{"id":1112180,"date":"2026-04-12T08:35:51","date_gmt":"2026-04-12T14:35:51","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1112180"},"modified":"2026-04-12T08:35:51","modified_gmt":"2026-04-12T14:35:51","slug":"nueva-ley-de-reparto-de-utilidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/nueva-ley-de-reparto-de-utilidades\/","title":{"rendered":"\u00bfExiste una nueva ley de reparto de utilidades en 2026?"},"content":{"rendered":"<p><span>El reparto de utilidades, o PTU, sigue siendo uno de los temas m\u00e1s sensibles para las empresas en M\u00e9xico. No solo implica un costo anual relevante, tambi\u00e9n impacta directamente en la percepci\u00f3n de equidad dentro de los equipos. Cuando se gestiona bien, fortalece la confianza, cuando no, genera fricci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>En los \u00faltimos a\u00f1os, gran parte de la conversaci\u00f3n ha estado marcada por la reforma laboral de 2021. Este cambio modific\u00f3 las reglas del juego. Especialmente con la regulaci\u00f3n de la subcontrataci\u00f3n y la introducci\u00f3n de un tope al PTU. Desde entonces, el reparto no puede exceder tres meses de salario o el promedio de lo recibido en los \u00faltimos tres a\u00f1os, lo que resulte m\u00e1s favorable para el trabajador.<\/span><\/p>\n<p><span>Ahora bien, en 2026 no existe una nueva ley de reparto de utilidades. El marco legal se mantiene sin cambios desde esa reforma. Sin embargo, eso no significa que el tema est\u00e9 est\u00e1tico. La forma en que se revisa y fiscaliza el cumplimiento ha evolucionado. Las autoridades han puesto mayor atenci\u00f3n en pr\u00e1cticas que puedan distorsionar el reparto. Por eso, m\u00e1s que esperar una nueva ley, el foco est\u00e1 en mantenerse actualizado y operar correctamente bajo las reglas actuales.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/como-calcular-ptu\/\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1092374\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX172-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Tip: \u00bfC\u00f3mo calcular la PTU?\" width=\"908\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX172-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX172-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX172-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX172-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX172-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 908px) 100vw, 908px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 es el reparto de utilidades y por qu\u00e9 es importante hablar de una nueva ley?<\/span><\/h2>\n<p><span>El <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/reparto-de-utilidades\/\"><span>reparto de utilidades<\/span><\/a><span>, conocido como <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/ptu\/\"><span>PTU<\/span><\/a><span>, no es solo un tr\u00e1mite legal. Es un derecho que reconoce algo muy b\u00e1sico pero poderoso: que los resultados de una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> no se logran solos. Cada colaborador aporta al crecimiento del negocio. As\u00ed es que una parte de esas ganancias se comparte con quienes ayudaron a generarlas. Es una forma concreta de reconocer el valor del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo-en-equipo\/\"><span>trabajo en equipo<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<p><span>Aunque su origen es legal, su impacto va mucho m\u00e1s all\u00e1 del cumplimiento normativo. Un esquema justo y bien gestionado de reparto de utilidades puede influir directamente en la motivaci\u00f3n del equipo. Los colaboradores no solo reciben un beneficio econ\u00f3mico adicional, tambi\u00e9n perciben que su esfuerzo tiene un valor tangible.<\/span><\/p>\n<p><span>En contextos donde la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-la-rotacion-personal\/\"><span>rotaci\u00f3n de personal<\/span><\/a><span> es alta o el mercado de talento es competitivo, el PTU puede marcar la diferencia. Se convierte en una herramienta de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/retencion\/\"><span>retenci\u00f3n<\/span><\/a><span> y fidelizaci\u00f3n. Cuando est\u00e1 bien comunicado y aplicado, fortalece el compromiso y la confianza hacia la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span>Por eso, hablar de una posible nueva ley de reparto de utilidades no es un asunto menor. Las reglas pueden cambiar, y lo han hecho en el pasado. Cada modificaci\u00f3n legal implica ajustes en c\u00e1lculos, estructuras salariales, y a veces incluso en la forma en que se dise\u00f1a el modelo operativo.