{"id":119293,"date":"2020-07-09T00:46:08","date_gmt":"2020-07-09T05:46:08","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=119293"},"modified":"2026-02-11T21:32:03","modified_gmt":"2026-02-12T03:32:03","slug":"5-tips-para-transicionar-a-tu-equipo-a-uno-completamente-remoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/5-tips-para-transicionar-a-tu-equipo-a-uno-completamente-remoto\/","title":{"rendered":"5 tips para tener a tu equipo 100% remoto"},"content":{"rendered":"\r\n<p>Tuvimos una charla con Giuliana Lucchesi, People Operations Specialist en Gitlab, la empresa remota m\u00e1s grande del mundo y nos cuenta c\u00f3mo tu empresa puede pasar a ser 100% remota en tan solo 5 pasos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/figure>\r\n<p>Con la crisis de la pandemia que estamos viviendo, muchas empresas se han visto obligadas a implementar pol\u00edticas m\u00e1s flexibles en el trabajo desde casa y algunas empresas ya empezaron a ver los beneficios del modelo remoto que han decidido adoptar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>En mayo 2020, el CEO de Twitter anunci\u00f3 que sus empleados tendr\u00edan <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/equipo-de-trabajo\/%20https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/flexibilidad\/\">flexibilidad<\/a> de trabajar desde sus casas el 100% del tiempo, entonces es un tema que ya est\u00e1 tomando cambios en la empresas m\u00e1s grandes del mundo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Gitlab es una empresa completamente remota y es interesante porque no se fund\u00f3 con la intenci\u00f3n de que as\u00ed lo fuera. Siendo una plataforma de DevOps, que cambia la forma en que trabajan los equipos al incorporar la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/colaboracion\/\">colaboraci\u00f3n<\/a> y la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/\">comunicaci\u00f3n<\/a> entre equipos en una sola plataforma, se dieron cuenta que lograr el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/%20https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo-remoto\/\">trabajo remoto<\/a> al 100% s\u00ed es posible y aqu\u00ed te contamos c\u00f3mo otras empresas lo pueden lograr.<\/p>\r\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/tips-para-transicionar-a-remoto\/\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1093681\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX330-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: Tips para transicionar tu equipo a remoto 100%\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX330-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX330-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX330-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Primero, definamos cu\u00e1les son las etapas de \u201cRemoto\u201d (muchas veces se piensa que una empresa es remota pero no lo es):<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>No remoto<\/li>\r\n<li>Remoto-permitido: Cuando es una pol\u00edtica flexible en tu empresa.<\/li>\r\n<li>Remoto-h\u00edbrido: Cuando esto aplica solo a algunos individuos o departamentos.<\/li>\r\n<li>Remoto parcial: Cuando tienes una parte muy chiquita de la empresa en oficinas, por ejemplo, los ejecutivos en los headquarters y los dem\u00e1s empleados est\u00e1n remotos. O cuando todo el mundo est\u00e1 trabajando de manera remota pero tienen que estar alineados a una zona horaria espec\u00edfica, es decir, tienen que coincidir x horas en el d\u00eda.<\/li>\r\n<li>Completamente remoto: No hay oficinas en ninguna parte y cada uno puede definir su propio <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/horario-laboral\/\">horario laboral<\/a>.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Aqu\u00ed te mostramos los 5 tips para transicionar completamente a remoto:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Establecer los valores de la empresa<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Los valores son parte de lo que ayuda a reunir a los equipos y establecer ese terreno en com\u00fan. Esto es algo m\u00e1s importante a\u00fan en modelos distribuidos y globales porque cada quien tiene su cultura, su religi\u00f3n o no y aspectos muy espec\u00edficos que los definen. Entonces tener esos valores de la empresa establecidos, ayuda a que las personas se sientan parte de algo y logra ese terreno en com\u00fan.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Si aun no los tienes identificados, empieza defini\u00e9ndolos con estas preguntas: \u00bfQu\u00e9 los define? \u00bfQu\u00e9 es esencial para obtener \u00e9xito en su empresa?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Despu\u00e9s de definirlos, tienes que comunicarlos, documentarlos y recompensar \/ reconocer comportamientos alineados a ellos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Documentar todo<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Crear un \u2018single source of truth\u2019. Es importante crear esa fuente \u00fanica de verdad para mantener a los equipos alineados e informados. Al documentar permitimos que los equipos no dependan de las personas para obtener informaci\u00f3n y complementa flujos de trabajo as\u00edncronos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Uno de los desaf\u00edos m\u00e1s grandes en la transici\u00f3n a remoto es mantener a todos informados de manera eficiente.