{"id":1118850,"date":"2026-05-18T12:37:35","date_gmt":"2026-05-18T18:37:35","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1118850"},"modified":"2026-05-18T12:37:35","modified_gmt":"2026-05-18T18:37:35","slug":"incidente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/","title":{"rendered":"Incidente: \u00bfQu\u00e9 es en el trabajo? \u00bfC\u00f3mo se clasifica?"},"content":{"rendered":"<p><span>Un incidente laboral es una situaci\u00f3n inesperada que ocurre dentro del trabajo y que pudo haber provocado da\u00f1os, aunque al final no termine en lesiones graves ni p\u00e9rdidas importantes. Puede ser una ca\u00edda sin consecuencias, una falla menor en un equipo o un derrame que no afect\u00f3 a nadie, pero que deja ver que existe un riesgo dentro de la operaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>La diferencia principal entre incidente y accidente laboral normalmente est\u00e1 en el resultado. En un accidente ya existen da\u00f1os visibles, ya sea hacia personas, equipos o instalaciones. En cambio, un incidente puede quedarse solo como una advertencia. Y justamente por eso tiene tanto valor preventivo. En muchas empresas, los incidentes pasan mucho m\u00e1s seguido que los accidentes graves, pero no siempre se reportan ni reciben la atenci\u00f3n que realmente deber\u00edan.<\/span><\/p>\n<p><span>Poner atenci\u00f3n a estos eventos permite detectar fallas antes de que escalen. Al final, muchos accidentes importantes pudieron haberse evitado si ciertos incidentes previos se hubieran tomado en serio desde el principio.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/formato-informe-accidente-laboral\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1093721\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX109-300x119.webp\" alt=\"Descargar Formato de informe de accidente laboral\" width=\"913\" height=\"362\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX109-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX109-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX109-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX109-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX109-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 913px) 100vw, 913px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es un casi incidente laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>Un casi incidente laboral, o \u201cnear miss\u201d, ocurre cuando una situaci\u00f3n estuvo muy cerca de convertirse en un accidente, pero por alguna raz\u00f3n no termin\u00f3 generando da\u00f1os. A veces fue cuesti\u00f3n de segundos. Otras veces simplemente hubo una reacci\u00f3n r\u00e1pida que evit\u00f3 algo m\u00e1s serio. Un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajador\/\"><span>trabajador<\/span><\/a><span> que tropieza pero alcanza a sostenerse, una carga que cae cerca de alguien sin llegar a golpearlo o una falla el\u00e9ctrica detectada antes de causar un incendio son situaciones bastante comunes dentro de muchas operaciones.<\/span><\/p>\n<p><span>Aunque no haya lesionados ni da\u00f1os visibles, estos eventos suelen ser muy valiosos para prevenir problemas m\u00e1s graves despu\u00e9s. B\u00e1sicamente porque muestran fallas que ya existen dentro del sistema de seguridad. Y si esas se\u00f1ales no se atienden, tarde o temprano pueden repetirse con consecuencias mucho m\u00e1s graves.<\/span><\/p>\n<p><span>De hecho, en seguridad laboral hay algo que se repite constantemente: antes de un accidente importante normalmente hubo varios casi incidentes previos que nadie report\u00f3 o que se tomaron como \u201cparte normal del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span>\u201d. Por eso muchas empresas empezaron a dar m\u00e1s importancia a estos reportes, incluso cuando aparentemente \u201cno pas\u00f3 nada\u201d.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es un ejemplo de incidente?<\/b><\/h2>\n<p><span>A veces los <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-un-concepto\/\"><span>conceptos<\/span><\/a><span> se entienden mucho mejor cuando se aterrizan a situaciones reales de operaci\u00f3n. Y en el caso de los incidentes laborales pasa exactamente eso. Son eventos que quiz\u00e1 no generan da\u00f1os inmediatos, aunque s\u00ed dejan ver problemas de seguridad que necesitan corregirse antes de que escalen.<\/span><\/p>\n<h3><b>Ejemplo 1<\/b><\/h3>\n<p><span>Un trabajador de almac\u00e9n camina por un pasillo donde hubo un derrame de aceite que nadie se\u00f1aliz\u00f3 correctamente. Al pasar, pierde el equilibrio por unos segundos, aunque logra sostenerse de una estanter\u00eda y evita caer. No hubo lesi\u00f3n, pero claramente exist\u00eda un riesgo importante dentro del \u00e1rea. El incidente deja ver fallas en limpieza, supervisi\u00f3n y se\u00f1alizaci\u00f3n temporal, adem\u00e1s de posibles problemas en los protocolos internos para atender derrames r\u00e1pidamente.