{"id":1107707,"date":"2026-03-20T08:03:59","date_gmt":"2026-03-20T14:03:59","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1107707"},"modified":"2026-03-20T08:03:59","modified_gmt":"2026-03-20T14:03:59","slug":"se-pueden-quitar-los-bonos-de-puntualidad-y-asistencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/se-pueden-quitar-los-bonos-de-puntualidad-y-asistencia\/","title":{"rendered":"\u00bfSe pueden quitar los bonos de puntualidad y asistencia\u200b?"},"content":{"rendered":"<p><span>\u00bfSe pueden quitar los bonos de puntualidad y asistencia? La pregunta parece sencilla, pero detr\u00e1s hay muchas implicaciones. No es raro que surja cuando hay ajustes internos, cambios en el presupuesto o una revisi\u00f3n general de beneficios. Y la duda aparece tanto en los equipos como en recursos humanos. Estos bonos son muy comunes. Se usan para incentivar la asistencia regular y la puntualidad, especialmente en operaciones donde el ausentismo o los retardos afectan directamente el flujo de trabajo. Pero su existencia no est\u00e1 garantizada por ley, ni aplica igual en todas las empresas. <\/span><span>Ah\u00ed empieza la confusi\u00f3n: \u00bfse pueden retirar sin avisar? \u00bfDependen del contrato? \u00bfPueden quitarse de forma temporal? \u00bfY qu\u00e9 pasa con la percepci\u00f3n del equipo?<\/span><\/p>\n<p><span>Lo que muchas veces se olvida es que, aunque no est\u00e9n obligados por ley, forman parte de acuerdos internos que generan expectativas claras. Y cuando se modifican sin cuidado, el impacto va m\u00e1s all\u00e1 de lo econ\u00f3mico: toca la confianza, la motivaci\u00f3n y el ambiente de trabajo. <\/span><span>Este art\u00edculo busca poner orden sobre el tema. Vamos a ver en qu\u00e9 casos s\u00ed se pueden quitar los bonos de puntualidad y asistencia, c\u00f3mo manejarlo correctamente y qu\u00e9 puntos legales y humanos deben considerarse antes de tomar cualquier decisi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/registro-de-asistencia-de-trabajadores\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1092014\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX127-300x118.webp\" alt=\"Descargar Formato de registro de asistencia de empleados\" width=\"915\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX127-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX127-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX127-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX127-1536x606.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX127-2048x808.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 son los bonos de puntualidad y asistencia?<\/span><\/h2>\n<p><span>Cuando se habla de bonos en una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span>, muchas veces se piensa en metas o resultados. Pero los bonos de puntualidad y asistencia tienen un prop\u00f3sito distinto: reconocer el compromiso cotidiano, no necesariamente el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span>. El <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/bono-de-puntualidad\/\"><span>bono de puntualidad<\/span><\/a><span> premia a quienes llegan a tiempo de forma constante. El <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/bono-de-asistencia\/\"><span>bono de asistencia<\/span><\/a><span>, a quienes cumplen con su jornada completa sin ausencias injustificadas. En conjunto, son una forma sencilla de reforzar ciertos h\u00e1bitos clave para el orden y la operaci\u00f3n diaria.<\/span><\/p>\n<p><span>Muchas empresas en M\u00e9xico los usan no solo como <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incentivos\/\"><span>incentivo<\/span><\/a><span> econ\u00f3mico, sino como una herramienta cultural. Sirven para fomentar disciplina, previsibilidad y responsabilidad, sobre todo en entornos donde la rotaci\u00f3n y el ausentismo generan costos reales. \u00bfEn qu\u00e9 se diferencian de otros bonos? A diferencia de los incentivos ligados a resultados, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\"><span>productividad<\/span><\/a><span> o evaluaciones de desempe\u00f1o, estos no dependen de metas cumplidas, sino de comportamientos constantes y medibles. Es decir, no premian \u201clogros\u201d, sino la presencia y puntualidad sostenida.