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>\u00bfC\u00f3mo logras hacer esto? Documenta sistem\u00e1ticamente los cambios importantes del proceso en un lugar central. Comunique esto a toda la empresa y rep\u00edtelo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Tener una comunicaci\u00f3n as\u00edncrona<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>La comunicaci\u00f3n s\u00edncrona a menudo puede llevar a la alineaci\u00f3n con una zona horaria espec\u00edfica, lo que deja a los miembros del equipo en otros lugares sinti\u00e9ndose fuera del circuito, y dificulta que todos mantengan sus horas de trabajo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Entonces para escalar un equipo global totalmente remoto, la comunicaci\u00f3n as\u00edncrona es esencial para garantizar la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/eficiencia\/\">eficiencia<\/a> operativa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Lo puedes lograr limitando las llamadas relacionadas con el trabajo solo a reuniones esenciales (pero ser\u00eda bueno alentar las llamadas sociales ocasionales), grabando las llamadas para que aquellos que no pudieron asistir puedan revisar m\u00e1s tarde y siempre incluya una agenda para la transparencia, manteniendo su calendario y estado de Slack actualizados y suponiendo que su pregunta ya est\u00e1 respondida buscando en los manuales que ya existen primero, antes de preguntar aquella duda.<\/p>\r\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-tener-una-comunicacion-eficiente-trabajando-de-manera-remota\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1093142\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX267-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: \u00bfC\u00f3mo tener una comunicaci\u00f3n eficiente con tu equipo trabajando de manera remota?\" width=\"1351\" height=\"536\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX267-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX267-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX267-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1351px) 100vw, 1351px\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4. Separar \u201cvida\u201d y \u201ctrabajo\u201d<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ay\u00fadate a ti y a tu familia a entender cu\u00e1ndo est\u00e1s trabajando. El lugar donde trabajas es tan importante como en qu\u00e9 trabajas y con qui\u00e9n trabajas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Es muy tentador traducir \u201ctrabajo remoto\u201d en \u201ctrabajo en el sof\u00e1\u201d, especialmente si eres nuevo en trabajo remoto.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Lo puedes lograr teniendo una separaci\u00f3n clara entre el espacio donde trabajas y el espacio donde te relajas. Tener una sala dedicada al trabajo es ideal, ten en cuenta que este espacio es diferente para todos. \u00a1La clave es la separaci\u00f3n, incluso si es solo una cortina!.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5. Seguir interactuando con la gente<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Evita la soledad si generalmente disfrutas de comunicaci\u00f3n informal espont\u00e1nea. Tiene que ser intencional para incluirlo en tu d\u00eda.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Con\u00e9ctate con tu familia, comunidad y colegas. Busca oportunidades para construir v\u00ednculos con la familia y la comunidad.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Lo puedes lograr programando \u201ccoffee chats\u201d regulares, creando una sala de videoconferencia siempre activa desde la que su equipo pueda trabajar. Y recuerda, en un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/entorno-laboral\/\">entorno laboral<\/a> remoto, \u00a1est\u00e1 bien mirar hacia otro lado!. Puedes tambi\u00e9n crear conversaciones grupales y AMAs (Ask Me Anything), por ejemplo, cuando empez\u00f3 la pandemia COVID-19, Gitlab organiz\u00f3 uno para que los empleados puedan preguntar sobre el impacto en contrataciones, inversi\u00f3n, etc.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Y recuerda, la transici\u00f3n a 100% remoto no es algo que ocurre de la noche a la ma\u00f1ana, es un proceso constante que siempre va evolucionando.<\/p>\r\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recomendaciones-para-el-buen-manejo-de-un-equipo-remoto\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1093617\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX322-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: Recomendaciones para el buen manejo de un equipo remoto\" width=\"1351\" height=\"536\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX322-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX322-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX322-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1351px) 100vw, 1351px\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tuvimos una charla con Giuliana Lucchesi, People Operations Specialist en Gitlab, la empresa remota m\u00e1s grande del mundo y nos cuenta c\u00f3mo tu empresa puede pasar a ser 100% remota en tan solo 5 pasos. 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