{"id":959686,"date":"2025-07-04T18:28:44","date_gmt":"2025-07-05T00:28:44","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/recompensas\/"},"modified":"2026-05-06T15:05:50","modified_gmt":"2026-05-06T21:05:50","slug":"recompensas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/","title":{"rendered":"Recompensas: \u00bfQu\u00e9 son? \u00bfCu\u00e1l es su importancia?"},"content":{"rendered":"<p><span>En el Chile laboral de hoy, pagar sueldos competitivos dej\u00f3 de ser el as bajo la manga. Con un mercado mucho m\u00e1s din\u00e1mico y expectativas distintas, motivar y retener talento exige algo extra. Ah\u00ed es donde las recompensas se ganan el protagonismo: ya no basta with repartir <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/beneficios\/\"><span>beneficios<\/span><\/a><span> al ojo ni reciclar recetas antiguas, sino pensar en estrategias que conversen de verdad con las personas y dejen huella en la cultura interna.<\/span><\/p>\n<p><span>Mirado en terreno, un esquema de recompensas bien armado marca la diferencia: mejora el ambiente, baja la fuga de gente, empuja el desempe\u00f1o y refuerza el sentido de pertenencia. Por eso mismo, lo que sigue funciona como una gu\u00eda pr\u00e1ctica: primero, qu\u00e9 se entiende realmente por recompensas en Chile; luego, c\u00f3mo dise\u00f1arlas e implementarlas para que rindan frutos en el d\u00eda a d\u00eda de cualquier organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 son las recompensas en el \u00e1mbito laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>No hay una f\u00f3rmula m\u00e1gica, pero s\u00ed un principio claro: toda organizaci\u00f3n que valora el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span> de su gente, debe encontrar formas concretas de reconocerlo. Las recompensas, en ese sentido, son mucho m\u00e1s que incentivos econ\u00f3micos. Son gestos, beneficios, oportunidades y reconocimientos que hacen que el esfuerzo diario tenga sentido y visibilidad.<\/span><\/p>\n<p><span>Desde una mirada estrat\u00e9gica, las recompensas cumplen funciones clave:<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfQu\u00e9 aportan a la gesti\u00f3n?<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Permiten atraer y fidelizar a profesionales que podr\u00edan f\u00e1cilmente irse a la competencia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Potencian el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/rendimiento\/\"><span>rendimiento<\/span><\/a><span> cuando est\u00e1n alineadas a objetivos claros y alcanzables.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Refuerzan el compromiso emocional con la organizaci\u00f3n, lo que reduce la desvinculaci\u00f3n voluntaria.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Validan el esfuerzo individual y colectivo, fortaleciendo la cultura del m\u00e9rito.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ayudan a sostener un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/clima-laboral\/\"><span>clima laboral<\/span><\/a><span> sano, basado en la confianza y el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/reconocimiento\/\"><span>reconocimiento<\/span><\/a><span>.<\/span><span>\n<p><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Tipos principales de recompensas<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Intr\u00ednsecas<\/b><span>: surgen de la propia experiencia laboral. Por ejemplo, cuando una persona siente que su trabajo tiene prop\u00f3sito, que tiene autonom\u00eda o que est\u00e1 creciendo profesionalmente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Extr\u00ednsecas<\/b><span>: son tangibles. Ac\u00e1 entran los sueldos, bonos, beneficios adicionales o cualquier otro reconocimiento material.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-plantilla-evaluacion-desempe%C3%B1o\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098083\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019.webp\" alt=\"Descargar plantilla de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o\" width=\"2100\" height=\"829\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019-1536x606.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL019-2048x808.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son los tipos de recompensas en Chile?<\/b><\/h2>\n<p><span>La pr\u00e1ctica chilena ha ido diversificando bastante este tema. Las empresas, dependiendo de su tama\u00f1o y cultura, combinan distintos mecanismos para incentivar a sus equipos. Algunos est\u00e1n normados por ley y otros responden a decisiones estrat\u00e9gicas.<\/span><\/p>\n<h4><b>Recompensas monetarias<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sueldo base<\/b><span>: el piso fijo. Es la base de cualquier contrato, pero no por eso debe descuidarse.