{"id":1111269,"date":"2026-04-08T10:54:05","date_gmt":"2026-04-08T16:54:05","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1111269"},"modified":"2026-07-29T12:40:28","modified_gmt":"2026-07-29T18:40:28","slug":"devengado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/devengado\/","title":{"rendered":"Devengado: \u00bfQu\u00e9 es?, \u00bfc\u00f3mo se calcula en Colombia?"},"content":{"rendered":"

El devengado es la suma de los valores que un<\/span> trabajador<\/span><\/a> causa durante un periodo de n\u00f3mina antes de aplicar deducciones. Sirve para registrar el salario, las horas extras, los recargos, las comisiones y otros conceptos reconocidos por la <\/span>empresa<\/span><\/a>. En este art\u00edculo se explica c\u00f3mo se genera, qu\u00e9 componentes lo integran y c\u00f3mo se diferencia del pago neto y de las apropiaciones.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el devengado en Colombia?<\/b><\/h2>\n

El devengado en Colombia es el conjunto de valores que una persona \u201cgana\u201d o causa en un periodo de <\/span>n\u00f3mina<\/span><\/a> por su <\/span>trabajo<\/span><\/a> y por las condiciones asociadas a ese trabajo. En t\u00e9rminos sencillos, es la suma de todos los ingresos reconocidos antes de restar deducciones. Por eso, el devengado no es solo el salario b\u00e1sico: incluye pagos adicionales como <\/span>horas extras<\/span><\/a>, <\/span>recargo nocturno<\/span><\/a>, <\/span>comisiones<\/span><\/a>, auxilios u otros <\/span>conceptos<\/span><\/a> que, seg\u00fan el caso, se reconocen por la relaci\u00f3n laboral.\u00a0<\/span><\/p>\n

En la vida empresarial colombiana, entender qu\u00e9 es el devengado es clave porque muchas discusiones sobre \u201cme pagaron menos\u201d en realidad se originan en confusiones entre devengado, deducciones y el valor neto. Cuando la empresa define con claridad qu\u00e9 integra el devengado, reduce malentendidos y refuerza transparencia.<\/span><\/p>\n

Devengado como reconocimiento del trabajo y sus condiciones<\/b><\/h4>\n

El devengado refleja no solo tiempo trabajado, sino tambi\u00e9n particularidades del periodo: turnos, recargos, metas, comisiones o pagos especiales.<\/span><\/p>\n

Devengado no es lo mismo que \u201clo que llega al bolsillo\u201d<\/b><\/h4>\n

Muchas veces la frustraci\u00f3n nace porque se confunde devengado con pago neto; por eso es tan importante que la empresa lo explique con claridad.<\/span><\/p>\n

\"Usar<\/a><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se genera el devengado en una n\u00f3mina?\u00a0<\/b><\/h2>\n

El devengado funciona como un registro econ\u00f3mico del periodo laboral: a medida que la persona trabaja y se cumplen condiciones espec\u00edficas (cumplimiento de <\/span>jornada laboral<\/span><\/a>, metas, <\/span>turnos<\/span><\/a>, ventas, disponibilidad acordada), se van generando valores que la empresa reconoce en la n\u00f3mina. En Colombia, este funcionamiento se apoya en datos operativos: asistencia, turnos, novedades, incapacidades, licencias, comisiones y autorizaciones de horas extra, entre otros. Cuando esos datos fluyen bien, el devengado se calcula de forma consistente. Cuando los datos llegan tarde, incompletos o contradictorios, el devengado se convierte en un punto de fricci\u00f3n. Por eso, el funcionamiento real del devengado es tanto t\u00e9cnico como cultural: depende de procesos, s\u00ed, pero tambi\u00e9n de disciplina interna y de <\/span>liderazgo<\/span><\/a> que entiende que la n\u00f3mina no se improvisa.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 conceptos forman parte del devengado?\u00a0<\/b><\/h2>\n

Los conceptos que forman parte del devengado dependen del contrato de trabajo, el cargo, la jornada, las novedades del periodo y las condiciones de remuneraci\u00f3n pactadas.<\/span><\/p>\n

Para clasificar correctamente cada concepto, la empresa debe revisar su naturaleza y no solamente el nombre utilizado en la n\u00f3mina. El art\u00edculo 127 del <\/span>C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo<\/span><\/a> establece que constituye <\/span>salario<\/span><\/a> todo lo que recibe el trabajador como contraprestaci\u00f3n directa del servicio, incluyendo remuneraciones fijas o variables, comisiones, bonificaciones habituales y trabajo suplementario. El art\u00edculo 128 diferencia determinados pagos que no constituyen salario. Esta clasificaci\u00f3n debe documentarse porque puede incidir en prestaciones, aportes y dem\u00e1s obligaciones laborales.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Tipo de concepto<\/b><\/td>\nQu\u00e9 reconoce<\/b><\/td>\nEjemplos<\/b><\/td>\nSoporte habitual<\/b><\/td>\n<\/tr>\n
Salario b\u00e1sico<\/span><\/td>\nLa remuneraci\u00f3n ordinaria del periodo<\/span><\/td>\nSalario mensual, quincenal o proporcional<\/span><\/td>\nContrato y novedad salarial<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Trabajo adicional<\/span><\/td>\nTiempo trabajado por fuera de la jornada ordinaria<\/span><\/td>\nHoras extras<\/span><\/td>\nRegistro y autorizaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Condiciones especiales<\/span><\/td>\nTrabajo realizado en horarios o d\u00edas con tratamiento particular<\/span><\/td>\nRecargos nocturnos, dominicales o festivos<\/span><\/td>\nTurnos y control de jornada<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Pagos variables<\/span><\/td>\nResultados o condiciones sujetas al desempe\u00f1o<\/span><\/td>\nComisiones, incentivos y bonos<\/span><\/td>\nPol\u00edtica, metas y aprobaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Auxilios y otros pagos<\/span><\/td>\nConceptos adicionales aplicables al trabajador<\/span><\/td>\nAuxilios, reconocimientos o beneficios<\/span><\/td>\nNorma, contrato o pol\u00edtica interna<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

El salario b\u00e1sico suele ser el componente principal. A este valor pueden agregarse pagos por trabajo suplementario o condiciones especiales, como horas extras, recargos nocturnos, trabajo dominical o festivo.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n pueden incluirse pagos variables, como comisiones, bonificaciones e incentivos sujetos al cumplimiento de metas. En determinados casos aparecen auxilios, reconocimientos o beneficios establecidos por la ley, el contrato o las pol\u00edticas internas de la empresa.<\/span><\/p>\n

Cada concepto debe tener una definici\u00f3n clara, una regla de c\u00e1lculo y un soporte verificable. No basta con crear un rubro en el sistema de n\u00f3mina: la organizaci\u00f3n debe determinar por qu\u00e9 se paga, cu\u00e1ndo se causa, qui\u00e9n lo autoriza y cu\u00e1l es su naturaleza laboral.<\/span><\/p>\n

Para administrar estos conceptos de manera consistente, la empresa debe:<\/span><\/p>\n