<\/span><\/p>\n<p><span>Despu\u00e9s de un caso as\u00ed, normalmente corresponde revisar qui\u00e9n deb\u00eda atender la situaci\u00f3n, por qu\u00e9 el \u00e1rea segu\u00eda expuesta y qu\u00e9 medidas pueden implementarse para evitar que vuelva a ocurrir algo parecido.<\/span><\/p>\n<h3><b>Ejemplo 2<\/b><\/h3>\n<p><span>En un taller mec\u00e1nico, un trabajador utiliza una amoladora con un disco que ya presentaba peque\u00f1as grietas. Durante la operaci\u00f3n, las chispas alcanzan una zona cercana donde hab\u00eda recipientes con solventes inflamables mal almacenados. No se produce un incendio, aunque el riesgo estuvo claramente presente.<\/span><\/p>\n<p><span>Este tipo de incidente suele revelar varias fallas al mismo tiempo. <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/falta\/\"><span>Falta<\/span><\/a><span> de inspecci\u00f3n de herramientas, almacenamiento incorrecto de materiales peligrosos y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ausencia\/\"><span>ausencia<\/span><\/a><span> de controles preventivos m\u00e1s estrictos. En muchos casos, situaciones as\u00ed terminan llevando a revisiones completas de procedimientos, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\"><span>capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><span> adicional y reorganizaci\u00f3n de \u00e1reas de trabajo para reducir riesgos innecesarios.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son los tipos de incidentes?<\/b><\/h2>\n<p><span>Los incidentes laborales pueden clasificarse de distintas formas seg\u00fan qu\u00e9 tan grave fue la situaci\u00f3n o qu\u00e9 provoc\u00f3 el problema. Esto ayuda a detectar con m\u00e1s claridad qu\u00e9 est\u00e1 fallando dentro de la operaci\u00f3n y qu\u00e9 medidas preventivas hace falta reforzar.<\/span><\/p>\n<h3><b>Seg\u00fan gravedad:<\/b><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Incidentes leves.<\/b><span> Son situaciones con bajo potencial de da\u00f1o y que normalmente pueden corregirse r\u00e1pido, aunque igual conviene documentarlas para evitar repeticiones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Incidentes graves.<\/b><span> Aqu\u00ed ya existi\u00f3 posibilidad real de lesiones severas o da\u00f1os importantes, aunque finalmente las consecuencias hayan sido menores o inexistentes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Casi accidentes.<\/b><span> Son eventos donde el accidente estuvo muy cerca de ocurrir y se evit\u00f3 m\u00e1s por fortuna o reacci\u00f3n inmediata que por controles realmente efectivos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Seg\u00fan causa:<\/b><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Actos inseguros.<\/b><span> Tienen relaci\u00f3n con conductas o decisiones incorrectas dentro del trabajo. Por ejemplo:<\/span>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span>Ignorar procedimientos establecidos<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span>No usar equipo de protecci\u00f3n personal<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span>Operar maquinaria sin capacitaci\u00f3n suficiente<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Condiciones inseguras. <\/b><span>Se originan por problemas dentro del entorno f\u00edsico o la infraestructura. Entre los casos m\u00e1s comunes aparecen:<\/span>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span>Iluminaci\u00f3n deficiente<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span>Equipos da\u00f1ados o mal mantenidos<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span>Mala ventilaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span>Ausencia de protecciones en maquinaria<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Identificar correctamente la causa es clave porque no todos los incidentes se corrigen igual. Algunos requieren m\u00e1s capacitaci\u00f3n y supervisi\u00f3n. Otros exigen inversi\u00f3n en infraestructura, mantenimiento o redise\u00f1o de procesos.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo se clasifica un incidente laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>Normas como ISO 45001 o los lineamientos de OSHA suelen clasificar los incidentes seg\u00fan el nivel de da\u00f1o generado y el potencial de riesgo que exist\u00eda en cada caso. Por un lado est\u00e1n los eventos que s\u00ed provocaron afectaciones visibles, ya sea lesiones, da\u00f1os materiales o interrupciones operativas. Por otro, aparecen los incidentes donde aparentemente \u201cno pas\u00f3 nada\u201d, aunque el riesgo de consecuencias graves s\u00ed estuvo presente.