{"id":1003972,"date":"2025-07-24T05:49:35","date_gmt":"2025-07-24T11:49:35","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/entrevista\/"},"modified":"2026-05-27T10:48:35","modified_gmt":"2026-05-27T16:48:35","slug":"entrevista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/entrevista\/","title":{"rendered":"Entrevista: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo se estructura?"},"content":{"rendered":"<p><span>Hablando claro, la entrevista es uno de los procedimientos m\u00e1s antiguos y, a la vez, m\u00e1s vigentes para conocer a las personas. En contextos empresariales colombianos, period\u00edsticos o acad\u00e9micos, escuchar y formular preguntas pertinentes permite descubrir informaci\u00f3n clave, contrastar datos y afinar decisiones que van desde una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/reclutamiento\/contratacion\/\"><span>contrataci\u00f3n<\/span><\/a><span> hasta la definici\u00f3n de una estrategia de negocio.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Al dominar la entrevista, los l\u00edderes consolidan culturas de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/retroalimentacion\/\"><span>retroalimentaci\u00f3n<\/span><\/a><span>, los periodistas revelan historias trascendentes y los investigadores obtienen insumos valiosos para resolver problemas complejos. En un mundo saturado de datos, la entrevista bien planteada destaca porque conecta los hechos con la experiencia humana, dotando a la informaci\u00f3n de matices y credibilidad.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es una entrevista?<\/b><\/h2>\n<p><span>En Colombia, la entrevista es una herramienta clave para comprender realidades diversas, ya sea en medios, investigaci\u00f3n acad\u00e9mica o proyectos sociales. No se trata solo de lanzar preguntas: es un di\u00e1logo planificado con un prop\u00f3sito claro, donde alguien busca informaci\u00f3n relevante y alguien m\u00e1s la aporta desde su experiencia. Aunque sigue una estructura \u2014con objetivos definidos y una gu\u00eda de temas\u2014, tambi\u00e9n deja espacio para lo inesperado, porque muchas veces lo valioso surge fuera del libreto.<\/span><\/p>\n<p><span>Ya sea entrevistando a un l\u00edder comunitario en el Choc\u00f3, a una emprendedora en Medell\u00edn o a un experto en Bogot\u00e1, el contexto moldea la conversaci\u00f3n. Por eso, m\u00e1s all\u00e1 de su formalidad, la entrevista requiere sensibilidad, criterio y o\u00eddo atento. Bien hecha, permite que las voces se expresen con matices y que la informaci\u00f3n recolectada tenga sentido, profundidad y conexi\u00f3n con el pa\u00eds real.<\/span><\/p>\n<h4><b>Componente relacional<\/b><\/h4>\n<p><span>Se fundamenta en la interacci\u00f3n entre entrevistador\u2014quien dirige el proceso\u2014y entrevistado, quien comparte experiencias, habilidades o perspectivas, generando un espacio donde la empat\u00eda potencia la calidad de la informaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>Herramienta metodol\u00f3gica<\/b><\/h4>\n<p><span>En investigaci\u00f3n cualitativa, la entrevista ofrece acceso a creencias, motivaciones y emociones que los cuestionarios de respuesta cerrada no capturan, completando as\u00ed el panorama de an\u00e1lisis.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Combina preguntas abiertas y cerradas seg\u00fan el objetivo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Registra respuestas en audio, video o texto para an\u00e1lisis posterior.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Exige consentimiento informado en entornos acad\u00e9micos y de salud.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Entrevista estructurada<\/b><\/h4>\n<p><span>Se basa en un cuestionario fijo, lo que facilita la comparaci\u00f3n entre entrevistados y minimiza sesgos; se usa en estudios estad\u00edsticos y procesos de alto volumen.<\/span><\/p>\n<h4><b>Entrevista semiestructurada<\/b><\/h4>\n<p><span>Integra preguntas gu\u00eda y margen para explorar detalles emergentes, ideal para periodismo y selecci\u00f3n de talento.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Proporciona coherencia y fiabilidad de datos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Permite profundizar sin perder el hilo conductor.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Reduce la influencia de prejuicios personales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/co-guia-reclutamiento\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1097411\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO014-300x119.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de reclutamiento\" width=\"829\" height=\"329\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO014-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO014-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO014-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO014-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 829px) 100vw, 829px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es el objetivo de una entrevista?