{"id":2119,"date":"2017-12-13T00:05:09","date_gmt":"2017-12-13T06:05:09","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=2119"},"modified":"2026-02-24T12:53:29","modified_gmt":"2026-02-24T18:53:29","slug":"como-remunerar-efectivamente-a-tus-trabajadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-remunerar-efectivamente-a-tus-trabajadores\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo remunerar efectivamente a tus trabajadores?"},"content":{"rendered":"<p><span>Tener una empresa, es una gran responsabilidad que requiere de ciertos conocimientos y la aplicaci\u00f3n de factores espec\u00edficos para su correcto funcionamiento. Sin importar cu\u00e1l sea el \u00e1rea laboral a la que est\u00e9 dedicada tu empresa, se requieren de varios profesionales que puedan hacer funcionar el negocio. Por ejemplo, por m\u00e1s industrial que sea tu empresa, siempre necesitar\u00e1s alg\u00fan personal administrativo que pueda ayudarte a llevar un orden sobre los ingresos que percibas, y los egresos que salgan. <\/span><\/p>\n<p><span>Lo ideal, es que cada una de las personas contratadas, tenga la capacidad y profesionalismo necesario para llevar a cabo las tareas laborales asignadas y puedan cumplir con precisi\u00f3n, diligencia y dedicaci\u00f3n las actividades que su trabajo demanda. <\/span><\/p>\n<p><span>Por otro lado, es importante que cada persona y trabajador tenga un <a href=\"https:\/\/www.gob.mx\/conasami\/articulos\/incremento-a-los-salarios-minimos-para-2024\">salario<\/a> ajustado a las labores que realiza, pero tambi\u00e9n a la importancia que tengan esas actividades para la empresa y los servicios que la misma ofrece. <\/span><\/p>\n<p><span>Para cumplir con ambos puntos, se ha creado una t\u00e9cnica denominada valuaci\u00f3n de puestos. Aqu\u00ed, describiremos en qu\u00e9 consiste, cu\u00e1l es su importancia, sus principales objetivos y los principales m\u00e9todos que se utilizan para llevar a cabo una valuaci\u00f3n de puestos satisfactoria.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/simulador-de-organigrama\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1092046\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX131-300x118.webp\" alt=\"Descargar Plantilla de organigrama\" width=\"1355\" height=\"533\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX131-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX131-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX131-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1355px) 100vw, 1355px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es la valuaci\u00f3n de puestos?<\/b><\/h2>\n<p><span>La valuaci\u00f3n de puestos es un sistema t\u00e9cnico que se utiliza para determinar y precisar cu\u00e1l es el rango de importancia entre un puesto de la empresa y otro, teniendo como funci\u00f3n y objetivo principal lograr una correcta jerarquizaci\u00f3n de todo el personal, pero tambi\u00e9n definir una correcta remuneraci\u00f3n para cada uno de los empleados. <\/span><\/p>\n<p><span>A su vez, esta t\u00e9cnica ayudar\u00e1 a mantener buenas relaciones laborales dentro de la empresa y mediante t\u00e9cnicas especiales se logra comprender la relaci\u00f3n entre cada funci\u00f3n, contribuyendo con un mejor orden. <\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es la importancia de la valuaci\u00f3n de puestos?<\/b><\/h2>\n<p><span>Realizando la valuaci\u00f3n de puestos, obtienes beneficios de todo tipo para tu empresa. Principalmente, tendr\u00e1s mejores relaciones laborales y un ambiente armonioso. Sin embargo, realmente la importancia de esta t\u00e9cnica radica en que si tienes un sistema de valuaci\u00f3n de puestos bien definida, lograr\u00e1s conseguir un equilibrio entre cada una de las funciones de tu empresa, manteniendo un buen sistema de sueldos, salarios, prestaciones laborales y remuneraciones, en general. <\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son los objetivos de la valuaci\u00f3n de puestos?<\/b><\/h2>\n<p><span>Adem\u00e1s de los mencionados anteriormente, la valuaci\u00f3n de puestos tiene otros objetivos como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span>Comprender la relaci\u00f3n que existe entre fuerza y trabajo, administrando y planificando correctamente un presupuesto con base a estos datos y costos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span>Reducir las quejas y el descontento por parte del personal contratado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span>Negociar con sindicatos de trabajadores y otras autoridades correspondientes. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span>Mejorar la organizaci\u00f3n dentro de la empresa, adem\u00e1s de las relaciones patr\u00f3n-empleado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span>Renovar y optimizar la imagen externa que pueda tener la empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span>Obtener de una manera m\u00e1s eficaz todos los resultados esperados por parte de la empresa, alcanzando satisfactoriamente los objetivos planteados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son los m\u00e9todos de valuaci\u00f3n de puestos m\u00e1s utilizados?