<\/span><\/p>\n<p><span>Esta clasificaci\u00f3n ayuda bastante porque permite definir prioridades y decidir qu\u00e9 incidentes requieren atenci\u00f3n inmediata. En muchas organizaciones, uno de los errores m\u00e1s comunes es enfocarse solo en lo urgente y dejar pasar eventos menores que despu\u00e9s terminan repiti\u00e9ndose constantemente.<\/span><\/p>\n<p><span>Hoy tambi\u00e9n se analiza mucho la probabilidad de recurrencia. Es decir, qu\u00e9 tan posible es que ese mismo incidente vuelva a ocurrir bajo condiciones similares. Ah\u00ed entran factores como frecuencia de exposici\u00f3n, fallas repetitivas en controles de seguridad o debilidades operativas que todav\u00eda siguen presentes. Y muchas veces un incidente peque\u00f1o termina siendo m\u00e1s preocupante por su capacidad de repetirse que por el da\u00f1o inmediato que gener\u00f3 en ese momento.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 dice el art\u00edculo 761 de la Ley Federal del Trabajo (M\u00e9xico)?<\/b><\/h2>\n<p><span>El art\u00edculo 761 de la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-federal-del-trabajo-lft\/\"><span>Ley Federal del Trabajo<\/span><\/a><span> establece que los empleadores tienen la obligaci\u00f3n de investigar accidentes e incidentes graves que ocurran dentro del centro de trabajo. La intenci\u00f3n de esta disposici\u00f3n no es solamente documentar lo sucedido. Tambi\u00e9n busca que las empresas detecten causas, implementen correcciones y reduzcan la posibilidad de que el problema vuelva a repetirse.<\/span><\/p>\n<p><span>Algo importante es que la obligaci\u00f3n no aplica \u00fanicamente cuando hubo lesiones visibles o da\u00f1os materiales importantes. La ley tambi\u00e9n considera relevante investigar situaciones que pudieron terminar en consecuencias graves aunque finalmente no hayan escalado.<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s, los resultados de esas investigaciones deben integrarse a los programas preventivos y compartirse con las <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comisiones-por-ventas\/\"><span>comisiones<\/span><\/a><span> de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/seguridad-e-higiene\/\"><span>seguridad e higiene<\/span><\/a><span> correspondientes. En la pr\u00e1ctica, esto obliga a que los incidentes no se queden \u00fanicamente como reportes archivados, sino que realmente sirvan para ajustar procesos, protocolos y medidas internas de prevenci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Cuando las empresas no cumplen con estas obligaciones pueden enfrentar sanciones administrativas e incluso problemas legales mayores si ocurre reincidencia o si un incidente ignorado termina derivando despu\u00e9s en un accidente grave.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/formulario-bienestar-laboral\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1094588\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX339-300x119.webp\" alt=\"Descargar Formulario de bienestar laboral\" width=\"910\" height=\"361\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX339-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX339-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX339-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX339-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 910px) 100vw, 910px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 pasa si el accidente laboral es debido a una imprudencia del trabajador?<\/b><\/h2>\n<p><span>Cuando ocurre un accidente por una aparente imprudencia del trabajador, normalmente se necesita un an\u00e1lisis mucho m\u00e1s completo antes de asignar responsabilidades. Porque en seguridad laboral las causas rara vez dependen de una sola persona o de un \u00fanico error aislado.<\/span><\/p>\n<h3><b>Responsabilidades del empleador<\/b><\/h3>\n<p><span>La <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> debe demostrar que cumpli\u00f3 previamente con sus obligaciones en materia de seguridad. Eso incluye capacitaci\u00f3n adecuada, entrega de equipo de protecci\u00f3n, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/\"><span>comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><span> clara de riesgos y supervisi\u00f3n suficiente dentro de la operaci\u00f3n. Incluso cuando existi\u00f3 una conducta insegura por parte del trabajador, puede mantenerse responsabilidad empresarial si hab\u00eda fallas en controles, procesos o seguimiento operativo.<\/span><\/p>\n<p><span>En muchas investigaciones termina apareciendo algo bastante com\u00fan: procedimientos poco claros, exceso de carga laboral, supervisi\u00f3n limitada o pr\u00e1cticas inseguras que ya se hab\u00edan normalizado dentro del \u00e1rea.