{"id":1212061,"date":"2026-10-30T10:12:34","date_gmt":"2026-10-30T16:12:34","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1212061"},"modified":"2026-10-30T10:13:43","modified_gmt":"2026-10-30T16:13:43","slug":"mejores-alternativas-a-siigo-en-colombia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/mejores-alternativas-a-siigo-en-colombia\/","title":{"rendered":"Mejores alternativas a Siigo en Colombia"},"content":{"rendered":"<p><span>Buscar alternativas a Siigo en Colombia no significa necesariamente abandonar todo el ecosistema Siigo. Una<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/empresa\/\"> <span>empresa<\/span><\/a><span> puede querer reemplazar \u00fanicamente Siigo N\u00f3mina, conservar su<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/contabilidad\/\"> <span>contabilidad<\/span><\/a><span> actual o utilizar la migraci\u00f3n para conectar payroll con una capa m\u00e1s amplia de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<p><span>La comparaci\u00f3n debe partir de esa decisi\u00f3n. Siigo N\u00f3mina documenta liquidaci\u00f3n,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/novedades\/\"> <span>novedades<\/span><\/a><span>, transmisi\u00f3n de n\u00f3mina electr\u00f3nica ante la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/dian\/\"> <span>Direcci\u00f3n de Impuestos y Aduanas (DIAN)<\/span><\/a><span>,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/seguridad-social\/\"> <span>seguridad social<\/span><\/a><span> y procesos asociados a<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/pila\/\"> <span>PILA<\/span><\/a><span> en determinadas configuraciones, adem\u00e1s de una relaci\u00f3n estrecha con su ecosistema administrativo y contable.<\/span><\/p>\n<p><span>Este art\u00edculo compara alternativas con arquitecturas diferentes y explica qu\u00e9 validar antes de construir un shortlist, solicitar demos o migrar informaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfPor qu\u00e9 una empresa puede buscar alternativas a Siigo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Una empresa puede evaluar alternativas aunque Siigo cubra correctamente su proceso actual, porque sus necesidades de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/nomina\/\"><span>n\u00f3mina<\/span><\/a><span>, recursos humanos o arquitectura tecnol\u00f3gica pueden cambiar. El motivo de reconsideraci\u00f3n debe formularse desde la evoluci\u00f3n de la organizaci\u00f3n, no desde una supuesta carencia de Siigo.<\/span><\/p>\n<p><span>Siigo comercializa distintos niveles de n\u00f3mina electr\u00f3nica y documenta creaci\u00f3n de empleados, liquidaci\u00f3n, novedades, env\u00edo a la DIAN, seguridad social y funciones relacionadas con PILA. Por eso, afirmar que una empresa necesita cambiar porque Siigo \u201cno maneja\u201d alguno de esos procesos ser\u00eda incorrecto.<\/span><span><br \/>\n<\/span><span>Los triggers pueden ser otros:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Incorporar varias razones sociales;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Especializar el motor de payroll;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Integrar n\u00f3mina con un nuevo ERP;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mantener contabilidad y desacoplar payroll;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Centralizar perfiles, documentos y ausencias;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Incorporar Core HR;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Conectar asistencia con novedades de n\u00f3mina;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>A\u00f1adir autoservicio para empleados;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Reducir transferencias manuales;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ampliar el proyecto hacia<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/talento-humano\/\"> <span>talento humano<\/span><\/a><span>;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Construir una arquitectura best-of-breed;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Operar n\u00f3minas en varios pa\u00edses;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Modificar el modelo de implementaci\u00f3n o soporte.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>La primera decisi\u00f3n deber\u00eda ser qu\u00e9 parte de Siigo se quiere sustituir. Migrar \u00fanicamente n\u00f3mina es un proyecto muy diferente de reemplazar simult\u00e1neamente n\u00f3mina, contabilidad y procesos administrativos.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/co-calculadora-salarial\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1097355\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO002-300x118.webp\" alt=\"Usar ahora calculadora salarial\" width=\"826\" height=\"325\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO002-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO002-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO002-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO002-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO002-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 826px) 100vw, 826px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 debe ofrecer una alternativa a Siigo N\u00f3mina en Colombia?<\/b><\/h2>\n<p><span>Una alternativa a Siigo N\u00f3mina debe conservar primero las capacidades cr\u00edticas del payroll colombiano. Core HR, asistencia o talento pueden a\u00f1adir valor, pero no deber\u00edan distraer de los requisitos m\u00ednimos necesarios para mantener continuidad en liquidaci\u00f3n, DIAN, seguridad social, contabilidad e hist\u00f3ricos.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Criterio<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 comprobar<\/b><\/td>\n<td><b>Prioridad<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Motor de n\u00f3mina Colombia<\/b><\/td>\n<td><span>Salarios, novedades, deducciones, liquidaciones y conceptos configurables<\/span><\/td>\n<td><span>Cr\u00edtica<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Prestaciones sociales<\/b><\/td>\n<td><span>Prima, cesant\u00edas, intereses, vacaciones y liquidaci\u00f3n definitiva<\/span><\/td>\n<td><span>Cr\u00edtica<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>N\u00f3mina electr\u00f3nica<\/b><\/td>\n<td><span>Generaci\u00f3n, transmisi\u00f3n, estados, CUNE y notas de ajuste ante la DIAN<\/span><\/td>\n<td><span>Cr\u00edtica<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>PILA y seguridad social<\/b><\/td>\n<td><span>IBC, aportes, novedades, archivo o conexi\u00f3n con operadores<\/span><\/td>\n<td><span>Cr\u00edtica<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Retenci\u00f3n en la fuente<\/b><\/td>\n<td><span>Parametrizaci\u00f3n y tratamiento de conceptos<\/span><\/td>\n<td><span>Cr\u00edtica<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Hist\u00f3ricos<\/b><\/td>\n<td><span>N\u00f3minas, acumulados, ajustes, desprendibles y