<\/span><\/p>\n<p><span>Tanto empresarios como responsables de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span> deben mantenerse informados y anticiparse. No se trata solo de evitar sanciones. Sino de aprovechar el PTU como parte de una estrategia integral de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/gestion-de-talento-humano\/\"><span>gesti\u00f3n de talento humano<\/span><\/a><span> y cumplimiento.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 cambi\u00f3 con la reforma laboral de 2021 sobre el reparto de utilidades?<\/span><\/h2>\n<p><span>La reforma laboral de 2021 oblig\u00f3 a las empresas a repensar c\u00f3mo estaban haciendo las cosas. Durante mucho tiempo, era com\u00fan ver estructuras que usaban la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/subcontratacion-de-personal\/\"><span>subcontrataci\u00f3n<\/span><\/a><span> para reducir costos. En muchos casos, eso significaba que el personal no recib\u00eda utilidades, aunque estuviera en el d\u00eda a d\u00eda operando como parte del equipo.<\/span><\/p>\n<p><span>Con la reforma, esa pr\u00e1ctica dej\u00f3 de ser v\u00e1lida. Se elimin\u00f3 la subcontrataci\u00f3n laboral generalizada y solo se permite en servicios muy espec\u00edficos, que no tengan que ver directamente con el negocio principal. El objetivo fue claro: proteger los derechos laborales y asegurar que las personas reciban lo que les corresponde.<\/span><\/p>\n<p><span>Otro punto importante fue el tope en el reparto de utilidades. A partir de ese a\u00f1o, las empresas deben calcularlo con base en dos opciones: tres meses del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\"><span>salario<\/span><\/a><span> del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajador\/\"><span>trabajador<\/span><\/a><span> o el promedio de los \u00faltimos tres a\u00f1os. Siempre se elige la opci\u00f3n que le beneficie m\u00e1s. Esto busc\u00f3 generar m\u00e1s claridad y evitar diferencias marcadas entre puestos o industrias.<\/span><\/p>\n<p><span>Y aunque han pasado ya cuatro a\u00f1os, este modelo sigue siendo el que aplica en 2025. No hay una nueva ley de reparto de utilidades, pero s\u00ed hay una revisi\u00f3n m\u00e1s estricta. Las autoridades est\u00e1n poniendo m\u00e1s atenci\u00f3n en c\u00f3mo se cumple con esta obligaci\u00f3n. Por eso, m\u00e1s que un tema legal, el PTU se ha vuelto tambi\u00e9n una cuesti\u00f3n de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/reputacion\/\"><span>reputaci\u00f3n<\/span><\/a><span> y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-organizacional\/\"><span>cultura organizacional<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfHay una nueva ley de reparto de utilidades en 2026?<\/span><\/h2>\n<p><span>Es una pregunta que muchas empresas est\u00e1n haciendo este a\u00f1o. Y no es para menos. Con tantos cambios laborales en los \u00faltimos a\u00f1os, es normal que exista incertidumbre. Pero la respuesta es clara: no hay una nueva ley de reparto de utilidades en 2026. La ley no ha cambiado desde la reforma de 2021. Las mismas reglas siguen vigentes:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Nada de subcontrataci\u00f3n laboral general.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Tope de tres meses de salario o el promedio de los \u00faltimos tres a\u00f1os, lo que m\u00e1s favorezca al trabajador<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Lo que s\u00ed est\u00e1 cambiando es el nivel de vigilancia. La autoridad laboral est\u00e1 revisando con m\u00e1s detalle c\u00f3mo se cumple esta obligaci\u00f3n. Y lo est\u00e1 haciendo con especial cuidado en sectores donde tradicionalmente ha habido estructuras complejas, bonos variables o esquemas que intentan suavizar el impacto del PTU.