{"id":121316,"date":"2020-07-27T21:34:57","date_gmt":"2020-07-28T02:34:57","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=121316"},"modified":"2026-02-01T13:20:26","modified_gmt":"2026-02-01T19:20:26","slug":"como-cultivar-la-diversidad-en-tu-lugar-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-cultivar-la-diversidad-en-tu-lugar-de-trabajo\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo cultivar la diversidad en tu lugar de trabajo?"},"content":{"rendered":"\r\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><\/figure>\r\n<p>El 22 de julio de 2020 tuvimos un panel enfocado en la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/por-que-apostar-por-la-diversidad-en-las-empresas\/\">diversidad<\/a> e <a href=\"https:\/\/factorialhr.es\/blog\/inclusion-laboral-diversidad\/\">inclusi\u00f3n<\/a> dentro de las empresas. Cuatro speakers expertos en este tema y que han tomado acci\u00f3n dentro de sus empresas, nos platicaron sobre su experiencia y el impacto en el desarrollo de las organizaciones.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Panelistas:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lindaruizdavid\/\"><strong>Linda Ruiz David<\/strong><\/a><strong> - Senior Recruiter, Pinterest<\/strong><\/li>\r\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/adriana-peon-7404b93\/\"><strong>Adriana Pe\u00f3n<\/strong><\/a><strong> - Industry Lead, Facebook<\/strong><\/li>\r\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lorena-jacobo-1a9a6189\/\"><strong>Lorena Jacobo<\/strong><\/a><strong>, People and Culture, Endeavor<\/strong><\/li>\r\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/michaelurbina\/\"><strong>Michael Urbina<\/strong><\/a><strong>, Diversity Recruiting, Box<\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Como moderador tuvimos la presencia del Happiness Manager de Runa, Diego Juarez.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>De acuerdo con la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas, en los pa\u00edses en desarrollo, la desigualdad ha aumentado un 11%, considerando el aumento de la poblaci\u00f3n. As\u00ed mismo, en promedio las mujeres siguen ganando un 24% menos que los hombres en el mercado laboral.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>En una econom\u00eda cada vez m\u00e1s globalizada, la capacidad de poder crear una fuerza laboral diversa e inclusiva significa un gran reto, pero podr\u00eda convertirse tambi\u00e9n en una ventaja competitiva clave.\u00a0 Es por que los equipos de <a href=\"https:\/\/www.openhr.cloud\/blog\/recursos-humanos-funciones-dentro-de-la-empresa\">recursos humanos<\/a> se enfrentan hoy a hacer que esto funcione en el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-crear-un-espacio-de-trabajo-saludable\/\">espacio laboral<\/a>, enfrent\u00e1ndose a desaf\u00edos que van desde la contrataci\u00f3n hasta la gesti\u00f3n e integraci\u00f3n de la diversidad.<\/p>\r\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-metricas-dei\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091286\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda de metricas DEI\" width=\"1351\" height=\"536\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1351px) 100vw, 1351px\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definiendo la diversidad<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Adriana de Facebook nos comenta que parte del tema diversidad y c\u00f3mo lo conceptualizan todos en general, es que tengas un grupo con representatividad de sexo, g\u00e9nero, raza, edad, identificaci\u00f3n sexual e identificaci\u00f3n de g\u00e9nero. En Facebook van m\u00e1s all\u00e1 que eso, sin restarle importancia a lo antes mencionado, se tiene que tener en cuenta la diversidad cognitiva, es decir, tener gente que pueda pensar de manera distinta en el grupo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Respecto a qu\u00e9 incluye y qu\u00e9 no incluye, opina que la diversidad no existir\u00eda si no hay inclusi\u00f3n. Refiri\u00e9ndose a que se puede tener un grupo diverso pero si ese grupo no tiene un sentido de pertenencia, no tiene una oportunidad de desarrollar su talento potencial, ni tiene una oportunidad de acceder a oportunidades de talento, entonces aqu\u00ed, no se est\u00e1 incluyendo. Se puede hacer cualquier contrataci\u00f3n que se desee pero si la persona no tiene la oportunidad de crecer una vez que entra, no te sirve de nada. En este caso, la diversidad sin inclusi\u00f3n no tiene lugar y mucho menos en el mundo en el que vivimos hoy. Es tarea de todos tenerlo en cuenta desde la contrataci\u00f3n hasta el desarrollo del plan de carrera y crecimiento del talento. Es importante que la gente sienta que d\u00f3nde est\u00e1 es un lugar en el cual se le valora en toda su autenticidad.