{"id":1217459,"date":"2026-11-10T09:39:46","date_gmt":"2026-11-10T15:39:46","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1217459"},"modified":"2026-11-10T09:39:46","modified_gmt":"2026-11-10T15:39:46","slug":"mejores-alternativas-a-siesa-en-colombia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/comparativas\/mejores-alternativas-a-siesa-en-colombia\/","title":{"rendered":"Mejores alternativas a Siesa en Colombia"},"content":{"rendered":"<p><span>Buscar alternativas a Siesa en Colombia no implica necesariamente encontrar otro ERP completo. Siesa combina soluciones empresariales con Gestor de Personal y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/nomina\/\"> <span>N\u00f3mina<\/span><\/a><span> Web, por lo que una organizaci\u00f3n puede estar evaluando sustituir payroll,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/gestion\/\"> <span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span> humana o una arquitectura m\u00e1s amplia donde RR. HH. y finanzas est\u00e1n conectados. Siesa documenta actualmente reclutamiento,<\/span> <span>SG-SST, n\u00f3mina integrada al ERP, autogesti\u00f3n y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/\"> <span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span> dentro de Gestor de Personal.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Las alternativas, por tanto, no compiten todas en el mismo nivel. Algunas priorizan personas y n\u00f3mina; otras mantienen ERP, HCM y payroll dentro de un mismo ecosistema; otras se concentran en n\u00f3mina o en la relaci\u00f3n entre payroll y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/contabilidad\/\"> <span>contabilidad<\/span><\/a><span>. Esta comparativa analiza cobertura colombiana, arquitectura, integraciones, n\u00f3mina, Core HR, talento e implementaci\u00f3n. El fit depende de qu\u00e9 componentes de Siesa utiliza actualmente cada<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/empresa\/\"> <span>empresa<\/span><\/a><span> y de cu\u00e1les quiere conservar.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfPor qu\u00e9 una empresa puede buscar alternativas a Siesa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Una empresa puede evaluar alternativas a Siesa aunque su soluci\u00f3n actual funcione correctamente. El cambio puede responder a una nueva estrategia tecnol\u00f3gica, a la decisi\u00f3n de conservar el ERP y reemplazar \u00fanicamente <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span> o a una reorganizaci\u00f3n completa del stack empresarial.<\/span><\/p>\n<p><span>Siesa Gestor de Personal documenta <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/reclutamiento\/reclutamiento\/\"><span>reclutamiento<\/span><\/a><span> y selecci\u00f3n de personal, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/sg-sst\/\"><span>Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)<\/span><\/a><span>, n\u00f3mina integrada con su software financiero, administraci\u00f3n de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/capital-humano\/\"> <span>capital humano<\/span><\/a><span>, autogesti\u00f3n y evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o. Adem\u00e1s, Siesa mantiene N\u00f3mina Web y un ecosistema ERP propio.<\/span><\/p>\n<p><span>Entre los triggers de evaluaci\u00f3n pueden aparecer:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Conservar el ERP y sustituir HCM;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Cambiar \u00fanicamente n\u00f3mina;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Reemplazar simult\u00e1neamente ERP y gesti\u00f3n humana;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Incorporar nuevos procesos de talento;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Conectar asistencia directamente con payroll;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Centralizar documentos y lifecycle;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Adoptar una arquitectura best-of-breed;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ampliar la operaci\u00f3n hacia varias empresas o pa\u00edses;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Cambiar la forma de integrar RR. HH. con Contabilidad;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Incorporar nuevas APIs o sistemas externos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Redise\u00f1ar la experiencia de colaboradores y managers.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/co-calculadora-salarial\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1097355\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO002-300x118.webp\" alt=\"Usar ahora calculadora salarial\" width=\"826\" height=\"325\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO002-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO002-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO002-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO002-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO002-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 826px) 100vw, 826px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 debe ofrecer una alternativa a Siesa en Colombia?<\/b><\/h2>\n<p><span>Una alternativa a Siesa debe conservar los procesos que la empresa utiliza: N\u00f3mina Web, Gestor de Personal o su integraci\u00f3n con Siesa ERP. Antes de migrar, conviene distinguir qu\u00e9 funciones se sustituir\u00e1n y cu\u00e1les permanecer\u00e1n conectadas, especialmente contabilidad, centros de costo y reportes financieros.<\/span><\/p>\n<p><span>Siesa N\u00f3mina Web documenta <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/liquidacion-de-nomina\/\"><span>liquidaci\u00f3n de n\u00f3mina<\/span><\/a><span>,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/prestaciones\/\"> <span>prestaciones<\/span><\/a><span>, autoliquidaci\u00f3n,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/novedades\/\"> <span>novedades<\/span><\/a><span>, licencias, horas extras, tipos de cotizante e informaci\u00f3n contable. Si Gestor de Personal est\u00e1 vinculado al ERP, tambi\u00e9n deben revisarse expedientes, movimientos, autoservicio, maestros de datos, costos laborales e integraciones.<\/span><\/p>\n<p><span>En Colombia, el Documento Soporte de Pago de N\u00f3mina Electr\u00f3nica registra devengado y deducidos, se transmite individualmente a la DIAN cuando corresponde e incorpora el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/cune\/\"> <span>CUNE<\/span><\/a><span>; el proceso tambi\u00e9n contempla notas de ajuste. La<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/pila\/\"> <span>PILA<\/span><\/a><span> permite reportar y pagar aportes al Sistema de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/seguridad-social\/\"> <span>Seguridad Social<\/span><\/a><span> Integral y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/parafiscales\/\"> <span>parafiscales<\/span><\/a><span>. Para evaluar el reemplazo, es clave comprobar c\u00f3mo la soluci\u00f3n maneja IBC, novedades, archivos y conciliaciones, no solo el c\u00e1lculo salarial.