{"id":124143,"date":"2020-08-17T00:18:38","date_gmt":"2020-08-17T05:18:38","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=124143"},"modified":"2026-02-13T15:18:29","modified_gmt":"2026-02-13T21:18:29","slug":"que-podemos-aprender-de-las-empresas-chinas-durante-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/que-podemos-aprender-de-las-empresas-chinas-durante-covid-19\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 podemos aprender de las empresas chinas durante COVID-19?"},"content":{"rendered":"\r\n

Al ser la cuna de COVID-19, uno esperar\u00eda que las empresas en China se hubieran encontrado en caos o con una enorme cantidad de dificultades para salir adelante de la situaci\u00f3n y no dejarse hundir por ella. Por eso debe de sorprendernos que a pesar de que el viento estuviera en su contra, estas hubieran encontrado lo positivo de todo esto esto. En este art\u00edculo, queremos compartirte esos aprendizajes.<\/p>\r\n

\"Ver<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

1. Se transparente respecto a tus retos<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Los l\u00edderes que manejaron la crisis efectivamente, tuvieron en com\u00fan que siempre estuvieron en comunicaci\u00f3n<\/a> constante con su equipo de trabajo<\/a> y les hac\u00edan saber en qu\u00e9 punto se encontraba la organizaci\u00f3n. Adem\u00e1s tambi\u00e9n estuvieron de acuerdo en que mantener este flujo de informaci\u00f3n hacia toda la empresa era buena idea a\u00fan en tiempos no turbulentos.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Este proceso no fue f\u00e1cil. Las decisiones de los l\u00edderes estuvieron bajo el escrutinio de toda la empresa y muchos colaboradores no estuvieron de acuerdo con las decisiones que se tomaron. Pero finalmente se adopt\u00f3 una actitud de colaboraci\u00f3n<\/a> entre todos para poder sobrevivir.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

2. Encuentra nuevas formas de comunicaci\u00f3n<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Las formas de comunicaci\u00f3n dejaron de ser tan tradicionales y cuadradas como los canales de la empresa y muchos l\u00edderes optaron por nuevas aplicaciones que permit\u00edan una comunicaci\u00f3n \u201cm\u00e1s cercana\u201d (a pesar del trabajo remoto<\/a>).\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Una vez que se regres\u00f3 a las oficinas, sorprendentemente, muchas empresas mantuvieron la pr\u00e1ctica de las video llamadas. Esto con la finalidad de no tener que reunir a tantas personas en un solo espacio. Eso s\u00ed, se ha reconocido que una de las desventajas de estas es que no facilitan las conversaciones casuales entre colaboradores (las cuales muchas veces le dan un toque extra a las relaciones).\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

3. Acelera la transformaci\u00f3n digital<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

La cuarentena y el aislamiento obligatorio forzaron a muchos negocios a tener que trasladar sus operaciones a una versi\u00f3n digital. Para todos aquellos que a\u00fan estaban reticentes al respecto, este fue el empuj\u00f3n final que necesitaban. Adem\u00e1s con los cambios en h\u00e1bitos de consumo y en el estilo de vida en general, se necesitaban encontrar nuevas formas de llegar al consumidor. Fue as\u00ed, como la tecnolog\u00eda lleg\u00f3 a mantener a flote a un sinf\u00edn de empresas chinas.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Y esto no solo pas\u00f3 en las empresas, sino que tambi\u00e9n con los consumidores. Aquellos desconfiados de la tecnolog\u00eda ahora se vieron orillados a usarla en su d\u00eda a d\u00eda para poder realizar una gran cantidad de sus actividades diarias.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

4. Reorganiza para mejorar tu toma de decisiones<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Las empresas chinas se caracterizan por tener una fuerte jerarqu\u00eda<\/a>. En la que los ejecutivos de nivel medio funcionan como un conducto de informaci\u00f3n entre los operativos y los altos ejecutivos. A ra\u00edz de la situaci\u00f3n de la cuarentena, los altos mandos comenzaron a estar m\u00e1s involucrados con lo que pasaba en las bajas filas. Con el fin de evaluar las mejores formas de continuar con el negocio y cumplir con los objetivos. En general se redujo la burocracia organizacional y se apost\u00f3 por la colaboraci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de proyectos.\u00a0<\/p>\r\n

\"Ver<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

5. Encuentra nuevas formas de colaborar<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Para alcanzar los objetivos y cambios necesarios en una cantidad limitada de tiempo se necesitaba la colaboraci\u00f3n de los miembros del equipo, clientes y socios. Despu\u00e9s de la cuarentena obligada, muchas empresas chinas ya est\u00e1n trabajando en hacer cambios dentro de su organizaci\u00f3n que promuevan la colaboraci\u00f3n y la integraci\u00f3n entre equipos.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

6. Permite el trabajo remoto<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Este no es solo cosa de una vez, sino ya una nueva forma de trabajar que veremos en el d\u00eda a d\u00eda. Gracias a la situaci\u00f3n ocasionada por la pandemia los l\u00edderes y jefes fueron testigos de que esta forma de trabajo funciona y de que no es necesario acudir diario a la oficina. Con el trabajo remoto los colaboradores se ahorran el tiempo que invert\u00edan en trasladarse a la oficina y pueden tener un mejor manejo de su tiempo.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

7. Apuesta por el aprendizaje a largo plazo<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

El aprendizaje organizacional<\/a> a largo plazo y una mentalidad de crecimiento profesional<\/a> ser\u00e1n b\u00e1sicos para el futuro del trabajo. Con m\u00e1s tiempo para apoyar a sus colaboradores y mejoras en la comunicaci\u00f3n, muchos ejecutivos apostaron por apoyar el aprendizaje de su equipo a darles mentor\u00eda<\/a> en algunos temas.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

8. Reeval\u00faa como calificar el desempe\u00f1o de los colaboradores<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

La necesidad de liderazgo<\/a> durante la crisis forz\u00f3 a los jefes a trasladar varias de sus responsabilidades a sus equipos para poder enfocarse en el largo plazo. De esta forma, los altos ejecutivos pudieron ver quienes ten\u00edan las habilidades necesarias para sobresalir en tiempos de crisis.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

9. Identifica oportunidades de voluntariado<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ser voluntario puede ayudar a mejorar los \u00e1nimos en tiempos de crisis. Est\u00e1 comprobado que las personas que se ofrecen para ayudar a otros tienen una mayor motivaci\u00f3n y sentido de compromiso con sus tareas, que aquellas que fueron obligadas a hacerlo.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

10. Ayuda a tus colaboradores a construir su resiliencia<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Debido a la situaci\u00f3n en la que nos encontramos es normal que muchas personas pasen por per\u00edodos de depresi\u00f3n y ansiedad. Los l\u00edderes pueden dar un paso al frente para ofrecerse a ayudar a aquellos con estos padecimientos para trabajar y construir un sentimiento de resiliencia ante la adversidad.<\/p>\r\n

\"Ver<\/a><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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