{"id":1108978,"date":"2026-03-30T21:33:15","date_gmt":"2026-03-31T03:33:15","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1108978"},"modified":"2026-04-07T09:57:47","modified_gmt":"2026-04-07T15:57:47","slug":"cambiara-la-ptu-en-mexico-con-nuevas-reformas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/cambiara-la-ptu-en-mexico-con-nuevas-reformas\/","title":{"rendered":"Tendencias futuras: \u00bfCambiar\u00e1 la PTU en M\u00e9xico con nuevas reformas?"},"content":{"rendered":"<p><span>Hablar de PTU en M\u00e9xico ya no es solo un tema de cumplimiento. Es una conversaci\u00f3n estrat\u00e9gica que muchas empresas no pueden seguir postergando. La Participaci\u00f3n de los Trabajadores en las Utilidades sigue siendo obligatoria. Pero su aplicaci\u00f3n ya no es la misma de hace cinco a\u00f1os. Con las \u00faltimas reformas laborales, muchas compa\u00f1\u00edas tuvieron que ajustar sus c\u00e1lculos, revisar esquemas de compensaci\u00f3n y repensar c\u00f3mo manejar este beneficio sin afectar la operaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Hoy el panorama vuelve a moverse. Hay nuevas propuestas sobre la mesa y empiezan a surgir dudas leg\u00edtimas: \u00bfvolver\u00e1 a cambiar la PTU con las pr\u00f3ximas reformas? \u00bfHabr\u00e1 nuevos l\u00edmites, ajustes o requisitos? Y lo m\u00e1s importante: \u00bfqu\u00e9 pueden hacer desde ya los l\u00edderes de RRHH y direcci\u00f3n general para prepararse? En este art\u00edculo ponemos sobre la mesa lo que se est\u00e1 discutiendo: qu\u00e9 ya cambi\u00f3 y c\u00f3mo evitar que la pr\u00f3xima reforma te tome por sorpresa.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-ptu-para-recursos-humanos\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091326\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda de PTU\" width=\"915\" height=\"363\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfPor qu\u00e9 la PTU sigue siendo un tema estrat\u00e9gico para las empresas en M\u00e9xico?<\/span><\/h2>\n<p><span>La <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/ptu\/\"><span>PTU<\/span><\/a><span> no es solo una obligaci\u00f3n legal. Es parte del equilibrio entre <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> y colaboradores y su impacto va mucho m\u00e1s all\u00e1 del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/reparto-de-utilidades\/\"><span>reparto de utilidades<\/span><\/a><span>. Econ\u00f3micamente, representa una salida importante de recursos, especialmente en sectores donde la utilidad neta anual es alta.<\/span><span><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span>Pero su peso no se mide solo en n\u00fameros. Tambi\u00e9n influye en el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/clima-laboral\/\"><span>clima laboral<\/span><\/a><span>, la percepci\u00f3n interna de justicia y en c\u00f3mo los equipos valoran su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/lugar-de-trabajo\/\"><span>lugar de trabajo<\/span><\/a><span>. Cuando la PTU se gestiona de forma clara, justa y oportuna, refuerza la confianza en la organizaci\u00f3n. Pero cuando se vuelve un tema opaco o mal comunicado, el efecto es el contrario: desgaste, ruido interno y p\u00e9rdida de credibilidad.<\/span><\/p>\n<p><span>Para los equipos de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span> y para la direcci\u00f3n general dejar la PTU fuera de la planeaci\u00f3n anual es un error costoso. No solo por lo que se paga, sino por lo que se deja de construir si no se maneja bien. Adem\u00e1s, en un entorno donde el talento es cada vez m\u00e1s exigente y vocal; una mala <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/gestion\/\"><span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span> de la PTU afecta directamente la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/reputacion\/\"><span>reputaci\u00f3n<\/span><\/a><span> como empleador. Y eso s\u00ed pega, especialmente en sectores donde atraer talento ya es un reto.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 cambios recientes en la legislaci\u00f3n han marcado el rumbo de la PTU?<\/span><\/h2>\n<p><span>Los cambios en torno a la PTU no han sido menores. Y muchas empresas todav\u00eda est\u00e1n ajustando sus procesos tras las reformas m\u00e1s importantes de los \u00faltimos a\u00f1os. Uno de los giros m\u00e1s relevantes vino con la reforma en materia de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/subcontratacion-de-personal\/\"><span>subcontrataci\u00f3n<\/span><\/a><span>, publicada en 2021. Se elimin\u00f3 el uso generalizado del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-outsourcing\/\"><span>outsourcing<\/span><\/a><span> y eso oblig\u00f3 a muchas organizaciones a incorporar personal directamente. Lo que, por supuesto, influy\u00f3 en la forma de calcular y repartir la PTU.