documentos electr\u00f3nicos<\/span><\/td>\n<td><span>Cr\u00edtica<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Contabilizaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><span>Cuentas, centros de costo, provisiones y asientos<\/span><\/td>\n<td><span>Alta<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Pagos bancarios<\/b><\/td>\n<td><span>Archivo plano, conexi\u00f3n bancaria o dispersi\u00f3n directa<\/span><\/td>\n<td><span>Alta<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Reportes<\/b><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina, seguridad social, provisiones, acumulados y auditor\u00eda<\/span><\/td>\n<td><span>Alta<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Exportaci\u00f3n e integraciones<\/b><\/td>\n<td><span>Archivos, API, ERP, contabilidad y sistemas externos<\/span><\/td>\n<td><span>Alta<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Roles y permisos<\/b><\/td>\n<td><span>Acceso a informaci\u00f3n salarial y segregaci\u00f3n de funciones<\/span><\/td>\n<td><span>Alta<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Core HR<\/b><\/td>\n<td><span>Perfil, organigrama, historial y expediente<\/span><\/td>\n<td><span>Media seg\u00fan alcance<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Tiempo y ausencias<\/b><\/td>\n<td><span>Vacaciones, permisos, incapacidades, horas extra y turnos<\/span><\/td>\n<td><span>Media\/alta seg\u00fan operaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Documentos<\/b><\/td>\n<td><span>Contratos, certificados y repositorio<\/span><\/td>\n<td><span>Media<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Talento<\/b><\/td>\n<td><span>Onboarding, desempe\u00f1o, formaci\u00f3n o reclutamiento<\/span><\/td>\n<td><span>Seg\u00fan proyecto<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>La localizaci\u00f3n debe probarse proceso por proceso. La DIAN exige que el Documento Soporte de Pago de N\u00f3mina Electr\u00f3nica se genere y transmita para validaci\u00f3n individualmente por beneficiario cuando resulte aplicable; el sistema contempla<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/cune\/\"> <span>CUNE<\/span><\/a><span> y notas de ajuste.<\/span><\/p>\n<p><span>La<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/ugpp\/\"> <span>Unidad de Gesti\u00f3n Pensional y Parafiscales (UGPP)<\/span><\/a><span>, por su parte, identifica al empleador como responsable de realizar los aportes al Sistema de la Protecci\u00f3n Social mediante PILA y define el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/ibc\/\"> <span>IBC<\/span><\/a><span> como base relevante para calcular esos aportes.<\/span><\/p>\n<p><span>Una alternativa debe demostrar estos flujos, no limitarse a declarar que \u201ccumple con Colombia\u201d.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son las alternativas a Siigo que vale la pena evaluar en Colombia?<\/b><\/h2>\n<p><span>Entre las plataformas que pueden entrar en un proceso de evaluaci\u00f3n se encuentran Runa, Aleluya, Loggro, Alegra, Novasoft, Siesa y Buk. Deel puede a\u00f1adirse cuando el proyecto incluya n\u00f3mina multinacional.<\/span><\/p>\n<p><span>Las alternativas no est\u00e1n ordenadas de mejor a peor. Algunas priorizan n\u00f3mina, otras ERP o contabilidad y otras combinan payroll con una plataforma m\u00e1s amplia de recursos humanos.<\/span><\/p>\n<h4><b>Runa<\/b><\/h4>\n<p><b>Puede resultar relevante para:<\/b><span> Una organizaci\u00f3n que quiere reemplazar a Siigo N\u00f3mina y aprovechar el cambio para centralizar m\u00e1s informaci\u00f3n y procesos de empleados.<\/span><\/p>\n<p><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Runa documenta para Colombia c\u00e1lculo y liquidaci\u00f3n de n\u00f3mina, m\u00faltiples empresas o raz\u00f3n social,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/conceptos\/\"> <span>conceptos<\/span><\/a><span> personalizados, tratamiento en seguridad social y retenci\u00f3n, pagos, desprendibles, hist\u00f3ricos y liquidaciones finales.<\/span><\/p>\n<p><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> La oferta colombiana tambi\u00e9n dispone de Core HR con directorio,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/organigrama\/\"> <span>organigrama<\/span><\/a><span> y centralizaci\u00f3n de datos de empleados, adem\u00e1s de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/vacaciones\/\"> <span>vacaciones<\/span><\/a><span> y permisos conectables con el proceso de n\u00f3mina. Runa documenta adem\u00e1s pagos directos a cuentas y generaci\u00f3n de formatos bancarios.<\/span><\/p>\n<p><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> Si la empresa conserva Siigo Contabilidad, debe comprobar el mecanismo concreto para trasladar informaci\u00f3n contable \u2014reporte, archivo, integraci\u00f3n u otro m\u00e9todo\u2014 y qu\u00e9 configuraci\u00f3n requiere.<\/span><\/p>\n<h4><b>Aleluya<\/b><\/h4>\n<p><b>Puede resultar relevante para:<\/b><span> Empresas cuyo objetivo principal es sustituir la capa de n\u00f3mina sin adoptar necesariamente una suite HCM completa.<\/span><\/p>\n<p><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Aleluya documenta liquidaci\u00f3n de n\u00f3mina colombiana,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/prestaciones\/\"> <span>prestaciones<\/span><\/a><span>, seguridad social, PILA, n\u00f3mina electr\u00f3nica, autoservicio y pagos. Su flujo de n\u00f3mina electr\u00f3nica genera el documento por empleado, lo transmite a la DIAN y contempla CUNE y notas de ajuste.<\/span><\/p>\n<p><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> Aleluya documenta integraci\u00f3n nativa con Aportes en L\u00ednea y Enlace Operativo para PILA. Con otros operadores puede generar el archivo correspondiente.<\/span><\/p>\n<p><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> Una empresa que actualmente utiliza funcionalidades m\u00e1s amplias de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/gestion\/\"> <span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span> humana necesitar\u00e1 determinar qu\u00e9 procesos permanecer\u00e1n en otras herramientas.<\/span><\/p>\n<h4><b>Loggro<\/b><\/h4>\n<p><b>Puede resultar relevante para:<\/b><span> Organizaciones que quieren que payroll permanezca conectado con procesos administrativos y contables.<\/span><\/p>\n<p><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Loggro documenta liquidaci\u00f3n, n\u00f3mina electr\u00f3nica ante la DIAN,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/prestaciones-sociales\/\"> <span>prestaciones sociales<\/span><\/a><span>, retenciones, archivo plano para bancos, reportes, integraci\u00f3n contable y generaci\u00f3n de archivos para PILA.<\/span><\/p>\n<p><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> Su arquitectura combina n\u00f3mina con un ecosistema empresarial que incluye contabilidad, tesorer\u00eda y otros procesos administrativos. Loggro tambi\u00e9n documenta distribuci\u00f3n por centros de costo y distintas periodicidades de pago.