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n es cierto que hay rumores. Se han discutido propuestas y hay presi\u00f3n desde distintos frentes para modificar el esquema actual. Pero hasta ahora, todo eso sigue en el terreno de las ideas, no de la ley. \u00bfQu\u00e9 deben hacer los l\u00edderes hoy? Asegurarse de que el c\u00e1lculo del PTU se est\u00e9 haciendo correctamente. Deben tener claridad interna sobre c\u00f3mo se distribuye y sobre todo, mantener la transparencia con su equipo.<\/span><\/p>\n<p><span>En un momento donde el talento es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil de retener, cumplir con el reparto de utilidades no es solo un requisito legal. Es una se\u00f1al de coherencia entre lo que la empresa dice y lo que realmente hace por su gente.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfCu\u00e1l es el tope de reparto de utilidades en 2026 seg\u00fan la nueva ley?<\/span><\/h2>\n<p><span>Aunque no hay una nueva ley publicada en 2026, el tope al reparto de utilidades sigue tal como se estableci\u00f3 en la reforma de 2021. Y entenderlo bien es clave para cumplir sin errores y evitar interpretaciones equivocadas. El l\u00edmite funciona as\u00ed, las empresas deben calcular el PTU con base en dos opciones:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Tres meses del salario del trabajador.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>El promedio de lo recibido por concepto de utilidades en los \u00faltimos tres a\u00f1os, se paga lo que m\u00e1s beneficie al colaborador.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Ejemplo pr\u00e1ctico: imagina a un trabajador que gana 20 mil pesos al mes. Tres meses de salario ser\u00edan 60 mil. Pero si en los \u00faltimos tres a\u00f1os ha recibido, en promedio, 45 mil pesos de utilidades, la empresa debe pagarle los 60 mil, porque es lo m\u00e1s favorable para \u00e9l.<\/span><\/p>\n<p><span>Otro caso: un colaborador con un sueldo mensual de 15 mil pesos, pero cuyo promedio hist\u00f3rico de PTU es de 55 mil. En ese caso, la empresa le pagar\u00eda los 55 mil, no los 45 mil (tres meses), porque su promedio es mayor.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Este tope ha tenido un impacto importante, sobre todo en empresas medianas y grandes con alta <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/rentabilidad\/\"><span>rentabilidad<\/span><\/a><span> y estructuras m\u00e1s ajustadas. En muchos casos ha significado reorganizar presupuestos y ser m\u00e1s cuidadosos con las proyecciones anuales.<\/span><\/p>\n<p><span>En empresas peque\u00f1as, donde los m\u00e1rgenes son m\u00e1s limitados, el reto ha sido encontrar el punto medio entre cumplir con la ley y mantener la estabilidad financiera. Lo importante es tener bien documentados los c\u00e1lculos, usar datos claros y evitar interpretaciones \u201ccreativas\u201d que puedan poner en riesgo a la organizaci\u00f3n. Hoy m\u00e1s que nunca, la claridad es tan valiosa como el cumplimiento.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-ptu-para-recursos-humanos\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091326\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda de PTU\" width=\"915\" height=\"363\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo afecta la nueva ley de reparto de utilidades a los trabajadores en 2026?<\/span><\/h2>\n<p><span>Para los trabajadores, el esquema actual de reparto de utilidades representa tanto una oportunidad como un l\u00edmite que vale la pena entender. Por el lado positivo, la reforma de 2021 introdujo una f\u00f3rmula que protege el ingreso del colaborador. El tope establecido garantiza que cada persona reciba la cantidad m\u00e1s alta posible entre dos opciones. Las cuales son tres meses de salario o el promedio de lo que ha recibido por utilidades en los \u00faltimos tres a\u00f1os.<\/span><\/p>\n<p><span>Esto genera previsibilidad y evita que, por un solo a\u00f1o de buenos resultados, se genere una expectativa desproporcionada que luego no se pueda sostener. Sin embargo, tambi\u00e9n existen limitaciones que es importante tener claras. Por ejemplo, para quienes se integran recientemente a una empresa o tienen poca antig\u00fcedad, el promedio de a\u00f1os anteriores puede no jugar a su favor.