{"id":1106198,"date":"2026-03-10T17:16:08","date_gmt":"2026-03-10T23:16:08","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1106198"},"modified":"2026-03-10T17:28:13","modified_gmt":"2026-03-10T23:28:13","slug":"motivos-de-separacion-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/motivos-de-separacion-laboral\/","title":{"rendered":"Motivos de separaci\u00f3n laboral: \u00bfCu\u00e1les son?"},"content":{"rendered":"<p><span>En M\u00e9xico, los motivos de separaci\u00f3n laboral pueden ser por muchas razones distintas. Algunas son esperadas y otras toman por sorpresa. Entender bien cada caso ayuda a que desde RRHH y direcci\u00f3n se tomen decisiones m\u00e1s acertadas. No es solo cuesti\u00f3n de cubrir lo que marca la ley. Tambi\u00e9n se trata de ver si hay se\u00f1ales que expliquen por qu\u00e9 la gente se est\u00e1 yendo y c\u00f3mo eso impacta en la operaci\u00f3n y el ambiente de trabajo.<\/span><\/p>\n<p><span>Cuando una empresa tiene claros los motivos de separaci\u00f3n, el registro deja de ser un simple requisito. Se convierte en informaci\u00f3n \u00fatil para ajustar procesos, mejorar la comunicaci\u00f3n interna y, en m\u00e1s de un caso, retener a personas valiosas.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/carta-renuncia-laboral\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091726\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX090-300x119.webp\" alt=\"Descargar Carta de renuncia laboral\" width=\"1356\" height=\"538\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX090-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX090-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX090-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX090-1536x608.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 1356px) 100vw, 1356px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 son los motivos de separaci\u00f3n laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>Cuando se habla de <\/span><span>motivos de separaci\u00f3n laboral<\/span><span>, b\u00e1sicamente se est\u00e1 hablando de por qu\u00e9 termina la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/relacion-laboral\/\"><span>relaci\u00f3n laboral<\/span><\/a><span> entre una persona y una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span>. A veces la decisi\u00f3n viene del propio <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajador\/\"><span>trabajador<\/span><\/a><span>, como cuando presenta su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/renuncia-voluntaria-lft\/\"><span>renuncia<\/span><\/a><span>. Otras veces es la empresa la que decide cerrar el ciclo, por ejemplo, en un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/despido\/\"><span>despido<\/span><\/a><span>. Tambi\u00e9n puede ocurrir que ambas partes lleguen a un acuerdo y den por finalizado el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/que-es-un-contrato-de-trabajo\/\"><span>contrato<\/span><\/a><span>. Tambi\u00e9n abarcan situaciones pactadas de mutuo acuerdo, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/jubilacion\/\"><span>jubilaciones<\/span><\/a><span> o reestructuras.<\/span><\/p>\n<p><span>Desde el punto de vista de la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/gestion\/\"><span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span>, clasificar correctamente cada separaci\u00f3n ayuda a cumplir con las obligaciones legales y a tener claridad en reportes al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-el-imss\/\"><span>IMSS<\/span><\/a><span>, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/sat\/\"><span>SAT<\/span><\/a><span> y dem\u00e1s autoridades. Adem\u00e1s, facilita detectar tendencias internas: por ejemplo, si un \u00e1rea concentra m\u00e1s abandono de trabajo que otras o si ciertos contratos finalizan antes de lo previsto.<\/span><\/p>\n<p><span>En resumen, los <\/span><span>motivos de separaci\u00f3n laboral<\/span><span> no son solo una descripci\u00f3n formal para la baja de un colaborador. Son un indicador del clima organizacional y de la efectividad de las estrategias de atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l puede ser el motivo de separaci\u00f3n de un trabajo?<\/b><\/h2>\n<p><span>En la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/vida-laboral\/\"><span>vida laboral<\/span><\/a><span> hay muchas formas en las que una relaci\u00f3n de trabajo puede llegar a su fin. Algunas se ven venir con tiempo, otras pasan de forma repentina. Para las empresas, tener clara esta clasificaci\u00f3n ayuda a manejar mejor los procesos legales, administrativos y humanos que implica cada salida. Entre los <\/span><span>motivos de separaci\u00f3n laboral<\/span><span> m\u00e1s comunes se encuentran:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/renuncia-voluntaria-lft\/\"><b>Renuncia voluntaria<\/b><\/a><span>. Cuando la persona decide dejar la empresa por razones personales, profesionales o cualquier otro factor que considere importante.