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Bonos<\/b><span>: pueden premiar desde la antig\u00fcedad hasta metas cumplidas o resultados excepcionales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Incentivos<\/b><span>: son pagos variables ligados a indicadores o <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/kpi\/\"><span>KPI<\/span><\/a><span> espec\u00edficos, muchas veces individuales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Comisiones<\/b><span>: t\u00edpicas en ventas, donde el porcentaje de logro define el ingreso adicional.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Participaci\u00f3n en utilidades<\/b><span>: algunas empresas reparten parte de sus ganancias con sus trabajadores.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gratificaciones<\/b><span>: en Chile, las empresas con utilidades deben pagar una parte proporcional (30% aprox.) o aplicar una f\u00f3rmula anual por trabajador.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Recompensas no monetarias<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Reconocimiento<\/b><span>: un buen <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/feedback\/\"><span>feedback<\/span><\/a><span>, un diploma, un espacio en una reuni\u00f3n para destacar a alguien.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Desarrollo<\/b><span>: capacitaciones, programas internos, mentor\u00edas, y rutas de crecimiento profesional.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Autonom\u00eda<\/b><span>: dar espacio para tomar decisiones y confiar en el criterio del equipo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/flexibilidad\/\"><b>Flexibilidad<\/b><\/a><span>: horarios adaptables, opciones de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/trabajo-remoto\/\"><span>trabajo remoto<\/span><\/a><span> o trabajo h\u00edbrido.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Clima laboral<\/b><span>: crear entornos donde se respete, escuche y valore a las personas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Beneficios sociales<\/b><span>: seguros complementarios, convenios de salud, planes de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/bienestar\/\"><span>bienestar<\/span><\/a><span> o asistencia legal.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Cuando estas piezas se articulan bien, el efecto se nota: hay menos licencias, mayor rendimiento y una cultura interna m\u00e1s sana.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo dise\u00f1ar un sistema de recompensas efectivo en Chile?<\/b><\/h2>\n<p><span>Dise\u00f1ar un sistema de recompensas no es copiar lo que hace la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> de al lado. Implica mirar hacia dentro, entender qu\u00e9 mueve a cada equipo y qu\u00e9 objetivos busca la organizaci\u00f3n a mediano y largo plazo.<\/span><\/p>\n<h4><b>Principios fundamentales<\/b><\/h4>\n<h4><b>Equidad interna<\/b><\/h4>\n<p><span>El primer paso es que las recompensas sean percibidas como justas dentro del equipo. No basta con pagar bien: tambi\u00e9n importa que los roles se valoren proporcionalmente al aporte real que generan.<\/span><\/p>\n<h4><b>Equidad externa<\/b><\/h4>\n<p><span>Las personas comparan. Si ven que su competencia directa ofrece condiciones mejores, se abre la puerta al \u00e9xodo. Por eso es clave estar al d\u00eda con benchmarks salariales y beneficios del sector.<\/span><\/p>\n<h4><b>Transparencia<\/b><\/h4>\n<p><span>Nada genera m\u00e1s ruido interno que la opacidad. Las reglas del juego deben ser claras, entendibles y compartidas. Eso baja la ansiedad y aumenta la confianza.<\/span><\/p>\n<h4><b>Flexibilidad<\/b><\/h4>\n<p><span>No todos valoran lo mismo. Hay quienes priorizan tiempo libre, otros desarrollo, otros seguridad econ\u00f3mica. Un sistema r\u00edgido tiende a dejar fuera a m\u00e1s de alguno.<\/span><\/p>\n<h4><b>Enfoque en desempe\u00f1o<\/b><\/h4>\n<p><span>El v\u00ednculo entre resultados y recompensas debe ser directo. Cuando eso est\u00e1 claro, se genera un c\u00edrculo virtuoso de motivaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>Viabilidad financiera<\/b><\/h4>\n<p><span>Nada de lo anterior sirve si la empresa no lo puede sostener en el tiempo. Lo estrat\u00e9gico ac\u00e1 es encontrar el punto exacto donde motivar no descalabra el presupuesto.<\/span><\/p>\n<h4><b>Pasos clave en el dise\u00f1o<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Diagn\u00f3stico inicial<\/b><span>: ver qu\u00e9 hay, qu\u00e9 funciona, qu\u00e9 no y qu\u00e9 est\u00e1 generando frustraci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Definir objetivos<\/b><span>: \u00bfqu\u00e9 se busca? \u00bfRetenci\u00f3n? \u00bfCompromiso? \u00bf<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/productividad\/\"><span>Productividad<\/span><\/a><span>?