NÓMINA
Digitaliza la gestión de la nómina. Adiós al Excel. La mejor opción para calcular, dispersar y timbrar tu nómina.
IMSS
Realiza la gestión de alta y bajas sin salir de Runa. Envía actualizaciones de IMSS al IDSE automáticamente.
EMPLEADOS
Toda la información de tus empleados en una sola plataforma.
INCIDENCIAS
Registro de incidencias contabilizadas en la nómina. Obtén los reportes de tus empleados sin complicaciones.
ASISTENCIAS
Lleva fácilmente un registro preciso de las asistencias de tu equipo mediante nuestro sistema de control de personal.
REPORTES
Datos en tiempo real para que puedas tomar mejores decisiones.
MAQUILA DE NOMINA
Runa ofrece el servicio de maquila de nómina, con la transparencia del software de Runa.
ASESORÍA DE NÓMINA
Contamos con expertos en nómina que te ayudarán a implementar la gestión de tu nómina interna sin problemas.
FINANCIAMIENTO DE NÓMINA
Runa ofrece líneas de crédito accesibles, ya sea para financiar tu nómina o cualquier otra actividad
TARJETA DE DESCUENTOS
Tus empleados disfrutarán de promociones y descuentos exclusivos usando la tarjeta digital Runa-TDU.
ADELANTO DE SUELDO
El beneficio de adelanto de sueldo está integrando en el software de Runa, permitiendo un fácil uso para tus empleados.
CONTADORES Y NOMINISTAS
Súmate a la red de contadores y noministas que usan Runa para gestionar a sus clientes.
DISTRIBUIDORES
Únete a la red de distribuidores de Runa y crezcamos nuestros negocios juntos
PORTAL DE DISTRIBUIDORES
Accede a recursos y materiales para ayudarte a crecer tu canal de distribución
CENTRO DE RECURSOS
Artículos de nuestro Blog, con novedades de recursos humanos, plantillas gratis, publicación de talleres …
PERFIL DE CLIENTES
Clientes que ya confían en nuestro servicio. Te explicamos cómo les hemos ayudado.
CENTRO DE AYUDA
¿Eres cliente y tienes dudas sobre alguna funcionalidad de Runa? En esta sección tenemos las respuestas
SUPERVIVENCIA COVID
En Runa hemos creado este centro de recursos para ayudarte a obtener la información más reciente
¡Empezar ahora!
Home » Case Studies » COVID » 6 formas de que tu negocio sobreviva el COVID
Existen dos tipos de negocios: los que han tenido tiempos difíciles y los que es su primera vez enfrentando una etapa de este tipo. Generalmente, las contingencias y los tiempos difíciles siempre están acompañados de temas relacionado con dinero, falta de clientes y una reducción de ventas. Sin embargo, para las empresas siempre se trata de la clásica pregunta de: ¿Qué se hace en tiempos de supervivencia empresarial?
Expertos que han sobrevivido etapas oscuras como la Gran Depresión en Estados Unidos, han enlistado algunos consejos que las empresas deberían tomar en consideración cuando se trata de sobrevivir estos tiempos duros. De estas experiencias, aquí te mostramos 10 cosas que son completamente no negociables s para asegurar la supervivencia de tu negocio.
Como líder de tu organización, cuando ves que un desastre se avecina, lo más importante es que tomes acción desde un inicio. Estas situaciones por lo general dan mucho miedo, pero no permitas que los paralice como empresa. El problema es que si desde un principio no se brinca hacia la acción, la situación puede tornarse mucho peor y salir será difícil.
En medio de una temporada difícil, existen muchos sentimientos y miedos de por medio que pueden maquillar la situación real de tu empresa. Por esta razón, es súper necesario que las decisiones que tomes, siempre estén basados en información real y verídica. Muchas de las cosas de las que nos preocupamos más, a veces ni siquiera pasan, así que lo mejor es que veas tus balances financieros y las proyecciones.
Es extraño pero en tiempos complicados, muchas empresas se alejan de sus clientes más fieles y dejan de servirles de manera adecuada, al final las contingencias no solos traen consigo problemas financieros, sino que también traen una disminución en la calidad del servicio al cliente. Aquí es cuando tienes una oportunidad de crear una relación a prueba de balas con tus clientes, tienes que ser muy comunicativo con ellos, tratar de mantenerlos activos contigo y apoyándoles en formas que ellos puedan encontrar más claridad de a quién pueden recurrir.
Durante los tiempo más oscuros, la operación de las empresas se complica y a veces saca nuestro lado creativo para lograr seguir operando bajo condiciones muy específicas. Este es un tiempo perfecto para que te detengas y analices si tu negocio refleja tus valores y la misión que tienen como organización.
Si lo que actualmente estás haciendo no funciona para los nuevos tiempos, es lógico que que de repente de miedo pensar en cambiar la forma en que operan todos. Prepara a tu equipo de forma emocional y dales las herramientas que necesitan para aceptar las nuevas reglas de trabajo y así asegurar el éxito de tu empresa.
Si tienes a alguien a quien admiras en la industria en la que estás y que sabes que quizá haya pasado por una situación similar, no temas en acercarte y pedir ayuda. Sé completamente honesto en lo que sucede, el problema y lo que necesitas. Estas personas no solucionarán tu problema, pero pueden ofrecer un consejo que te haga ver las cosas de forma distinta y puedan llegar tú y tu equipo a una solución.
COVID
This will close in 0 seconds