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Criterio<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 evaluar<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>N\u00f3mina y DIAN<\/span><\/td>\n<td><span>C\u00e1lculos, novedades, liquidaciones, CUNE y ajustes<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Seguridad social y PILA<\/span><\/td>\n<td><span>IBC, aportes, archivos y conciliaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Core HR y autoservicio<\/span><\/td>\n<td><span>Expedientes, movimientos, desprendibles y solicitudes<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Asistencia y ausencias<\/span><\/td>\n<td><span>Turnos, horas extra, vacaciones e incapacidades<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Talento y SG-SST<\/span><\/td>\n<td><span>Reclutamiento, desempe\u00f1o y continuidad del SG-SST<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ERP y contabilidad<\/span><\/td>\n<td><span>Centros de costo, asientos e integraci\u00f3n financiera<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>APIs y anal\u00edtica<\/span><\/td>\n<td><span>Datos maestros, errores, hist\u00f3ricos y reportes BI<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Implementaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Migraci\u00f3n, parametrizaci\u00f3n, pruebas y puesta en marcha<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son las principales alternativas a Siesa en Colombia?<\/b><\/h2>\n<p><span>Entre las plataformas que pueden formar parte de la evaluaci\u00f3n est\u00e1n Runa, Buk, Novasoft, Kactus-HCM, Softland RRHH, Loggro, Siigo y Aleluya.<\/span><\/p>\n<p><span>La selecci\u00f3n no est\u00e1 ordenada de mejor a peor. La alternativa adecuada depende de qu\u00e9 componentes de Siesa utiliza la empresa, si desea conservar o reemplazar su ERP y qu\u00e9 profundidad requiere en n\u00f3mina y recursos humanos.<\/span><\/p>\n<h4><b>Runa<\/b><\/h4>\n<p><span>Puede resultar adecuada para organizaciones que quieren centralizar n\u00f3mina y gesti\u00f3n de personas y mantener su ERP o sistema financiero como una capa independiente.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Runa documenta para Colombia c\u00e1lculo, liquidaci\u00f3n y pago de n\u00f3mina, m\u00faltiples empresas o raz\u00f3n social y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/conceptos\/\"> <span>conceptos<\/span><\/a><span> personalizados seg\u00fan su tratamiento de seguridad social y retenci\u00f3n. Su m\u00f3dulo de RR. HH. centraliza informaci\u00f3n, documentos, directorio y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/organigrama\/\"> <span>organigrama<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> El caso de uso relevante frente a Siesa es una arquitectura people\/payroll + ERP externo.<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/vacaciones\/\"> <span>Vacaciones<\/span><\/a><span> y permisos pueden gestionarse y sincronizarse con n\u00f3mina, lo que permite construir flujos donde una novedad de personas termina afectando payroll.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> Integraci\u00f3n contable, ERP que permanecer\u00e1, m\u00f3dulos de talento requeridos y cualquier necesidad de SG-SST.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Buk<\/b><\/h4>\n<p><span>Puede resultar adecuada para organizaciones que buscan sustituir Siesa Gestor de Personal mediante otra suite HCM modular con payroll colombiano.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Buk documenta para Colombia reclutamiento, desempe\u00f1o,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/comunicacion\/\"> <span>comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><span>, capacitaci\u00f3n, encuesta, activos y otros procesos de gesti\u00f3n de personas. Su sistema de reclutamiento permite adem\u00e1s integrar el alta del<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/candidato\/\"> <span>candidato<\/span><\/a><span> con n\u00f3mina.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> El proyecto puede extenderse desde administraci\u00f3n y n\u00f3mina hacia talento dentro del mismo ecosistema HCM.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> Integraci\u00f3n con el ERP que continuar\u00e1 en operaci\u00f3n, m\u00f3dulos necesarios, profundidad de SG-SST y configuraci\u00f3n de procesos financieros.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Novasoft<\/b><\/h4>\n<p><span>Puede resultar adecuada para empresas que quieren mantener una arquitectura donde ERP, HCM y n\u00f3mina formen parte de un ecosistema integrado.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Novasoft documenta un software de n\u00f3mina conectado de forma nativa con su ERP y HCM. Su oferta tambi\u00e9n incorpora an\u00e1lisis con Power BI y procesos financieros relacionados con payroll.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> Representa una estrategia similar al paradigma integrado de Siesa, donde finanzas y recursos humanos pueden compartir una misma arquitectura empresarial.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> M\u00f3dulos exactos de HCM, alcance del ERP, interfaces externas y estrategia de migraci\u00f3n si la capa financiera tambi\u00e9n cambia.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Kactus-HCM<\/b><\/h4>\n<p><span>Puede resultar adecuada para organizaciones que priorizan sustituir una capa amplia de gesti\u00f3n humana mediante una plataforma HCM modular.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Kactus-HCM, desarrollado por Digital Ware, se presenta como una arquitectura modular y param\u00e9trica. Documenta reportes din\u00e1micos, operaci\u00f3n multiempresa y multimoneda y disponibilidad espec\u00edfica para Colombia. Su alcance incluye procesos de n\u00f3mina y capital humano, por lo que puede entrar en un shortlist donde el objetivo no sea simplemente cambiar payroll.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> Modularidad, parametrizaci\u00f3n y amplitud de HCM son dimensiones relevantes frente a una migraci\u00f3n desde Gestor de Personal.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> M\u00f3dulos que realmente se sustituir\u00e1n, despliegue, integraci\u00f3n con ERP, l\u00f3gica de parametrizaci\u00f3n y requerimientos de SG-SST.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Softland RRHH<\/b><\/h4>\n<p><span>Puede resultar adecuada para empresas con procesos de n\u00f3mina, asistencia y capital humano que quieren conservar una relaci\u00f3n estrecha con sistemas financieros.