<\/span><\/p>\n<p><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> El comprador deber\u00eda determinar qu\u00e9 procesos de RR. HH. necesita fuera de payroll. Si el objetivo es pasar de Siigo N\u00f3mina a una plataforma con Core HR o talento m\u00e1s profundo, debe validar qu\u00e9 parte ofrece Loggro y qu\u00e9 requerir\u00eda sistemas adicionales.<\/span><\/p>\n<h4><b>Alegra<\/b><\/h4>\n<p><b>Puede resultar relevante para:<\/b><span> Empresas que valoran una arquitectura parecida a Siigo en la que n\u00f3mina y contabilidad conviven dentro de un ecosistema administrativo.<\/span><\/p>\n<p><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Alegra permite emitir, liquidar y contabilizar n\u00f3mina en Colombia. Su documentaci\u00f3n p\u00fablica incluye novedades, comprobantes, env\u00edo a la DIAN, notas de ajuste, prestaciones, deducciones, terminaciones y colilla de pago.<\/span><\/p>\n<p><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> El flujo combina c\u00e1lculo y contabilizaci\u00f3n dentro del mismo ecosistema, lo que puede ser relevante cuando la continuidad financiera pesa m\u00e1s que ampliar la soluci\u00f3n hacia una suite completa de recursos humanos.<\/span><\/p>\n<p><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> PILA y profundidad operativa de seguridad social deben probarse espec\u00edficamente para el alcance elegido. Tambi\u00e9n conviene determinar si Core HR, tiempo o talento forman parte del proyecto, porque la equivalencia con una plataforma HCM no debe inferirse \u00fanicamente desde el m\u00f3dulo de n\u00f3mina.<\/span><\/p>\n<h4><b>Novasoft<\/b><\/h4>\n<p><b>Puede resultar relevante para:<\/b><span> Organizaciones que quieren conservar profundidad de n\u00f3mina colombiana pero ampliar la arquitectura hacia HCM o ERP.<\/span><\/p>\n<p><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Novasoft documenta pago de n\u00f3mina, parametrizaci\u00f3n contractual, historial de novedades, liquidaciones, seguridad social, generaci\u00f3n y carga de la planilla a SUAPORTE, reportes para DIAN y UGPP, portales de autogesti\u00f3n y anal\u00edtica mediante Power BI.<\/span><\/p>\n<p><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> La n\u00f3mina puede distribuirse y contabilizarse por empleado, concepto o centro de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/trabajo\/\"> <span>trabajo<\/span><\/a><span>. Esto puede resultar relevante para Finanzas cuando la sustituci\u00f3n de Siigo necesita mantener detalle contable y centros de costo.<\/span><\/p>\n<p><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> La empresa deber\u00eda determinar cu\u00e1nto del proyecto incluir\u00e1 HCM, ERP o talento y comprobar qu\u00e9 m\u00f3dulos necesitar\u00e1 contratar e implementar.<\/span><\/p>\n<h4><b>Siesa<\/b><\/h4>\n<p><b>Puede resultar relevante para:<\/b><span> Empresas donde el reemplazo de Siigo N\u00f3mina est\u00e1 conectado con una transformaci\u00f3n de ERP, Finanzas o gesti\u00f3n empresarial.<\/span><\/p>\n<p><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> El Gestor de Personal de Siesa documenta gesti\u00f3n de n\u00f3mina integrada al ERP, administraci\u00f3n del personal,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/reclutamiento\/reclutamiento\/\"> <span>reclutamiento<\/span><\/a><span>,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/sg-sst\/\"> <span>Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)<\/span><\/a><span>, autoservicio y evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o.<\/span><\/p>\n<p><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> Su arquitectura hace que RR. HH. y payroll formen parte de un ecosistema financiero y operativo m\u00e1s amplio. El autoservicio permite al empleado consultar informaci\u00f3n, recibos de n\u00f3mina, permisos, vacaciones y objetivos.<\/span><\/p>\n<p><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> El proyecto debe analizar si la organizaci\u00f3n quiere sustituir \u00fanicamente Siigo N\u00f3mina o tambi\u00e9n modificar su ERP. Elegir una arquitectura Siesa puede representar un alcance tecnol\u00f3gico mayor que cambiar exclusivamente payroll.<\/span><\/p>\n<h4><b>Buk<\/b><\/h4>\n<p><b>Puede resultar relevante para:<\/b><span> Empresas que quieren reemplazar Siigo N\u00f3mina y aprovechar el cambio para incorporar una suite HCM m\u00e1s extensa.<\/span><\/p>\n<p><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Buk documenta un m\u00f3dulo de n\u00f3mina colombiana con liquidaci\u00f3n, novedades, prestaciones, comprobantes de n\u00f3mina electr\u00f3nica, recaudo de aportes mediante PILA, certificados, contabilidad y centros de costo.<\/span><\/p>\n<p><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> Buk tambi\u00e9n dispone de asistencia y m\u00f3dulos de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/desarrollo-organizacional\/\"> <span>desarrollo organizacional<\/span><\/a><span>, de modo que el proyecto puede expandirse hacia una arquitectura de gesti\u00f3n de personas m\u00e1s amplia.<\/span><\/p>\n<p><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> Si la empresa solo pretende sustituir n\u00f3mina, debe confirmar si una suite m\u00e1s extensa corresponde con su alcance real. Tambi\u00e9n deber\u00eda comparar dependencias entre m\u00f3dulos e integraci\u00f3n con la contabilidad que permanecer\u00e1 en uso.<\/span><\/p>\n<h4><b>Deel<\/b><\/h4>\n<p><b>Puede resultar relevante para:<\/b><span> Organizaciones que ya operan en Colombia y necesitan consolidar n\u00f3minas de varios pa\u00edses dentro de una arquitectura internacional.<\/span><\/p>\n<p><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Deel Global Payroll documenta la operaci\u00f3n de payroll para Colombia y la posibilidad de conectar datos de empleados, pagos e integraciones dentro de una plataforma global.<\/span><\/p>\n<p><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> Su objetivo es consolidar operaciones de payroll multinacionales, no replicar el ecosistema contable local de Siigo.<\/span><\/p>\n<p><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> Deel no debe considerarse autom\u00e1ticamente sustituto de Siigo Contabilidad, facturaci\u00f3n o ERP. El caso de uso relevante es global payroll, y la empresa debe validar la profundidad concreta de los procesos colombianos que necesita.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfEn qu\u00e9 se diferencian las alternativas seg\u00fan su enfoque?<\/b><\/h2>\n<p><span>La diferencia principal entre las alternativas a Siigo est\u00e1 en qu\u00e9 quieren centralizar. Un especialista en payroll, un ERP con n\u00f3mina y una suite de RR. HH. pueden sustituir a Siigo N\u00f3mina, pero generan arquitecturas posteriores muy diferentes.