{"id":121638,"date":"2020-07-29T19:19:50","date_gmt":"2020-07-30T00:19:50","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=121638"},"modified":"2026-02-12T12:55:43","modified_gmt":"2026-02-12T18:55:43","slug":"como-mantener-a-tu-equipo-motivado-al-trabajar-desde-casa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-mantener-a-tu-equipo-motivado-al-trabajar-desde-casa\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo mantener a tu equipo motivado al trabajar desde casa?"},"content":{"rendered":"\r\n

Entre los obst\u00e1culos al momento de trabajar desde casa se encuentran: El facilitar la comunicaci\u00f3n<\/a> entre el equipo de trabajo<\/a>, un buen manejo de proyectos, encontrar las herramientas correctas para esta modalidad y como extra, el mantener la motivaci\u00f3n laboral<\/a> de todos los miembros de la organizaci\u00f3n.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Sobre todo en \u00e9pocas de la cuarentena en las que las distracciones con el mundo exterior son limitadas y donde el trabajo desde casa ha sido una imposici\u00f3n m\u00e1s que una elecci\u00f3n. El tema de motivaci\u00f3n cobra importancia. En estos tiempos tambi\u00e9n es f\u00e1cil que se pierda el equilibrio entre vida personal y vida laboral<\/a> y por ende, se llegue al temido burnout<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Debido a las circunstancias en las que nos encontramos, es necesario reconocer que trabajar desde casa puede disminuir la motivaci\u00f3n hacia el trabajo. Incluso los \u201cmotivadores\u201d que antes exist\u00edan respecto al trabajo est\u00e1n en riesgo de desaparecer. El primero de ellos es \u201ctomar acci\u00f3n\u201d, ya que este se complica al no tener al equipo cerca para trabajar en soluciones al instante. En segundo lugar tenemos el \u201cprop\u00f3sito\u201d. Que se puede perder al no tener visibilidad de los compa\u00f1eros, clientes y otras personas con las que se interact\u00faa en el d\u00eda a d\u00eda. Y finalmente se encuentra el \u201cpotencial\u201d que se reduce cuando los colaboradores no tienen acceso a otros compa\u00f1eros de quienes aprender nuevas cosas o con quienes compartir conocimiento.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Si no se trata este tema, habr\u00e1 cambios en las motivaciones de las personas. Estos podr\u00e1n impactar en la adaptabilidad, calidad y creatividad<\/a> de las personas. Con tan mala suerte que estos cambios pueden verse justo en el momento en el que la fuerza laboral se est\u00e1 adaptando a la nueva realidad ocasionada por el coronavirus.\u00a0<\/p>\r\n

\"Ver<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00bfQu\u00e9 se debe hacer?<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

No hay que olvidar que el trabajo mismo es una fuente de motivaci\u00f3n que puede distraer a los colaboradores de problemas en casa, de la situaci\u00f3n por coronavirus o de sus circunstancias actuales que no pudieran ser favorables. Si todo se centra en procedimientos y reglas, los colaboradores pueden perder la creatividad y el inter\u00e9s por proponer cosas nuevas.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La forma m\u00e1s precisa de atacar este problema ser\u00e1 involucrar a los colaboradores en la soluci\u00f3n de problemas que importen para la empresa. Se pueden plantear retos relacionados a la mejora del servicio a cliente o facilitar alg\u00fan proceso dentro de la organizaci\u00f3n. Deben ser problemas que aporten al crecimiento de la empresa para que as\u00ed los colaboradores se sientan m\u00e1s cerca a ella.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Para aquellos equipos que est\u00e1n trabajando de forma remota, aqu\u00ed van algunas recomendaciones:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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  1. Ten en cuenta que aquello en lo que te enfocas demostrar\u00e1 a tu equipo que es lo que te interesa. Si quieres demostrar que a la empresa le importa su motivaci\u00f3n lo mejor ser\u00e1 establecer una encuesta o utilizar una herramienta que mida esto. Ya que tengas este paso claro, a continuaci\u00f3n se deber\u00e1 tener una conversaci\u00f3n con ellos sobre qu\u00e9 puede estarlos motivando o desmotivando y qu\u00e9 ser\u00eda bueno para mantener estos niveles altos. Si no sabes c\u00f3mo comenzar esta conversaci\u00f3n puedes comenzar con preguntas c\u00f3mo \u201c\u00bfC\u00f3mo te est\u00e1 afectando la situaci\u00f3n actual?\u201d o\u00a0 \u201c\u00bfQu\u00e9 tips sobre motivaci\u00f3n podr\u00edas darle a otros?\u201d.<\/li>\r\n
  2. Aseg\u00farate de que tus rutinas semanales en el trabajo no se enfoquen solamente en la parte t\u00e9cnica del trabajo. Una parte de tu semana debe estar enfocada en el desempe\u00f1o<\/a> y la adaptabilidad a la situaci\u00f3n. En este \u00faltimo no hay un plan definido a seguir, sino solo experimentaci\u00f3n para la resoluci\u00f3n de problemas.\u00a0<\/li>\r\n<\/ol>\r\n

    \"Ver<\/a><\/h2>\r\n

    Ejemplo de ritmo semanas para un equipo remoto<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Una recomendaci\u00f3n ser\u00eda establecer un ritmo semanal para los equipos remotos. Aqu\u00ed te damos un ejemplo.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n