{"id":1212187,"date":"2026-11-02T10:43:48","date_gmt":"2026-11-02T16:43:48","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1212187"},"modified":"2026-11-02T10:53:33","modified_gmt":"2026-11-02T16:53:33","slug":"alternativas-a-siigo-en-ecuador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/recursos-humanos\/alternativas-a-siigo-en-ecuador\/","title":{"rendered":"Mejores alternativas a Siigo en Ecuador"},"content":{"rendered":"<p><span>Siigo Cont\u00edfico tiene un alcance administrativo y contable amplio en Ecuador: factura, gestiona inventarios y bancos, y su documentaci\u00f3n p\u00fablica confirma que tambi\u00e9n procesa n\u00f3mina, con roles mensuales y quincenales, c\u00e1lculo de aportes al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/iess\/\"><span>Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS)<\/span><\/a><span>, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/decimos\/\"><span>d\u00e9cimos<\/span><\/a><span>, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/fondos-de-reserva\/\"><span>fondos de reserva<\/span><\/a><span>, ausencias, <\/span><span>pr\u00e9stamos<\/span><span> y asientos contables. Esta comparaci\u00f3n no parte de que Siigo carezca de n\u00f3mina o de recursos humanos, sino de una pregunta distinta: \u00bfqu\u00e9 cambia cuando una empresa empieza a evaluar plataformas cuyo centro de gravedad est\u00e1 espec\u00edficamente en n\u00f3mina y gesti\u00f3n de personas?<\/span><\/p>\n<p><span>Aqu\u00ed se revisan localizaci\u00f3n, cobertura funcional, integraciones, implementaci\u00f3n y migraci\u00f3n de un conjunto de alternativas a Siigo en Ecuador relevantes para n\u00f3mina y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span>, ya sea que la b\u00fasqueda parta de un software similar a Siigo en general, de una alternativa a Siigo espec\u00edficamente para n\u00f3mina, o de un sistema de n\u00f3mina y RR. HH. en Ecuador que reemplace ese uso puntual. La soluci\u00f3n m\u00e1s adecuada depende de qu\u00e9 procesos quiere conservar, sustituir o ampliar cada empresa, y de qu\u00e9 tan lejos quiere llevar su arquitectura de gesti\u00f3n de personas m\u00e1s all\u00e1 de la contabilidad.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfPor qu\u00e9 una empresa puede buscar alternativas a Siigo en Ecuador?<\/b><\/h2>\n<p><span>Una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> suele empezar a evaluar alternativas a Siigo cuando la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/nomina\/\"><span>n\u00f3mina<\/span><\/a><span> y la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/recursos-humanos\/gestion\/\"><span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span> de personas dejan de ser un proceso secundario dentro de la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/contabilidad\/\"><span>contabilidad<\/span><\/a><span> y se convierten en una prioridad propia. Varios factores suelen coincidir en ese momento: crecimiento de la plantilla, necesidad de centralizar informaci\u00f3n de colaboradores que hoy vive repartida entre archivos y hojas de c\u00e1lculo, la intenci\u00f3n de conectar alguna <\/span><span>incidencia<\/span><span> y <\/span><span>ausencia<\/span><span> directamente con el c\u00e1lculo del rol, administraci\u00f3n de varias razones sociales, mayor autoservicio para los colaboradores, falta de trazabilidad sobre cambios y aprobaciones, o una decisi\u00f3n m\u00e1s amplia de avanzar hacia una arquitectura de HR Tech integrada en lugar de mantener la n\u00f3mina como un m\u00f3dulo dentro de un sistema contable.<\/span><\/p>\n<p><span>Ninguno de estos factores implica autom\u00e1ticamente que Siigo \u201cse qued\u00f3 corto\u201d; simplemente describen el momento en que una empresa empieza a preguntarse si su plataforma actual sigue siendo el centro correcto para gestionar personas, o si esa funci\u00f3n deber\u00eda vivir en otro lugar.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/ec-calculadora-salario\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-1097703\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC001-1024x401.webp\" alt=\"Usar ahora calculadora de salario\" width=\"800\" height=\"313\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC001-1024x401.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC001-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC001-768x301.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC001-1536x602.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC001-2048x803.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 deber\u00eda ofrecer una alternativa a Siigo para n\u00f3mina y RR. HH.?<\/b><\/h2>\n<p><span>Antes de comparar marcas conviene definir qu\u00e9 procesos debe resolver la nueva plataforma. Si la empresa quiere sustituir o complementar Siigo Cont\u00edfico, la evaluaci\u00f3n deber\u00eda cubrir tanto la n\u00f3mina ecuatoriana como la forma en que Recursos Humanos se conecta con asistencia, documentos, contabilidad y otros sistemas.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Criterio<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 evaluar<\/b><\/td>\n<td><b>Por qu\u00e9 importa<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>N\u00f3mina Ecuador<\/span><\/td>\n<td><span>Roles, beneficios y liquidaciones<\/span><\/td>\n<td><span>Es el proceso principal que debe mantenerse<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Localizaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>IESS, SRI, SUT y conceptos laborales<\/span><\/td>\n<td><span>Confirma que el payroll responde al contexto ecuatoriano<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Core HR<\/span><\/td>\n<td><span>Expediente, estructura y perfiles<\/span><\/td>\n<td><span>Define d\u00f3nde vivir\u00e1 la informaci\u00f3n del colaborador<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Tiempo<\/span><\/td>\n<td><span>Ausencias, vacaciones, turnos y horas extra<\/span><\/td>\n<td><span>Estas novedades pueden afectar el rol<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Autoservicio<\/span><\/td>\n<td><span>Solicitudes y consulta de documentos<\/span><\/td>\n<td><span>Reduce gestiones que dependen de RR. HH.