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/despido-justificado\/\"><b>Despido justificado<\/b><\/a><span>. La empresa termina la relaci\u00f3n laboral por causas previstas en la ley, como incumplimiento grave de las obligaciones del trabajador.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/despido-injustificado\/\"><b>Despido injustificado<\/b><\/a><span>. Ocurre cuando la empresa decide prescindir de la persona sin que exista una causa v\u00e1lida establecida en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-federal-del-trabajo-lft\/\"><span>Ley Federal del Trabajo<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/abandono-de-trabajo\/\"><b>Abandono de trabajo<\/b><\/a><span>. Cuando el trabajador deja de presentarse sin avisar ni justificar, lo que puede derivar en terminaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/jubilacion\/\"><b>Jubilaci\u00f3n<\/b><\/a><span>. El colaborador se retira despu\u00e9s de cumplir con la edad o los a\u00f1os de servicio que establece la ley o el plan interno de la empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Terminaci\u00f3n por mutuo acuerdo.<\/b><span> Empresa y trabajador deciden de forma conjunta y documentada poner fin a la relaci\u00f3n laboral.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Fallecimiento del empleado.<\/b><span> En este caso, la relaci\u00f3n laboral concluye y se deben cumplir las obligaciones legales con los beneficiarios.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son algunas razones v\u00e1lidas para dejar un trabajo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Las salidas voluntarias suelen tener detr\u00e1s motivos muy variados, pero hay patrones que se repiten en muchas empresas. Detectarlos ayuda a <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span> a ajustar pol\u00edticas y a la direcci\u00f3n a prevenir fugas de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-implica-la-gestion-del-talento-humano\/\"><span>talento<\/span><\/a><span> valioso. Entre las razones m\u00e1s comunes se encuentran:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mejores oportunidades laborales.<\/b><span> El colaborador recibe una oferta que representa un crecimiento profesional o econ\u00f3mico importante.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Insatisfacci\u00f3n con el <\/b><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\"><b>salario<\/b><\/a><span>. Cuando la compensaci\u00f3n no corresponde a las funciones, responsabilidades o nivel del mercado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Falta de <\/b><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/crecimiento-profesional\/\"><b>crecimiento profesional<\/b><\/a><span>. La persona siente que ya no hay posibilidades reales de avanzar dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Problemas personales. <\/b><span>Situaciones de salud, familiares o cambios de residencia que dificultan continuar en el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\"><span>puesto<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ambiente-laboral\/\"><b>Ambiente laboral<\/b><\/a><b> t\u00f3xico. <\/b><span>Conflictos constantes, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/liderazgo\/\"><span>liderazgo<\/span><\/a><span> deficiente o falta de respeto que afectan el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/bienestar\/\"><span>bienestar<\/span><\/a><span> del trabajador.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Ambientes con roces frecuentes, jefaturas que no acompa\u00f1an o situaciones de falta de respeto terminan desgastando a cualquiera. Y aunque motivos as\u00ed justifican la decisi\u00f3n de irse, vale la pena salir de forma ordenada. Avisar con tiempo, dejar todo en regla y cumplir con los procesos internos ayuda a que la relaci\u00f3n termine bien y que, si en el futuro se cruzan de nuevo los caminos, haya buena disposici\u00f3n de ambas partes.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo documentar correctamente los motivos de separaci\u00f3n laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>Apuntar bien las razones por los <\/span><span>motivos de separaci\u00f3n laboral<\/span><span> no es cosa de papeleo nada m\u00e1s. Esa informaci\u00f3n, cuando se junta con otros casos, deja ver si hay situaciones que se repiten o \u00e1reas donde hay m\u00e1s rotaci\u00f3n de la cuenta.