>Y finalmente, est\u00e1 la gesti\u00f3n del feedback. No basta con darlo y pasar a lo siguiente. Hay que hacer seguimiento, mirar tendencias, ajustar procesos y, sobre todo, asegurarse de que las conversaciones se traduzcan en acciones. Informar bien es parte de construir una cultura organizacional s\u00f3lida y transparente.<\/span><\/p>\n<p><span>El feedback, bien trabajado, tiene un poder enorme. Ayuda a crecer, a mejorar el rendimiento y a construir culturas m\u00e1s sanas y productivas. No es f\u00e1cil instalarlo, pero cuando se logra, cambia la forma en que una organizaci\u00f3n se relaciona consigo misma y con sus desaf\u00edos.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-plantilla-evaluacion-desempe%C3%B1o-9box\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098074\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020.webp\" alt=\"Descargar plantilla de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o 9 box\" width=\"2100\" height=\"831\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020-1536x608.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020-2048x810.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n\t\t<h2 class=\"runa-faq-title\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n\n\t\t<div class=\"runa-faq-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo alineo el feedback con el marco legal laboral en Chile?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Conviene que las pr\u00e1cticas conversacionales se ajusten a lo que fiscaliza la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/direccion-del-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Direcci\u00f3n del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y a los est\u00e1ndares del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/codigo-de-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">C\u00f3digo del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Una gu\u00eda de referencia para pol\u00edticas internas es el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/ministerio-de-trabajo-y-prevision-social\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Ministerio del Trabajo y Previsi\u00f3n Social<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, sobre todo al definir procesos formales y registros. Esto ayuda a que el feedback se integre sin choques con normas y resguarde a personas y empresa.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfDe qu\u00e9 forma el feedback se conecta con obligaciones tributarias del equipo?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Cuando una conversaci\u00f3n deriva en cambios de funciones o metas, es clave revisar su coherencia con lo que exige el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/servicios-de-impuestos-internos\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Servicio de Impuestos Internos (SII)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Actualizar datos asociados al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/rut\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Rol \u00danico Tributario (RUT)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y a procesos internos evita inconsistencias entre evaluaciones, contratos y reportes. RR.HH. puede acompa\u00f1ar sin dar asesor\u00eda tributaria, alineando \u00e1reas y fechas de implementaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 instituciones respaldan la protecci\u00f3n social al implementar feedback?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Frente a ajustes de roles o condiciones, la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/superintendencia-de-seguridad-social\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/isl\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Instituto de Seguridad Laboral (ISL)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> son puntos de referencia para criterios de seguridad y prevenci\u00f3n. Considerar estos marcos permite que la conversaci\u00f3n cuide tanto resultados como <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/bienestar\/\"><span style=\"font-weight: 400\">bienestar<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Incluir pautas de conversaci\u00f3n sensibles a <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/salud-mental\/\"><span style=\"font-weight: 400\">salud mental<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y cargas reales de trabajo reduce fricci\u00f3n y ayuda a sostener acuerdos.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo adapto el feedback a esquemas flexibles como teletrabajo o mixto?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Definir expectativas claras en <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/trabajo-remoto\/\"><span style=\"font-weight: 400\">trabajo remoto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, junto con reglas de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/jornada-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400\">jornada laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, mejora la trazabilidad de compromisos y m\u00e9tricas. Coordinar los ciclos de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/vacaciones\/\"><span style=\"font-weight: 400\">vacaciones<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> con hitos de evaluaci\u00f3n evita cuellos de botella y malentendidos. As\u00ed el feedback fluye con ritmos realistas y queda respaldado en calendarios compartidos.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 documentos conviene asociar al feedback formal?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Cuando el feedback deriva en cambios de responsabilidades, resulta \u00fatil actualizar el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/contrato-de-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">contrato de trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y mantener coherencia con la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/nomina\/\"><span style=\"font-weight: 400\">n\u00f3mina<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Respaldar acuerdos por escrito y guardar evidencias en el legajo evita confusiones en auditor\u00edas o procesos de desempe\u00f1o. Esto tambi\u00e9n facilita la coordinaci\u00f3n con finanzas y personas para futuras revisiones.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo se reflejan las conversaciones de feedback en remuneraciones y salud?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Si un acuerdo implica nuevas responsabilidades o metas, su impacto debe evaluarse respecto del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/salario\/\"><span style=\"font-weight: 400\">salario<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y beneficios asociados. En materia de salud, verificar coberturas y procedimientos en una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/isapre\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Instituci\u00f3n de Salud Previsional (Isapre)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> ayuda a evitar brechas de informaci\u00f3n. Comunicar cambios con antelaci\u00f3n mejora la experiencia y ordena la ejecuci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 recursos p\u00fablicos sirven para preparar mejores conversaciones de feedback?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">El <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/instituto-de-prevision-social\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Instituto de Previsi\u00f3n Social (IPS)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> ofrece informaci\u00f3n \u00fatil sobre <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/prestaciones\/\"><span style=\"font-weight: 400\">prestaciones<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y tr\u00e1mites relacionados con la trayectoria laboral. Usar <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/ips-en-linea\/\"><span style=\"font-weight: 400\">IPS en l\u00ednea<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> para obtener certificados o respaldos ahorra tiempo y reduce errores en documentaci\u00f3n. Complementar estos insumos con capacitaci\u00f3n interna ordena el proceso y facilita la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/toma-de-decisiones\/\"><span style=\"font-weight: 400\">toma de decisiones<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<script>\n\t\t(function() {\n\t\t\tdocument.addEventListener('DOMContentLoaded', function() {\n\t\t\t\tvar items = document.querySelectorAll('.runa-faq-accordion details');\n\t\t\t\titems.forEach(function(target) {\n\t\t\t\t\ttarget.addEventListener('toggle', function() {\n\t\t\t\t\t\tif (target.open) {\n\t\t\t\t\t\t\titems.forEach(function(other) {\n\t\t\t\t\t\t\t\tif (other !