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Softland RRHH Colombia documenta gesti\u00f3n de n\u00f3mina, capital humano y control de asistencia. Su m\u00f3dulo de n\u00f3mina conecta tiempo y asistencia con payroll y permite integraci\u00f3n con ERP o sistemas contables.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> Puede evaluarse tanto por cobertura HCM como por arquitectura tecnol\u00f3gica. Softland publica modalidades Cloud, BPO y On Premise.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> Modalidad de despliegue, m\u00f3dulos de talento necesarios, ERP con el que deber\u00e1 interoperar y alcance de implementaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Loggro<\/b><\/h4>\n<p><span>Puede resultar adecuada para organizaciones que quieren seguir gestionando payroll dentro de una arquitectura ERP.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Loggro Enterprise integra procesos empresariales de ventas, compras, inventarios, Finanzas, Contabilidad, Tesorer\u00eda y Producci\u00f3n y dispone de un m\u00f3dulo de n\u00f3mina con n\u00f3mina electr\u00f3nica, comprobantes, vacaciones, hist\u00f3ricos, certificados y saldos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> Representa un escenario de sustituci\u00f3n donde la organizaci\u00f3n mantiene un modelo ERP-centric en lugar de separar HR de Finanzas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> Alcance de HCM, talento, SG-SST e integraciones necesarias para procesos de personas que no permanezcan dentro del ERP.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Siigo<\/b><\/h4>\n<p><span>Puede resultar adecuada para empresas donde la relaci\u00f3n n\u00f3mina-contabilidad tiene m\u00e1s peso que la adopci\u00f3n de una suite HCM amplia.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Siigo N\u00f3mina Electr\u00f3nica documenta liquidaci\u00f3n, vacaciones, seguridad social, PILA y contabilizaci\u00f3n dentro de su oferta colombiana.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> Su arquitectura se acerca a contabilidad + n\u00f3mina. Esto puede resultar pertinente cuando la organizaci\u00f3n quiere sustituir N\u00f3mina Web y conservar una operaci\u00f3n financiera estrechamente vinculada con payroll.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> Core HR, asistencia, reclutamiento, desempe\u00f1o y otros procesos de Gesti\u00f3n Humana deber\u00e1n evaluarse por separado si forman parte del footprint actual de Siesa.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Aleluya<\/b><\/h4>\n<p><span>Puede resultar adecuada para empresas que concluyen que necesitan sustituir principalmente payroll y no todo Gestor de Personal o Siesa ERP.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Qu\u00e9 ofrece:<\/b><span> Aleluya se concentra en n\u00f3mina colombiana y documenta liquidaci\u00f3n, seguridad social, PILA y n\u00f3mina electr\u00f3nica, adem\u00e1s de integraci\u00f3n contable.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Puntos diferenciales:<\/b><span> Representa una transici\u00f3n ERP\/HCM \u2192 payroll-first.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aspectos a evaluar:<\/b><span> Si la empresa utiliza actualmente Core HR, reclutamiento, desempe\u00f1o, SG-SST o capacitaci\u00f3n dentro de Siesa, deber\u00e1 decidir qu\u00e9 otras herramientas asumir\u00e1n esos procesos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 diferencias conviene evaluar entre Runa y Siesa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Runa y Siesa pueden coincidir en n\u00f3mina y administraci\u00f3n de personas, pero presentan una diferencia estructural: Siesa integra Gestor de Personal con su ERP; Runa puede funcionar como capa de personas y payroll conectada a un ERP externo.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Criterio<\/b><\/td>\n<td><b>Runa<\/b><\/td>\n<td><b>Siesa<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 deber\u00eda evaluar la empresa<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Arquitectura<\/span><\/td>\n<td><span>Payroll + gesti\u00f3n de personas + integraciones<\/span><\/td>\n<td><span>Gestor de Personal + n\u00f3mina + ERP propio<\/span><\/td>\n<td><span>Si RR. HH. debe permanecer unido al ERP<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>N\u00f3mina Colombia<\/span><\/td>\n<td><span>C\u00e1lculo, conceptos, varias empresas y pagos<\/span><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina Web con liquidaci\u00f3n, prestaciones y autoliquidaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Casos reales de payroll<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Core HR<\/span><\/td>\n<td><span>Informaci\u00f3n, estructura y lifecycle<\/span><\/td>\n<td><span>Gestor de Personal + autogesti\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Fuente maestra de colaboradores<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Reclutamiento<\/span><\/td>\n<td><span>ATS seg\u00fan alcance del proyecto<\/span><\/td>\n<td><span>Reclutamiento y selecci\u00f3n documentados<\/span><\/td>\n<td><span>Workflow y profundidad<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Desempe\u00f1o<\/span><\/td>\n<td><span>Evaluaciones y objetivos seg\u00fan m\u00f3dulos requeridos<\/span><\/td>\n<td><span>KPIs y feedback documentados<\/span><\/td>\n<td><span>Metodolog\u00eda utilizada<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>SG-SST<\/span><\/td>\n<td><span>Capacidades relacionadas; no asumir m\u00f3dulo equivalente integral<\/span><\/td>\n<td><span>SG-SST documentado<\/span><\/td>\n<td><span>Necesidad de cobertura end-to-end<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ERP<\/span><\/td>\n<td><span>Integraci\u00f3n con ERP externo<\/span><\/td>\n<td><span>ERP propio integrado<\/span><\/td>\n<td><span>Integraci\u00f3n nativa vs. independencia<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>API<\/span><\/td>\n<td><span>Integraci\u00f3n empresarial<\/span><\/td>\n<td><span>Siesa HUB para APIs y conectores<\/span><\/td>\n<td><span>Gobierno, errores y trazabilidad<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Ausencias<\/span><\/td>\n<td><span>Vacaciones conectables con n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Permisos y vacaciones en Gestor de Personal<\/span><\/td>\n<td><span>Workflow de novedades<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Siesa documenta expresamente la integraci\u00f3n de n\u00f3mina con el ERP y el acceso de empleados a informaci\u00f3n, permisos y vacaciones desde su portal de autogesti\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n dispone de Siesa HUB, una capa unificada de APIs que centraliza integraciones con el ERP, incorpora control de accesos, trazabilidad y conectores.