{"id":112707,"date":"2020-05-18T18:36:36","date_gmt":"2020-05-18T23:36:36","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=112707"},"modified":"2026-02-16T17:12:42","modified_gmt":"2026-02-16T23:12:42","slug":"productividad-durante-la-contingencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad-durante-la-contingencia\/","title":{"rendered":"Productividad durante y despu\u00e9s de contingencia"},"content":{"rendered":"\r\n

Tuvimos un webinar con Ricardo Combariza, Head de People & Organization en Conekta, y nos platic\u00f3 sobre c\u00f3mo podemos planear nuestro d\u00eda de forma en que logremos tener una productividad<\/a> adecuada a pesar del trabajo remoto<\/a>. Tambi\u00e9n hablamos sobre los aprendizajes de esta nueva modalidad y c\u00f3mo podemos traducirlos a nuestro regreso a la oficina.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Antes de comenzar a crear estrategias para mejorar la productividad. Ricardo se\u00f1ala que es muy importante que definamos lo que significa ser productivo. Hay que tener en claro qu\u00e9 es aquello que una persona debe hacer para catalogarla como \u201cproductiva\u201d. La productividad se puede medir desde dos perspectivas, la primera es s\u00ed se est\u00e1 haciendo el trabajo correctamente y la segunda es desde d\u00f3nde se realiza este (es decir la motivaci\u00f3n laboral<\/a>).\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ricardo explica que la situaci\u00f3n generada por el coronavirus lleg\u00f3 a modificar el c\u00f3mo se hac\u00edan las cosas. Se trata de un agente de cambio, el cual por cierto nadie ten\u00eda contemplado. Por esto es vital que las empresas se adapten a esta nueva normalidad sin perder los resultados de vista. \u00bfC\u00f3mo? Estos son los 3 puntos clave que Combariza nos ofrece:\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    \r\n
  1. Mantener la salud f\u00edsica y emocional<\/li>\r\n
  2. Sostener la productividad<\/li>\r\n
  3. Mantener el engagement<\/li>\r\n<\/ol>\r\n

    \"Ver<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Mantener la salud f\u00edsica y emocional<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Al estar trabajando desde casa y con actividades limitadas de recreaci\u00f3n en espacios abiertos o fuera de casa, es probable que las personas se sientan desgastadas. Uno de los riesgos del home office<\/a> es que los colaboradores pueden trabajar m\u00e1s horas sin notarlo y esto puede llevarlos a punto de burnout<\/a>.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Por eso, las empresas deben de ofrecer herramientas y actividades que les ayuden a mantener su salud mental<\/a> y f\u00edsica. Esto puede ser desde servicios de terapia psicol\u00f3gica en l\u00ednea, ejercicios f\u00edsicos en grupo, happy hours<\/em> virtuales en horas no laborales, sesiones de juegos y m\u00e1s.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Sostener la productividad<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

    En tiempos como estos es importante plantearse qu\u00e9 actividades aportan al modelo de negocio. Debido a la situaci\u00f3n generada por el COVID es muy probable que las empresas tengan que adaptar la forma en la que operan y atraen clientes. Para mantener sus resultados es crucial que la fuerza laboral tambi\u00e9n se adapte a estos nuevos procesos.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Mantener el engagement<\/em><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

    La premisa m\u00e1s sencilla para explicar este punto es que sin el compromiso de los colaboradores, no hay motivaci\u00f3n para seguir hacia adelante y por ende la productividad estar\u00e1 en riesgo.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    La importancia del comportamiento<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Ricardo es un fiel creyente de la Teor\u00eda FIRO por William Schutz, un investigador que lleg\u00f3 a esta conclusi\u00f3n durante los a\u00f1os de la Guerra de Corea. Firo es un acr\u00f3nimo de:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n