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Talento<\/span><\/td>\n<td><span>Reclutamiento, desempe\u00f1o y capacitaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Permite evaluar si se busca una suite m\u00e1s amplia<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Contabilidad y bancos<\/span><\/td>\n<td><span>Asientos, centros de costo y archivos bancarios<\/span><\/td>\n<td><span>Mantiene la continuidad entre payroll y Finanzas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Integraciones<\/span><\/td>\n<td><span>ERP, API y biom\u00e9tricos<\/span><\/td>\n<td><span>Determina c\u00f3mo encajar\u00e1 la plataforma en el stack<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Seguridad<\/span><\/td>\n<td><span>Accesos, datos personales y firma<\/span><\/td>\n<td><span>Afecta trazabilidad y protecci\u00f3n de informaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Implementaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Migraci\u00f3n, pruebas y costo total<\/span><\/td>\n<td><span>Permite estimar el esfuerzo real del cambio<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>La firma electr\u00f3nica tambi\u00e9n merece una validaci\u00f3n espec\u00edfica. Si la soluci\u00f3n permite firmar documentos laborales, la empresa deber\u00eda comprobar qu\u00e9 tipo de firma utiliza y su alcance jur\u00eddico en Ecuador.<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s, la demo deber\u00eda confirmar procesos locales concretos, como d\u00e9cimos, fondos de reserva, <\/span><span>horas extras<\/span><span>, <\/span><span>finiquito<\/span><span>, Formulario 107 y RDEP. La ausencia de informaci\u00f3n p\u00fablica sobre alguno de estos puntos no significa que la plataforma no lo cubra, pero s\u00ed que debe convertirse en una pregunta de debida diligencia.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son las alternativas a Siigo que vale la pena evaluar en Ecuador?<\/b><\/h2>\n<p><span>El shortlist puede incluir soluciones con enfoques distintos: ERP con n\u00f3mina, plataformas especializadas en payroll y suites de recursos humanos. La selecci\u00f3n no est\u00e1 ordenada de mejor a peor; el fit depende de los procesos que la empresa necesita sustituir, sus integraciones y el nivel de profundidad que busca fuera de la contabilidad.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Plataforma<\/b><\/td>\n<td><b>Enfoque<\/b><\/td>\n<td><b>N\u00f3mina Ecuador<\/b><\/td>\n<td><b>Cobertura RR. HH.<\/b><\/td>\n<td><b>Diferencia documentada<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ContaWeb<\/span><\/td>\n<td><span>ERP con n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Documentada<\/span><\/td>\n<td><span>RR. HH. conectado al ERP<\/span><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina integrada al ecosistema contable<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>iDrix Contable<\/span><\/td>\n<td><span>ERP con RR. HH.<\/span><\/td>\n<td><span>Documentada<\/span><\/td>\n<td><span>Amplia<\/span><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina, asistencia, bancos y ERP<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>N\u00f3mina360<\/span><\/td>\n<td><span>Payroll y Core HR<\/span><\/td>\n<td><span>Documentada<\/span><\/td>\n<td><span>Media a amplia<\/span><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina, asistencia, portal e integraciones<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Runa<\/span><\/td>\n<td><span>Suite HR y payroll<\/span><\/td>\n<td><span>Documentada<\/span><\/td>\n<td><span>Amplia<\/span><\/td>\n<td><span>RR. HH., tiempo, n\u00f3mina y outsourcing<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>SAE Cloud<\/span><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina y RR. HH.<\/span><\/td>\n<td><span>Documentada<\/span><\/td>\n<td><span>Orientada a procesos locales<\/span><\/td>\n<td><span>Enfoque en legislaci\u00f3n ecuatoriana y SUT<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Sinergy &amp; Lowells<\/span><\/td>\n<td><span>Software y outsourcing<\/span><\/td>\n<td><span>Documentada<\/span><\/td>\n<td><span>Amplia<\/span><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina, ATS, desempe\u00f1o, LMS y BPO<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>TEA Software<\/span><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina y RR. HH.<\/span><\/td>\n<td><span>Documentada<\/span><\/td>\n<td><span>Especializada<\/span><\/td>\n<td><span>Proveedor ecuatoriano enfocado en ambos procesos<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Z Systems<\/span><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina local<\/span><\/td>\n<td><span>Documentada<\/span><\/td>\n<td><span>Administrativa<\/span><\/td>\n<td><span>Jornadas, beneficios, vacaciones y finiquitos<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Las plataformas globales no se incorporan autom\u00e1ticamente porque disponer de Core HR no demuestra una n\u00f3mina localizada para Ecuador. Para entrar en esta comparaci\u00f3n deber\u00edan acreditar procesos como IESS, <\/span><span>SRI<\/span><span>, <\/span><span>SUT<\/span><span> y soporte aplicable al pa\u00eds con un nivel de evidencia comparable al de las opciones locales.<\/span><\/p>\n<h4><b>ContaWeb<\/b><\/h4>\n<p><span>ContaWeb integra n\u00f3mina y RR. HH. dentro de su ERP. Documenta <\/span><span>horas suplementarias<\/span><span> y extraordinarias, recargos, d\u00e9cimos, fondos de reserva, pr\u00e9stamos, roles en PDF, conciliaci\u00f3n de aportes al IESS y generaci\u00f3n del asiento contable. Puede encajar cuando la empresa quiere conservar n\u00f3mina y contabilidad en un mismo sistema; para la evaluaci\u00f3n queda pendiente precisar el alcance de sus procesos ante IESS y SRI y del autoservicio.