NÓMINA Digitaliza la gestión de la nómina. Adiós al Excel. La mejor opción para calcular, dispersar y timbrar tu nómina.
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EMPLEADOS Toda la información de tus empleados en una sola plataforma.
INCIDENCIAS Registro de incidencias contabilizadas en la nómina. Obtén los reportes de tus empleados sin complicaciones.
ASISTENCIAS Lleva fácilmente un registro preciso de las asistencias de tu equipo mediante nuestro sistema de control de personal.
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MAQUILA DE NÓMINA Runa ofrece el servicio de maquila de nómina, con la transparencia del software de Runa.
FINANCIAMIENTO DE NÓMINA Contamos con expertos en nómina que te ayudarán a implementar la gestión de tu nómina interna sin problemas.
ASESORÍA DE NÓMINA Runa ofrece líneas de crédito accesibles, ya sea para financiar tu nómina o cualquier otra actividad.
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ASISTENCIA MÉDICA Desde $418 MXN por empleado por mes* ofrece protección a sus empleados y su familia.
SEGURO DE VIDA Desde $299 MXN por empleado por mes*, brinda seguro de vida a tus empleados para proteger a su familia.
TARJETA DE DESCUENTOS Tus empleados disfrutarán de promociones y descuentos exclusivos usando la tarjeta digital Runa-TDU.
ADELANTO DE SUELDO El beneficio de adelanto de sueldo está integrando en el software de Runa, permitiendo un fácil uso para tus empleados.
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Home » Case Studies » Día 1: el día más importante de tu empleado
Cuando un nuevo empleado se incorpora a nuestra empresa, es fácil obviar que los nuevos miembros del equipo pueden aprender todo conforme a la marcha y que este es el proceso más correcto para estas nuevas personas. La realidad es que esto no puede estar más lejos de lo que debería hacerse.
Muchas empresas olvidan que las personas tienen una curva de aprendizaje y que al final, si los nuevos miembros del equipo no se sienten bienvenidos, se irán con otra empresa que sí los haga sentir como en casa.
Mundialmente se conoce que la rotación de nuevos empleados está alrededor del 10.9%, y el porcentaje sube muchísimo cuando es de tecnología, llegando al 13.2%. Cerca del 36% de las personas que abandonan su empleo es debido al descontento con el ambiente de trabajo y que se sienten desconectadas de lo que sucede a su alrededor. Como ves, esto de verdad es un área de oportunidad para nosotros los que manejamos el área de RH y, desde mi experiencia, una excelente experiencia de onboarding puede hacer una diferencia enorme en la percepción de un nuevo empleado.
1. Preparativos antes del primer día
Aunque esto es mucho trabajo, es sumamente importante porque esto representa el primer contacto formal de trabajo que tendrá el empleado contigo. Tiene que haber mucha planeación detrás. Una vez el empleado haya aceptado la carta oferta, debes considerar los siguientes aspectos:
2. Primer día: ¿qué hacer?
El consejo central de esto es: haz que el primer día sea una experiencia memorable. Es un detalle genial que el equipo le entregue al nuevo miembro una carta de bienvenida firmada por todos los miembros del equipo. Después, entrega su paquete de bienvenida y usualmente, en Gazer 73, hacemos comidas en los equipos para fomentar la convivencia con el nuevo empleado. Al final, el objetivo de todo esto es que este día sea completamente memorable para el nuevo integrante de tu equipo.
3. Objetivos de los siguientes 30 días
Es importante saber que los primeros 30 días se espera que el empleado conozca a fondo la empresa, los procesos, las personas, etc. Esto permite que cuando se determinen los objetivos, alcanzarlos sea muchísimo más fácil. Una vez el empleado haya completado su proceso de ramp-up. Durante este período, no olvides hacer lo siguiente:
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