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Dise\u00f1o estructural<\/b><span>: elegir qu\u00e9 tipos de recompensas usar y c\u00f3mo administrarlas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Implementaci\u00f3n<\/b><span>: comunicar, capacitar y monitorear la reacci\u00f3n del equipo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Evaluaci\u00f3n<\/b><span>: medir impacto, ajustar y no dar nada por sentado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Un sistema de recompensas bien pensado se vuelve una herramienta de gesti\u00f3n poderosa, no solo un \u00edtem en la planilla.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 factores influyen en el dise\u00f1o de un sistema de recompensas?<\/b><\/h2>\n<p><span>No existe una receta universal. Lo que funciona en una empresa puede fallar rotundamente en otra. Por eso es tan importante considerar todas las variables \u2014internas y externas\u2014 antes de armar un sistema que funcione de verdad.<\/span><\/p>\n<h4><b>Factores internos<\/b><\/h4>\n<h4><b>Estrategia organizacional<\/b><\/h4>\n<p><span>Todo sistema de recompensas tiene que empujar hacia donde la empresa quiere ir. Si la apuesta es por la innovaci\u00f3n, por ejemplo, hay que premiar la iniciativa y el riesgo, no solo el cumplimiento estricto.<\/span><\/p>\n<h4><b>Cultura<\/b><\/h4>\n<p><span>No se puede imponer desde arriba algo que va contra la l\u00f3gica interna. En culturas colaborativas, las recompensas grupales funcionan mejor. En otras, el foco puede estar en lo individual.<\/span><\/p>\n<h4><b>Recursos disponibles<\/b><\/h4>\n<p><span>Aunque suene obvio, hay que decirlo: el presupuesto manda. A veces hay que ser creativos para motivar sin inflar los costos.<\/span><\/p>\n<h4><b>Tama\u00f1o y estructura<\/b><\/h4>\n<p><span>Una multinacional tiene herramientas que una PYME no. Pero las PYMEs, en cambio, pueden moverse con m\u00e1s agilidad y personalizar mejor.<\/span><\/p>\n<h4><b>Sector econ\u00f3mico<\/b><\/h4>\n<p><span>En tecnolog\u00eda es com\u00fan ver stock options o d\u00edas libres extra. En manufactura, los bonos por productividad o la estabilidad contractual pesan m\u00e1s.<\/span><\/p>\n<h4><b>Factores externos<\/b><\/h4>\n<h4><b>Mercado laboral<\/b><\/h4>\n<p><span>Hoy m\u00e1s que nunca, hay que estar atentos al entorno. La escasez de ciertos perfiles obliga a ajustar pol\u00edticas r\u00e1pidamente.<\/span><\/p>\n<h4><b>Ley chilena<\/b><\/h4>\n<p><span>Desde el sueldo m\u00ednimo hasta las gratificaciones, hay un marco que no se puede saltar. Ignorarlo puede traer no solo multas, sino da\u00f1o reputacional.<\/span><\/p>\n<h4><b>Entorno econ\u00f3mico<\/b><\/h4>\n<p><span>En tiempos de inflaci\u00f3n o crisis, las expectativas cambian. Un sistema de recompensas tiene que ser sensible al contexto y saber adaptarse.<\/span><\/p>\n<h4><b>Preferencias culturales<\/b><\/h4>\n<p><span>En Chile, hay mucho valor puesto en la estabilidad, pero eso est\u00e1 cambiando. Las nuevas generaciones valoran m\u00e1s la flexibilidad, el prop\u00f3sito y los beneficios integrales que antes se ve\u00edan como \u201clujos\u201d.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo influyen las recompensas en la cultura organizacional?<\/b><\/h2>\n<p><span>Hablar de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/cultura-organizacional\/\"><span>cultura organizacional<\/span><\/a><span> en serio implica ir mucho m\u00e1s all\u00e1 de los valores en un mural o el buen ambiente en la oficina. Lo que una empresa premia, tolera o ignora dice m\u00e1s que cualquier declaraci\u00f3n institucional. Y ah\u00ed es donde las recompensas juegan un papel m\u00e1s profundo de lo que muchas veces se reconoce.<\/span><\/p>\n<p><span>Cuando una organizaci\u00f3n tiene claro lo que quiere fortalecer (por ejemplo, el compromiso, la innovaci\u00f3n o la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/colaboracion\/\"><span>colaboraci\u00f3n<\/span><\/a><span>), puede usar las recompensas como una br\u00fajula. No es casual: premiar ciertos comportamientos env\u00eda un mensaje n\u00edtido sobre qu\u00e9 se valora de verdad.<\/span><\/p>\n<p><span>Hay varios efectos que conviene tener en cuenta:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sentido de pertenencia<\/b><span>: cuando el esfuerzo tiene eco (y ese eco se traduce en gestos concretos), las personas se sienten parte de algo. Se comprometen m\u00e1s all\u00e1 del m\u00ednimo exigido.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/trabajo-en-equipo\/\"><b>Trabajo en equipo<\/b><\/a><span>: si los incentivos se dise\u00f1an para reconocer logros colectivos, la cultura deja de girar en torno a la competencia interna. Eso cambia el clima laboral y mejora la cooperaci\u00f3n transversal.