<\/b><\/h2>\n<p><span>De esta t\u00e9cnica, surgen una serie de ramificaciones y subdivisiones utilizadas en las empresas para llevar a cabo una correcta valuaci\u00f3n de puestos. Aunque hay muchas t\u00e9cnicas m\u00e1s que pueden ser utilizadas en tu empresa, en esta ocasi\u00f3n, explicaremos dos de los m\u00e9todos m\u00e1s empleados:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span>M\u00e9todo de gradaci\u00f3n previa o clasificaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span>M\u00e9todo de alineamiento o valuaci\u00f3n por series. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfEn qu\u00e9 consiste el m\u00e9todo de gradaci\u00f3n previa o clasificaci\u00f3n?<\/b><\/h2>\n<p><span>Es un m\u00e9todo emp\u00edrico, que consiste en organizar mediante una escala de grados cada uno de los puestos de la empresa, utilizando el conocimiento y la experiencia de las personas que integran el comit\u00e9 evaluador. \u00a0Como un indicador evaluativo se tomar\u00e1n en cuenta los proyectos que se tengan a corto, mediano y largo plazo, la pol\u00edtica de los salarios, entre otros factores.<\/span><\/p>\n<p><span>Mientras m\u00e1s grande sea la empresa, en m\u00e1s niveles se organizar\u00e1 su estructura. Lo m\u00e1s com\u00fan, es que estos oscilan entre los cinco y los siete niveles.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-auditoria-salarial\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091502\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX059-300x118.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda practica de auditor\u00eda salarial\" width=\"1358\" height=\"534\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX059-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX059-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX059-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1358px) 100vw, 1358px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son las ventajas del m\u00e9todo de gradaci\u00f3n previa o clasificaci\u00f3n? <\/b><\/h2>\n<p><span>Este m\u00e9todo es uno de los m\u00e1s populares y como ventaja, se tiene que es sencillo de entender y de poner en pr\u00e1ctica. Adem\u00e1s, no se requieren de grandes maquinarias, preparaciones o costos para poder llevar a cabo este sistema de valuaci\u00f3n de puestos. Es r\u00e1pido de preparar y es normal que el trabajador se sienta c\u00f3modo con este m\u00e9todo. <\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son las desventajas de la valuaci\u00f3n de puestos por gradaci\u00f3n previa? <\/b><\/h2>\n<p><span>Se considera que, de esta manera, cada puesto de la empresa es tratado de una forma muy superficial y que el comit\u00e9 emite un juicio, basado en sus experiencias y propio razonamiento, es una t\u00e9cnica muy emp\u00edrica y poco cient\u00edfica, arrojando resultados que no son tan confiables.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfEn qu\u00e9 consiste el m\u00e9todo de alineamiento o valuaci\u00f3n por series? <\/b><\/h2>\n<p><span>En esta t\u00e9cnica de valuaci\u00f3n de puestos, se utiliza una t\u00e9cnica m\u00e1s matem\u00e1tica, inclin\u00e1ndose hacia los promedios. Cuando se finaliza con el an\u00e1lisis de cada uno de los puestos, se promedian los n\u00fameros de orden, dependiendo de los niveles que haya y el orden que tenga cada uno de estos puestos. <\/span><\/p>\n<p><span>Al igual que en el m\u00e9todo anterior, se utiliza un comit\u00e9 de evaluaci\u00f3n que debe estar conformado por el patr\u00f3n de la empresa, uno o dos trabajadores, un analista y alg\u00fan empleado que tenga un puesto administrativo. <\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son las ventajas de aplicar el m\u00e9todo de valuaci\u00f3n por series? <\/b><\/h2>\n<p><span>Al igual que sucede con el m\u00e9todo anterior, es f\u00e1cil de aplicar, de realizar y de entender. Es econ\u00f3mico y sencillo. Como caracter\u00edstica adicional, los resultados obtenidos son m\u00e1s confiables, debido a que la t\u00e9cnica es menos emp\u00edrica. <\/span><\/p>\n<h2><b>Desventajas de la valuaci\u00f3n de puestos mediante el m\u00e9todo de alineamiento<\/b><\/h2>\n<p><span>Al momento de concluir con los promedios, los rasgos de los puestos pueden quedar algo alejados y complicar el sistema de establecimiento de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/sueldos-y-salarios\/\">sueldos y salarios<\/a>. Igualmente, el an\u00e1lisis que se hace con cada uno de los puestos no es tan espec\u00edfico, ni se toman otros factores importantes como el esfuerzo realizado, la responsabilidad y habilidad requerida, entre otros.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/plantilla-de-auditoria-salarial\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091958\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX120-300x118.webp\" alt=\"Descargar Plantilla de auditoria salarial\" width=\"1355\" height=\"533\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX120-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX120-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX120-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1355px) 100vw, 1355px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tener una empresa, es una gran responsabilidad que requiere de ciertos conocimientos y la aplicaci\u00f3n de factores espec\u00edficos para su correcto funcionamiento. 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