<\/span><\/p>\n<p><span>Junto con eso, se establecieron nuevos l\u00edmites al reparto: ahora, la PTU no puede superar tres meses del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\"><span>salario<\/span><\/a><span> del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajador\/\"><span>trabajador<\/span><\/a><span> o el promedio de lo recibido en los \u00faltimos tres a\u00f1os. Lo que resulte m\u00e1s favorable para el empleado. Estas medidas cambiaron por completo la planeaci\u00f3n financiera de muchas empresas. Especialmente en sectores donde antes se usaban esquemas agresivos de subcontrataci\u00f3n para evitar este tipo de pagos. Las primeras lecciones est\u00e1n claras:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>No tener estructura formal propia ya no es una opci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>El c\u00e1lculo de la PTU debe considerarse desde el inicio del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ano-fiscal\/\"><span>a\u00f1o fiscal<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Recursos humanos y finanzas deben trabajar en conjunto, no por separado.<\/span><span><br \/>\n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Adem\u00e1s, surgi\u00f3 una nueva necesidad: comunicar bien estos cambios a los colaboradores. Porque aunque muchos trabajadores vieron un aumento en sus pagos, otros recibieron menos que antes. Y eso, sin una buena explicaci\u00f3n, puede generar descontento sin raz\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 tendencias pol\u00edticas y econ\u00f3micas podr\u00edan influir en la PTU en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/span><\/h2>\n<p><span>El tema de la PTU no est\u00e1 cerrado, al contrario, est\u00e1 en movimiento. Y lo que pase en los pr\u00f3ximos a\u00f1os depender\u00e1 tanto de decisiones pol\u00edticas como de condiciones econ\u00f3micas que ya est\u00e1n marcando presi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Uno de los escenarios que ya se discute en algunos foros legislativos es un ajuste al porcentaje de participaci\u00f3n. Actualmente se reparte el 10 por ciento de la utilidad fiscal. Pero hay voces que proponen incrementarlo, sobre todo en sectores con mayores m\u00e1rgenes de ganancia. Otra posibilidad es que haya cambios en la f\u00f3rmula de c\u00e1lculo, para hacerla m\u00e1s proporcional al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span> o a la permanencia del trabajador.<\/span><span><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span>Esto podr\u00eda generar m\u00e1s debate, ya que toca directamente la forma en que se reparte el ingreso entre la base laboral. La fiscalizaci\u00f3n tambi\u00e9n est\u00e1 aumentando. El <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/sat\/\"><span>SAT<\/span><\/a><span> y la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/stps\/\"><span>STPS<\/span><\/a><span> est\u00e1n coordinando esfuerzos para detectar empresas que intentan evitar o maquillar el reparto. Esto obliga a tener procesos internos s\u00f3lidos y bien documentados, especialmente en empresas medianas y grandes.<\/span><\/p>\n<p><span>A nivel econ\u00f3mico, la inflaci\u00f3n, la presi\u00f3n por mantener salarios competitivos y la b\u00fasqueda de atraer talento especializado est\u00e1n empujando a las organizaciones a repensar sus esquemas de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/compensacion\/\"><span>compensaci\u00f3n<\/span><\/a><span>. Si la PTU se vuelve m\u00e1s exigente o menos predecible, tendr\u00e1 un impacto directo en costos y planeaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Por otro lado, hay una expectativa creciente por parte de los sindicatos y del gobierno federal de fortalecer este derecho. Lo ven como una forma de distribuir mejor la riqueza sin tocar directamente los salarios base. As\u00ed que, los cambios no son una posibilidad lejana. Son parte del escenario que los l\u00edderes empresariales deber\u00edan estar considerando en sus an\u00e1lisis de riesgos y de estrategia laboral.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo impactar\u00edan las posibles reformas de la PTU en la competitividad de las empresas?<\/span><\/h2>\n<p><span>Cualquier cambio en la PTU no solo toca temas laborales, tambi\u00e9n afecta la forma en que las empresas compiten, invierten y planean su crecimiento. El impacto ser\u00e1 distinto dependiendo del tama\u00f1o y la estructura de cada organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>En empresas grandes, con utilidades altas y m\u00e1rgenes amplios, las reformas podr\u00edan representar un ajuste significativo en su modelo de compensaci\u00f3n. Aunque muchas ya tienen procesos formales, el reto est\u00e1 en c\u00f3mo comunicar estos cambios a miles de colaboradores y c\u00f3mo integrar la PTU a una estrategia de retenci\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida, sin que se vuelva una carga poco manejable.