<\/span><\/p>\n<p><span>Runa, por su parte, documenta n\u00f3mina colombiana, m\u00faltiples razones sociales, RR. HH. centralizado y vacaciones sincronizables con payroll.<\/span><\/p>\n<p><span>La comparaci\u00f3n no deber\u00eda resolverse mediante un ganador: el trade-off principal es ERP nativo + HR integrado frente a HR\/payroll conectado mediante integraciones al ERP elegido por la empresa.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1ndo puede Runa ser una alternativa a Siesa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Runa puede ser una alternativa a Siesa cuando la empresa busca centralizar recursos humanos y n\u00f3mina en una plataforma y mantener Finanzas en un ERP independiente. Su pertinencia depende de los procesos que se desean sustituir, la integraci\u00f3n requerida y la operaci\u00f3n local o regional.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Mantener el ERP y cambiar la gesti\u00f3n de personas: <\/b><span>Conservar contabilidad y tesorer\u00eda, mientras Runa gestiona n\u00f3mina y Core HR. Es necesario validar la conexi\u00f3n empleado \u2192 centro de costo \u2192 n\u00f3mina \u2192 asiento contable \u2192 ERP.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Integrar n\u00f3mina y Core HR: <\/b><span>Utilizar el motor de n\u00f3mina colombiano y el expediente centralizado para administrar informaci\u00f3n laboral, estructura y movimientos del colaborador.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Conectar asistencia con n\u00f3mina: <\/b><span>Integrar<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/turnos\/\"> <span>turnos<\/span><\/a><span>, horas extra, ausencias e incidencia con el c\u00e1lculo salarial, evitando recapturar novedades.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Unificar el ciclo del colaborador: <\/b><span>Relacionar reclutamiento,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/onboarding\/\"> <span>onboarding<\/span><\/a><span>, expedientes, documentos, n\u00f3mina y offboarding mediante flujos conectados. Las integraciones deben comprobarse durante la demostraci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Ampliar la gesti\u00f3n del talento: <\/b><span>Evaluar ATS, desempe\u00f1o y capacitaci\u00f3n frente a suites HCM como Buk, Kactus, Softland o Novasoft, considerando profundidad funcional e integraci\u00f3n con Core HR.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Gestionar varias empresas o pa\u00edses: <\/b><span>Administrar entidades y n\u00f3minas desde una plataforma; verificar por pa\u00eds las reglas laborales, los documentos, la seguridad social y las integraciones.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo identificar qu\u00e9 componentes del ecosistema Siesa necesita sustituir la empresa?<\/b><\/h2>\n<p><span>La organizaci\u00f3n deber\u00eda elaborar un mapa funcional antes de pedir demos. No todas las migraciones desde Siesa necesitan sustituir ERP, n\u00f3mina y Gesti\u00f3n Humana simult\u00e1neamente.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Componente actual<\/b><\/td>\n<td><b>Dependencias<\/b><\/td>\n<td><b>\u00bfConservar o reemplazar?<\/b><\/td>\n<td><b>Soluci\u00f3n requerida<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Gestor de Personal<\/b><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina, ERP y maestros<\/span><\/td>\n<td><span>Definir<\/span><\/td>\n<td><span>HCM\/HRIS<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>N\u00f3mina<\/b><\/td>\n<td><span>PILA, DIAN, bancos y ERP<\/span><\/td>\n<td><span>Definir<\/span><\/td>\n<td><span>Payroll Colombia<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Reclutamiento<\/b><\/td>\n<td><span>Core HR y altas<\/span><\/td>\n<td><span>Definir<\/span><\/td>\n<td><span>ATS<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Desempe\u00f1o<\/b><\/td>\n<td><span>Core HR, objetivos y talento<\/span><\/td>\n<td><span>Definir<\/span><\/td>\n<td><span>Talent management<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>SG-SST<\/b><\/td>\n<td><span>Datos laborales y evidencias<\/span><\/td>\n<td><span>Definir<\/span><\/td>\n<td><span>SST<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>ERP<\/b><\/td>\n<td><span>Finanzas y operaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Definir<\/span><\/td>\n<td><span>ERP<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>BI<\/b><\/td>\n<td><span>M\u00faltiples fuentes<\/span><\/td>\n<td><span>Definir<\/span><\/td>\n<td><span>Analytics<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>APIs<\/b><\/td>\n<td><span>Sistemas internos y externos<\/span><\/td>\n<td><span>Definir<\/span><\/td>\n<td><span>Integration layer<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Una empresa puede optar por diferentes caminos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mantener ERP + cambiar HR: <\/b><span>Siesa ERP permanece y otra plataforma asume gesti\u00f3n humana y, eventualmente, n\u00f3mina.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mantener parte de HR + cambiar payroll: <\/b><span>El motor de n\u00f3mina cambia, pero otros m\u00f3dulos permanecen temporalmente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cambiar HCM completo: <\/b><span>Core HR, talento, autoservicio y n\u00f3mina migran a otra suite.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Migrar ERP + HCM: <\/b><span>Se trata de una transformaci\u00f3n empresarial m\u00e1s amplia y deber\u00eda gestionarse como tal.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Coexistencia temporal: <\/b><span>Parte del ecosistema anterior permanece hasta estabilizar las nuevas integraciones.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Mapa de dependencias<\/b><\/h4>\n<p><span>Un flujo ilustrativo puede ser: ATS \u2192 alta \u2192 expediente \u2192 novedades \u2192 n\u00f3mina \u2192 PILA\/<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/dian\/\"><span>Direcci\u00f3n de Impuestos y Aduanas (DIAN)<\/span><\/a><span> \u2192 banco \u2192 contabilidad \u2192 ERP \u2192 BI<\/span><\/p>\n<p><span>La importancia del mapa est\u00e1 en que sustituir un sistema intermedio puede afectar tanto procesos anteriores como posteriores.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/co-calculadora-liquidacion-laboral\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1097347\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO004-300x119.webp\" alt=\"Usar ahora calculadora de liquidaci\u00f3n laboral\" width=\"829\" height=\"329\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO004-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO004-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO004-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO004-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO004.webp 1578w\" sizes=\"(max-width: 829px) 100vw, 829px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfEn qu\u00e9 casos conviene mantener un ERP integrado o separar RR. HH. de Finanzas?