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Innovaci\u00f3n<\/b><span>: al premiar ideas nuevas, aunque algunas no prosperen, se construye un entorno donde se permite probar y fallar. Eso, con el tiempo, genera soluciones concretas y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/mejora-continua\/\"><span>mejora continua<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Ahora bien, tambi\u00e9n hay una cara B. Un sistema mal dise\u00f1ado (poco claro, injusto, arbitrario) puede generar ruido, desconfianza y hasta desmotivaci\u00f3n. Desde <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span>, por tanto, es clave mirar el sistema de recompensas como un instrumento que moldea cultura. Y no dejarlo al azar.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-performance-improvement-plan\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098092\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL018.webp\" alt=\"Descargar Performance Improvement Plan (PIP)\" width=\"2100\" height=\"830\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL018.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL018-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL018-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL018-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL018-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL018-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es la importancia de las recompensas para la gesti\u00f3n de Recursos Humanos en Chile?<\/b><\/h2>\n<p><span>En la realidad chilena, donde atraer talento especializado puede ser un desaf\u00edo y retenerlo a\u00fan m\u00e1s, contar con una estrategia clara de recompensas deja de ser una ventaja opcional y pasa a ser una necesidad organizacional.<\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfPor qu\u00e9 vale la pena tener esto bien resuelto?<\/span><\/p>\n<h4><b>Atracci\u00f3n de talento<\/b><\/h4>\n<p><span>En un mercado competitivo, no se trata solo de ofrecer un sueldo atractivo. Hoy los profesionales valoran otros aspectos: desde un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/bono\/\"><span>bono<\/span><\/a><span> por desempe\u00f1o hasta oportunidades reales de desarrollo. Las empresas que entienden eso destacan naturalmente.<\/span><\/p>\n<h4><b>Retenci\u00f3n de personas clave<\/b><\/h4>\n<p><span>Al final del d\u00eda, la decisi\u00f3n de permanecer en una empresa casi nunca depende solo del sueldo que aparece en la liquidaci\u00f3n; pesa mucho m\u00e1s la forma en que la organizaci\u00f3n reconoce el aporte individual. Por eso, cuando las recompensas se perciben genuinas y de verdad motivan, la rotaci\u00f3n cae en picada y la compa\u00f1\u00eda evita los costos de buscar y formar reemplazos.<\/span><\/p>\n<h4><b>Motivaci\u00f3n y compromiso<\/b><\/h4>\n<p><span>El reconocimiento (bien hecho y a tiempo) mueve monta\u00f1as. Cuando alguien siente que su trabajo importa y es valorado, responde con m\u00e1s energ\u00eda, compromiso y foco.<\/span><\/p>\n<h4><b>Productividad<\/b><\/h4>\n<p><span>No es casual que empresas con buenos sistemas de recompensas tengan mejores resultados. Hay una correlaci\u00f3n directa entre sentirse motivado y rendir m\u00e1s y mejor.<\/span><\/p>\n<h4><b>Reputaci\u00f3n interna y externa<\/b><\/h4>\n<p><span>Una pol\u00edtica de recompensas coherente y bien comunicada proyecta a la empresa como un empleador serio. Eso se comenta dentro, pero tambi\u00e9n fuera. Y ah\u00ed se empieza a jugar la marca empleadora.<\/span><\/p>\n<p><span>En resumen: desde RRHH, tener este tema ordenado no solo evita problemas, sino que genera valor concreto en el d\u00eda a d\u00eda y en el mediano plazo.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo comunicar el sistema de recompensas a los empleados?<\/b><\/h2>\n<p><span>Por muy bien dise\u00f1ado que est\u00e9, ning\u00fan sistema de recompensas funciona si no se entiende. Lo que no se comunica, simplemente no existe. O, peor, se malinterpreta. Por eso, la forma en que se transmite este sistema es tan relevante como su contenido.<\/span><\/p>\n<h4><b>Claves de un plan de comunicaci\u00f3n bien pensado<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Tener claro el objetivo<\/b><span>: no es lo mismo informar que motivar. Definir si la meta es educar, alinear o entusiasmar ayuda a elegir el tono y el canal.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Saber a qui\u00e9n se habla<\/b><span>: \u00bfes una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/comunicacion\/\"><span>comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><span> general para toda la empresa o hay mensajes espec\u00edficos seg\u00fan \u00e1rea o nivel?