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Tipo<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 centraliza<\/b><\/td>\n<td><b>Ventaja operativa potencial<\/b><\/td>\n<td><b>Trade-off<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Payroll specialist<\/b><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina y procesos directamente asociados<\/span><\/td>\n<td><span>Profundidad en payroll colombiano<\/span><\/td>\n<td><span>RR. HH. queda en otras herramientas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Contabilidad\/ERP + payroll<\/b><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina, contabilidad, costos y administraci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Continuidad financiera<\/span><\/td>\n<td><span>Revisar profundidad de Core HR y talento<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Payroll + Core HR<\/b><\/td>\n<td><span>Datos de empleados y n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Menos separaci\u00f3n entre RR. HH. y payroll<\/span><\/td>\n<td><span>Validar conexi\u00f3n con contabilidad externa<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>HCM + payroll<\/b><\/td>\n<td><span>Ciclo del empleado y n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Mayor centralizaci\u00f3n de gesti\u00f3n humana<\/span><\/td>\n<td><span>Implementar m\u00e1s m\u00f3dulos puede ampliar el proyecto<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Global payroll<\/b><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina entre pa\u00edses<\/span><\/td>\n<td><span>Consolidaci\u00f3n multinacional<\/span><\/td>\n<td><span>No reemplaza necesariamente ERP o contabilidad local<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, la decisi\u00f3n puede visualizarse como un flujo:<\/span><\/p>\n<p><span>Recursos humanos \u2192 novedades \u2192 n\u00f3mina \u2192 asiento contable \u2192 banco \u2192 reporting.<\/span><\/p>\n<p><span>Si la empresa reemplaza Siigo N\u00f3mina pero mantiene su contabilidad, debe reconstruir \u00fanicamente parte de ese flujo. Si tambi\u00e9n cambia el sistema financiero, la migraci\u00f3n aumenta de alcance.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1ndo puede Runa ser una alternativa a Siigo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Runa puede resultar relevante principalmente cuando la empresa quiere que la sustituci\u00f3n de Siigo N\u00f3mina vaya m\u00e1s all\u00e1 del c\u00e1lculo salarial y conecte payroll con datos y operaciones de recursos humanos.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Se quiere pasar de n\u00f3mina + contabilidad a n\u00f3mina + gesti\u00f3n de personas.<\/b><span> Runa documenta un m\u00f3dulo de RR. HH. con directorio, organigrama e informaci\u00f3n de empleados y un m\u00f3dulo espec\u00edfico de n\u00f3mina colombiana.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Existen varias razones sociales.<\/b><span> Runa permite administrar m\u00faltiples empresas o razones sociales dentro de su m\u00f3dulo de n\u00f3mina.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Las novedades de personas deben impactar payroll.<\/b><span> Runa documenta vacaciones y permisos, configuraciones sobre su impacto en n\u00f3mina y sincronizaci\u00f3n con el proceso de c\u00e1lculo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>La empresa necesita pagos desde la misma operaci\u00f3n de n\u00f3mina.<\/b><span> Runa documenta dispersi\u00f3n directa hacia cuenta bancaria y tambi\u00e9n generaci\u00f3n de formatos requeridos por entidades financieras.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Recursos humanos necesita una capa de autoservicio y documentos.<\/b><span> La oferta colombiana centraliza informaci\u00f3n y documentos de colaboradores y permite que empleados interact\u00faen con determinadas solicitudes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Existe una estrategia regional.<\/b><span> Runa p\u00fablica casos de organizaciones que utilizan su plataforma en Colombia y otros pa\u00edses latinoamericanos. Esta evidencia justifica una evaluaci\u00f3n regional, pero no implica que todas las funcionalidades regulatorias sean id\u00e9nticas pa\u00eds por pa\u00eds.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 diferencias conviene evaluar entre Runa y Siigo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Runa y Siigo coinciden en procesos de n\u00f3mina colombiana, pero parten de arquitecturas diferentes. Siigo conecta payroll estrechamente con administraci\u00f3n y contabilidad; Runa conecta n\u00f3mina con una capa m\u00e1s amplia de gesti\u00f3n de empleados.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Criterio<\/b><\/td>\n<td><b>Runa<\/b><\/td>\n<td><b>Siigo<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 validar<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Enfoque principal<\/b><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina + gesti\u00f3n de empleados\/RR. HH.<\/span><\/td>\n<td><span>Ecosistema administrativo\/contable + n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Qu\u00e9 arquitectura quiere construir la empresa<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>N\u00f3mina Colombia<\/b><\/td>\n<td><span>C\u00e1lculo, conceptos, seguridad social, pagos, hist\u00f3ricos y liquidaciones<\/span><\/td>\n<td><span>Lite\/Pro\/Plus con distintos niveles de liquidaci\u00f3n y operaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Casos reales de c\u00e1lculo<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>DIAN<\/b><\/td>\n<td><span>Confirmar flujo actual de n\u00f3mina electr\u00f3nica requerido<\/span><\/td>\n<td><span>Transmisi\u00f3n de n\u00f3mina electr\u00f3nica documentada<\/span><\/td>\n<td><span>CUNE, ajustes, rechazos y contingencias<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>PILA<\/b><\/td>\n<td><span>Seguridad social documentada; validar mecanismo concreto contratado<\/span><\/td>\n<td><span>Pro documenta configuraci\u00f3n del operador PILA y seguridad social<\/span><\/td>\n<td><span>Archivo, conexi\u00f3n, pago y correcciones<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Contabilidad<\/b><\/td>\n<td><span>Reportes y c\u00f3digos contables; mecanismo de integraci\u00f3n debe validarse<\/span><\/td>\n<td><span>Integraci\u00f3n estrecha con Siigo Nube<\/span><\/td>\n<td><span>Si se mantendr\u00e1 Siigo Contabilidad<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Core HR<\/b><\/td>\n<td><span>Directorio, estructura, documentos y datos<\/span><\/td>\n<td><span>Informaci\u00f3n de empleados necesaria para payroll<\/span><\/td>\n<td><span>Profundidad de gesti\u00f3n humana<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Tiempo<\/b><\/td>\n<td><span>Vacaciones, permisos e incidencias seg\u00fan alcance<\/span><\/td>\n<td><span>Novedades y vacaciones dentro de configuraciones de n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Asistencia y reglas requeridas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Multiempresa<\/b><\/td>\n<td><span>M\u00faltiples razones sociales documentadas<\/span><\/td>\n<td><span>Confirmar capacidad y configuraci\u00f3n espec\u00edfica<\/span><\/td>\n<td><span>Entidades y permisos<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Pagos<\/b><\/td>\n<td><span>Dispersi\u00f3n directa y archivos bancarios documentados<\/span><\/td>\n<td><span>Validar flujo bancario de la configuraci\u00f3n elegida<\/span><\/td>\n<td><span>Qui\u00e9n ejecuta el pago<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Integraciones<\/b><\/td>\n<td><span>Validar sistemas concretos requeridos<\/span><\/td>\n<td><span>API disponible dentro del ecosistema Siigo; verificar endpoints de n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Contabilidad, bancos, ERP y otros sistemas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Siigo documenta actualmente N\u00f3mina Lite, Pro y Plus y presenta diferencias de alcance entre transmisi\u00f3n b\u00e1sica y automatizaci\u00f3n m\u00e1s completa de liquidaci\u00f3n y seguridad social.