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Por su lado, Linda de Pinterest, agrega el tema de equidad. Comenta que el tema de cultura empresarial es algo que se lleva hablando mucho tiempo y en Pinterest, por ejemplo, se ha dado en gran parte porque muchas iniciativas han sido lanzadas por los mismos empleados. La cultura no es una cosa que una persona o un equipo es responsable de hacer sino es importante que la gente se haga cargo de la cultura de la empresa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>La cultura de la empresa se debe basar en equidad, igualdad, diversidad y en inclusividad. Actualmente, en la empresa donde trabaja son un 50% son hombres y 50% mujeres, lo cual hace que tenga una experiencia enriquecedora.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>En el caso de Lorena de Endeavor, nos cont\u00f3 que una empresa que no es diversa, deja de aportar. Una empresa donde todos piensan igual, todos se ven igual y todos se sienten igual; tendr\u00e1 una cultura que no va a evolucionar y que las ideas se van a estancar. Se pierde la oportunidad de innovaci\u00f3n y disrupci\u00f3n. La gente busca empresas para trabajar donde s\u00ed puedan ser ellos mismos, donde la diversidad s\u00ed sea algo que est\u00e1 pasando. Si alguien est\u00e1 ocultando quien es o lo que piensa o por miedo a la discriminaci\u00f3n a c\u00f3mo lo van a tratar, no va a llegar su m\u00e1xima capacidad y es ah\u00ed donde termina afectando en la productividad de uno y a su vez a la rentabilidad de la misma empresa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Complementando la aportaci\u00f3n de Adriana y Linda, la diversidad tiene que ser genuina. Hay muchas empresas que ponen en el manifiesto y establecen que s\u00ed son diversas y que est\u00e1n generando este tipo de cambios pero que al final no se ponen en pr\u00e1ctica o nada m\u00e1s lo a\u00f1aden para atraer este tipo de talento pero as\u00ed no funciona. En una empresa no diversa las probabilidades de rotaci\u00f3n son m\u00e1s altas.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Michael de Box, nos comenta que cuando piensan en diversidad e inclusi\u00f3n lo dividen en tres partes: reclutamiento, pertenencia y prosperidad. Una trampa que ve en varias empresas es que solo la basan en procesos de reclutamiento. En Box, est\u00e1n concentrando sus esfuerzos en construir una comunidad en donde todos los empleados de diferentes or\u00edgenes se sientan que son parte de la cultura y esto incluye latinos en los EEUU, miembros de la comunidad LGTB+, miembros de la comunidad afroamericana, etc. Es fundamental para quienes son como empresa y al final de todo es gratificante formar parte de un ambiente as\u00ed.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo se aplica en Facebook, Pinterest, Endeavor y Box?<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A nivel global, Facebook tiene 5 personas que trabajan en temas de diversidad para empleados, pero creen que m\u00e1s all\u00e1 de eso, la diversidad est\u00e1 en las manos de cada uno de los l\u00edderes de las organizaciones. Cualquier persona que maneja un equipo de gente, tiene la responsabilidad de poder liderar con diversidad y este es el primer pilar de Facebook. Los l\u00edderes tienen entrenamientos de manejar el sesgo, manejar inclusi\u00f3n, manejar el ambiente del respeto. Por ejemplo, en Facebook no se dio el d\u00eda libre por BLM a nivel global, lo que hicieron fue tomar la comunidad de educaci\u00f3n y se tuvo una serie de charlas para que todos entendieran el porqu\u00e9 de este movimiento. Primero necesitas conocimiento, este lleva a la empat\u00eda y esta a su vez lleva a la acci\u00f3n. Pero la acci\u00f3n sin la base del conocimiento ni de la empat\u00eda puede tener resultados desastrosos.