<\/span><\/p>\n<h3><b>Responsabilidades del trabajador<\/b><\/h3>\n<p><span>Del lado del trabajador tambi\u00e9n puede haber consecuencias si se demuestra que hubo negligencia o que ignor\u00f3 de forma consciente normas de seguridad que ya hab\u00edan sido comunicadas. Dependiendo de la gravedad, las medidas pueden ir desde sanciones administrativas hasta una terminaci\u00f3n laboral justificada.<\/span><\/p>\n<p><span>Aun as\u00ed, los modelos modernos de prevenci\u00f3n suelen evitar enfoques completamente punitivos. Hoy muchas organizaciones entienden que castigar no siempre corrige el problema de fondo. Lo m\u00e1s \u00fatil normalmente es analizar qu\u00e9 condiciones organizacionales facilitaron que la conducta insegura ocurriera en primer lugar.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo investigar un incidente?<\/b><\/h2>\n<p><span>Investigar un incidente correctamente implica ir mucho m\u00e1s all\u00e1 de identificar \u201cqui\u00e9n tuvo la culpa\u201d. Lo que realmente buscan las metodolog\u00edas modernas es encontrar las causas ra\u00edz que permitieron que el problema ocurriera.<\/span><\/p>\n<h3><b>M\u00e9todo de los 5 porqu\u00e9s:<\/b><\/h3>\n<p><b>Primer porqu\u00e9 - Identificaci\u00f3n del evento inmediato:<\/b><\/p>\n<p><span>Se parte de una pregunta b\u00e1sica: \u00bfpor qu\u00e9 ocurri\u00f3 el incidente? La primera respuesta normalmente identifica la causa m\u00e1s visible o inmediata.<\/span><\/p>\n<p><span>Ejemplo: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 se derram\u00f3 el producto qu\u00edmico?\u201d \u201cPorque el envase estaba roto.\u201d<\/span><\/p>\n<p><b>Segundo porqu\u00e9 - Exploraci\u00f3n de causas secundarias:<\/b><\/p>\n<p><span>Despu\u00e9s se profundiza un poco m\u00e1s para entender qu\u00e9 origin\u00f3 esa primera falla.<\/span><\/p>\n<p><span>Ejemplo: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 el envase estaba roto?\u201d \u201cPorque fue manipulado incorrectamente durante el traslado.\u201d<\/span><\/p>\n<p><b>Tercer porqu\u00e9 - Identificaci\u00f3n de factores organizacionales:<\/b><\/p>\n<p><span>Aqu\u00ed empiezan a aparecer elementos m\u00e1s relacionados con procesos internos o capacitaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Ejemplo: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 fue manipulado incorrectamente?\u201d \u201cPorque el trabajador no hab\u00eda recibido capacitaci\u00f3n suficiente para manejar materiales peligrosos.\u201d<\/span><\/p>\n<p><b>Cuarto porqu\u00e9 - An\u00e1lisis de pol\u00edticas y procedimientos:<\/b><\/p>\n<p><span>En este punto ya suelen identificarse debilidades organizacionales m\u00e1s profundas.<\/span><\/p>\n<p><span>Ejemplo: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 no estaba capacitado?\u201d \u201cPorque no existe un programa formal de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/formacion\/\"><span>formaci\u00f3n<\/span><\/a><span> para ese tipo de materiales.\u201d<\/span><\/p>\n<p><b>Quinto porqu\u00e9 - Determinaci\u00f3n de la causa ra\u00edz:<\/b><\/p>\n<p><span>Finalmente se llega al problema estructural que permiti\u00f3 que todo lo anterior ocurriera.<\/span><\/p>\n<p><span>Ejemplo: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 no existe ese programa?\u201d \u201cPorque la capacitaci\u00f3n en seguridad no hab\u00eda sido priorizada dentro del presupuesto operativo.\u201d<\/span><\/p>\n<p><span>Otra herramienta bastante utilizada es el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-el-diagrama-de-ishikawa\/\"><span>diagrama de Ishikawa<\/span><\/a><span>, tambi\u00e9n llamado diagrama de causa y efecto. Este m\u00e9todo sirve para organizar posibles causas en categor\u00edas como personas, procesos, maquinaria, materiales o ambiente de trabajo. Su principal ventaja es que evita quedarse con una explicaci\u00f3n r\u00e1pida y obliga a revisar el problema desde varios \u00e1ngulos antes de sacar conclusiones.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo crear una cultura de reporte de incidentes?<\/b><\/h2>\n<p><span>Uno de los mayores retos en muchas empresas no es detectar incidentes. Es lograr que realmente se reporten. Porque cuando la gente siente que informar un error puede traer rega\u00f1os, sanciones o problemas con supervisores, normalmente prefiere quedarse callada. Y ah\u00ed es donde la organizaci\u00f3n empieza a perder visibilidad sobre riesgos que siguen presentes todos los d\u00edas dentro de la operaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Por eso, las pol\u00edticas de no represalias suelen ser clave para construir una cultura preventiva m\u00e1s s\u00f3lida. El objetivo es que los trabajadores entiendan que reportar incidentes, condiciones inseguras o casi accidentes ayuda a prevenir problemas mayores y no se convertir\u00e1 autom\u00e1ticamente en un castigo. De hecho, muchas empresas que avanzaron en este tema dejaron de premiar \u00fanicamente \u201ccero accidentes\u201d porque eso, en algunos casos, terminaba incentivando el ocultamiento de incidentes menores.