<\/b><\/h2>\n<p><span>La decisi\u00f3n depende de cu\u00e1nto valor operativo tenga para la empresa mantener personas y Finanzas dentro del mismo ecosistema.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Arquitectura<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 centraliza<\/b><\/td>\n<td><b>Principal trade-off<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ERP + HR integrado<\/span><\/td>\n<td><span>Finanzas, costos laborales y personas<\/span><\/td>\n<td><span>Mayor acoplamiento al ERP<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>HR\/payroll + ERP externo<\/span><\/td>\n<td><span>Personas y payroll separados de Finanzas<\/span><\/td>\n<td><span>Integraciones se vuelven cr\u00edticas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>HCM amplio<\/span><\/td>\n<td><span>Lifecycle y talento<\/span><\/td>\n<td><span>Finanzas quedan en otro sistema<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Payroll-first<\/span><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Otros procesos HR requieren herramientas adicionales<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Best-of-breed<\/span><\/td>\n<td><span>Especialistas por funci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>M\u00e1s interfaces y gobierno de datos<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h4><b>ERP + HR integrado<\/b><\/h4>\n<p><span>Puede resultar relevante cuando:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Finanzas pesa especialmente en la decisi\u00f3n tecnol\u00f3gica;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Los costos laborales deben integrarse profundamente con el ERP;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>La empresa quiere minimizar interfaces entre payroll y Contabilidad;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Se prefiere un ecosistema empresarial com\u00fan.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Siesa documenta precisamente esa relaci\u00f3n entre Gestor de Personal y su software financiero.<\/span><\/p>\n<h4><b>HR\/payroll separado del ERP<\/b><\/h4>\n<p><span>Puede resultar relevante cuando:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>RR. HH. necesita mayor autonom\u00eda tecnol\u00f3gica;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>La empresa quiere cambiar HCM sin cambiar Finanzas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>El lifecycle del colaborador tiene mayor peso;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Talento, tiempo o documentos requieren una capa HR espec\u00edfica.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>El trade-off es integraci\u00f3n nativa frente a independencia tecnol\u00f3gica. Ning\u00fan enfoque es universalmente superior.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 alternativa a Siesa puede ajustarse a cada prioridad?<\/b><\/h2>\n<p><span>La siguiente matriz ayuda a construir el shortlist, pero no representa un ranking ni una recomendaci\u00f3n absoluta.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Si la empresa prioriza\u2026<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 buscar<\/b><\/td>\n<td><b>Plataformas a evaluar<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Payroll + Core HR<\/span><\/td>\n<td><span>People\/payroll<\/span><\/td>\n<td><span>Runa, Buk, Softland<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>HCM amplio<\/span><\/td>\n<td><span>Suite de personas<\/span><\/td>\n<td><span>Runa, Buk, Kactus, Novasoft<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ERP + HCM<\/span><\/td>\n<td><span>Ecosistema empresarial<\/span><\/td>\n<td><span>Novasoft, Softland<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ERP + payroll<\/span><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina dentro del ERP<\/span><\/td>\n<td><span>Loggro, Novasoft<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>N\u00f3mina + contabilidad<\/span><\/td>\n<td><span>Finance\/payroll<\/span><\/td>\n<td><span>Siigo<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Payroll especializado<\/span><\/td>\n<td><span>Payroll-first<\/span><\/td>\n<td><span>Aleluya<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Asistencia \u2192 payroll<\/span><\/td>\n<td><span>Time + HCM + n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Runa, Buk, Softland<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ATS + desempe\u00f1o + LMS<\/span><\/td>\n<td><span>HCM de talento<\/span><\/td>\n<td><span>Runa, Buk, Novasoft<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Mantener ERP actual<\/span><\/td>\n<td><span>HR con integraci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Runa, Buk, Kactus, Softland<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>SG-SST dedicado<\/span><\/td>\n<td><span>Plataforma con SST documentado<\/span><\/td>\n<td><span>Siesa, Kactus, Novasoft y otras tras verificar<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>La validaci\u00f3n final deber\u00eda hacerse mediante procesos reales de la compa\u00f1\u00eda y no \u00fanicamente comparando p\u00e1ginas de producto.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 deber\u00eda evaluar recursos humanos antes de reemplazar Siesa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Antes de reemplazar Siesa, recursos humanos debe evaluar el alcance funcional, los datos por migrar, las integraciones tecnol\u00f3gicas y el impacto operativo. La decisi\u00f3n requiere coordinaci\u00f3n con n\u00f3mina, finanzas, contabilidad, TI y otras \u00e1reas involucradas.<\/span><\/p>\n<p><span>La siguiente tabla resume los aspectos que conviene revisar:<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><span>Aspecto<\/span><\/td>\n<td><span>Qu\u00e9 debe evaluar la empresa<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>\u00c1reas involucradas<\/span><\/td>\n<td><span>Incluir a RR. HH., N\u00f3mina, Finanzas, Contabilidad, TI, Seguridad, SST, Legal, Compras y l\u00edderes de equipo.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>M\u00f3dulos por reemplazar<\/span><\/td>\n<td><span>Definir si se sustituir\u00e1n Gestor de Personal, N\u00f3mina, reclutamiento, desempe\u00f1o, SG-SST, ERP o integraciones.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Datos por migrar<\/span><\/td>\n<td><span>Inventariar empleados, excolaboradores, contratos, salarios, hist\u00f3ricos, movimientos, vacaciones, incapacidades, documentos, candidatos, evaluaciones, objetivos, centros de costo y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/cuentas-contables\/\"> <span>cuentas contables<\/span><\/a><span>.