<\/b><\/h2>\n<p><span>El objetivo var\u00eda seg\u00fan el contexto, pero en esencia busca extraer informaci\u00f3n precisa, validar hip\u00f3tesis y comprender a fondo realidades subjetivas. Para un reclutador, significa confirmar competencias y potencial; para un periodista, obtener testimonios veraces; en la academia, recolectar evidencia para sustentar conclusiones. La meta final: generar conocimiento fiable que respalde decisiones estrat\u00e9gicas, narrativas o cient\u00edficas.<\/span><\/p>\n<h4><b>Generar conocimiento aplicado<\/b><\/h4>\n<p><span>La informaci\u00f3n recopilada se transforma en planes de acci\u00f3n, art\u00edculos, pol\u00edticas o soluciones de negocio que impactan positivamente a las partes interesadas.<\/span><\/p>\n<h4><b>Facilitar la toma de decisiones<\/b><\/h4>\n<p><span>Las respuestas permiten comparar alternativas, evaluar riesgos y determinar la idoneidad de un candidato, una propuesta o una teor\u00eda.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Confirmar o descartar datos previos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Identificar \u00e1reas de mejora en procesos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Recoger insumos para la innovaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Objetivos exploratorios<\/b><\/h4>\n<p><span>Descubrir temas desconocidos, tendencias emergentes o necesidades latentes de un grupo de inter\u00e9s.<\/span><\/p>\n<h4><b>Objetivos evaluativos<\/b><\/h4>\n<p><span>Medir habilidades, desempe\u00f1o o impacto de un programa para ajustar estrategias y recursos.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Apoyar diagn\u00f3sticos organizacionales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Respaldar la comunicaci\u00f3n interna y externa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Servir de evidencia en procesos legales o de compliance.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo se estructura una entrevista?<\/b><\/h2>\n<p><span>La entrevista efectiva sigue tres fases: apertura para generar confianza, exploraci\u00f3n para obtener informaci\u00f3n profunda y cierre para confirmar datos y delinear pasos siguientes. Este esquema garantiza fluidez y evita divagaciones, adem\u00e1s de brindar al entrevistado un marco de seguridad psicol\u00f3gica para compartir informaci\u00f3n sensible.<\/span><\/p>\n<h4><b>Fase de apertura<\/b><\/h4>\n<p><span>Incluye saludo cordial, presentaci\u00f3n de objetivos y aclaraci\u00f3n sobre confidencialidad; la primera impresi\u00f3n facilita la cooperaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>Fase de exploraci\u00f3n<\/b><\/h4>\n<p><span>Se formulan preguntas n\u00facleo y de seguimiento que profundizan en experiencias, hechos y motivaciones, prestando atenci\u00f3n al lenguaje no verbal<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Presentaci\u00f3n y rapport inicial.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Uso de preguntas abiertas, situacionales y de contraste.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Resumen y confirmaci\u00f3n de acuerdos antes de despedirse.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Preguntas de calibraci\u00f3n<\/b><\/h4>\n<p><span>Ayudan a medir la confianza y a ajustar el tono; por ejemplo, \u201c\u00bfC\u00f3mo se siente con esta conversaci\u00f3n?\u201d<\/span><\/p>\n<h4><b>Preguntas de profundizaci\u00f3n<\/b><\/h4>\n<p><span>Indagan detalles espec\u00edficos que clarifican inconsistencias o ampl\u00edan informaci\u00f3n relevante.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Transiciones suaves para mantener ritmo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Espacios de silencio que permitan reflexi\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>T\u00e9cnicas de parafraseo para asegurar comprensi\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son los tipos de entrevista?<\/b><\/h2>\n<p><span>Los tipos se clasifican por su nivel de estructuraci\u00f3n, finalidad y modalidad. Entre los m\u00e1s comunes est\u00e1n la entrevista estructurada, semiestructurada y libre; la de panel, la individual y la grupal; y seg\u00fan el canal, pueden ser presenciales, telef\u00f3nicas o virtuales. Esta variedad permite elegir el formato que mejor se adapte a los objetivos y caracter\u00edsticas del interlocutor.<\/span><\/p>\n<h4><b>Entrevista de panel<\/b><\/h4>\n<p><span>Involucra varios entrevistadores, ideal para observar al candidato en diferentes dimensiones y reducir sesgos individuales.<\/span><\/p>\n<h4><b>Entrevista grupal<\/b><\/h4>\n<p><span>Re\u00fane varios participantes para comparar respuestas y observar din\u00e1micas de interacci\u00f3n, \u00fatil en procesos de alto volumen o roles que demandan liderazgo.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Entrevista de estr\u00e9s para medir reacci\u00f3n bajo presi\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Entrevista conductual basada en incidentes cr\u00edticos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Entrevista situacional que plantea escenarios hipot\u00e9ticos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Entrevistas asincr\u00f3nicas<\/b><\/h4>\n<p><span>El entrevistado responde preguntas grabadas o escritas cuando su agenda lo permite; favorece la log\u00edstica pero reduce la espontaneidad.