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Por eso, aunque el monto sea peque\u00f1o, suelen tener un peso simb\u00f3lico importante: env\u00edan el mensaje de que el compromiso b\u00e1sico \u2014estar y estar a tiempo\u2014 tambi\u00e9n cuenta. Entender su funci\u00f3n dentro de la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-organizacional\/\"><span>cultura organizacional<\/span><\/a><span> es clave antes de decidir si se mantienen, se modifican o se eliminan.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfSe pueden quitar los bonos de puntualidad y asistencia? Respuesta directa<\/span><\/h2>\n<p><span>S\u00ed, se pueden quitar, pero no en todos los casos. Y aqu\u00ed es donde m\u00e1s vale tener cuidado, porque no se trata solo de decidirlo, sino de revisar bien en qu\u00e9 condiciones se otorgan. Las condiciones son:<\/span><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Si estos bonos est\u00e1n documentados como una prestaci\u00f3n regular<\/b><span>. Si est\u00e1n incluidos en el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/contrato-individual-de-trabajo\/\"><span>contrato individual de trabajo<\/span><\/a><span>, en el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/reglamento-interior-de-trabajo\/\"><span>reglamento interno de trabajo<\/span><\/a><span> o forman parte de un acuerdo colectivo, no pueden eliminarse de un d\u00eda para otro. En ese caso, quitarlos sin seguir el proceso adecuado podr\u00eda incluso considerarse una modificaci\u00f3n unilateral de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/condiciones-de-trabajo\/\"><span>condiciones de trabajo<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Revisar si el bono forma parte del <\/b><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\"><b>salario<\/b><\/a><b> ordinario<\/b><span>. Hay ocasiones en que, por la forma en que se otorgan mes con mes y de forma constante, acaban integr\u00e1ndose como parte habitual del pago. Si esto ocurre, ya no son simplemente un extra. Pueden tener implicaciones legales incluso en el c\u00e1lculo de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/prestaciones\/\"><span>prestaciones<\/span><\/a><span> como <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/aguinaldo\/\"><span>aguinaldo<\/span><\/a><span> o <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/finiquito\/\"><span>finiquito<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Si existe una pol\u00edtica interna que regule su entrega<\/b><span>. Si la pol\u00edtica establece condiciones claras (como porcentajes, fechas o criterios espec\u00edficos), cualquier cambio debe respetar lo que est\u00e1 ah\u00ed escrito o, en su caso, modificarse de forma oficial y con <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/\"><span>comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><span> clara.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>En resumen: s\u00ed se pueden quitar, pero solo despu\u00e9s de revisar bien el marco legal y organizacional. Hacerlo sin ese an\u00e1lisis puede abrir la puerta a conflictos innecesarios.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 dice la ley sobre retirar bonos?<\/span><\/h2>\n<p><span>Una de las preguntas m\u00e1s frecuentes al revisar este tema es si la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-federal-del-trabajo-lft\/\"><span>Ley Federal del Trabajo<\/span><\/a><span> obliga a las empresas a otorgar bonos de puntualidad y asistencia. La respuesta es clara: no, no son una obligaci\u00f3n legal general. Estos bonos son opcionales y dependen de lo que cada empresa decida establecer como parte de su pol\u00edtica interna.<\/span><\/p>\n<p><span>Ahora bien, que no est\u00e9n obligados por ley no significa que puedan retirarse sin consecuencias. Cuando un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-el-bono\/\"><span>bono<\/span><\/a><span> se entrega de forma constante, peri\u00f3dica y sin interrupciones, puede empezar a considerarse una prestaci\u00f3n adquirida. Esto significa que, aunque no est\u00e9 en el contrato o en un reglamento formal, ya se volvi\u00f3 parte del salario del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajador\/\"><span>trabajador<\/span><\/a><span> por costumbre. Y, por lo tanto, forma parte de su ingreso fijo para efectos legales.