<\/span><\/p>\n<p><span>La comparaci\u00f3n no deber\u00eda preguntarse qu\u00e9 producto es \u201cmejor\u201d, sino qu\u00e9 sistema deja a la empresa con la arquitectura que quiere operar despu\u00e9s de la migraci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo cambia la decisi\u00f3n si la empresa quiere conservar Siigo Contabilidad?<\/b><\/h2>\n<p><span>Reemplazar Siigo N\u00f3mina no implica necesariamente dejar Siigo Contabilidad. La empresa puede desacoplar payroll siempre que el nuevo sistema permita reconstruir de forma controlada el flujo de informaci\u00f3n contable.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Nuevo payroll<\/b><\/td>\n<td><b>M\u00e9todo de conexi\u00f3n con contabilidad<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 probar<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Aleluya<\/b><\/td>\n<td><span>Integraci\u00f3n directa documentada con Siigo<\/span><\/td>\n<td><span>Cuentas, centros de costo y env\u00edo de n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Runa<\/b><\/td>\n<td><span>Reportes\/c\u00f3digos contables<\/span><\/td>\n<td><span>Exportaci\u00f3n, estructura y carga en Siigo<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Loggro<\/b><\/td>\n<td><span>Integraci\u00f3n contable o archivos planos<\/span><\/td>\n<td><span>Asientos, centros de costo y conciliaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Novasoft<\/b><\/td>\n<td><span>Integraci\u00f3n dentro de su arquitectura ERP\/HCM; conexi\u00f3n externa a validar<\/span><\/td>\n<td><span>Layout contable y continuidad financiera<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Buk<\/b><\/td>\n<td><span>Configuraci\u00f3n contable y centros de costo<\/span><\/td>\n<td><span>Exportaci\u00f3n o integraci\u00f3n con el sistema que permanecer\u00e1<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Otros<\/b><\/td>\n<td><span>API, archivo o mecanismo no verificado<\/span><\/td>\n<td><span>Flujo end-to-end antes de contratar<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Aleluya es un ejemplo concreto de desacoplamiento: su documentaci\u00f3n indica una integraci\u00f3n contable espec\u00edfica con Siigo Nube y requiere que las<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/cuentas-contables\/\"> <span>cuentas contables<\/span><\/a><span> y centros de costo correspondan entre ambos sistemas.<\/span><\/p>\n<p><span>Por tanto, s\u00ed es t\u00e9cnicamente posible evaluar otro software de n\u00f3mina y mantener Siigo para contabilidad, pero la compatibilidad debe demostrarse con un escenario real antes del cambio.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 alternativa a Siigo conviene seg\u00fan las necesidades de la empresa?<\/b><\/h2>\n<p><span>El shortlist depende de qu\u00e9 se quiere conservar y qu\u00e9 se quiere transformar. La siguiente matriz no es un ranking.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Si la empresa necesita\u2026<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 priorizar<\/b><\/td>\n<td><b>Plataformas que vale la pena validar<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>N\u00f3mina especializada Colombia<\/b><\/td>\n<td><span>DIAN, PILA, prestaciones y profundidad payroll<\/span><\/td>\n<td><span>Aleluya, Runa, Loggro, Novasoft<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>N\u00f3mina + contabilidad<\/b><\/td>\n<td><span>Integraci\u00f3n financiera<\/span><\/td>\n<td><span>Alegra, Loggro, Siesa<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>N\u00f3mina + Core HR<\/b><\/td>\n<td><span>Datos de empleados y payroll conectados<\/span><\/td>\n<td><span>Runa, Buk, Novasoft<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Suite m\u00e1s amplia de RR. HH.<\/b><\/td>\n<td><span>HRIS\/HCM + payroll<\/span><\/td>\n<td><span>Buk, Novasoft, Runa seg\u00fan alcance<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Mantener Siigo Contabilidad<\/b><\/td>\n<td><span>Integraci\u00f3n directa, exportaci\u00f3n o API<\/span><\/td>\n<td><span>Aleluya, Runa y otros previa validaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Varias razones sociales<\/b><\/td>\n<td><span>Multiempresa y segregaci\u00f3n de datos<\/span><\/td>\n<td><span>Runa, Novasoft y alternativas con evidencia espec\u00edfica<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>ERP empresarial<\/b><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina + Finanzas + operaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Siesa, Novasoft<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>N\u00f3mina multipa\u00eds<\/b><\/td>\n<td><span>Consolidaci\u00f3n internacional<\/span><\/td>\n<td><span>Deel, Runa seg\u00fan pa\u00edses y alcance<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Una empresa que solo quiere cambiar el c\u00e1lculo de payroll probablemente evaluar\u00e1 especialistas de forma diferente a otra que desea aprovechar el proyecto para construir una nueva base de gesti\u00f3n humana.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 trade-offs existen entre payroll especializado, ERP y una suite de RR. HH.?<\/b><\/h2>\n<p><span>Cada arquitectura resuelve un problema distinto, por lo que sustituir Siigo N\u00f3mina no deber\u00eda reducirse a comparar listas de funcionalidades.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Payroll especializado.<\/b><span> Su prioridad es la n\u00f3mina local. Puede aportar profundidad en liquidaci\u00f3n, PILA, DIAN y seguridad social. El trade-off es que Core HR, desempe\u00f1o o capacitaci\u00f3n pueden requerir otras aplicaciones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>ERP\/contabilidad + payroll.<\/b><span> Mantiene cerca Finanzas, centros de costo, causaciones y n\u00f3mina. El trade-off es comprobar qu\u00e9 profundidad existe en gesti\u00f3n de personas y employee experience.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Payroll + Core HR.<\/b><span> Busca que informaci\u00f3n laboral, ausencias y n\u00f3mina compartan una misma arquitectura. El trade-off es que la conexi\u00f3n con la contabilidad externa debe quedar bien resuelta.