<\/span><\/p>\n<h4><b>Entrevistas virtuales<\/b><\/h4>\n<p><span>Usan videoconferencia, se ahorra tiempo y costos, pero exigen verificar conectividad y lenguaje no verbal limitado.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Seleccionar tipo seg\u00fan rol y cultura empresarial.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Alinear formato a competencias que se desean observar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Complementar con <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/reclutamiento\/pruebas-psicotecnicas\/\"><span>pruebas psicot\u00e9cnicas<\/span><\/a><span> y referencias para mayor fiabilidad.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfEn qu\u00e9 consiste una entrevista de trabajo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Es un proceso formal dentro del reclutamiento en el que se eval\u00faan competencias t\u00e9cnicas, habilidades blandas y ajuste cultural de un candidato. Se rige por la descripci\u00f3n del cargo y busca proyectar el desempe\u00f1o futuro a partir de experiencias pasadas y rasgos de personalidad. La entrevista de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span> debe ser consistente, respetuosa y libre de discriminaci\u00f3n, alineada con las pol\u00edticas de diversidad y los requerimientos legales.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Evaluaci\u00f3n integral: <\/b><span>Combina preguntas conductuales (\u201ccu\u00e9nteme sobre una vez que\u2026\u201d), situacionales y motivacionales para obtener una visi\u00f3n hol\u00edstica del candidato.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Herramienta de branding: <\/b><span>La experiencia de entrevista influye en la percepci\u00f3n de la marca empleadora; un proceso justo y transparente atraer\u00e1 talento incluso si el candidato no es seleccionado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Entrevista t\u00e9cnica: <\/b><span>Profundiza en conocimientos espec\u00edficos, usando pruebas pr\u00e1cticas o casos que simulan la realidad del puesto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Entrevista cultural: <\/b><span>Analiza afinidad con los valores, normas y estilo de liderazgo de la compa\u00f1\u00eda, clave en entornos colaborativos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/co-plantilla-evaluacion-competencias\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1097456\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO029-300x119.webp\" alt=\"Descargar plantilla para evaluaci\u00f3n de competencias\" width=\"829\" height=\"329\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO029-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO029-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO029-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO029-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 829px) 100vw, 829px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es la funci\u00f3n de una entrevista de trabajo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Su funci\u00f3n es tomar decisiones informadas sobre la contrataci\u00f3n de talento que potencie la estrategia del negocio y enriquezca la cultura. Permite filtrar entre candidatos con curr\u00edculos similares, validar informaci\u00f3n y detectar red flags. Adem\u00e1s, abre la puerta al candidato para evaluar a la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> y manifestar expectativas, lo que contribuye a la relaci\u00f3n de confianza mutua.<\/span><\/p>\n<h4><b>Reducci\u00f3n de riesgos<\/b><\/h4>\n<p><span>Identifica inconsistencias en la trayectoria y eval\u00faa la integridad, reduciendo la probabilidad de una contrataci\u00f3n fallida.<\/span><\/p>\n<h4><b>Proyecci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/b><\/h4>\n<p><span>Mediante preguntas conductuales y situacionales se estima c\u00f3mo actuar\u00e1 el candidato ante los retos reales del cargo.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mide potencial de crecimiento a futuro.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Facilita negociaci\u00f3n de salario y condiciones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Crea base de talento para posiciones futuras.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Funci\u00f3n de verificaci\u00f3n<\/b><\/h4>\n<p><span>Contrasta con referencias laborales y pruebas t\u00e9cnicas para cerrar el c\u00edrculo de evaluaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>Funci\u00f3n de venta<\/b><\/h4>\n<p><span>Permite presentar los <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/beneficios\/\"><span>beneficios<\/span><\/a><span> y la cultura de la empresa al candidato, incrementando la atracci\u00f3n de perfiles altamente demandados.