<\/span><\/p>\n<p><span>En esos casos, se aplica el c\u00e1lculo de los tres meses de salario, que puede ser menor al monto que otros compa\u00f1eros reciben si llevan m\u00e1s tiempo y han recibido m\u00e1s PTU en a\u00f1os anteriores.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Un ejemplo claro: dos personas con el mismo sueldo, pero diferente antig\u00fcedad:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ana lleva cuatro a\u00f1os en la empresa y su promedio de PTU ha sido de 50 mil pesos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Luis acaba de cumplir su primer a\u00f1o, con un salario igual al de Ana.<\/span><span><br \/>\n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>En el c\u00e1lculo, a Ana le corresponden 50 mil pesos y a Luis, 45 mil (equivalente a tres meses de sueldo). Ambos reciben lo que les corresponde seg\u00fan el esquema vigente, pero las diferencias pueden generar dudas si no se explican con claridad.<\/span><\/p>\n<p><span>Por eso, desde el \u00e1rea de RRHH, es clave comunicar bien c\u00f3mo funciona el c\u00e1lculo y dejar claro que no se trata de una decisi\u00f3n discrecional. La transparencia, en estos casos, evita malentendidos y fortalece la confianza del equipo.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo deben prepararse los CEOs y gerentes de RRHH ante el reparto de utilidades en 2026?<\/span><\/h2>\n<p><span>El reparto de utilidades no es un evento aislado. Es un compromiso anual que necesita planeaci\u00f3n, claridad y una ejecuci\u00f3n impecable. Para los CEOs y l\u00edderes de RRHH, 2026 no es la excepci\u00f3n. La clave est\u00e1 en anticiparse. No se trata solo de apartar un monto en el presupuesto.<\/span><span><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span>Es importante que las proyecciones de utilidades se revisen con tiempo, que se eval\u00faen los escenarios m\u00e1s probables y que se calcule el impacto que tendr\u00e1 el PTU tanto en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-nomina\/\"><span>n\u00f3mina<\/span><\/a><span> como en el flujo operativo.<\/span><\/p>\n<p><span>Desde recursos humanos, tambi\u00e9n hay una responsabilidad clave: comunicar con claridad. Cada a\u00f1o surgen dudas leg\u00edtimas del equipo sobre c\u00f3mo se calcula el monto, por qu\u00e9 algunos reciben m\u00e1s que otros, o qu\u00e9 pasa si hubo un cambio de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\"><span>puesto<\/span><\/a><span> o <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/jornadas-laborales\/\"><span>jornada laboral<\/span><\/a><span>. Una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/\"><span>comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><span> transparente, sencilla y con datos claros puede evitar la mayor\u00eda de los conflictos.<\/span><\/p>\n<p><span>La tecnolog\u00eda juega a favor. Herramientas como Runa ayudan a automatizar el c\u00e1lculo del PTU, considerando salario, d\u00edas laborados, antig\u00fcedad y topes legales. Esto reduce errores humanos, ahorra tiempo y facilita que los l\u00edderes se enfoquen en lo m\u00e1s importante: que el proceso sea justo y bien explicado.<\/span><\/p>\n<p><span>En empresas medianas y grandes, contar con una plataforma as\u00ed ya no es un lujo. Es una decisi\u00f3n operativa inteligente, que mejora la experiencia tanto para los equipos de n\u00f3mina como para los colaboradores. En resumen, cumplir con el PTU en 2026 no solo es una obligaci\u00f3n legal. Es tambi\u00e9n una oportunidad para fortalecer la cultura de confianza, cuidado y responsabilidad dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 errores evitar en la aplicaci\u00f3n de la nueva ley de reparto de utilidades en 2026?<\/span><\/h2>\n<p><span>Aunque el marco legal del reparto de utilidades no ha cambiado este a\u00f1o, muchas empresas siguen cometiendo errores que pueden costar caro. No por mala intenci\u00f3n, sino por falta de claridad o actualizaci\u00f3n en los procesos internos. Uno de los errores m\u00e1s comunes es olvidar a los extrabajadores.<\/span><span><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span>El PTU no solo aplica para quienes est\u00e1n actualmente en la n\u00f3mina. Tambi\u00e9n deben recibir su parte quienes colaboraron durante el ejercicio fiscal correspondiente, aunque ya no est\u00e9n en la empresa al momento del reparto. Dejar fuera a estas personas es una omisi\u00f3n que puede derivar en demandas o revisiones por parte de la autoridad.