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>HCM integral.<\/b><span> Puede centralizar m\u00e1s procesos del ciclo del empleado. Sin embargo, una organizaci\u00f3n que necesita \u00fanicamente payroll podr\u00eda terminar ampliando innecesariamente el proyecto si no define bien su footprint.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Global payroll.<\/b><span> Tiene sentido cuando la empresa necesita coordinaci\u00f3n internacional. Para una organizaci\u00f3n exclusivamente colombiana, esa arquitectura puede no resolver ning\u00fan problema adicional relevante.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/co-calculadora-liquidacion-laboral\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1097347\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO004-300x119.webp\" alt=\"Usar ahora calculadora de liquidaci\u00f3n laboral\" width=\"827\" height=\"328\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO004-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO004-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO004-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO004-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO004.webp 1578w\" sizes=\"(max-width: 827px) 100vw, 827px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 deber\u00eda evaluar recursos humanos antes de reemplazar Siigo N\u00f3mina?<\/b><\/h2>\n<p><span>Recursos humanos debe definir el requerimiento funcional, pero la migraci\u00f3n de Siigo N\u00f3mina tambi\u00e9n necesita participaci\u00f3n de Payroll, Finanzas, Contabilidad, TI y Legal.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>RR. HH. deber\u00eda documentar:<\/b><span> Empleados activos, contratos, estructura, cargos, ausencias, vacaciones, incapacidades, documentos, necesidades de autoservicio y procesos futuros.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Payroll deber\u00eda validar:<\/b><span> Conceptos, novedades, acumulados, prestaciones, retenciones, seguridad social, PILA, DIAN, liquidaciones y calendarios.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Finanzas y Contabilidad deber\u00edan revisar:<\/b><span> Cuentas, centros de costo, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/provisiones\/\"><span>provisiones<\/span><\/a><span>, causaciones, asientos, archivos bancarios, conciliaciones y reportes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>TI deber\u00eda evaluar:<\/b><span> APIs, integraciones, roles, SSO cuando corresponda, backups, mecanismos de exportaci\u00f3n y seguridad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Legal y Compliance deber\u00edan comprobar:<\/b><span> Acceso a hist\u00f3ricos, tratamiento de datos personales, documentaci\u00f3n laboral y contratos electr\u00f3nicos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Antes de comenzar conviene medir un baseline con indicadores como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Duraci\u00f3n del cierre;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ajustes posteriores;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>N\u00famero de tareas manuales;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Dependencia de Excel;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Tiempo de contabilizaci\u00f3n;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Conciliaciones manuales;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Tickets de colaboradores;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Incidencias de n\u00f3mina;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Adopci\u00f3n del autoservicio.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Estos indicadores sirven posteriormente para evaluar el resultado de la migraci\u00f3n sin prometer mejoras antes de medirlas.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo prepararse para migrar desde Siigo a otra plataforma?<\/b><\/h2>\n<p><span>Migrar desde Siigo N\u00f3mina requiere preservar tanto los c\u00e1lculos como su continuidad contable y documental. El primer paso es definir con precisi\u00f3n qu\u00e9 permanecer\u00e1 en Siigo y qu\u00e9 pasar\u00e1 al nuevo sistema.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Informaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Fuente<\/b><\/td>\n<td><b>Destino<\/b><\/td>\n<td><b>Reconciliaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Responsable<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Empleados<\/b><\/td>\n<td><span>Siigo N\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Nuevo payroll\/Core HR<\/span><\/td>\n<td><span>Conteo, identificadores y datos<\/span><\/td>\n<td><span>RR. HH.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Contratos<\/b><\/td>\n<td><span>Siigo \/ archivos<\/span><\/td>\n<td><span>Nuevo sistema<\/span><\/td>\n<td><span>Tipo, fechas y condiciones<\/span><\/td>\n<td><span>RR. HH.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Conceptos<\/b><\/td>\n<td><span>Siigo N\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Nuevo motor<\/span><\/td>\n<td><span>C\u00f3digo y f\u00f3rmula<\/span><\/td>\n<td><span>Payroll<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Acumulados<\/b><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina hist\u00f3rica<\/span><\/td>\n<td><span>Nuevo motor<\/span><\/td>\n<td><span>Saldos y bases<\/span><\/td>\n<td><span>Payroll<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Prestaciones<\/b><\/td>\n<td><span>Siigo N\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Nuevo motor<\/span><\/td>\n<td><span>Prima, cesant\u00edas, intereses y vacaciones<\/span><\/td>\n<td><span>Payroll<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Seguridad social<\/b><\/td>\n<td><span>Siigo\/PILA<\/span><\/td>\n<td><span>Nuevo sistema<\/span><\/td>\n<td><span>IBC y novedades<\/span><\/td>\n<td><span>Payroll<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>N\u00f3mina electr\u00f3nica<\/b><\/td>\n<td><span>Siigo\/DIAN<\/span><\/td>\n<td><span>Archivo hist\u00f3rico\/nuevo sistema<\/span><\/td>\n<td><span>CUNE, estados y ajustes<\/span><\/td>\n<td><span>Contabilidad\/Payroll<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Centros de costo<\/b><\/td>\n<td><span>Siigo Contabilidad<\/span><\/td>\n<td><span>Nuevo payroll<\/span><\/td>\n<td><span>Mapeo contable<\/span><\/td>\n<td><span>Finanzas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Cuentas<\/b><\/td>\n<td><span>Siigo Contabilidad<\/span><\/td>\n<td><span>Interfaz de payroll<\/span><\/td>\n<td><span>Correspondencia contable<\/span><\/td>\n<td><span>Contabilidad<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Desprendibles<\/b><\/td>\n<td><span>Siigo<\/span><\/td>\n<td><span>Repositorio\/hist\u00f3rico<\/span><\/td>\n<td><span>Disponibilidad<\/span><\/td>\n<td><span>RR. HH.