<\/span><\/p>\n<h4><b>iDrix Contable<\/b><\/h4>\n<p><span>iDrix Contable combina ERP, n\u00f3mina y RR. HH. en una misma arquitectura. Su documentaci\u00f3n incluye aportes al IESS, d\u00e9cimos, fondos de reserva, retenciones, liquidaciones, RDEP, asistencia mediante biom\u00e9tricos o geolocalizaci\u00f3n, archivos bancarios y asiento contable. Tiene sentido evaluarlo cuando la prioridad es mantener conectados payroll, asistencia y Finanzas, verificando qu\u00e9 gestiones ante SRI y SUT requieren intervenci\u00f3n adicional.<\/span><\/p>\n<h4><b>N\u00f3mina360<\/b><\/h4>\n<p><span>N\u00f3mina360 es una plataforma ecuatoriana orientada a n\u00f3mina y talento humano. Documenta roles con distintas frecuencias, liquidaciones, reportes relacionados con RDEP y SUT, archivos para el IESS, asistencia,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/turnos\/\"> <span>turnos<\/span><\/a><span> y portal del colaborador. Puede resultar pertinente cuando payroll local es la prioridad y la empresa tambi\u00e9n quiere incorporar procesos de talento, cuyo alcance conviene revisar durante la demostraci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>Runa<\/b><\/h4>\n<p><span>Runa combina n\u00f3mina y gesti\u00f3n de recursos humanos para Ecuador. Sus p\u00e1ginas locales documentan perfiles,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/salario\/organigrama\/\"> <span>organigrama<\/span><\/a><span>, documentos, <\/span><span>vacaciones<\/span><span>, m\u00faltiples razones sociales, conceptos configurables y roles hist\u00f3ricos, adem\u00e1s de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/recursos-humanos\/outsourcing\/\"> <span>outsourcing<\/span><\/a><span> de n\u00f3mina. Puede evaluarse cuando la empresa quiere que payroll forme parte de una plataforma centrada en personas; los procesos espec\u00edficos ante IESS, SRI y SUT deben validarse seg\u00fan el alcance contratado.<\/span><\/p>\n<h4><b>SAE Cloud<\/b><\/h4>\n<p><span>SAE Cloud se presenta como una plataforma de n\u00f3mina y RR. HH. orientada a la legislaci\u00f3n ecuatoriana y al Sistema \u00danico de Trabajo. Puede incorporarse a una cotizaci\u00f3n cuando la localizaci\u00f3n laboral sea prioritaria, aunque la informaci\u00f3n p\u00fablica revisada no permite confirmar con el mismo detalle su cobertura frente al IESS y SRI, integraciones o modelo de implementaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>Sinergy &amp; Lowells<\/b><\/h4>\n<p><span>Sinergy &amp; Lowells combina software y outsourcing de n\u00f3mina con procesos de talento. Su documentaci\u00f3n incluye novedades, incapacidades ante el IESS,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/utilidades\/\"> <span>utilidades<\/span><\/a><span>, horas extra, contratos, fondos de reserva, d\u00e9cimos, asistencia, desempe\u00f1o,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/reclutamiento\/reclutamiento\/\"> <span>reclutamiento<\/span><\/a><span> y capacitaci\u00f3n. Es una opci\u00f3n para revisar cuando la empresa quiere mantener abierta la posibilidad de operar payroll internamente o delegarlo, adem\u00e1s de contratar m\u00f3dulos de talento.<\/span><\/p>\n<h4><b>TEA Software<\/b><\/h4>\n<p><span>TEA Software es un proveedor ecuatoriano especializado en n\u00f3mina y recursos humanos. Documenta distintos tipos de n\u00f3mina,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/beneficios\/\"> <span>beneficios<\/span><\/a><span>, deducciones, vacaciones, separaciones, conexi\u00f3n con relojes de asistencia, expediente, portal del empleado, reportes y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/recursos-humanos\/estructura-organizacional\/\"> <span>estructura organizacional<\/span><\/a><span>. Puede evaluarse cuando la administraci\u00f3n laboral y el control de informaci\u00f3n del colaborador concentran la necesidad; la documentaci\u00f3n p\u00fablica ofrece menos detalle sobre procesos recientes de talento.<\/span><\/p>\n<h4><b>Z Systems<\/b><\/h4>\n<p><span>Z Systems dispone de un m\u00f3dulo local de n\u00f3mina y roles de pago que documenta jornadas, beneficios legales, vacaciones, utilidades y finiquitos. Puede entrar en la evaluaci\u00f3n cuando la prioridad est\u00e1 en el c\u00e1lculo de payroll y obligaciones laborales b\u00e1sicas, aunque la informaci\u00f3n p\u00fablica disponible es m\u00e1s limitada para integraciones, autoservicio y procesos espec\u00edficos ante IESS o SRI.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfEn qu\u00e9 se diferencian las alternativas especializadas de una plataforma administrativa y contable?<\/b><\/h2>\n<p><span>Dos plataformas pueden compartir la palabra \u201cn\u00f3mina\u201d en su p\u00e1gina y a\u00fan as\u00ed responder a arquitecturas completamente distintas. Lo que cambia es el centro de gravedad: desde d\u00f3nde parte el producto y hacia d\u00f3nde crece.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Tipo de plataforma<\/b><\/td>\n<td><b>Punto de partida<\/b><\/td>\n<td><b>Suele cobrar relevancia cuando\u2026<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Administrativa \/ contable<\/span><\/td>\n<td><span>Contabilidad y transacciones financieras<\/span><\/td>\n<td><span>Finanzas lidera el stack tecnol\u00f3gico de la empresa<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>N\u00f3mina especializada<\/span><\/td>\n<td><span>C\u00e1lculo laboral ecuatoriano<\/span><\/td>\n<td><span>El payroll es el principal problema a resolver<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Suite de RR. HH. + n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>El colaborador como registro central<\/span><\/td>\n<td><span>RR. HH. quiere conectar n\u00f3mina con el resto de los procesos de personas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Siigo Cont\u00edfico parte del primer modelo: su fortaleza documental est\u00e1 en la relaci\u00f3n entre n\u00f3mina y contabilidad, con asientos, bancos y cash management. ContaWeb, iDrix Contable y Z Systems combinan ese mismo origen (ERP o contabilidad) con un m\u00f3dulo de n\u00f3mina y RR. HH. N\u00f3mina360, SAE Cloud, Sinergy &amp; Lowells y TEA Software parten de un lugar distinto: se presentan como plataformas especializadas en n\u00f3mina y talento humano, no como sistemas contables con n\u00f3mina agregada.