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Disminuye la rotaci\u00f3n temprana por expectativas desalineadas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Optimiza la inversi\u00f3n en inducci\u00f3n y entrenamiento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ensancha la red de contactos profesionales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 beneficios brinda una entrevista de trabajo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Para la empresa, reduce costos de rotaci\u00f3n, acelera la integraci\u00f3n y mejora la cohesi\u00f3n del equipo. Para el candidato, ofrece visibilidad sobre el rol, la cultura y las oportunidades de desarrollo, lo que facilita decisiones de carrera conscientes. Un proceso robusto tambi\u00e9n alimenta la base de datos de talento, sirviendo a futuro.<\/span><\/p>\n<h4><b>Triangulaci\u00f3n de competencias<\/b><\/h4>\n<p><span>Combina observaci\u00f3n in situ, pruebas pr\u00e1cticas y autoevaluaciones para confirmar la idoneidad del aspirante.<\/span><\/p>\n<h4><b>Experiencia de candidato<\/b><\/h4>\n<p><span>Un proceso fluido y respetuoso fortalece la reputaci\u00f3n y eleva la posibilidad de que quien no sea elegido recomiende la empresa.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Validaci\u00f3n de fit psicol\u00f3gico y t\u00e9cnico.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Identificaci\u00f3n de potencial a largo plazo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Promoci\u00f3n de diversidad en el pipeline de talento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Beneficios para el equipo<\/b><\/h4>\n<p><span>La adecuada selecci\u00f3n mejora el clima y reduce los conflictos al integrar personas alineadas con los valores colectivos.<\/span><\/p>\n<h4><b>Beneficios para la cultura<\/b><\/h4>\n<p><span>Cada contrataci\u00f3n de calidad refuerza est\u00e1ndares de desempe\u00f1o y consolida pr\u00e1cticas de transparencia y meritocracia.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Impacto positivo en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/productividad\/\"><span>productividad<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Menos gastos en entrenamiento correctivo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mayor satisfacci\u00f3n del cliente final.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfPor qu\u00e9 es importante una entrevista de trabajo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Es importante porque ning\u00fan curr\u00edculo refleja el 100 % de las competencias o la adaptabilidad cultural. La entrevista permite evaluar aspectos intangibles como inteligencia emocional, \u00e9tica y capacidad de aprendizaje. En un mercado caracterizado por cambios tecnol\u00f3gicos acelerados, seleccionar talento adaptable es crucial para la resiliencia del negocio.<\/span><\/p>\n<h4><b>Reducci\u00f3n de incertidumbre<\/b><\/h4>\n<p><span>La entrevista aporta evidencias cualitativas que complementan las pruebas cuantitativas, ofreciendo una visi\u00f3n tridimensional del candidato.<\/span><\/p>\n<h4><b>Alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/b><\/h4>\n<p><span>Garantiza que la nueva contrataci\u00f3n apoye los objetivos de innovaci\u00f3n, servicio o expansi\u00f3n geogr\u00e1fica definidos por la direcci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Construye equipos de alto desempe\u00f1o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Refuerza la diversidad de pensamiento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Maximiza la inversi\u00f3n en capital humano.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Importancia para la marca<\/b><\/h4>\n<p><span>Los candidatos se convierten en embajadores o detractores seg\u00fan la experiencia vivida, afectando la atracci\u00f3n futura de talentos.<\/span><\/p>\n<h4><b>Importancia \u00e9tica y legal<\/b><\/h4>\n<p><span>Previene pr\u00e1cticas discriminatorias y ayuda a cumplir la normativa de igualdad, minimizando riesgos legales.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Contribuye a la responsabilidad social corporativa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mejora la estabilidad y proyecci\u00f3n de carrera.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Crea pipeline para los pr\u00f3ximos retos del negocio.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo seleccionar las preguntas para una entrevista de trabajo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Seleccionar las preguntas implica partir del an\u00e1lisis de competencias clave del cargo y la cultura de la empresa. Se utilizan frameworks como STAR (Situaci\u00f3n, Tarea, Acci\u00f3n, Resultado) para estructurar preguntas conductuales y evaluar ejemplos concretos. Tambi\u00e9n se incorporan preguntas situacionales que plantean escenarios hipot\u00e9ticos para explorar el razonamiento y la creatividad.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Relevancia y legalidad: <\/b><span>Cada pregunta debe vincularse a un requisito objetivo del puesto y evitar temas protegidos (estado civil, religi\u00f3n, orientaci\u00f3n sexual) para prevenir discriminaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Equilibrio: <\/b><span>Combinar preguntas abiertas, de profundidad y de cierre garantiza una conversaci\u00f3n fluida, evitando tanto el interrogatorio como la charla sin prop\u00f3sito.