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Archivos bancarios<\/b><\/td>\n<td><span>Siigo\/Tesorer\u00eda<\/span><\/td>\n<td><span>Nuevo proceso<\/span><\/td>\n<td><span>Formato y totales<\/span><\/td>\n<td><span>Finanzas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Antes de dejar Siigo, verifica qu\u00e9 hist\u00f3ricos y documentos pueden exportarse, sus formatos y el acceso posterior. Para la n\u00f3mina electr\u00f3nica, define c\u00f3mo conservar la trazabilidad exigida por la DIAN: Generaci\u00f3n, transmisi\u00f3n, CUNE y notas de ajuste.<\/span><\/p>\n<p><span>Realiza un mapeo de campos (Siigo \u2192 nuevo sistema \u2192 transformaci\u00f3n \u2192 validaci\u00f3n \u2192 responsable) y revisa conceptos, contratos y centros de costo antes de importarlos.<\/span><\/p>\n<p><span>Las pruebas deben contemplar las reglas vigentes en septiembre de 2026: jornada m\u00e1xima de 42 horas de trabajo semanales,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/trabajo-nocturno\/\"> <span>trabajo nocturno<\/span><\/a><span> desde las 7:00 p. m. y recargo del 90 % por trabajo en d\u00eda de descanso obligatorio, salvo adopci\u00f3n anticipada del 100 %.<\/span><\/p>\n<p><span>Para contratos firmados electr\u00f3nicamente, el Decreto 526 de 2021 exige conservar autenticidad, integridad y disponibilidad.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 conviene validar durante una demo de software de n\u00f3mina?<\/b><\/h2>\n<p><span>Una demo deber\u00eda reproducir el ciclo real de payroll de la empresa, no limitarse a mostrar pantallas. Para reemplazar Siigo N\u00f3mina, el proveedor deber\u00eda demostrar un flujo colombiano de principio a fin.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Caso<\/b><\/td>\n<td><b>Resultado esperado<\/b><\/td>\n<td><b>Evidencia solicitada<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Alta de empleado<\/b><\/td>\n<td><span>Empleado listo para liquidar<\/span><\/td>\n<td><span>Creaci\u00f3n completa con contrato y datos de pago<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Novedad salarial<\/b><\/td>\n<td><span>Cambio trazable y correctamente calculado<\/span><\/td>\n<td><span>Antes\/despu\u00e9s del c\u00e1lculo<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Hora extra<\/b><\/td>\n<td><span>Concepto y recargo correctos<\/span><\/td>\n<td><span>C\u00e1lculo detallado<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Trabajo nocturno<\/b><\/td>\n<td><span>Regla vigente aplicada<\/span><\/td>\n<td><span>Horario y valor resultante<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Vacaciones<\/b><\/td>\n<td><span>Saldo, pago y efecto en n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Flujo de solicitud\/liquidaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Incapacidad<\/b><\/td>\n<td><span>Novedad y tratamiento correspondiente<\/span><\/td>\n<td><span>Base y resultado<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Prestaciones<\/b><\/td>\n<td><span>C\u00e1lculo de prima\/cesant\u00edas seg\u00fan escenario<\/span><\/td>\n<td><span>Detalle de bases<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Liquidaci\u00f3n final<\/b><\/td>\n<td><span>Terminaci\u00f3n completa<\/span><\/td>\n<td><span>Desglose de conceptos<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>PILA<\/b><\/td>\n<td><span>Flujo hacia planilla u operador<\/span><\/td>\n<td><span>Archivo o integraci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>N\u00f3mina electr\u00f3nica<\/b><\/td>\n<td><span>Documento enviado y validado<\/span><\/td>\n<td><span>CUNE y estado DIAN<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Nota de ajuste<\/b><\/td>\n<td><span>Correcci\u00f3n del documento<\/span><\/td>\n<td><span>Flujo real de ajuste<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Pago bancario<\/b><\/td>\n<td><span>Archivo o dispersi\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Formato\/resultados<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Contabilizaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><span>Asiento y centros de costo<\/span><\/td>\n<td><span>Exportaci\u00f3n o integraci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Hist\u00f3rico<\/b><\/td>\n<td><span>Recuperaci\u00f3n de ciclos anteriores<\/span><\/td>\n<td><span>Consulta\/exportaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>La DIAN establece que el documento soporte contiene valores devengados, deducidos y el total resultante y debe transmitirse individualmente para validaci\u00f3n cuando corresponda. Por eso, una demo que solo muestre \u201cgenerar XML\u201d no demuestra necesariamente todo el proceso.<\/span><\/p>\n<p><span>Conviene clasificar cada prueba como demostrada, requiere configuraci\u00f3n, requiere integraci\u00f3n, servicio adicional o no verificada. Esa metodolog\u00eda ofrece m\u00e1s informaci\u00f3n que un score general.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo puede Runa ayudar a integrar n\u00f3mina y recursos humanos en Colombia?<\/b><\/h2>\n<p><span>Runa puede entrar en evaluaci\u00f3n cuando el proyecto no se limita a sustituir el c\u00e1lculo de Siigo N\u00f3mina, sino que busca conectar payroll con una base m\u00e1s amplia de informaci\u00f3n de empleados.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>De igual manera, Runa Colombia documenta c\u00e1lculo y pago de n\u00f3mina, m\u00faltiples razones sociales, conceptos personalizados, seguridad social, retenci\u00f3n, desprendibles, hist\u00f3ricos y liquidaciones.<\/span><\/p>\n<p><span>Runa tambi\u00e9n centraliza directorio, organigrama y datos de colaboradores y permite gestionar vacaciones y permisos que pueden relacionarse con n\u00f3mina.<\/span><\/p>\n<p><span>Esto puede resultar relevante para una empresa que quiere dejar de administrar payroll y datos de RR. HH. como silos separados. Si Siigo Contabilidad permanece, la empresa deber\u00eda validar espec\u00edficamente c\u00f3mo se trasladar\u00e1 la informaci\u00f3n contable desde Runa hacia ese sistema.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 deber\u00eda quedar claro antes de elegir una alternativa a Siigo?<\/b><\/h2>\n<p><span>No existe una alternativa universalmente mejor que Siigo para todas las empresas.<\/span><\/p>\n<p><span>La elecci\u00f3n depende de si se quiere sustituir \u00fanicamente payroll, mantener el ecosistema contable o ampliar la gesti\u00f3n hacia recursos humanos.<\/span><\/p>\n<p><span>Informaci\u00f3n revisada en septiembre de 2026. Las funcionalidades, planes, integraciones, l\u00edmites de usuarios o empleados, procesos de implementaci\u00f3n y condiciones comerciales pueden cambiar. Los requisitos laborales, tributarios y de seguridad social tambi\u00e9n pueden actualizarse. Conviene verificar la documentaci\u00f3n oficial de cada proveedor y las fuentes oficiales colombianas antes de publicar y antes de tomar una decisi\u00f3n de compra o migraci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/co-calculadora-horas-extras\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1098635\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO007-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora calculadora horas extras\" width=\"832\" height=\"330\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO007-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO007-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO007-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO007-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO007-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 832px) 100vw, 832px\" \/><\/a><\/p>\n\t\t\t\t<h2 class=\"runa-faq-title\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n\t\t\n\t\t<div class=\"runa-faq-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo impactan las alternativas a Siigo en la cultura organizacional?