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El segundo pilar tiene que ver con el ecosistema en el que trabajan, ya sean clientes o socios con los que se trabaje, ah\u00ed es donde la tecnolog\u00eda tiene un rol fundamental de unir, de establecer un campo de juego parejo para todos y eso se da gracias a las herramientas que tienen Facebook, Instagram, Whatsapp para que millones de PyMEs del mundo pudieran subsistir durante esta pandemia. Otro ejemplo muy puntual es que para los clientes de publicidad, tienen una iniciativa que se llama arts for equality o anuncios por la equidad. Lo que hacen es promover una publicidad mucho m\u00e1s incluyente, ya que la publicidad en M\u00e9xico es blanca, es la mujer sexualizada, entonces ayudan, a trav\u00e9s de la data, a que se den cuenta que eso ya no tiene lugar en este mundo. Ya no hay lugar para una publicidad excluyente.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El tercer punto es sobre acciones para la comunidad. Para la gente que no tiene capacidades digitales, tienen un programa que se llama Impulsa con Facebook para que se puedan unir a la nueva econom\u00eda.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Trabajan tambi\u00e9n con asociaciones sin fines de lucro, por ejemplo, con <em>It gets better<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>hicieron un programa que se llama \u201cLa Hora Segura\u201d. Lo que hac\u00edan es conectar, despu\u00e9s de una pl\u00e1tica con un psic\u00f3logo a trav\u00e9s de Facebook Messenger, a personas LGTBQ en M\u00e9xico que est\u00e9n en riesgo de auto da\u00f1o. En el primer mes, hubo m\u00e1s de 50 personas que estaban en situaci\u00f3n cr\u00edtica a las que les pudieron dar ese apoyo\u00a0 y ese es el poder de la tecnolog\u00eda. No eran personas de la Ciudad de M\u00e9xico, Monterrey, Guadalajara, eran personas de ciudades peque\u00f1as como Zacatl\u00e1n de las Manzanas y cualquier otra comunidad\u00a0 rural que se puedan imaginar.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Por su parte, Linda, nos comenta que lanz\u00f3 la comunidad de empleados \u201cTodos Pincluidos\u201d, que es una comunidad de latinos e hispanos que ha ido creciendo poco a poco y est\u00e1n en constante comunicaci\u00f3n ya que son minor\u00eda. Junto con otros l\u00edderes lanz\u00f3 un programa en donde les da a todos la oportunidad de entender el porqu\u00e9 necesitan tener m\u00e1s gente de color y m\u00e1s minor\u00edas. Ella considera que es fundamental agregar diferentes puntos de vista en un producto que se sigue construyendo y teniendo as\u00ed una misi\u00f3n en com\u00fan.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Otro punto interesante, es que es necesario aliarse con otras comunidades que compartan tu visi\u00f3n y ganas de hacer que las cosas pasen, y que de alguna manera se garantice la diversidad y la inclusi\u00f3n. Una experiencia en la que contribuy\u00f3 Linda es formar parte del panel de directoras de \u201cLatinas en Tech\u201d para promover cada vez m\u00e1s la participaci\u00f3n de esta comunidad.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>En este sentido, Lorena, comenta que en Endeavor est\u00e1n trabajando en pol\u00edticas de inclusi\u00f3n no solo para la gente dentro de la empresa sino tambi\u00e9n para emprendedores que conforman Endeavor. Parte del \u00e9xito de muchas empresas es que incluyen la diversidad dentro de sus agendas. No solo tiene impacto positivo en la rentabilidad sino tambi\u00e9n en la forma c\u00f3mo estos emprendedores van a cambiar las industrias tradicionales y pasan a ser un referente de cultura en muchas otras compa\u00f1\u00edas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Generalmente los emprendedores con m\u00e1s \u00e9xito van a atraer el talento adecuado, que sin importar la envoltura, lo van a contratar. Es decir, si van a buscar a alguien que sea un programador, van a traer al que sea el mejor sin importar c\u00f3mo se vea o qu\u00e9 ideolog\u00edas tengan.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Un ejemplo puntual de no inclusi\u00f3n y diversidad en el trabajo remoto que tenemos ahora, es el pedir a todos que prendan la c\u00e1mara ya que no se sabe la calidad de internet que tiene la persona. En ese caso se est\u00e1 discriminando a nivel socioecon\u00f3mico porque no se sabe la situaci\u00f3n de su casa, no se sabe en qu\u00e9 condiciones de vulnerabilidad se siente al compartir su casa. Entonces son desde esas cosas tan puntuales que son a\u00fan m\u00e1s relevantes y que inclusive habitan con un tema de salud mental.