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Infraestructura tecnol\u00f3gica<\/span><\/td>\n<td><span>Revisar conexiones con ERP, Siesa HUB, DIAN, PILA, bancos, BI, asistencia, SSO y APIs.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Adopci\u00f3n y capacitaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Identificar administradores, l\u00edderes y colaboradores afectados, junto con necesidades de capacitaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n, soporte y responsables internos.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Importante: Si la empresa utiliza Siesa HUB, debe analizar sus dependencias, ya que funciona como una capa centralizada para gestionar APIs, conectores y trazabilidad de integraciones.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfQu\u00e9 indicadores conviene medir antes de la migraci\u00f3n?<\/b><\/h4>\n<p><span>Para establecer una l\u00ednea base, se recomienda registrar:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Eficiencia:<\/b><span> Duraci\u00f3n del cierre de n\u00f3mina, tareas manuales y tiempos de conciliaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Errores:<\/b><span> Reprocesos, integraciones fallidas y tickets posteriores al go-live.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Tecnolog\u00eda:<\/b><span> Cantidad de sistemas utilizados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Adopci\u00f3n:<\/b><span> Uso del autoservicio y tiempos de aprobaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Estos indicadores permiten comparar el desempe\u00f1o antes y despu\u00e9s de la migraci\u00f3n, sin anticipar resultados que todav\u00eda no se han comprobado.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo preparar una migraci\u00f3n desde Siesa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Una migraci\u00f3n desde Siesa debe comenzar por definir qu\u00e9 m\u00f3dulos se reemplazar\u00e1n y qu\u00e9 sistemas permanecer\u00e1n activos. Si el ERP contin\u00faa operando, ser\u00e1 necesario mantener sus integraciones; si tambi\u00e9n se sustituye, ambos proyectos deber\u00e1n coordinarse.<\/span><\/p>\n<p><span>El proceso puede organizarse en diez fases:<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Fase<\/b><\/td>\n<td><b>Acciones principales<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Definir el alcance<\/span><\/td>\n<td><span>Identificar si se migrar\u00e1n N\u00f3mina, Gestor de Personal, reclutamiento, desempe\u00f1o, SG-SST, ERP o varios m\u00f3dulos.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Mapear dependencias<\/span><\/td>\n<td><span>Documentar c\u00f3mo se conectan ATS, expedientes, n\u00f3mina, PILA, DIAN, bancos, contabilidad, ERP y BI.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Migrar datos maestros<\/span><\/td>\n<td><span>Transferir colaboradores, contratos, salarios, cargos, \u00e1reas, afiliaciones, beneficiarios e hist\u00f3ricos.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Configurar n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Adaptar conceptos, f\u00f3rmulas, periodicidades, novedades, prestaciones, retenciones, pr\u00e9stamos y saldos.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Migrar talento<\/span><\/td>\n<td><span>Transferir candidatos, evaluaciones, objetivos, KPIs, planes de desarrollo y capacitaciones.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Revisar ERP y Finanzas<\/span><\/td>\n<td><span>Mapear cuentas, centros de costo, terceros, asientos, provisiones, pagos y cierres.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Reconstruir integraciones<\/span><\/td>\n<td><span>Documentar origen, destino, datos, frecuencia, formato, responsables, autenticaci\u00f3n y errores. Revisar dependencias de Siesa HUB.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Ejecutar pruebas<\/span><\/td>\n<td><span>Comparar n\u00f3mina, IBC, aportes, prestaciones, contabilidad, estructura organizacional, saldos e hist\u00f3ricos.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Ejecutar el cambio<\/span><\/td>\n<td><span>Definir fecha de congelamiento, carga final, permisos, responsables, capacitaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n y contingencias.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Estabilizar la operaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Monitorear incidencias, diferencias de n\u00f3mina, errores de integraci\u00f3n, conciliaciones, adopci\u00f3n y soporte.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h4><b>\u00bfC\u00f3mo validar la migraci\u00f3n?<\/b><\/h4>\n<p><span>Las pruebas deben cubrir tres \u00e1reas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>N\u00f3mina:<\/b><span> Devengos, deducciones, bruto, neto, IBC, aportes, retenciones y horas extra.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Contabilidad:<\/b><span> Cuentas, centros de costo, d\u00e9bitos, cr\u00e9ditos y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/provisiones\/\"><span>provisiones<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Recursos Humanos:<\/b><span> N\u00famero de colaboradores, estructura, permisos, saldos e hist\u00f3ricos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>La cantidad de pruebas paralelas debe ajustarse a la complejidad y los riesgos de cada operaci\u00f3n, sin establecer un n\u00famero fijo de ciclos.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 conviene validar antes del go-live?<\/b><\/h2>\n<p><span>Antes de producci\u00f3n, la empresa deber\u00eda probar el recorrido completo de los procesos que efectivamente sustituir\u00e1. Una demostraci\u00f3n funcional aislada no valida la arquitectura.<\/span><\/p>\n<p><span>Para payroll colombiano, conviene comprobar:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Alta y modificaci\u00f3n de empleado;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Novedades;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Vacaciones;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Incapacidades;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Licencias;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Horas extra;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Recargos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Liquidaci\u00f3n ordinaria;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Prestaciones;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Liquidaci\u00f3n de contrato;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>IBC;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Informaci\u00f3n de seguridad social;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>PILA;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Documento Soporte de Pago de N\u00f3mina Electr\u00f3nica;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Nota de ajuste;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Banco;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Contabilizaci\u00f3n;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Recuperaci\u00f3n de hist\u00f3ricos.