<\/span><\/p>\n<p><span>Otro punto clave: confundir el tope legal con el monto total a repartir. El tope de tres meses o promedio de tres a\u00f1os aplica a cada trabajador de forma individual. No es un tope al monto global del PTU. Este malentendido puede generar c\u00e1lculos err\u00f3neos, diferencias injustificadas y conflictos con el equipo. Tambi\u00e9n es un riesgo no actualizar la informaci\u00f3n legal y fiscal. La autoridad ha ido afinando sus criterios y es importante revisar de forma continua los lineamientos, sobre todo en sectores con operaciones complejas o alta rotaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Y, por supuesto, la comunicaci\u00f3n con el equipo sigue siendo un punto cr\u00edtico. Cuando el proceso no se explica con claridad, se generan especulaciones, comparaciones y desconfianza. Un correo con n\u00fameros no basta. Los l\u00edderes deben estar preparados para explicar de forma sencilla y directa c\u00f3mo se calcul\u00f3 el PTU y por qu\u00e9 se pag\u00f3 de determinada manera.<\/span><\/p>\n<p><span>Prevenir estos errores no solo evita sanciones. Tambi\u00e9n protege la reputaci\u00f3n interna de la empresa y fortalece la relaci\u00f3n con el talento.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 pasar\u00e1 en el futuro con el reparto de utilidades en M\u00e9xico?<\/span><\/h2>\n<p><span>Aunque no hay una nueva ley publicada en 2026, el reparto de utilidades seguir\u00e1 siendo un tema en evoluci\u00f3n. Y es probable que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os veamos ajustes que busquen equilibrar las necesidades del talento con la realidad operativa de las empresas.<\/span><span><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span>Desde 2021, la reforma laboral sent\u00f3 nuevas bases, pero tambi\u00e9n abri\u00f3 debates. Algunos sectores han presionado para ajustar el tope, ampliar excepciones o modificar criterios para empresas intensivas en capital. Hasta ahora, todo ha quedado en propuestas, pero la conversaci\u00f3n sigue abierta, tanto en el Congreso como en foros empresariales.<\/span><\/p>\n<p><span>Mientras tanto, lo que s\u00ed est\u00e1 avanzando es la fiscalizaci\u00f3n. La autoridad est\u00e1 usando tecnolog\u00eda para cruzar datos fiscales, n\u00f3minas y declaraciones anuales. Empresas que antes operaban con cierta <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/flexibilidad\/\"><span>flexibilidad<\/span><\/a><span> ahora enfrentan revisiones m\u00e1s detalladas. Esto obliga a elevar el nivel de control interno y dejar atr\u00e1s pr\u00e1cticas que antes pasaban desapercibidas. Lo importante es que los l\u00edderes empresariales no esperen a que llegue una nueva reforma para actuar.<\/span><\/p>\n<p><span>Estar preparados implica tener procesos actualizados, contar con herramientas de c\u00e1lculo confiables, capacitar a los equipos de n\u00f3mina y, sobre todo, mantener una cultura de cumplimiento que no est\u00e9 basada en la reacci\u00f3n, sino en la prevenci\u00f3n. Si ma\u00f1ana se ajusta la ley, las empresas que ya operan con transparencia y orden estar\u00e1n listas para adaptarse sin frenar su operaci\u00f3n ni afectar la confianza del equipo.<\/span><\/p>\n<p><span>En el contexto actual, esa capacidad de adaptaci\u00f3n ya no es una ventaja competitiva, es una necesidad b\u00e1sica para sostener el crecimiento y cuidar el talento.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/taller-calculo-ptu\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1092118\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX140-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Taller: C\u00e1lculo de PTU\" width=\"915\" height=\"363\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX140-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX140-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX140-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX140-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El reparto de utilidades, o PTU, sigue siendo uno de los temas m\u00e1s sensibles para las empresas en M\u00e9xico. 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