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n ayuda bastante reconocer la participaci\u00f3n activa en temas de seguridad. Cuando la operaci\u00f3n ve que los reportes s\u00ed generan cambios reales, aumenta mucho m\u00e1s la disposici\u00f3n a colaborar. Y eso permite detectar patrones antes de que aparezcan accidentes graves.<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s, analizar incidentes peque\u00f1os de forma constante ayuda a identificar tendencias que normalmente no se ven en reportes aislados. \u00c1reas donde se repiten fallas, procesos que generan m\u00e1s errores o equipos que presentan problemas frecuentes. Toda esa informaci\u00f3n sirve para asignar mejor recursos preventivos y corregir vulnerabilidades antes de que escalen.<\/span><\/p>\n<p><span>Para que el sistema realmente funcione, los canales de reporte necesitan ser simples, accesibles y generar confianza. Y algo igual de importante: las personas tienen que notar que despu\u00e9s del reporte s\u00ed ocurri\u00f3 alguna acci\u00f3n concreta. Porque cuando la empresa escucha pero nunca corrige nada, el inter\u00e9s por reportar desaparece bastante r\u00e1pido.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/salud-mental-de-tu-equipo-en-tiempos-inciertos\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1093038\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX253-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: \u00bfC\u00f3mo cuidar de la salud de tu equipo en tiempos inciertos?\" width=\"913\" height=\"362\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX253-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX253-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX253-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX253-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX253-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 913px) 100vw, 913px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un incidente laboral es una situaci\u00f3n inesperada que ocurre dentro del trabajo y que pudo haber provocado da\u00f1os, aunque al final no termine en lesiones graves ni p\u00e9rdidas importantes. Puede ser una ca\u00edda sin consecuencias, una falla menor en un equipo o un derrame que no afect\u00f3 a nadie, pero que deja ver que existe [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":111,"featured_media":1118854,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_wp_applaud_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[189,190],"tags":[1297,834,2825],"class_list":["post-1118850","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr-management","category-recursos","tag-articulo","tag-hr-management","tag-incidente"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.1 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Incidente: \u00bfQu\u00e9 es en el trabajo? \u00bfC\u00f3mo se clasifica? | MX | Runa HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfQu\u00e9 es un incidente laboral y c\u00f3mo se clasifica? Descubre los tipos, qu\u00e9 es un casi incidente y c\u00f3mo investigar y reportar.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Incidente: \u00bfQu\u00e9 es en el trabajo? \u00bfC\u00f3mo se clasifica? | MX | Runa HR\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00bfQu\u00e9 es un incidente laboral y c\u00f3mo se clasifica? Descubre los tipos, qu\u00e9 es un casi incidente y c\u00f3mo investigar y reportar.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Runa HR\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-05-18T18:37:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Incidente.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2048\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"827\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Beatriz Anaya\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@runahr\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@runahr\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Beatriz Anaya\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Incidente: \u00bfQu\u00e9 es en el trabajo? \u00bfC\u00f3mo se clasifica? | MX | Runa HR","description":"\u00bfQu\u00e9 es un incidente laboral y c\u00f3mo se clasifica? Descubre los tipos, qu\u00e9 es un casi incidente y c\u00f3mo investigar y reportar.