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Definir los mensajes centrales<\/b><span>: qu\u00e9 se va a decir y con qu\u00e9 \u00e9nfasis. Por ejemplo, si se quiere destacar el v\u00ednculo entre resultados y recompensas, hay que dejarlo bien claro.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Elegir bien los canales<\/b><span>: desde reuniones hasta correos, pasando por la intranet o incluso videos cortos. No hay una \u00fanica v\u00eda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Armar un cronograma realista<\/b><span>: no basta con una sola comunicaci\u00f3n. Lo ideal es hacer un plan escalonado y sostenido.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Buenas pr\u00e1cticas para que funcione de verdad<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Usar un lenguaje claro, directo y sin vueltas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ser transparentes: explicar c\u00f3mo se asignan las recompensas y qu\u00e9 criterios se aplican.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Abrir espacios para resolver dudas y escuchar sugerencias.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Repetir el mensaje por distintos medios y en distintos momentos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Actualizar la informaci\u00f3n cuando haya cambios o ajustes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>La comunicaci\u00f3n no es un tr\u00e1mite. Es parte del sistema mismo y puede marcar la diferencia entre que funcione o quede en letra muerta.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo evaluar la efectividad de un sistema de recompensas?<\/b><\/h2>\n<p><span>Medir es parte del ciclo. Si no se eval\u00faa lo que se est\u00e1 haciendo, no hay forma de saber si va bien encaminado o si toca hacer ajustes. En ese sentido, el sistema de recompensas tambi\u00e9n debe pasar por revisi\u00f3n peri\u00f3dica.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfQu\u00e9 conviene observar?<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Satisfacci\u00f3n interna<\/b><span>: qu\u00e9 tan conformes est\u00e1n los equipos con lo que reciben y c\u00f3mo lo reciben.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Motivaci\u00f3n y compromiso<\/b><span>: si los niveles de energ\u00eda, participaci\u00f3n y foco han subido o bajado desde que se implement\u00f3 el sistema.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Rotaci\u00f3n y permanencia<\/b><span>: c\u00f3mo se comportan los indicadores de salida y retenci\u00f3n de talento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Desempe\u00f1o general<\/b><span>: si hay mejoras visibles en productividad, cumplimiento de metas o calidad del trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Costo total<\/b><span>: cu\u00e1nto cuesta sostener el sistema y si se justifica en funci\u00f3n de los beneficios generados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Capacidad de atracci\u00f3n<\/b><span>: c\u00f3mo es percibida la empresa en el mercado laboral, y si los candidatos valoran el sistema de recompensas al postular.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>\u00bfC\u00f3mo se recopila esa informaci\u00f3n?<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Encuestas internas (r\u00e1pidas pero bien dise\u00f1adas).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Entrevistas o focus groups con equipos clave.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Revisi\u00f3n de datos duros: <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/ausentismo-laboral\/\"><span>ausentismo laboral<\/span><\/a><span>, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/evaluacion-de-desempeno\/\"><span>evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/span><\/a><span>, indicadores de clima.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Conversaciones informales y observaci\u00f3n directa (s\u00ed, tambi\u00e9n cuentan).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>\u00bfY luego qu\u00e9?<\/b><\/h4>\n<p><span>Con los datos sobre la mesa, toca analizarlos con mirada cr\u00edtica. Si algo no est\u00e1 funcionando, es mejor ajustar a tiempo que seguir apostando a una estrategia que ya no conecta. Las recompensas pueden ser un motor tremendo, pero hay que afinarlas con criterio y escuchando a la gente.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/cl-plantilla-evaluacion-desempe%C3%B1o-9box\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1098074\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020.webp\" alt=\"Descargar plantilla de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o 9 box\" width=\"2100\" height=\"831\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020.webp 2100w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020-1536x608.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCL020-2048x810.