{"id":210968,"date":"2021-01-15T18:04:37","date_gmt":"2021-01-16T00:04:37","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=210968"},"modified":"2026-02-11T21:54:50","modified_gmt":"2026-02-12T03:54:50","slug":"7-basicos-para-hacer-despidos-por-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/7-basicos-para-hacer-despidos-por-covid-19\/","title":{"rendered":"7 b\u00e1sicos para hacer despidos por COVID-19"},"content":{"rendered":"

Dar por terminada la relaci\u00f3n laboral<\/a> con un colaborador puede ser una tarea complicada. Requiere muchas habilidades blandas y duras<\/a>. Tambi\u00e9n exige contar con el tacto necesario para entablar una comunicaci\u00f3n clara y efectiva. Esto ayuda a evitar incidencias<\/a> que pongan en riesgo a cualquiera de las partes implicadas.<\/p>\n

Derivado de la crisis por COVID-19, muchas empresas, organizaciones y \u00e1reas de recursos humanos<\/a> se han enfrentado a diversos desaf\u00edos financieros. Estos desaf\u00edos las han orillado a tomar medidas que les permitan seguir dentro del mercado sin llegar al borde o a la quiebra total. Por ello, la reducci\u00f3n de fuerza laboral ha sido una de las alternativas m\u00e1s utilizadas. Lo mismo ocurre con los despidos<\/a> masivos.<\/p>\n

Por esta raz\u00f3n, nos tomamos la libertad de dejarte algunos tips que te ayudar\u00e1n a terminar la relaci\u00f3n laboral<\/a> de la forma m\u00e1s cordial y pac\u00edfica para ambas partes. Notificar a un colaborador sobre un despido en medio de esta crisis y trabajando v\u00eda remota es una tarea realmente desafiante. Sabemos que los despidos en un entorno personal y cara a cara son la v\u00eda m\u00e1s recomendable. Sin embargo, con las medidas de aislamiento y protocolos de seguridad hacerlo as\u00ed es casi imposible. Adem\u00e1s con esto surge una pregunta que muchos gerentes y personal de recursos humanos<\/a> se ha hecho\u2026<\/p>\n

\"Descargar<\/a><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es la forma adecuada para notificar un despido?<\/h2>\n

Ser sensibles y respetuosos es el requisito principal. Por lo cual es necesario buscar una opci\u00f3n que nos permita ser creativos, cuidadosos y coordinados es tarea vital para realizar un despido. Entre las opciones m\u00e1s tentadoras se han presentado la posibilidad de enviar una notificaci\u00f3n v\u00eda correo electr\u00f3nico o mediante una carta de finiquito<\/a>. Sin embargo, no es suficiente ni demasiado sensible o estrat\u00e9gico y m\u00e1s por la situaci\u00f3n que todos estamos enfrentando con esta pandemia. Recibir una noticia as\u00ed es algo angustiante para cualquier colaborador, por lo cual hacer un despido de forma remota requiere de m\u00e1s esfuerzo y cuidado.<\/p>\n

1.Principales factores a considerar<\/strong><\/h3>\n
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A medida que sea posible, es importante tener en cuenta en todo momento preservar la dignidad del colaborador durante lo que ser\u00e1 la conversaci\u00f3n de despido. Actualmente, hacerlo v\u00eda remota mediante el uso de plataformas como Zoom, Google Meet, FaceTime, entre otros, es una de las opciones m\u00e1s viables para considerar. Mediante una videoconferencia es m\u00e1s sencillo resolver cualquier inquietud del colaborador. Tambi\u00e9n permite presenciar la reacci\u00f3n a la noticia y, en la medida de lo posible, que el entorno y las circunstancias le permitan conservar la calma. De esta forma podr\u00e1 aceptar la noticia en un ambiente seguro.<\/p>\n

Notificar un despido mediante videoconferencia es lo m\u00e1s cercano a realizarlo de forma presencial. Esto permite observar al colaborador y evaluar sus reacciones, tanto verbales como no verbales. Tambi\u00e9n permite contar con una estrategia que reduzca los episodios o posibles crisis. Esto es esencial dada la situaci\u00f3n tan complicada que se vive hoy en d\u00eda. Un despido representa un panorama incierto y la p\u00e9rdida de beneficios como la seguridad social<\/a>, la incapacidad<\/a> o la cobertura monetaria.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

2. Antes de notificar al colaborador<\/strong><\/h3>\n

Crea una estrategia para notificar al colaborador, establece quienes estar\u00e1n presentes y \u00e9chale un vistazo a los siguientes puntos:<\/p>\n