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Box ha visto un aumento en la contrataci\u00f3n de personas de grupos de minor\u00edas, pocos representados, especialmente al nivel de ejecutivos. Michael se est\u00e1 enfocando en buscar a m\u00e1s latinos, m\u00e1s mujeres, a m\u00e1s personas que se acerquen para tener un universo igualitario en todos los niveles pero m\u00e1s a\u00fan en el nivel de ejecutivos. Esto tiene un impacto positivo en los empleados de la compa\u00f1\u00eda ya que se dieron cuenta que los colaboradores no s\u00f3lo son m\u00e1s activos sino que tambi\u00e9n m\u00e1s felices y se sienten mejor a\u00fan viendo que tienen personas en posiciones de l\u00edderes que se vean como ellos.<\/p>\r\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-construir-un-equipo-multicultural\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1093014\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX250-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: \u00bfC\u00f3mo construir un equipo multicultural?\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX250-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX250-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX250-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Una sola acci\u00f3n en pro de la diversidad<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Adriana Pe\u00f3n de Facebook coment\u00f3 que es importante hacer una introspecci\u00f3n personal sobre donde estamos parados, qu\u00e9 acciones hago yo que pudieran excluir al otro y ser conscientes de la posici\u00f3n de privilegios relativos. Despu\u00e9s de eso viene la introspecci\u00f3n de la empresa. Antes de decir que somos pro diversidad, analizar tanto a nivel cultura, desarrollo, en reclutamiento si realmente estamos haci\u00e9ndolo, si estamos inc\u00f3modos, si estamos haciendo lo mejor que podamos hacer o estamos tan solo replicando esquemas de discriminaci\u00f3n sistem\u00e1tica que existen en el pa\u00eds.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Lorena de Endeavor, tambi\u00e9n cree fundamental en hacer esta evaluaci\u00f3n como persona y dentro de la empresa. Una vez que se empieza con la diversidad en el reclutamiento es much\u00edsimo m\u00e1s f\u00e1cil dar pie a la diversidad en la educaci\u00f3n de la gente que ya est\u00e1 dentro de la empresa. Tambi\u00e9n es importante evaluar que hay cosas que se hacen en \u201cpro\u201d de la diversidad que no eran las correctas y es algo que se debe aceptar y cambiar. Es una acci\u00f3n que se debe mantener.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Michael de Box, invita a los empleados a pensar en diversidad no solo en palabras; sino a que sepan qu\u00e9, tomar acci\u00f3n constante, comprometerse y retarse cada d\u00eda.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Linda de Pinterest, por su parte, opina que la manera m\u00e1s \u00e1gil de poder alinearse a los valores de una compa\u00f1\u00eda es teniendo representaci\u00f3n en todas las \u00e1reas de la empresa, sobre todo en posiciones de liderazgo. Otra acci\u00f3n importante es apoyar siendo aliados con otros grupos de representados, haciendo que la gente se sienta acompa\u00f1ada y valorada.<\/p>\r\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-salud-mental\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091382\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX043-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda de salud mental para equipos\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX043-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX043-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX043-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Panelistas: Linda Ruiz David - Senior Recruiter, Pinterest Adriana Pe\u00f3n - Industry Lead, Facebook Lorena Jacobo, People and Culture, Endeavor Michael Urbina, Diversity Recruiting, Box Como moderador tuvimos la presencia del Happiness Manager de Runa, Diego Juarez. 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