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/a><\/p>\n\t\t<h2 class=\"runa-faq-title\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n\n\t\t<div class=\"runa-faq-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 marco legal conviene considerar al dise\u00f1ar un esquema de recompensas?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">El<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/codigo-de-trabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">C\u00f3digo del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> define reglas sobre remuneraciones, descansos y obligaciones del empleador; adem\u00e1s, la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/direccion-del-trabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Direcci\u00f3n del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> emite criterios y fiscaliza, por lo que alinear pol\u00edticas de reconocimiento con estas referencias evita conflictos y da certezas a las personas.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo inciden los impuestos cuando se otorgan bonos u otros incentivos?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">El<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/servicios-de-impuestos-internos\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Servicio de Impuestos Internos (SII)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> establece el tratamiento tributario de pagos variables y exige identificar a cada persona mediante su<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/rut\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Rol \u00danico Tributario (RUT)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">; anticipar este impacto permite dise\u00f1ar recompensas claras y evitar sorpresas en las liquidaciones.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 rol cumplen salud y seguridad en un plan de recompensas integral?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">La afiliaci\u00f3n a la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/isapre\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Instituci\u00f3n de Salud Previsional (Isapre)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> cuando corresponda, la coordinaci\u00f3n con el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/isl\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Instituto de Seguridad Laboral (ISL)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y los lineamientos de la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/superintendencia-de-seguridad-social\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> ayudan a que beneficios y reconocimientos no choquen con protocolos de licencias y prevenci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfD\u00f3nde reflejar condiciones y horarios asociados a incentivos o reconocimientos?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Las bases deben quedar en el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/contrato-de-trabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">contrato de trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y ser consistentes con la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/jornada-laboral\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">jornada laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">; as\u00ed se evitan interpretaciones, se ordena la elegibilidad y se facilita la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica en cada equipo.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo se conectan las recompensas con pagos mensuales y ausencias?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Registrar correctamente en la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/nomina\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">n\u00f3mina<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> asegura que los incentivos se paguen a tiempo y sin errores; adem\u00e1s, planificar periodos de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/beneficios\/vacaciones\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">vacaciones<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> evita desfases que compliquen cierres y afecten la percepci\u00f3n de justicia interna.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 pr\u00e1cticas potencian el valor de las recompensas en el desarrollo de talento?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Vincular programas de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/capacitacion\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> con metas y reconocer logros mediante una estructura de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/salario\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">salario<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> transparente fortalece la movilidad interna y la motivaci\u00f3n, porque cada avance formativo tiene un correlato claro en el sistema de reconocimiento.