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>La DIAN exige generaci\u00f3n y transmisi\u00f3n del Documento Soporte de Pago de N\u00f3mina Electr\u00f3nica cuando corresponde y contempla CUNE y notas de ajuste dentro del proceso.<\/span><\/p>\n<p><span>La PILA debe probarse como proceso independiente del c\u00e1lculo de n\u00f3mina, pues el Ministerio de Salud la define como la ventanilla de reporte y pago integrado al Sistema de Seguridad Social Integral y parafiscales.<\/span><\/p>\n<p><span>Cuando existen turnos y asistencia, la configuraci\u00f3n tambi\u00e9n deber\u00eda reflejar el marco laboral vigente. A septiembre de 2026, el art\u00edculo 161 del C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo contempla una jornada ordinaria m\u00e1xima de 42 horas semanales; la Ley 2466 de 2025 tambi\u00e9n establece como<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/trabajo-nocturno\/\"> <span>trabajo nocturno<\/span><\/a><span> el comprendido entre las 7:00 p. m. y las 6:00 a. m.<\/span><\/p>\n<p><span>Si el ERP permanece, la prueba debe continuar despu\u00e9s de payroll: novedad \u2192 n\u00f3mina \u2192 pago \u2192 asiento \u2192 ERP \u2192 BI \u2192 reconciliaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Cada requerimiento puede clasificarse como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Demostrado;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Requiere parametrizaci\u00f3n;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Requiere integraci\u00f3n;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Requiere desarrollo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Servicio adicional;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>No verificado p\u00fablicamente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo puede Runa ayudar a centralizar n\u00f3mina y gesti\u00f3n de personas?<\/b><\/h2>\n<p><span>Runa puede formar parte del consideration set cuando la organizaci\u00f3n quiere convertir payroll y gesti\u00f3n de personas en una capa independiente del ERP financiero.<\/span><\/p>\n<p><span>Para Colombia, Runa documenta n\u00f3mina con m\u00faltiples razones sociales, conceptos configurables y pago desde la plataforma. Su m\u00f3dulo de RR. HH. centraliza informaci\u00f3n y estructura de colaboradores, mientras vacaciones y permisos pueden conectarse con payroll.<\/span><\/p>\n<p><span>El cambio arquitect\u00f3nico puede representarse as\u00ed: Core HR \u2192 tiempo\/ausencias \u2192 payroll \u2192 documentos\/talento conectado a: ERP \u2192 Contabilidad \u2192 Finanzas<\/span><\/p>\n<p><span>mediante las integraciones definidas para la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Este modelo puede resultar pertinente cuando la empresa quiere renovar Gesti\u00f3n Humana sin sustituir necesariamente su ERP. La evaluaci\u00f3n debe comprobar espec\u00edficamente maestros compartidos, centros de costo, asientos, frecuencia de sincronizaci\u00f3n, manejo de errores y reconciliaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Runa no deber\u00eda presentarse como sustituto autom\u00e1tico del ERP de Siesa ni como equivalente integral de su SG-SST. El fit depende de qu\u00e9 m\u00f3dulos salgan del ecosistema actual y cu\u00e1les permanezcan.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 considerar antes de elegir una alternativa?<\/b><\/h2>\n<p><span>No existe una alternativa universalmente mejor que Siesa porque la decisi\u00f3n cambia seg\u00fan los m\u00f3dulos y dependencias que utiliza cada empresa.<\/span><\/p>\n<p><span>La elecci\u00f3n depende especialmente de decidir entre mantener ERP y cambiar HCM, sustituir HCM + payroll, conservar una suite ERP integrada o utilizar especialistas por proceso.<\/span><\/p>\n<p><span>Runa puede formar parte del consideration set cuando la prioridad est\u00e1 en conectar payroll, Core HR, tiempo, ausencias, documentos y procesos de talento mientras se mantiene integraci\u00f3n con la capa financiera de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Informaci\u00f3n revisada en septiembre de 2026. Las funcionalidades, integraciones, paquetes, modalidades de implementaci\u00f3n y condiciones comerciales pueden cambiar. Los requisitos laborales, tributarios y de seguridad social tambi\u00e9n pueden actualizarse. Conviene verificar la documentaci\u00f3n oficial de cada proveedor y las fuentes oficiales colombianas antes de tomar una decisi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/co-calculadora-horas-extras\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1098635\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO007-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora calculadora horas extras\" width=\"829\" height=\"329\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO007-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO007-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO007-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CCO007-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 829px) 100vw, 829px\" \/><\/a><\/p>\n\t\t\t\t<h2 class=\"runa-faq-title\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n\t\t\n\t\t<div class=\"runa-faq-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"runa-faq-question\">\u00bfC\u00f3mo se relacionan las alternativas a Siesa con el aguinaldo?<\/h3>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Las alternativas a Siesa con el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/aguinaldo\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">aguinaldo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> se relacionan cuando permiten organizar informaci\u00f3n de pagos,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/beneficios\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">beneficios<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> o conceptos adicionales gestionados por la empresa. Para RR. HH., utilizar alternativas a Siesa puede facilitar el seguimiento y comunicaci\u00f3n de la prima de servicio, reduciendo confusiones sobre fechas, criterios y registros asociados a este tipo de pago.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"runa-faq-question\">\u00bfC\u00f3mo puede afectar la jornada laboral a las alternativas a Siesa?