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Runa se ubica en el tercer modelo: sus p\u00e1ginas ecuatorianas organizan la plataforma alrededor del colaborador (Core HR, tiempo, vacaciones, clima y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/recursos-humanos\/comunicacion\/\"><span>comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><span>), con n\u00f3mina como uno de los procesos conectados a esa base, en lugar de partir de la contabilidad.<\/span><\/p>\n<p><span>Ninguno de los tres modelos es superior en abstracto. La pregunta que realmente ayuda a decidir es cu\u00e1l de esos puntos de partida se parece m\u00e1s al problema que la empresa est\u00e1 tratando de resolver hoy.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1ndo puede Runa ser una alternativa a Siigo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Plantear a Runa como alternativa a Siigo solo tiene sentido por escenario concreto, no como sustituto autom\u00e1tico para cualquier empresa.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>N\u00f3mina y Core HR como un mismo sistema.<\/b><span> Cuando la prioridad es que el colaborador sea un registro central y no solamente una l\u00ednea dentro del proceso contable, la documentaci\u00f3n de Runa para Ecuador describe perfiles, organigrama, informaci\u00f3n laboral y documentos junto al m\u00f3dulo de n\u00f3mina, lo que permite evaluar una arquitectura centrada en personas en lugar de en transacciones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Vacaciones e incidencias conectadas a n\u00f3mina.<\/b><span> Las p\u00e1ginas ecuatorianas de Runa documentan solicitudes, pol\u00edticas, calendario y reportes de tiempo, con integraci\u00f3n hacia el m\u00f3dulo de n\u00f3mina. Puede resultar relevante cuando hoy esas aprobaciones se gestionan por fuera del sistema y se trasladan manualmente al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/rol-de-pagos\/\"><span>rol de pagos<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mayor amplitud de procesos de RR. HH.<\/b><span> Adem\u00e1s de n\u00f3mina y Core HR, la matriz de producto de Runa contempla m\u00f3dulos como documentos, asistencia, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/recursos-humanos\/onboarding\/\"><span>onboarding<\/span><\/a><span>, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span>, reclutamiento, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/recursos-humanos\/capacitacion\/\"><span>capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><span> y comunicaci\u00f3n\/clima. Su disponibilidad comercial espec\u00edfica para la operaci\u00f3n ecuatoriana debe confirmarse directamente con el proveedor antes de asumir que ya est\u00e1n activos; no todos forman parte necesariamente de la oferta publicada hoy para Ecuador.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Varias razones sociales.<\/b><span> Cuando la empresa necesita una estructura de multiempresa, vale la pena destacar este escenario \u00fanicamente si Runa confirma en la demostraci\u00f3n el alcance concreto de esa configuraci\u00f3n para el caso espec\u00edfico.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Software y servicio administrado en un mismo proveedor.<\/b><span> Runa mantiene una oferta ecuatoriana de outsourcing de n\u00f3mina que incluye un especialista asignado, c\u00e1lculo de la n\u00f3mina, gesti\u00f3n de aportes e <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/impuestos\/\"><span>impuestos<\/span><\/a><span>, adem\u00e1s de acceso continuo del cliente a la plataforma. Puede ser relevante para empresas que preferir\u00edan delegar el procesamiento sin perder de vista la operaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Operaci\u00f3n regional.<\/b><span> Aplicable cuando la empresa est\u00e1 evaluando una arquitectura multinacional, no solo ecuatoriana. En ese caso conviene verificar directamente con el proveedor qu\u00e9 pa\u00edses y qu\u00e9 funcionalidades concretas est\u00e1n efectivamente disponibles al momento de cotizar.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/ec-calculadora-decimo-tercer-sueldo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-1097695\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC003-1024x402.webp\" alt=\"Usar ahora calculadora del d\u00e9cimo tercer sueldo\" width=\"800\" height=\"314\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC003-1024x402.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC003-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC003-768x302.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC003-1536x603.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC003.webp 1966w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 diferencias conviene revisar entre Runa y Siigo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Un comparativo de Siigo vs. Runa limitado a un pu\u00f1ado de criterios ayuda m\u00e1s que un an\u00e1lisis exhaustivo funci\u00f3n por funci\u00f3n; esta tabla no sustituye una demostraci\u00f3n con los procesos reales de cada empresa.