<\/span><\/p>\n<p><span>Para las empresas medianas y peque\u00f1as, los riesgos son mayores. Cualquier ajuste en el porcentaje de reparto o en los criterios de c\u00e1lculo puede afectar directamente el flujo de efectivo. En especial, si la utilidad se reinvierte en operaci\u00f3n o en crecimiento. Aqu\u00ed, una reforma mal gestionada podr\u00eda frenar contrataciones, presionar sueldos o incluso empujar decisiones m\u00e1s conservadoras en materia de inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Desde una perspectiva regional, M\u00e9xico ya tiene uno de los esquemas de reparto m\u00e1s amplios en Am\u00e9rica Latina. En pa\u00edses como Colombia, Chile o Per\u00fa hay modelos diferentes o m\u00e1s flexibles. Esto puede generar una sensaci\u00f3n de desventaja, sobre todo frente a mercados que buscan atraer inversi\u00f3n con menores cargas laborales.<\/span><\/p>\n<p><span>Ahora bien, si se gestiona de forma estrat\u00e9gica, una reforma bien pensada tambi\u00e9n puede ser una oportunidad. Reforzar la PTU como parte de una cultura de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reconocimiento\/\"><span>reconocimiento<\/span><\/a><span> puede mejorar el clima laboral, reducir la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-la-rotacion-personal\/\"><span>rotaci\u00f3n de personal<\/span><\/a><span> y atraer talento con una propuesta de valor clara y transparente. Todo depender\u00e1 de c\u00f3mo se prepare cada empresa y de qu\u00e9 tan bien se integre la PTU dentro de la conversaci\u00f3n estrat\u00e9gica, no solo legal.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/taller-calculo-ptu\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1092118\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX140-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Taller: C\u00e1lculo de PTU\" width=\"915\" height=\"363\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX140-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX140-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX140-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX140-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 papel jugar\u00e1n los CEOs y gerentes de RRHH frente a los cambios en la PTU?<\/span><\/h2>\n<p><span>Los posibles cambios en la PTU no son un tema que pueda quedarse solo en manos de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/contabilidad\/\"><span>contabilidad<\/span><\/a><span> o asuntos legales. El <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/liderazgo\/\"><span>liderazgo<\/span><\/a><span> directivo y el \u00e1rea de recursos humanos tendr\u00e1n un papel clave en c\u00f3mo se enfrente este nuevo escenario.<\/span><\/p>\n<p><span>Primero, desde la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y financiera, los CEOs deben incluir la PTU como una variable dentro del presupuesto anual. No como un gasto extraordinario de \u00faltimo momento, sino como un componente m\u00e1s dentro del esquema de compensaci\u00f3n total. Una previsi\u00f3n clara permite tomar mejores decisiones en <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/contratacion\/\"><span>contrataci\u00f3n<\/span><\/a><span>, distribuci\u00f3n de utilidades y crecimiento operativo.<\/span><\/p>\n<p><span>Por otro lado, la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/comunicacion-organizacional\/\"><span>comunicaci\u00f3n interna<\/span><\/a><span> ser\u00e1 determinante. Cualquier cambio mal explicado genera desconfianza y eso, en temas como la PTU, donde el bolsillo est\u00e1 de por medio, la incertidumbre se convierte en ruido r\u00e1pidamente. Explicar el \u201cc\u00f3mo\u201d y el \u201cpor qu\u00e9\u201d con datos claros es responsabilidad de RRHH. Pero el mensaje tiene m\u00e1s peso si viene respaldado por la alta direcci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s, si las reformas abren la puerta a nuevas negociaciones colectivas, los l\u00edderes deber\u00e1n prepararse para sentarse con sindicatos o representantes laborales con informaci\u00f3n en la mano y con un enfoque m\u00e1s colaborativo que defensivo.<\/span><\/p>\n<p><span>Por \u00faltimo, est\u00e1 la oportunidad de darle un giro al enfoque actual. Ver la PTU no solo como una obligaci\u00f3n legal sino como una forma de reconocer resultados, reforzar el compromiso y alinear al equipo con los objetivos del negocio. Cuando se gestiona as\u00ed, deja de ser una carga y se convierte en una herramienta m\u00e1s de atracci\u00f3n y retenci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 buenas pr\u00e1cticas pueden implementar las empresas para anticiparse a futuras reformas?