<\/h3>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">La<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/jornada-laboral\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">jornada laboral<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> puede afectar a las alternativas a Siesa porque horarios, turnos, ausencias y novedades suelen alimentar distintos procesos dentro de estas herramientas. Cuando la jornada laboral se registra correctamente, las alternativas a Siesa pueden mejorar la trazabilidad, automatizar tareas y reducir errores en la gesti\u00f3n diaria de RR. HH.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"runa-faq-question\">\u00bfQu\u00e9 implicaciones tiene el trabajo remoto con respecto a las alternativas a Siesa?<\/h3>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">El<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/beneficios\/trabajo-remoto\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">trabajo remoto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> con respecto a las alternativas a Siesa implica evaluar qu\u00e9 tan bien estas herramientas facilitan procesos digitales, acceso a informaci\u00f3n y gesti\u00f3n de personas a distancia. Para RR. HH., las alternativas a Siesa pueden aportar valor si ofrecen seguridad, disponibilidad y continuidad operativa para equipos que trabajan desde diferentes ubicaciones.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"runa-faq-question\">\u00bfC\u00f3mo impactan las alternativas a Siesa en la cultura organizacional?<\/h3>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Las alternativas a Siesa impactan en la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/cultura-organizacional\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">cultura organizacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> porque influyen en la experiencia diaria de las personas con procesos administrativos, pagos, solicitudes y gesti\u00f3n interna. Si las alternativas a Siesa son claras y f\u00e1ciles de usar, pueden fortalecer la cultura organizacional al reducir fricciones, mejorar la confianza y facilitar una relaci\u00f3n m\u00e1s fluida con RR. HH.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"runa-faq-question\">\u00bfQu\u00e9 implicaciones tienen las alternativas a Siesa en la licencia de maternidad?<\/h3>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Las alternativas a Siesa en la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/recursos-humanos\/licencia-de-maternidad\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">licencia de maternidad<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> tienen implicaciones porque pueden facilitar el registro de novedades, documentaci\u00f3n y seguimiento durante el periodo. Desde RR. HH., utilizar alternativas a Siesa con procesos claros ayuda a que la licencia de maternidad se gestione con mayor orden, reduciendo reprocesos y mejorando la experiencia de la persona.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"runa-faq-question\">\u00bfC\u00f3mo afectan las alternativas a Siesa al Ministerio de Trabajo?<\/h3>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Las alternativas a Siesa al<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/co\/recursos\/salario\/ministerio-de-trabajo\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Ministerio de Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> lo afectan de forma indirecta, porque pueden centralizar informaci\u00f3n laboral \u00fatil ante consultas, inspecciones o requerimientos. Desde RR. HH., mantener datos organizados mediante alternativas a Siesa facilita responder al Ministerio de Trabajo con mayor trazabilidad, claridad y consistencia en los registros.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\u00bfC\u00f3mo se relacionan las alternativas a Siesa con el aguinaldo?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"\\u003Cp\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003ELas alternativas a Siesa con el\\u003C\\\/span\\u003E\\u003Ca href=\\\"https:\\\/\\\/runahr.com\\\/co\\\/recursos\\\/beneficios\\\/aguinaldo\\\/\\\"\\u003E \\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003Eaguinaldo\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/a\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003E se relacionan cuando permiten organizar informaci\u00f3n de pagos,\\u003C\\\/span\\u003E\\u003Ca href=\\\"https:\\\/\\\/runahr.com\\\/co\\\/recursos\\\/beneficios\\\/beneficios\\\/\\\"\\u003E \\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003Ebeneficios\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/a\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003E o conceptos adicionales gestionados por la empresa. 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HH., utilizar alternativas a Siesa con procesos claros ayuda a que la licencia de maternidad se gestione con mayor orden, reduciendo reprocesos y mejorando la experiencia de la persona.\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/p\\u003E\\n\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\u00bfC\u00f3mo afectan las alternativas a Siesa al Ministerio de Trabajo?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"\\u003Cp\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003ELas alternativas a Siesa al\\u003C\\\/span\\u003E\\u003Ca href=\\\"https:\\\/\\\/runahr.com\\\/co\\\/recursos\\\/salario\\\/ministerio-de-trabajo\\\/\\\"\\u003E \\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003EMinisterio de Trabajo\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/a\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003E lo afectan de forma indirecta, porque pueden centralizar informaci\u00f3n laboral \u00fatil ante consultas, inspecciones o requerimientos. Desde RR. HH., mantener datos organizados mediante alternativas a Siesa facilita responder al Ministerio de Trabajo con mayor trazabilidad, claridad y consistencia en los registros.\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/p\\u003E\\n\"}}]}<\/script>\n\n\t\t<script>\n\t\t(function() {\n\t\t\tdocument.addEventListener('DOMContentLoaded', function() {\n\t\t\t\tvar items = document.querySelectorAll('.runa-faq-accordion details');\n\t\t\t\titems.forEach(function(target) {\n\t\t\t\t\ttarget.addEventListener('toggle', function() {\n\t\t\t\t\t\tif (target.open) {\n\t\t\t\t\t\t\titems.forEach(function(other) {\n\t\t\t\t\t\t\t\tif (other !== target && other.open) other.open = false;\n\t\t\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t\t\t}\n\t\t\t\t\t});\n\t\t\t\t});\n\t\t\t});\n\t\t})();\n\t\t<\/script>\n\t\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Buscar alternativas a Siesa en Colombia no implica necesariamente encontrar otro ERP completo. 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