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Criterio<\/b><\/td>\n<td><b>Runa<\/b><\/td>\n<td><b>Siigo Cont\u00edfico<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 evaluar<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Foco de la plataforma<\/span><\/td>\n<td><span>Organizada alrededor del colaborador: Core HR, tiempo, clima y comunicaci\u00f3n, con n\u00f3mina conectada<\/span><\/td>\n<td><span>Organizada alrededor de la contabilidad: facturaci\u00f3n, bancos e inventarios, con n\u00f3mina incluida<\/span><\/td>\n<td><span>Cu\u00e1l de los dos puntos de partida se parece m\u00e1s al problema que se quiere resolver<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>N\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Documentada para Ecuador; alcance exacto de IESS, SRI y SUT por confirmar con el proveedor<\/span><\/td>\n<td><span>Documentada: roles mensuales\/quincenales, aportes al IESS, d\u00e9cimos, fondos de reserva<\/span><\/td>\n<td><span>Pedir a ambos que resuelvan los mismos escenarios de c\u00e1lculo<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Recursos humanos<\/span><\/td>\n<td><span>Perfiles, organigrama, documentos y estructura como m\u00f3dulo central<\/span><\/td>\n<td><span>Empleados y datos de RR. HH. como parte del m\u00f3dulo de n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Qu\u00e9 tan separable es la gesti\u00f3n de personas del proceso contable en cada una<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Tiempo y vacaciones<\/span><\/td>\n<td><span>Solicitudes, pol\u00edticas, calendario y saldos documentados, conectados a n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Ausencias documentadas dentro del m\u00f3dulo de n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Si la aprobaci\u00f3n llega autom\u00e1ticamente al rol o requiere un paso manual<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Talento<\/span><\/td>\n<td><span>M\u00f3dulos adicionales (documentos, asistencia, desempe\u00f1o, reclutamiento, capacitaci\u00f3n) en la matriz de producto, disponibilidad en Ecuador por confirmar<\/span><\/td>\n<td><span>No documentado como foco de la plataforma<\/span><\/td>\n<td><span>Confirmar con cada proveedor qu\u00e9 est\u00e1 activo hoy, no solo en el roadmap<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Contabilidad<\/span><\/td>\n<td><span>Conexi\u00f3n con sistemas contables por confirmar seg\u00fan el caso<\/span><\/td>\n<td><span>Asientos, centros de costo, cash management y bancos ampliamente documentados<\/span><\/td>\n<td><span>Cu\u00e1l de los dos resuelve mejor la conciliaci\u00f3n contable sin duplicar trabajo<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Outsourcing de n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Ofrece un servicio de outsourcing localizado para Ecuador adem\u00e1s del software<\/span><\/td>\n<td><span>No documentado como parte de su propuesta p\u00fablica<\/span><\/td>\n<td><span>Relevante solo si la empresa est\u00e1 considerando delegar el procesamiento, no solo licenciar software<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 plataforma puede ajustarse mejor a cada necesidad empresarial?<\/b><\/h2>\n<p><span>Ninguna de estas opciones es la respuesta correcta para cualquier empresa; conviene leer esta tabla contra la prioridad real de cada organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Si la empresa necesita\u2026<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 deber\u00eda priorizar<\/b><\/td>\n<td><b>Soluciones a evaluar<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Mantener n\u00f3mina dentro de un sistema contable ya establecido<\/span><\/td>\n<td><span>Asientos nativos, cash management y conexi\u00f3n con bancos<\/span><\/td>\n<td><span>Siigo Cont\u00edfico, ContaWeb, iDrix Contable<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Un motor de n\u00f3mina especializado con talento humano<\/span><\/td>\n<td><span>Cobertura local profunda y m\u00f3dulos de RR. HH. propios<\/span><\/td>\n<td><span>N\u00f3mina360, SAE Cloud, TEA Software<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Conectar n\u00f3mina con una gesti\u00f3n m\u00e1s amplia de personas<\/span><\/td>\n<td><span>Core HR como registro central, autoservicio y m\u00f3dulos conectados<\/span><\/td>\n<td><span>Runa<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Combinar software con un servicio administrado de n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Especialista asignado, plataforma y opci\u00f3n de delegar el procesamiento<\/span><\/td>\n<td><span>Runa, Sinergy &amp; Lowells<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Autoservicio, asistencia y talento junto con n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<td><span>Portales, ATS y LMS integrados al payroll<\/span><\/td>\n<td><span>Sinergy &amp; Lowells, N\u00f3mina360<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Administrar varias razones sociales o RUC<\/span><\/td>\n<td><span>Estructura de multiempresa validada en demo<\/span><\/td>\n<td><span>Runa; confirmar alcance espec\u00edfico en las dem\u00e1s opciones<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Evaluar una arquitectura regional o multinacional a futuro<\/span><\/td>\n<td><span>Cobertura de pa\u00edses y funcionalidades vigentes por confirmar<\/span><\/td>\n<td><span>Runa; Sinergy &amp; Lowells si opera tambi\u00e9n en otros mercados de inter\u00e9s<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo cambia la elecci\u00f3n seg\u00fan la madurez de recursos humanos?<\/b><\/h2>\n<p><span>La plataforma adecuada tambi\u00e9n depende de en qu\u00e9 etapa est\u00e1 el propio departamento de RR. HH., no solo de qu\u00e9 procesos existen hoy en la empresa.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Nivel de madurez<\/b><\/td>\n<td><b>Necesidad principal<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Digitalizaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Reemplazar hojas de c\u00e1lculo y archivos sueltos por un sistema \u00fanico<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Automatizaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Conectar incidencias, ausencias y novedades directamente con el c\u00e1lculo de n\u00f3mina<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Integraci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Unificar n\u00f3mina y Core HR bajo una misma fuente de datos del colaborador<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Gesti\u00f3n de talento<\/span><\/td>\n<td><span>Incorporar desempe\u00f1o, reclutamiento (ATS) y capacitaci\u00f3n (LMS) adem\u00e1s de la administraci\u00f3n b\u00e1sica<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Escala<\/span><\/td>\n<td><span>Operar con varias razones sociales o expandirse a otros pa\u00edses<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Una empresa en digitalizaci\u00f3n puede resolver mucho con cualquiera de las alternativas locales especializadas; una empresa que ya digitaliz\u00f3 y ahora busca automatizaci\u00f3n o integraci\u00f3n empieza a necesitar que n\u00f3mina y Core HR compartan una misma base de datos, que es justamente el terreno donde una suite como Runa compite frente a un origen puramente contable como el de Siigo.