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/","og_locale":"es_MX","og_type":"article","og_title":"Incidente: \u00bfQu\u00e9 es en el trabajo? \u00bfC\u00f3mo se clasifica? | MX | Runa HR","og_description":"\u00bfQu\u00e9 es un incidente laboral y c\u00f3mo se clasifica? Descubre los tipos, qu\u00e9 es un casi incidente y c\u00f3mo investigar y reportar.","og_url":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/","og_site_name":"Runa HR","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/","article_published_time":"2026-05-18T18:37:35+00:00","og_image":[{"width":2048,"height":827,"url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Incidente.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Beatriz Anaya","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@runahr","twitter_site":"@runahr","twitter_misc":{"Escrito por":"Beatriz Anaya","Tiempo de lectura":"10 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/"},"author":{"name":"Beatriz Anaya","@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/#\/schema\/person\/50b78c98398d0b50e5b4ce2d5f293314"},"headline":"Incidente: \u00bfQu\u00e9 es en el trabajo? \u00bfC\u00f3mo se clasifica?","datePublished":"2026-05-18T18:37:35+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/"},"wordCount":2183,"publisher":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Incidente.webp","keywords":["Art\u00edculo","HR Management","Incidente"],"articleSection":["HR Management","Recursos"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/","url":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/","name":"Incidente: \u00bfQu\u00e9 es en el trabajo? \u00bfC\u00f3mo se clasifica? | MX | Runa HR","isPartOf":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Incidente.webp","datePublished":"2026-05-18T18:37:35+00:00","description":"\u00bfQu\u00e9 es un incidente laboral y c\u00f3mo se clasifica? Descubre los tipos, qu\u00e9 es un casi incidente y c\u00f3mo investigar y reportar.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/#primaryimage","url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Incidente.webp","contentUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Incidente.webp","width":2048,"height":827,"caption":"Incidente"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incidente\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/runahr.com\/mx\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Recursos","item":"https:\/\/runahr.com\/mx\/category\/recursos\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"HR Management","item":"https:\/\/runahr.com\/mx\/category\/recursos\/hr-management\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Incidente: \u00bfQu\u00e9 es en el trabajo? \u00bfC\u00f3mo se clasifica?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/#website","url":"https:\/\/runahr.com\/mx\/","name":"Runa HR","description":"Software de N\u00f3mina y Gesti\u00f3n de RRHH","publisher":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/runahr.com\/mx\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/#organization","name":"Runa HR","url":"https:\/\/runahr.com\/mx\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/xDzHFcQY_400x400.jpg","contentUrl":"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/xDzHFcQY_400x400.jpg","width":400,"height":400,"caption":"Runa HR"},"image":{"@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/runahr\/","https:\/\/x.com\/runahr","https:\/\/www.instagram.com\/runahr\/","https:\/\/mx.linkedin.com\/company\/runahr","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCAZ21FupFMLIb1c7PPaU6Ew"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/runahr.com\/mx\/#\/schema\/person\/50b78c98398d0b50e5b4ce2d5f293314","name":"Beatriz Anaya","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/80f3a5a441dfebaebfff60e95ccc858190410c2e34c0a0990b6dc4771273583b?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/80f3a5a441dfebaebfff60e95ccc858190410c2e34c0a0990b6dc4771273583b?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/80f3a5a441dfebaebfff60e95ccc858190410c2e34c0a0990b6dc4771273583b?s=96&d=mm&r=g","caption":"Beatriz Anaya"},"url":"https:\/\/runahr.com\/mx\/author\/beatriz_anaya\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1118850","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/users\/111"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1118850"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/runahr.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1118850\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1118853,"href":"https:\/\/runahr.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1118850\/revisions\/1118853"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1118854"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/runahr.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1118850"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1118850"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/runahr.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1118850"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}