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Preguntas estrella: <\/b><span>\u201cDescr\u00edbeme un proyecto que fracas\u00f3 y qu\u00e9 aprendiste\u201d mide resiliencia; \u201c\u00bfC\u00f3mo priorizas tareas en picos de demanda?\u201d eval\u00faa organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Preguntas situacionales: <\/b><span>\u201cSi un cliente reclama un error cr\u00edtico un viernes a las 5 p.m., \u00bfc\u00f3mo reaccionar\u00edas?\u201d expone valores y orientaci\u00f3n al servicio.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es el papel de los recursos humanos frente a una entrevista de trabajo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Recursos humanos dise\u00f1a el proceso, capacita a los entrevistadores, garantiza la igualdad de oportunidades y adem\u00e1s, lidera la experiencia del candidato. Asegura que las entrevistas se alineen con la descripci\u00f3n del cargo, documenta las evaluaciones y tambi\u00e9n supervisa la retroalimentaci\u00f3n dentro de plazos claros. Adem\u00e1s, recopila m\u00e9tricas de tiempo de contrataci\u00f3n, ratio de aceptaci\u00f3n y diversidad para mejorar continuamente la estrategia de talento.<\/span><\/p>\n<h4><b>Curador de procesos<\/b><\/h4>\n<p><span>Define pol\u00edticas, plantillas y est\u00e1ndares de documentaci\u00f3n que facilitan decisiones basadas en datos y auditor\u00eda.<\/span><\/p>\n<h5><b>Guardian de la inclusi\u00f3n<\/b><\/h5>\n<p><span>Monitorea que cada entrevista cumpla la normativa de igualdad y adem\u00e1s, que los paneles sean diversos, reduciendo sesgos y fortaleciendo la cultura.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Entrena a l\u00edderes en t\u00e9cnicas de entrevista efectiva.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Coordina herramientas de videoentrevista y ATS.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mide el ROI de contrataci\u00f3n y ajusta fuentes de reclutamiento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>La entrevista, cuando se dise\u00f1a con rigor y se ejecuta con empat\u00eda, es un puente entre la estrategia organizacional y el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/talento-humano\/\"><span>talento humano<\/span><\/a><span> capaz de materializarla. Un enfoque centrado en competencias, diversidad y experiencia del candidato mejora la calidad de las contrataciones y refuerza la cultura de alto desempe\u00f1o. Al asumir su rol como arquitecto del proceso, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/\"><span>Recursos Humanos<\/span><\/a><span> no solo protege la empresa de riesgos legales, sino que tambi\u00e9n potencia la innovaci\u00f3n, el clima laboral y la reputaci\u00f3n de la marca empleadora.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/co-kit-altas-recursos-humanos\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1097602\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO033-300x118.webp\" alt=\"Descargar KIT de altas recursos humanos\" width=\"824\" height=\"324\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO033-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO033-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO033-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO033-1536x606.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO033-2048x808.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 824px) 100vw, 824px\" \/><\/a><\/p>\n\t\t<h2 class=\"runa-faq-title\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n\n\t\t<div class=\"runa-faq-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo afecta el C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo a la entrevista?\u00a0<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Al regular trato digno, no discriminaci\u00f3n, jornada y debido proceso, el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/codigo-sustantivo-del-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> orienta la entrevista hacia preguntas sobre competencias y evidencias, no sobre atributos sensibles. Cuando la entrevista documenta criterios objetivos y consentimiento, reduce sesgos, fortalece trazabilidad y convierte la selecci\u00f3n en una decisi\u00f3n defendible ante auditor\u00edas.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo afecta la entrevista al Ministerio de Trabajo?\u00a0<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Bien dise\u00f1ada y documentada, la entrevista facilita demostrar diligencia al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/ministerio-de-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Ministerio de Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> ante quejas por discriminaci\u00f3n o acoso. Matrices de evaluaci\u00f3n, preguntas estandarizadas y actas de decisiones transparentes evidencian m\u00e9rito. Sin registros, la entrevista se vuelve fr\u00e1gil y la empresa afronta inspecciones y conciliaciones complejas.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo se relaciona la entrevista con el aguinaldo?