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Con eso, la empresa puede decidir cambios antes de que se le vaya m\u00e1s gente clave. Desde RRHH, documentar bien cada caso evita problemas y facilita responder ante <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/como-prepararse-para-una-auditoria\/\"><span>auditor\u00edas<\/span><\/a><span> o revisiones de autoridades laborales. Algunas pautas b\u00e1sicas para un registro completo son:<\/span><\/p>\n<h4><b>Redactar un acta o documento de separaci\u00f3n<\/b><\/h4>\n<p><span>Debe incluir la fecha, el tipo de separaci\u00f3n, el motivo y la firma de ambas partes cuando sea posible. Por ejemplo, en un caso de abandono de trabajo, conviene detallar las fechas y la falta de avisos del colaborador.<\/span><\/p>\n<h4><b>Recopilar evidencia<\/b><\/h4>\n<p><span>En situaciones como despido justificado o abandono de trabajo, conservar reportes, correos o cualquier soporte que respalde la decisi\u00f3n es clave para prevenir reclamos.<\/span><\/p>\n<h4><b>Seguir los protocolos internos<\/b><\/h4>\n<p><span>Alinear el procedimiento con las pol\u00edticas de la empresa y la Ley Federal del Trabajo asegura que el proceso sea v\u00e1lido.<\/span><\/p>\n<h4><b>Notificar a las \u00e1reas necesarias<\/b><\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/contabilidad\/\"><span>Contabilidad<\/span><\/a><span>, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-nomina\/\"><span>n\u00f3mina<\/span><\/a><span> y sistemas deben estar informados para evitar pagos indebidos o accesos activos despu\u00e9s de la salida.<\/span><\/p>\n<h4><b>Guardar un respaldo<\/b><\/h4>\n<p><span>Mantener la informaci\u00f3n archivada en formato f\u00edsico o digital, protegida y disponible para consultas futuras.<\/span><\/p>\n<p><span>Cuando la documentaci\u00f3n se hace bien desde el inicio, incluso en casos sensibles como el abandono de trabajo, se reducen riesgos legales y se gana claridad en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/gestion-de-talento-humano\/\"><span>gesti\u00f3n del talento<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/kit-de-bajas\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091630\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX078-300x118.webp\" alt=\"Descargar KIT de bajas para recursos humanos\" width=\"1353\" height=\"532\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX078-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX078-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX078-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1353px) 100vw, 1353px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo gestionar adecuadamente los motivos de separaci\u00f3n laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>Manejar una salida de personal no se trata solo de cerrar la relaci\u00f3n laboral. La forma en que se hace puede influir en la reputaci\u00f3n de la empresa, en el clima interno y hasta en posibles conflictos legales. Por eso, conviene que cada tipo de separaci\u00f3n se atienda con un proceso claro y bien documentado. Algunas recomendaciones pr\u00e1cticas son:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Seguir protocolos legales.<\/b><span> Asegurarse de que cada separaci\u00f3n cumpla con lo que marca la LFT, incluyendo notificaciones y pagos correspondientes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Documentar todo el proceso. <\/b><span>Guardar actas, correos, acuerdos y cualquier evidencia relacionada con la separaci\u00f3n, para contar con respaldo en caso de reclamaciones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mantener una comunicaci\u00f3n clara. <\/b><span>Desde el inicio, explicar al colaborador el motivo de la separaci\u00f3n y los pasos que seguir\u00e1 el proceso, evitando malos entendidos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>En casos de abandono de trabajo. <\/b><span>Verificar que realmente se trata de un abandono, documentar la ausencia y, si es posible, investigar las causas. Esto ayuda a prevenir que se repita, ya sea ajustando procesos internos o atendiendo problemas de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/clima-laboral\/\"><span>clima laboral<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aprender de cada caso. <\/b><span>Usar la informaci\u00f3n para mejorar pol\u00edticas de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/contratacion\/\"><span>contrataci\u00f3n<\/span><\/a><span>, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\"><span>capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><span> o retenci\u00f3n, y as\u00ed reducir la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-la-rotacion-personal\/\"><span>rotaci\u00f3n<\/span><\/a><span> no planificada.<\/span><span><br \/>\n<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Cuando las separaciones se gestionan con orden y respeto, incluso en situaciones complejas como el abandono de trabajo, la empresa protege su imagen y mantiene relaciones laborales m\u00e1s sanas.