<\/span><\/p>\n<p><span>Esto se vuelve especialmente delicado si el bono se toma en cuenta para calcular otras prestaciones como aguinaldo, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/prima-vacacional\/\"><span>prima vacacional<\/span><\/a><span> o incluso liquidaciones. En esos casos, quitarlo de forma repentina puede interpretarse como una reducci\u00f3n al salario, lo cual puede derivar en conflictos legales, reclamos ante la autoridad laboral o incluso demandas.<\/span><\/p>\n<p><span>Por eso, antes de retirar estos bonos, es fundamental revisar c\u00f3mo se han manejado en la pr\u00e1ctica: qu\u00e9 tan frecuentes son, si hay registro formal, si el equipo los considera parte de su ingreso base, y si se integran al salario para efectos fiscales o laborales. La clave est\u00e1 en no asumir que pueden desaparecer sin m\u00e1s. Aunque no sean obligatorios, s\u00ed pueden generar compromisos legales si no se gestionan con cuidado.<\/span><\/p>\n<h2><span>Casos en los que s\u00ed se pueden quitar estos bonos<\/span><\/h2>\n<p><span>Aunque no es recomendable hacerlo de forma abrupta, s\u00ed hay situaciones en las que se pueden quitar los bonos de puntualidad y asistencia sin caer en irregularidades. El punto clave est\u00e1 en que las condiciones est\u00e9n bien documentadas y sean conocidas por el equipo.<\/span><\/p>\n<p><span>Uno de los escenarios m\u00e1s claros es cuando el reglamento interno indica que estos bonos son discrecionales o est\u00e1n sujetos al cumplimiento de ciertas condiciones espec\u00edficas. Si se establece que el bono puede otorgarse o no, seg\u00fan el criterio de la empresa o de acuerdo con el comportamiento del colaborador, entonces hay mayor margen de maniobra.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n puede retirarse cuando el trabajador incumple los criterios establecidos. Por ejemplo, si acumula retardos, faltas injustificadas o salidas anticipadas, la empresa tiene derecho a suspender el pago del bono correspondiente al periodo afectado, siempre que esas reglas est\u00e9n claramente definidas y comunicadas. En algunos casos, estos bonos est\u00e1n ligados a metas mensuales verificables, como parte de esquemas de puntualidad o asistencia perfecta. Si esas metas no se cumplen, no hay obligaci\u00f3n de pagar el bono ese mes, y esto es perfectamente v\u00e1lido si se comunica de manera oportuna.<\/span><\/p>\n<p><span>Por \u00faltimo, durante una reestructuraci\u00f3n o un cambio en la pol\u00edtica de compensaciones, la empresa puede modificar o eliminar este tipo de bonos, siempre que lo haga con base en un proceso claro y notificaci\u00f3n previa. Informar con anticipaci\u00f3n y por escrito no solo evita reclamos, tambi\u00e9n cuida la relaci\u00f3n con el equipo.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-beneficios-en-mexico\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091198\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-300x119.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de beneficios en M\u00e9xico\" width=\"915\" height=\"363\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-1536x608.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-2048x810.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>Casos en los que no se deber\u00edan quitar los bonos<\/span><\/h2>\n<p><span>As\u00ed como existen situaciones donde s\u00ed es posible retirarlos, tambi\u00e9n hay escenarios donde quitar los bonos de puntualidad y asistencia puede representar un riesgo legal y organizacional. Especialmente cuando su eliminaci\u00f3n se percibe como una reducci\u00f3n directa al ingreso del colaborador.<\/span><\/p>\n<p><span>Uno de los principales casos en los que no se recomienda eliminar estos bonos es cuando se han pagado de forma constante y sin condiciones claras durante un periodo prolongado. En ese contexto, el bono puede ser interpretado como parte del salario fijo, incluso si no est\u00e1 por escrito en un contrato. Esa pr\u00e1ctica repetida puede dar pie a reclamos por \u201cprestaci\u00f3n adquirida\u201d ante instancias laborales. Tampoco es recomendable hacer cambios cuando no existe una pol\u00edtica interna clara y actualizada que especifique c\u00f3mo se otorgan, en qu\u00e9 casos se pierden y qui\u00e9n los autoriza. Sin una base normativa interna, cualquier modificaci\u00f3n puede parecer arbitraria.