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Las alternativas a Siigo impactan en la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/cultura-organizacional\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">cultura organizacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> porque influyen en la forma en que las personas interact\u00faan con procesos administrativos, financieros y de gesti\u00f3n interna. Si las alternativas a Siigo son claras y f\u00e1ciles de usar, pueden fortalecer la cultura organizacional al reducir fricciones, mejorar la autonom\u00eda y facilitar una experiencia m\u00e1s ordenada.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 implicaciones tienen las alternativas a Siigo en la licencia de maternidad?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Las alternativas a Siigo en la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/licencia-de-maternidad\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">licencia de maternidad<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> tienen implicaciones porque pueden facilitar el registro de novedades, pagos y soportes relacionados con el periodo. Desde RR. HH., utilizar alternativas a Siigo con procesos claros ayuda a que la licencia de maternidad se gestione con mayor orden, reduciendo errores y mejorando la coordinaci\u00f3n entre \u00e1reas.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo afecta el C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo a las alternativas a Siigo?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">El<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/codigo-sustantivo-del-trabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> afecta a las alternativas a Siigo porque estas herramientas deben apoyar procesos coherentes con las condiciones laborales administradas por la organizaci\u00f3n. Desde RR. HH., configurar las alternativas a Siigo con criterios claros facilita registros consistentes y una gesti\u00f3n alineada con el C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo en la operaci\u00f3n diaria.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo afectan las alternativas a Siigo al Ministerio de Trabajo?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Las alternativas a Siigo al<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/ministerio-de-trabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Ministerio de Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> lo afectan de forma indirecta, porque pueden centralizar informaci\u00f3n laboral y administrativa \u00fatil ante consultas, inspecciones o requerimientos. Desde RR. HH., mantener datos organizados mediante alternativas a Siigo facilita responder al Ministerio de Trabajo con mayor trazabilidad, claridad y consistencia documental.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo se relacionan las alternativas a Siigo con el aguinaldo?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Las alternativas a Siigo con el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/aguinaldo\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">aguinaldo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> se relacionan cuando permiten organizar informaci\u00f3n asociada a pagos,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/beneficios\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">beneficios<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> o conceptos adicionales administrados por la empresa. Para RR. HH., utilizar alternativas a Siigo puede facilitar el seguimiento y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/comunicacion\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> de la prima de servicios, reduciendo confusiones sobre fechas, valores o registros internos relacionados con este pago.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo puede afectar la jornada laboral a las alternativas a Siigo?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">La<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/jornada-laboral\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">jornada laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> puede afectar a las alternativas a Siigo porque horarios,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/turnos\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">turnos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, ausencia y novedades pueden alimentar procesos administrativos o de n\u00f3mina dentro de estas herramientas. Cuando la jornada laboral se registra correctamente, las alternativas a Siigo ayudan a mejorar la trazabilidad, reducir tareas manuales y mantener informaci\u00f3n m\u00e1s consistente.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 implicaciones tiene el trabajo remoto con respecto a las alternativas a Siigo?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">El<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/trabajo-remoto\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">trabajo remoto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> con respecto a las alternativas a Siigo implica depender m\u00e1s de accesos digitales, procesos en l\u00ednea y coordinaci\u00f3n entre \u00e1reas que trabajan desde diferentes ubicaciones. Para RR. HH., las alternativas a Siigo pueden facilitar la operaci\u00f3n si ofrecen seguridad, disponibilidad y una experiencia sencilla que permita mantener continuidad durante el trabajo remoto.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\u00bfC\u00f3mo impactan las alternativas a Siigo en la cultura organizacional?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"\\u003Cp\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003ELas alternativas a Siigo impactan en la\\u003C\\\/span\\u003E\\u003Ca href=\\\"https:\\\/\\\/runahr.com\\\/co\\\/recursos\\\/recursos-humanos\\\/cultura-organizacional\\\/\\\"\\u003E \\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003Ecultura organizacional\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/a\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003E porque influyen en la forma en que las personas interact\u00faan con procesos administrativos, financieros y de gesti\u00f3n interna. 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