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 plataformas y entidades ayudan a ordenar tr\u00e1mites relacionados con beneficios?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">El<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/instituto-de-prevision-social\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Instituto de Previsi\u00f3n Social (IPS)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> y la plataforma<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/ips-en-linea\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">IPS en l\u00ednea<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> facilitan certificados y consultas previsionales, mientras el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/salario\/ministerio-de-trabajo-y-prevision-social\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Ministerio del Trabajo y Previsi\u00f3n Social<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> entrega lineamientos que sirven de referencia al implementar y comunicar pol\u00edticas de recompensas.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<script>\n\t\t(function() {\n\t\t\tdocument.addEventListener('DOMContentLoaded', function() {\n\t\t\t\tvar items = document.querySelectorAll('.runa-faq-accordion details');\n\t\t\t\titems.forEach(function(target) {\n\t\t\t\t\ttarget.addEventListener('toggle', function() {\n\t\t\t\t\t\tif (target.open) {\n\t\t\t\t\t\t\titems.forEach(function(other) {\n\t\t\t\t\t\t\t\tif (other !== target && other.open) other.open = false;\n\t\t\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t\t\t}\n\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t});\n\t\t\t});\n\t\t})();\n\t\t<\/script>\n\t\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el Chile laboral de hoy, pagar sueldos competitivos dej\u00f3 de ser el as bajo la manga. Con un mercado mucho m\u00e1s din\u00e1mico y expectativas distintas, motivar y retener talento exige algo extra. Ah\u00ed es donde las recompensas se ganan el protagonismo: ya no basta with repartir beneficios al ojo ni reciclar recetas antiguas, sino [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":100,"featured_media":1115365,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_wp_applaud_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[1606,1587],"tags":[1596,1783],"class_list":["post-959686","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recursos","category-recursos-humanos","tag-articulo-cl","tag-recursos-humanos-4"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.1 (Yoast SEO v27.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Recompensas: \u00bfQu\u00e9 son? \u00bfCu\u00e1l es su importancia? | CL | Runa HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Dise\u00f1a un sistema de recompensas en Chile que equilibre incentivos y motive al equipo con estrategias efectivas y buenas pr\u00e1cticas.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Recompensas: \u00bfQu\u00e9 son? \u00bfCu\u00e1l es su importancia? | CL | Runa HR\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Dise\u00f1a un sistema de recompensas en Chile que equilibre incentivos y motive al equipo con estrategias efectivas y buenas pr\u00e1cticas.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Runa HR\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-07-05T00:28:44+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-06T21:05:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recompensas-scaled.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1070\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Edgar Padilla\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@runahr\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@runahr\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Edgar Padilla\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo estimado de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Recompensas: \u00bfQu\u00e9 son? \u00bfCu\u00e1l es su importancia? | CL | Runa HR","description":"Dise\u00f1a un sistema de recompensas en Chile que equilibre incentivos y motive al equipo con estrategias efectivas y buenas pr\u00e1cticas.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Recompensas: \u00bfQu\u00e9 son? \u00bfCu\u00e1l es su importancia? | CL | Runa HR","og_description":"Dise\u00f1a un sistema de recompensas en Chile que equilibre incentivos y motive al equipo con estrategias efectivas y buenas pr\u00e1cticas.","og_url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/","og_site_name":"Runa HR","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/","article_published_time":"2025-07-05T00:28:44+00:00","article_modified_time":"2026-05-06T21:05:50+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1070,"url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recompensas-scaled.