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 deber\u00eda evaluar RR. HH. antes de reemplazar Siigo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Recursos Humanos deber\u00eda liderar un mapa de requerimientos antes de solicitar cualquier demostraci\u00f3n, en lugar de dejar que la decisi\u00f3n se resuelva solo por comparaci\u00f3n de funciones.<\/span><\/p>\n<p><span>Conviene documentar los procesos actuales: d\u00f3nde vive hoy cada dato del colaborador, qu\u00e9 hojas de c\u00e1lculo siguen existiendo en paralelo al sistema, y qu\u00e9 tareas dependen todav\u00eda de Finanzas para completarse. Tambi\u00e9n conviene mapear los stakeholders que deben participar en la evaluaci\u00f3n: Payroll, Finanzas, Tecnolog\u00eda, managers con responsabilidades de aprobaci\u00f3n, Legal y el \u00e1rea de Seguridad de la Informaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Sobre los datos, es necesario identificar qu\u00e9 debe migrar: expedientes, roles hist\u00f3ricos, saldos, vacaciones, documentos, pr\u00e9stamos, estructuras organizacionales y centros de costo. Sobre las integraciones, listar qu\u00e9 conexiones son obligatorias: bancos, ERP, contabilidad, biom\u00e9tricos y API. La adopci\u00f3n tambi\u00e9n debe planificarse desde el inicio, considerando a administradores, managers y colaboradores, y qu\u00e9 capacitaci\u00f3n necesitar\u00e1 cada grupo.<\/span><\/p>\n<p><span>Por \u00faltimo, conviene definir de antemano los <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/recursos-humanos\/kpi\/\"><span>KPI<\/span><\/a><span> de la migraci\u00f3n: tiempo de cierre del primer ciclo en la nueva plataforma, ajustes necesarios despu\u00e9s del primer rol, cantidad de tareas manuales que persisten, volumen de tickets de soporte, nivel de adopci\u00f3n del portal de autoservicio, y exactitud de los saldos migrados frente a los que exist\u00edan en Siigo.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo preparar una migraci\u00f3n desde Siigo hacia otra plataforma?<\/b><\/h2>\n<p><span>Cambiar de plataforma tiene un costo que va m\u00e1s all\u00e1 de la nueva licencia: conviene pensarlo como un costo total de cambio, que suma la licencia de la nueva plataforma, la implementaci\u00f3n, la migraci\u00f3n de datos, las integraciones, la capacitaci\u00f3n del equipo, la operaci\u00f3n en paralelo durante la transici\u00f3n y el costo de oportunidad de dedicar tiempo interno a ese proceso. Comparar solo el precio de suscripci\u00f3n entre Siigo y una alternativa deja fuera la mayor parte de ese costo real.<\/span><\/p>\n<p><span>Una migraci\u00f3n ordenada puede organizarse en seis fases:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Inventario.<\/b><span> Identificar qu\u00e9 informaci\u00f3n existe hoy en Siigo y debe conservarse o migrar. La documentaci\u00f3n de Siigo permite consultar y exportar distintos registros y roles; el alcance exacto de cada exportaci\u00f3n debe verificarse directamente durante el proyecto, ya que puede variar seg\u00fan el plan contratado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mapeo.<\/b><span> Construir una equivalencia expl\u00edcita entre cada campo de Siigo y su destino en la nueva plataforma, definiendo tambi\u00e9n qu\u00e9 transformaci\u00f3n necesita ese dato y qui\u00e9n es responsable de validarlo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Configuraci\u00f3n local.<\/b><span> Validar en la nueva plataforma las reglas ecuatorianas que aplican hoy en Siigo: el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/aporte\/\"><span>aporte<\/span><\/a><span> al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), beneficios legales, fondos de reserva, d\u00e9cimos, retenciones y actas de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/finiquito\/\"><span>finiquito<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Integraciones.<\/b><span> Probar de forma independiente cada conexi\u00f3n: contabilidad, bancos, asistencia, API y ERP, antes de dar por buena la migraci\u00f3n completa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>N\u00f3mina paralela.<\/b><span> Ejecutar uno o m\u00e1s ciclos comparando el resultado de Siigo contra el de la nueva plataforma antes del go-live, sobre todo cuando el riesgo operativo o el volumen de colaboradores lo justifique.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cutover.<\/b><span> Definir con precisi\u00f3n la fecha de cierre, cu\u00e1l es el \u00faltimo ciclo que se procesa en Siigo, cu\u00e1l es el primer ciclo en la nueva plataforma, c\u00f3mo se congelan los datos durante la transici\u00f3n, qui\u00e9n es responsable de cada paso, qu\u00e9 plan de rollback existe si algo falla, y qu\u00e9 soporte queda disponible despu\u00e9s del cambio.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo puede Runa ayudar a gestionar la n\u00f3mina y RR. HH. en Ecuador?<\/b><\/h2>\n<p><span>Runa puede evaluarse cuando una empresa que hoy usa Siigo quiere que la gesti\u00f3n de personas deje de ser un m\u00f3dulo dentro de la contabilidad y se convierta en el centro de una plataforma propia.<\/span><\/p>\n<p><span>Su oferta documentada para Ecuador incluye n\u00f3mina, con conceptos configurables y roles hist\u00f3ricos, junto a un m\u00f3dulo de recursos humanos con perfiles, organigrama, documentos y estructura, y m\u00f3dulos de tiempo y vacaciones con solicitudes, aprobaciones y calendarios conectados al resto de la plataforma, seg\u00fan su p\u00e1gina de n\u00f3mina y su p\u00e1gina de recursos humanos para Ecuador. Runa tambi\u00e9n mantiene una oferta de outsourcing de n\u00f3mina localizada para el pa\u00eds, para empresas que prefieran delegar el procesamiento en lugar de operarlo internamente.