<\/span><\/p>\n<p><span>Otro punto delicado es cuando quitar estos bonos implica una reducci\u00f3n en el ingreso mensual del colaborador, sin su consentimiento. En t\u00e9rminos legales, eso puede interpretarse como una modificaci\u00f3n unilateral de las condiciones laborales, algo que est\u00e1 restringido por la Ley Federal del Trabajo.<\/span><\/p>\n<p><span>En resumen, si los bonos se han vuelto parte del ingreso habitual y no existe una pol\u00edtica formal que regule su entrega, lo m\u00e1s prudente es no retirarlos sin una revisi\u00f3n legal y una estrategia clara de comunicaci\u00f3n interna. De lo contrario, el costo reputacional y legal puede ser mucho mayor que el ahorro financiero.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 pasa si un bono de puntualidad\/asistencia se vuelve parte del salario?<\/span><\/h2>\n<p><span>Hay un punto que muchas veces se pasa por alto cuando se habla de estos bonos: \u00bfen qu\u00e9 momento dejan de ser un incentivo opcional y se convierten, de facto, en parte del salario? Y aunque suene t\u00e9cnico, esto ocurre m\u00e1s seguido de lo que se cree. Al final, si el bono se paga mes tras mes, sin pausas, sin condiciones claras y siempre en el mismo monto, es muy probable que se vea \u2014y se reclame\u2014 como parte del ingreso fijo. Para el colaborador, ya no es un premio. Es parte de lo que cuenta cuando hace su presupuesto o revisa su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-nomina\/\"><span>n\u00f3mina<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<p><span>Cuando un bono de puntualidad o asistencia se paga de manera constante, sin interrupciones y sin condiciones claras, puede considerarse que forma parte de las percepciones ordinarias. En otras palabras, deja de ser \u201cextra\u201d y pasa a integrarse al ingreso fijo del trabajador. Esto tiene implicaciones directas. Por ejemplo, al volverse parte del salario habitual, ese bono se suma al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/conceptos-que-integran-el-salario-base-de-cotizacion\/\"><span>salario base de cotizaci\u00f3n<\/span><\/a><span> ante el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-el-imss\/\"><span>IMSS<\/span><\/a><span>. Es decir, impacta en las cuotas, en las prestaciones y en c\u00e1lculos como aguinaldo, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vacaciones\/\"><span>vacaciones<\/span><\/a><span> o liquidaciones.<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s, una vez que se integra como salario, no puede retirarse sin el consentimiento del colaborador. Si se elimina sin acuerdo y sin seguir el proceso legal correspondiente, la empresa podr\u00eda enfrentar demandas por reducci\u00f3n salarial o violaci\u00f3n de condiciones laborales. Esto suele ocurrir cuando el bono se otorga cada mes, sin faltas, sin evaluaci\u00f3n y sin que haya un documento formal que indique que es discrecional o variable. Con el tiempo, el colaborador lo asume como parte de su ingreso fijo. Por eso, es clave revisar c\u00f3mo se entregan estos bonos en la pr\u00e1ctica, no solo c\u00f3mo est\u00e1n definidos en papel. Lo que parece un simple incentivo puede convertirse, legalmente, en salario.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo retirar o modificar estos bonos sin afectar el clima laboral?<\/span><\/h2>\n<p><span>Tomar la decisi\u00f3n de retirar o modificar los bonos de puntualidad y asistencia puede ser necesario en ciertos momentos. Pero hacerlo sin afectar el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/clima-laboral\/\"><span>clima laboral<\/span><\/a><span> requiere mucho m\u00e1s que solo una circular. La forma en que se comunica el cambio es casi tan importante como el cambio mismo. Lo primero es notificar con anticipaci\u00f3n y por escrito. No basta con mencionarlo en una junta o enviar un mensaje informal. Comunicar con claridad, explicando el porqu\u00e9 del ajuste \u2014ya sea por cambios en la pol\u00edtica de compensaciones, reestructuras o nuevos esquemas de incentivos\u2014 ayuda a que el equipo entienda que no es una decisi\u00f3n arbitraria.