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Edgar Padilla","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@runahr","twitter_site":"@runahr","twitter_misc":{"Escrito por":"Edgar Padilla","Tiempo estimado de lectura":"11 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/"},"author":{"name":"Edgar Padilla","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/person\/3739dc18365f82019e4c8b5a13aad319"},"headline":"Recompensas: \u00bfQu\u00e9 son? \u00bfCu\u00e1l es su importancia?","datePublished":"2025-07-05T00:28:44+00:00","dateModified":"2026-05-06T21:05:50+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/"},"wordCount":2377,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recompensas-scaled.webp","keywords":["Art\u00edculo","Recursos humanos"],"articleSection":["Recursos","Recursos humanos"],"inLanguage":"es-CL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/","url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/","name":"Recompensas: \u00bfQu\u00e9 son? \u00bfCu\u00e1l es su importancia? | CL | Runa HR","isPartOf":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recompensas-scaled.webp","datePublished":"2025-07-05T00:28:44+00:00","dateModified":"2026-05-06T21:05:50+00:00","description":"Dise\u00f1a un sistema de recompensas en Chile que equilibre incentivos y motive al equipo con estrategias efectivas y buenas pr\u00e1cticas.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es-CL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CL","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/#primaryimage","url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recompensas-scaled.webp","contentUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Recompensas-scaled.webp","width":2560,"height":1070,"caption":"Recompensas"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/recursos\/recursos-humanos\/recompensas\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/runahr.com\/cl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Recursos","item":"https:\/\/runahr.com\/cl\/category\/recursos\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Recursos humanos","item":"https:\/\/runahr.com\/cl\/category\/recursos\/recursos-humanos\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Recompensas: \u00bfQu\u00e9 son? \u00bfCu\u00e1l es su importancia?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#website","url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/","name":"Runa HR","description":"Software de N\u00f3mina y Gesti\u00f3n de RRHH","publisher":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/runahr.com\/cl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es-CL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#organization","name":"Runa HR","url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CL","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/xDzHFcQY_400x400.jpg","contentUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/xDzHFcQY_400x400.jpg","width":400,"height":400,"caption":"Runa HR"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/","https:\/\/x.com\/runahr","https:\/\/www.instagram.com\/runahr\/","https:\/\/mx.linkedin.com\/company\/runahr","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCAZ21FupFMLIb1c7PPaU6Ew"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/runahr.com\/cl\/#\/schema\/person\/3739dc18365f82019e4c8b5a13aad319","name":"Edgar Padilla","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es-CL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e8620f0f4a0cdfb4cecfa7df33d7ed05425d393e77f8cf0fc159df2427558f6?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e8620f0f4a0cdfb4cecfa7df33d7ed05425d393e77f8cf0fc159df2427558f6?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e8620f0f4a0cdfb4cecfa7df33d7ed05425d393e77f8cf0fc159df2427558f6?s=96&d=mm&r=g","caption":"Edgar Padilla"},"url":"https:\/\/runahr.com\/cl\/author\/edgar_padilla\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/959686","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/100"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=959686"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/959686\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1115367,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/959686\/revisions\/1115367"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1115365"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=959686"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=959686"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/cl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=959686"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}