<\/span><\/p>\n<p><span>El siguiente paso razonable es contrastar esas capacidades con los procesos que hoy resuelve Siigo en la empresa, y confirmar directamente con Runa el alcance espec\u00edfico de IESS, SRI y SUT, adem\u00e1s de cualquier m\u00f3dulo adicional de talento que se quiera evaluar, antes de dar por sentado que una funci\u00f3n puntual ya est\u00e1 disponible para la operaci\u00f3n ecuatoriana.<\/span><\/p>\n<p><span>No existe una alternativa universal a Siigo: la decisi\u00f3n depende de qu\u00e9 procesos quiere conservar, sustituir o ampliar cada empresa, ya sea que la prioridad sean alternativas a Siigo para n\u00f3mina, alternativas a Siigo para Recursos Humanos, o ambas a la vez dentro de un mismo software de n\u00f3mina y RR. HH. para Ecuador. Esa decisi\u00f3n debe evaluarse tanto por cobertura funcional como por localizaci\u00f3n, incluyendo n\u00f3mina, aportes al IESS, obligaciones tributarias ante el SRI, registros laborales ante el SUT, integraciones y el esfuerzo real de una migraci\u00f3n. Runa puede incorporarse al shortlist cuando la prioridad sea conectar la n\u00f3mina con una gesti\u00f3n m\u00e1s amplia de personas, siempre contrastando sus capacidades concretas con los requerimientos espec\u00edficos de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/ec-calculadora-decimo-cuarto-sueldo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-1098662\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC004-1024x405.webp\" alt=\"Ver ahora calculadora del d\u00e9cimo cuarto sueldo\" width=\"800\" height=\"316\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC004-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC004-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC004-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC004-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CEC004-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n\t\t\t\t<h2 class=\"runa-faq-title\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n\t\t\n\t\t<div class=\"runa-faq-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 deber\u00eda validar una alternativa a Siigo frente al C\u00f3digo de Trabajo?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Al comparar plataformas conviene revisar c\u00f3mo se configuran los conceptos laborales que despu\u00e9s afectan c\u00e1lculos, documentos y salidas de personal. M\u00e1s que aceptar una promesa general de cumplimiento del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/recursos-humanos\/codigo-del-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">C\u00f3digo de Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, la empresa deber\u00eda pedir una demostraci\u00f3n con sus propios escenarios y confirmar qu\u00e9 reglas vienen configuradas y cu\u00e1les requieren ajustes internos.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo deber\u00eda probarse un despido intempestivo antes de migrar desde Siigo?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/despido-intempestivo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">despido intempestivo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> puede utilizarse como caso de prueba para revisar c\u00f3mo la nueva plataforma procesa una salida compleja. La demostraci\u00f3n deber\u00eda mostrar qu\u00e9 datos necesita, qu\u00e9 valores quedan pendientes, qu\u00e9 documentos genera y c\u00f3mo conserva el historial de cambios. As\u00ed se puede detectar trabajo manual antes de realizar la migraci\u00f3n definitiva.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo puede influir la cultura organizacional en el cambio de Siigo a una plataforma de RR. HH.?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">La <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/recursos-humanos\/cultura-organizacional\/\"><span style=\"font-weight: 400\">cultura organizacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> influye en la adopci\u00f3n porque una plataforma centrada en personas cambia la forma en que managers y colaboradores solicitan, aprueban y consultan informaci\u00f3n. Si el equipo sigue resolviendo todo por correo o hojas de c\u00e1lculo, parte del valor de la nueva herramienta se pierde. La migraci\u00f3n tambi\u00e9n necesita reglas claras sobre qui\u00e9n utilizar\u00e1 cada proceso.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 informaci\u00f3n conviene conservar para futuras revisiones del Ministerio de Trabajo al dejar Siigo?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Antes del cambio, la empresa deber\u00eda definir qu\u00e9 hist\u00f3ricos, contratos, documentos de salida y registros laborales necesita conservar fuera de Siigo. Si posteriormente el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/beneficios\/ministerio-de-trabajo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Ministerio de Trabajo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> requiere respaldos, depender \u00fanicamente del acceso al sistema anterior puede complicar la b\u00fasqueda. La exportaci\u00f3n documental deber\u00eda formar parte del plan de migraci\u00f3n desde el inicio.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo comprobar las IESS aportaciones al cambiar de Siigo a otro software?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Las <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/iess-aportaciones\/\"><span style=\"font-weight: 400\">IESS aportaciones<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> deber\u00edan formar parte de las pruebas paralelas entre ambas plataformas. La empresa puede comparar los mismos colaboradores, bases de c\u00e1lculo y novedades en Siigo y en el nuevo sistema para detectar diferencias antes del go-live. Si los resultados no coinciden, conviene identificar si el problema viene de datos migrados, par\u00e1metros o reglas configuradas.