<\/span><\/h2>\n<p><span>Esperar a que las reformas lleguen para reaccionar puede salir caro. Tanto en lo financiero como en lo laboral. Por eso, las empresas que quieren mantenerse competitivas ya est\u00e1n tomando medidas preventivas. Aqu\u00ed un checklist de buenas pr\u00e1cticas que pueden marcar la diferencia:<\/span><\/p>\n<h4><b>Simular escenarios financieros con posibles cambios en la PTU<\/b><\/h4>\n<p><span>No se trata de adivinar el futuro. Se trata de preparar al negocio para distintos escenarios: \u00bfy si el porcentaje de reparto aumenta? \u00bfY si cambian los criterios de c\u00e1lculo? Hacer simulaciones ayuda a entender el impacto real y tomar decisiones con tiempo.<\/span><\/p>\n<h4><b>Capacitar al \u00e1rea de RRHH y contabilidad en normativa laboral actualizada<\/b><\/h4>\n<p><span>No basta con tener un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-un-software-de-nomina-beneficios\/\"><span>software de n\u00f3mina<\/span><\/a><span>. Las personas que operan los procesos deben entender qu\u00e9 cambi\u00f3 y por qu\u00e9 una capacitaci\u00f3n puntual puede prevenir errores que acaben en conflictos legales o p\u00e9rdidas financieras.<\/span><\/p>\n<h4><b>Fortalecer la comunicaci\u00f3n interna sobre el sentido de la PTU<\/b><\/h4>\n<p><span>Explicar qu\u00e9 es la PTU, c\u00f3mo se calcula y por qu\u00e9 se paga no solo calma rumores. Tambi\u00e9n genera mayor compromiso y sentido de pertenencia. La transparencia crea confianza, incluso cuando los montos no son tan altos como se esperaba.<\/span><\/p>\n<h4><b>Incorporar tecnolog\u00eda para c\u00e1lculos m\u00e1s transparentes y eficientes.\u00a0<\/b><\/h4>\n<p><span>Herramientas especializadas pueden automatizar el c\u00e1lculo de utilidades y reducir errores. Adem\u00e1s, permiten generar reportes claros y explicaciones comprensibles para los colaboradores. Invertir en tecnolog\u00eda no es gasto, es prevenci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>Evaluar el impacto en la estrategia de retenci\u00f3n de talento\u00a0<\/b><\/h4>\n<p><span>Si la PTU cambia, tambi\u00e9n cambia la percepci\u00f3n de valor en la compensaci\u00f3n total. Por eso, es clave revisar si tu esquema actual sigue siendo atractivo y ajustar en caso necesario para mantener al talento clave comprometido y motivado.<\/span><\/p>\n<p><span>Estas acciones no garantizan que una reforma no afecte. Pero s\u00ed garantizan que la empresa llegue mejor preparada y eso marca una gran diferencia cuando el entorno cambia r\u00e1pido.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfLa PTU seguir\u00e1 siendo vista como un beneficio o se consolidar\u00e1 como una carga?<\/span><\/h2>\n<p><span>La PTU ocupa un lugar complejo dentro de las relaciones laborales en M\u00e9xico. Para algunos, sigue siendo un derecho justo que reconoce el esfuerzo colectivo. Para otros, se ha vuelto una carga operativa y financiera dif\u00edcil de sostener. La diferencia muchas veces est\u00e1 en c\u00f3mo se gestiona internamente.<\/span><\/p>\n<p><span>Desde el lado de los trabajadores y sindicatos, la expectativa es clara: que la PTU refleje el aporte real de cada persona al \u00e9xito de la empresa. Y que no se convierta en un tr\u00e1mite sin sentido o una promesa incumplida.<\/span><\/p>\n<p><span>Por otro lado, muchos l\u00edderes empresariales ven el tema con frustraci\u00f3n. Especialmente cuando la utilidad no representa flujo de efectivo real o cuando la f\u00f3rmula de reparto no toma en cuenta diferencias de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/rendimiento\/\"><span>rendimiento<\/span><\/a><span> o antig\u00fcedad.<\/span><\/p>\n<p><span>Pero hay empresas que han logrado cambiar esta narrativa. Han integrado la PTU en un esquema de valor compartido: la comunican con transparencia, la calculan con herramientas claras y la presentan como parte de un compromiso mutuo, no como una obligaci\u00f3n forzada.<\/span><\/p>\n<p><span>La clave est\u00e1 ah\u00ed: en c\u00f3mo se vive la PTU dentro de cada organizaci\u00f3n. No como un n\u00famero al final del a\u00f1o sino como un reflejo de cultura, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/gestion\/\"><span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span> y relaci\u00f3n con el talento. Si el enfoque cambia, la percepci\u00f3n tambi\u00e9n. Y lo que hoy parece una carga, puede transformarse en una oportunidad real de fortalecimiento interno.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/como-calcular-ptu\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1092374\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX172-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Tip: \u00bfC\u00f3mo calcular la PTU?\" width=\"915\" height=\"363\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX172-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX172-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX172-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX172-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hablar de PTU en M\u00e9xico ya no es solo un tema de cumplimiento. 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