== target && other.open) other.open = false;\n\t\t\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t\t\t}\n\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t});\n\t\t\t});\n\t\t})();\n\t\t<\/script>\n\t\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el d\u00eda a d\u00eda de cualquier equipo, el feedback cumple un rol clave. M\u00e1s que una herramienta, es un mecanismo para ajustar el rumbo, desarrollar habilidades laborales y fortalecer los v\u00ednculos entre quienes trabajan juntos. Bien aplicado, permite que cada persona sepa d\u00f3nde est\u00e1, qu\u00e9 hace bien y qu\u00e9 necesita mejorar. Y eso, a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":100,"featured_media":1114132,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_wp_applaud_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[1606,1586],"tags":[1596,1597],"class_list":["post-958785","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recursos","category-salario","tag-articulo-cl","tag-salario-cl"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.1 (Yoast SEO v27.4) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Feedback: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfPara qu\u00e9 sirve? | CL | Runa HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Mejora el feedback laboral con estrategias efectivas para potenciar el desempe\u00f1o y fortalecer la comunicaci\u00f3n en tu empresa.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Feedback: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfPara qu\u00e9 sirve? | CL | Runa HR\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Mejora el feedback laboral con estrategias efectivas para potenciar el desempe\u00f1o y fortalecer la comunicaci\u00f3n en tu empresa.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Runa HR\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-05-27T04:46:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-24T02:17:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Feedback-scaled.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1070\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Edgar Padilla\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@runahr\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@runahr\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Edgar Padilla\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo estimado de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Feedback: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfPara qu\u00e9 sirve? | CL | Runa HR","description":"Mejora el feedback laboral con estrategias efectivas para potenciar el desempe\u00f1o y fortalecer la comunicaci\u00f3n en tu empresa.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Feedback: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfPara qu\u00e9 sirve? | CL | Runa HR","og_description":"Mejora el feedback laboral con estrategias efectivas para potenciar el desempe\u00f1o y fortalecer la comunicaci\u00f3n en tu empresa.","og_url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/","og_site_name":"Runa HR","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/","article_published_time":"2025-05-27T04:46:55+00:00","article_modified_time":"2026-04-24T02:17:14+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1070,"url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Feedback-scaled.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Edgar Padilla","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@runahr","twitter_site":"@runahr","twitter_misc":{"Escrito por":"Edgar Padilla","Tiempo estimado de lectura":"12 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/"},"author":{"name":"Edgar Padilla","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/person\/3739dc18365f82019e4c8b5a13aad319"},"headline":"Feedback: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfPara qu\u00e9 sirve?","datePublished":"2025-05-27T04:46:55+00:00","dateModified":"2026-04-24T02:17:14+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/"},"wordCount":2466,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Feedback-scaled.webp","keywords":["Art\u00edculo","Salario"],"articleSection":["Recursos","Salario"],"inLanguage":"es-CL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/","url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/","name":"Feedback: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfPara qu\u00e9 sirve? | CL | Runa HR","isPartOf":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Feedback-scaled.webp","datePublished":"2025-05-27T04:46:55+00:00","dateModified":"2026-04-24T02:17:14+00:00","description":"Mejora el feedback laboral con estrategias efectivas para potenciar el desempe\u00f1o y fortalecer la comunicaci\u00f3n en tu empresa.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es-CL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CL","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/#primaryimage","url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Feedback-scaled.webp","contentUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Feedback-scaled.webp","width":2560,"height":1070,"caption":"Feedback"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/runahr.com\/cl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Recursos","item":"https:\/\/runahr.com\/cl\/category\/recursos\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Salario","item":"https:\/\/runahr.com\/cl\/category\/recursos\/salario\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Feedback: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfPara qu\u00e9 sirve?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#website","url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/","name":"Runa HR","description":"Software de N\u00f3mina y Gesti\u00f3n de RRHH","publisher":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/runahr.com\/cl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es-CL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#organization","name":"Runa HR","url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CL","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/xDzHFcQY_400x400.jpg","contentUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/xDzHFcQY_400x400.jpg","width":400,"height":400,"caption":"Runa HR"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/","https:\/\/x.com\/runahr","https:\/\/www.instagram.com\/runahr\/","https:\/\/mx.linkedin.com\/company\/runahr","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCAZ21FupFMLIb1c7PPaU6Ew"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/person\/3739dc18365f82019e4c8b5a13aad319","name":"Edgar Padilla","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e8620f0f4a0cdfb4cecfa7df33d7ed05425d393e77f8cf0fc159df2427558f6?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e8620f0f4a0cdfb4cecfa7df33d7ed05425d393e77f8cf0fc159df2427558f6?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e8620f0f4a0cdfb4cecfa7df33d7ed05425d393e77f8cf0fc159df2427558f6?s=96&d=mm&r=g","caption":"Edgar Padilla"},"url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/author\/edgar_padilla\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/958785","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/100"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=958785"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/958785\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1114134,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/958785\/revisions\/1114134"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1114132"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=958785"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=958785"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=958785"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}