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo prevenir los motivos de separaci\u00f3n laboral no deseados?<\/b><\/h2>\n<p><span>Evitar salidas que la empresa no quiere no siempre es posible, pero s\u00ed se pueden reducir. La clave est\u00e1 en crear un entorno donde las personas quieran quedarse y en detectar se\u00f1ales de alerta antes de que tomen la decisi\u00f3n de irse. Algunas estrategias \u00fatiles son:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mejorar el ambiente laboral.<\/b><span> Cuidar las relaciones internas, resolver conflictos r\u00e1pido y fomentar el respeto en todos los niveles.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ofrecer oportunidades reales de crecimiento. <\/b><span>Planes de carrera, capacitaci\u00f3n constante y posibilidades de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ascenso\/\"><span>ascenso<\/span><\/a><span> que se cumplan en la pr\u00e1ctica.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Fomentar una comunicaci\u00f3n abierta. <\/b><span>Crear canales donde las personas puedan expresar inquietudes y proponer mejoras sin temor a represalias.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Reconocer el trabajo bien hecho. <\/b><span>El reconocimiento, ya sea formal o informal, mantiene la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/motivacion-laboral\/\"><span>motivaci\u00f3n<\/span><\/a><span> alta y genera <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/compromiso-organizacional\/\"><span>compromiso<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Revisar cargas y condiciones de trabajo. <\/b><span>Ajustar <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/horario-laboral\/\"><span>horarios<\/span><\/a><span>, recursos y expectativas para evitar desgaste excesivo que lleve a renuncias.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Prevenir <\/span><span>motivos de separaci\u00f3n laboral<\/span><span> no deseados es m\u00e1s barato que reemplazar talento. Tambi\u00e9n ayuda a que la empresa sea vista como un espacio donde las personas saben que sus opiniones cuentan y donde su trabajo es apreciado.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son las consecuencias de los diferentes motivos de separaci\u00f3n laboral para la empresa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Cada uno de los <\/span><span>motivos de separaci\u00f3n laboral<\/span><span> trae consigo efectos distintos, pero todos dejan huella en la organizaci\u00f3n. Entender ese impacto ayuda a medir riesgos y planear mejor la gesti\u00f3n de personal. Entre las consecuencias m\u00e1s comunes est\u00e1n:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Costos de reclutamiento y capacitaci\u00f3n: <\/b><span>Cuando alguien se va, no solo se pierde a esa persona. Hay que invertir tiempo en buscar a quien ocupe el puesto, entrevistar, seleccionar y despu\u00e9s dedicar recursos para que aprenda y se adapte al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>P\u00e9rdida de productividad:<\/b><span> Entre que alguien se va y llega la persona que lo reemplazar\u00e1, es com\u00fan que haya retrasos y que el resto del equipo tenga que asumir m\u00e1s carga de la habitual.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Impacto en la moral del equipo:<\/b><span> Cuando alguien del equipo se va, ya sea por renuncia, despido o abandono de trabajo, es normal que el ambiente cambie y que la motivaci\u00f3n de algunos baje por un tiempo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Posibles conflictos legales: <\/b><span>En separaciones mal manejadas, sobre todo en despidos injustificados, existe el riesgo de demandas y sanciones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>P\u00e9rdida de conocimiento interno:<\/b><span>Cuando se va alguien con experiencia, se lleva consigo procesos y aprendizajes que no siempre quedan documentados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>En las empresas, estos impactos no se quedan solo en los reportes o en las finanzas. Tambi\u00e9n pueden marcar c\u00f3mo es vista la organizaci\u00f3n por futuros candidatos y por la gente que ya trabaja ah\u00ed. Si cada salida se atiende con cuidado, sin importar la causa, es m\u00e1s f\u00e1cil proteger la imagen y mantener equipos estables.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-net-employee-promotor-score-enps\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091270\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-300x119.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de employee net promoter score eNPS\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En M\u00e9xico, los motivos de separaci\u00f3n laboral pueden ser por muchas razones distintas. Algunas son esperadas y otras toman por sorpresa. 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