\u00a0<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">La entrevista se relaciona con el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/aguinaldo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">aguinaldo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> de forma indirecta: seleccionar perfiles ajustados reduce rotaci\u00f3n antes de fin de a\u00f1o y estabiliza dotaciones para pagar el aguinaldo sin improvisar. Al validar expectativas salariales y fechas de ingreso durante la entrevista, n\u00f3mina planifica provisiones y evita reclamos estacionales.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo puede afectar la jornada laboral a la entrevista?\u00a0<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Cuando la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/jornada-laboral\/\"><span style=\"font-weight: 400\">jornada laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> est\u00e1 desalineada, la entrevista deja fuera turnos clave y sesga decisiones. Programar la entrevista en horarios variados, incluir escenarios de disponibilidad y medir energ\u00eda del candidato mejora ajuste operativo. Construir casos pr\u00e1cticos vinculados a la jornada laboral permite prever recargos, descansos y continuidad del servicio.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 implicaciones tiene el trabajo remoto con respecto a la entrevista?\u00a0<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">En el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/trabajo-remoto\/\"><span style=\"font-weight: 400\">trabajo remoto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, la entrevista eval\u00faa autogesti\u00f3n, comunicaci\u00f3n asincr\u00f3nica y seguridad de la informaci\u00f3n, adem\u00e1s de competencias t\u00e9cnicas. Protocolos de video, pruebas pr\u00e1cticas y netiqueta reducen sesgos. Al documentar acuerdos de disponibilidad, la entrevista alinea expectativas sobre desconexi\u00f3n, m\u00e9tricas y soporte tecnol\u00f3gico desde el inicio.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo impacta la entrevista en la cultura organizacional?\u00a0<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">M\u00e1s que filtrar, la entrevista comunica la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/cultura-organizacional\/\"><span style=\"font-weight: 400\">cultura organizacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">: c\u00f3mo se da feedback, c\u00f3mo se decide y qu\u00e9 valores pesan. Cuando la entrevista usa casos reales, panel diverso y lenguaje respetuoso, las personas perciben coherencia. Esa se\u00f1al inicial eleva pertenencia, transparencia y ambici\u00f3n sana desde el onboarding.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 implicaciones tiene la entrevista en la licencia de maternidad?\u00a0<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Manejada con criterio, la entrevista nunca indaga sobre embarazo y protege la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/licencia-de-maternidad\/\"><span style=\"font-weight: 400\">licencia de maternidad <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">de sesgos. Se centra en competencias y evidencias, ofrece ajustes razonables y documenta decisiones objetivas. Al explicar etapas y confidencialidad, la entrevista refuerza confianza, previene tutelas y asegura igualdad de oportunidades.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<script>\n\t\t(function() {\n\t\t\tdocument.addEventListener('DOMContentLoaded', function() {\n\t\t\t\tvar items = document.querySelectorAll('.runa-faq-accordion details');\n\t\t\t\titems.forEach(function(target) {\n\t\t\t\t\ttarget.addEventListener('toggle', function() {\n\t\t\t\t\t\tif (target.open) {\n\t\t\t\t\t\t\titems.forEach(function(other) {\n\t\t\t\t\t\t\t\tif (other !== target && other.open) other.open = false;\n\t\t\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t\t\t}\n\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t});\n\t\t\t});\n\t\t})();\n\t\t<\/script>\n\t\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hablando claro, la entrevista es uno de los procedimientos m\u00e1s antiguos y, a la vez, m\u00e1s vigentes para conocer a las personas. En contextos empresariales colombianos, period\u00edsticos o acad\u00e9micos, escuchar y formular preguntas pertinentes permite descubrir informaci\u00f3n clave, contrastar datos y afinar decisiones que van desde una contrataci\u00f3n hasta la definici\u00f3n de una estrategia de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":96,"featured_media":1003973,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_wp_applaud_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[1793,1830],"tags":[1594,1603],"class_list":["post-1003972","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recursos","category-recursos-humanos","tag-articulo-co","tag-recursos-humanos-co"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.1 (Yoast SEO v27.8) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Entrevista: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo se estructura? | CO | Runa HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La entrevista de trabajo es clave para conseguir el empleo que deseas. 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