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfQu\u00e9 debe revisar un software sobre ausencias relacionadas con el Ministerio de Salud?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Si la empresa recibe documentos m\u00e9dicos que despu\u00e9s generan permisos o ausencias, conviene revisar c\u00f3mo esa informaci\u00f3n entra al nuevo sistema y qui\u00e9n puede consultarla. El <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/ministerio-de-salud\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Ministerio de Salud<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> puede aparecer en este tipo de respaldos, pero la plataforma deber\u00eda permitir manejar la novedad sin exponer m\u00e1s informaci\u00f3n sensible de la necesaria.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details class=\"runa-faq-item\">\n\t\t\t\t<summary>\n\t\t\t\t\t<span>\u00bfC\u00f3mo migrar documentos con firma electr\u00f3nica Ecuador sin perder su trazabilidad?<\/span>\n\t\t\t\t\t<i class=\"fas fa-chevron-down\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div class=\"runa-faq-content\">\n\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Al cambiar de plataforma, los documentos con <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/ec\/recursos\/salario\/firma-electronica-ecuador\/\"><span style=\"font-weight: 400\">firma electr\u00f3nica Ecuador<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> deber\u00edan conservarse junto con la evidencia necesaria para identificar qui\u00e9n firm\u00f3, cu\u00e1ndo y sobre qu\u00e9 archivo. No basta con trasladar \u00fanicamente un PDF visible. Antes de dejar Siigo, conviene confirmar qu\u00e9 archivos pueden exportarse y c\u00f3mo los recibir\u00e1 y almacenar\u00e1 el nuevo sistema.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\u00bfQu\u00e9 deber\u00eda validar una alternativa a Siigo frente al C\u00f3digo de Trabajo?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"\\u003Cp\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003EAl comparar plataformas conviene revisar c\u00f3mo se configuran los conceptos laborales que despu\u00e9s afectan c\u00e1lculos, documentos y salidas de personal. M\u00e1s que aceptar una promesa general de cumplimiento del \\u003C\\\/span\\u003E\\u003Ca href=\\\"https:\\\/\\\/runahr.com\\\/ec\\\/recursos\\\/recursos-humanos\\\/codigo-del-trabajo\\\/\\\"\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003EC\u00f3digo de Trabajo\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/a\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003E, la empresa deber\u00eda pedir una demostraci\u00f3n con sus propios escenarios y confirmar qu\u00e9 reglas vienen configuradas y cu\u00e1les requieren ajustes internos.\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/p\\u003E\\n\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\u00bfC\u00f3mo deber\u00eda probarse un despido intempestivo antes de migrar desde Siigo?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"\\u003Cp\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003EUn \\u003C\\\/span\\u003E\\u003Ca href=\\\"https:\\\/\\\/runahr.com\\\/ec\\\/recursos\\\/salario\\\/despido-intempestivo\\\/\\\"\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003Edespido intempestivo\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/a\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003E puede utilizarse como caso de prueba para revisar c\u00f3mo la nueva plataforma procesa una salida compleja. La demostraci\u00f3n deber\u00eda mostrar qu\u00e9 datos necesita, qu\u00e9 valores quedan pendientes, qu\u00e9 documentos genera y c\u00f3mo conserva el historial de cambios. As\u00ed se puede detectar trabajo manual antes de realizar la migraci\u00f3n definitiva.\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/p\\u003E\\n\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\u00bfC\u00f3mo puede influir la cultura organizacional en el cambio de Siigo a una plataforma de RR. 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La migraci\u00f3n tambi\u00e9n necesita reglas claras sobre qui\u00e9n utilizar\u00e1 cada proceso.\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/p\\u003E\\n\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\u00bfQu\u00e9 informaci\u00f3n conviene conservar para futuras revisiones del Ministerio de Trabajo al dejar Siigo?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"\\u003Cp\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003EAntes del cambio, la empresa deber\u00eda definir qu\u00e9 hist\u00f3ricos, contratos, documentos de salida y registros laborales necesita conservar fuera de Siigo. Si posteriormente el \\u003C\\\/span\\u003E\\u003Ca href=\\\"https:\\\/\\\/runahr.com\\\/ec\\\/recursos\\\/beneficios\\\/ministerio-de-trabajo\\\/\\\"\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003EMinisterio de Trabajo\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/a\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003E requiere respaldos, depender \u00fanicamente del acceso al sistema anterior puede complicar la b\u00fasqueda. 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Si los resultados no coinciden, conviene identificar si el problema viene de datos migrados, par\u00e1metros o reglas configuradas.\\u003C\\\/span\\u003E\\u003C\\\/p\\u003E\\n\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\u00bfQu\u00e9 debe revisar un software sobre ausencias relacionadas con el Ministerio de Salud?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"\\u003Cp\\u003E\\u003Cspan style=\\\"font-weight: 400\\\"\\u003ESi la empresa recibe documentos m\u00e9dicos que despu\u00e9s generan permisos o ausencias, conviene revisar c\u00f3mo esa informaci\u00f3n entra al nuevo sistema y qui\u00e9n puede consultarla. 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