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n es \u00fatil ofrecer alternativas que mantengan motivado al equipo. Por ejemplo, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vales-de-despensa\/\"><span>vales de despensa<\/span><\/a><span>, bonos por desempe\u00f1o real o reconocimientos trimestrales. El mensaje debe ser claro: se ajusta el modelo, pero el esfuerzo sigue siendo valorado. Otro paso clave es preparar a los mandos medios. Supervisores, coordinadores y jefaturas deben tener el contexto completo y la formaci\u00f3n necesaria para comunicar el cambio con empat\u00eda y firmeza, sin improvisar ni dar explicaciones contradictorias.<\/span><\/p>\n<p><span>Y, finalmente, es indispensable dejar claros los nuevos criterios: qui\u00e9n s\u00ed recibir\u00e1 incentivos, bajo qu\u00e9 condiciones y c\u00f3mo se evaluar\u00e1. La ambig\u00fcedad es el terreno perfecto para el malestar. Modificar estos bonos no tiene que ser sin\u00f3nimo de conflicto. Pero hacerlo bien exige orden, sensibilidad y un mensaje que conecte con lo que m\u00e1s importa: la confianza.<\/span><\/p>\n<h2><span>Errores comunes al quitar bonos de puntualidad y asistencia<\/span><\/h2>\n<p><span>Retirar un bono mal gestionado no solo genera molestias. Puede abrir la puerta a reclamos legales, p\u00e9rdida de confianza y tensiones innecesarias dentro del equipo. Y muchos de esos conflictos no vienen por la decisi\u00f3n en s\u00ed, sino por c\u00f3mo se ejecuta. Los errores m\u00e1s comunes son:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Quitar el bono de un d\u00eda para otro, sin aviso ni transici\u00f3n. <\/b><span>Aunque legalmente pueda hacerse en ciertos casos, el impacto emocional en el equipo suele ser inmediato. El mensaje que se recibe no es \u201cestamos ajustando\u201d, sino \u201cdejaron de valorar mi esfuerzo\u201d.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>No haber documentado desde el inicio los criterios bajo los cuales se otorgan. <\/b><span>Sin un respaldo claro \u2014reglamento, pol\u00edtica interna, contrato o incluso una circular\u2014 el cambio se vuelve confuso y f\u00e1cilmente cuestionable.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ignorar que, en la pr\u00e1ctica, el bono se haya integrado al salario.<\/b><span> Si se ha pagado sin interrupciones y de forma sistem\u00e1tica, eliminarlo puede equivaler a una reducci\u00f3n salarial, lo cual implica consecuencias legales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Excluir al \u00e1rea legal o de n\u00f3mina del proceso. <\/b><span>Esto lleva a decisiones mal planteadas o con implicaciones fiscales no previstas, lo cual complica a\u00fan m\u00e1s la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/gestion\/\"><span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span> posterior.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>No comunicar con claridad los montos netos ni los efectos fiscales de los cambios. Cuando los colaboradores no entienden c\u00f3mo se ver\u00e1 reflejado en su recibo, el desconcierto y la desconfianza aumentan.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Evitar estos errores no solo protege a la empresa. Tambi\u00e9n demuestra que se toman decisiones dif\u00edciles con responsabilidad y respeto.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/kit-planeacion-organizacional\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1094548\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX334-300x119.webp\" alt=\"Descargar KIT de planeaci\u00f3n organizacional\" width=\"913\" height=\"362\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX334-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX334-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX334-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX334-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX334-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 913px) 100vw, 913px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfSe pueden quitar los bonos de puntualidad y asistencia? 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