{"id":211966,"date":"2021-02-19T16:56:13","date_gmt":"2021-02-19T22:56:13","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=211966"},"modified":"2026-05-03T20:02:31","modified_gmt":"2026-05-04T02:02:31","slug":"el-covid-19-ha-hecho-que-los-empleados-quieran-renunciar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/el-covid-19-ha-hecho-que-los-empleados-quieran-renunciar\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 el COVID ha hecho que los empleados quieran renunciar?"},"content":{"rendered":"<p><span>Sabemos sin duda que la pandemia por COVID-19 ha dejado a muchas personas sin empleo y ha causado estragos en aquellos que contin\u00faan con empleo debido a la incertidumbre, el estr\u00e9s, angustia y burnout con las sobrecargas laborales que se han hecho presentes.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-manejar-la-ansiedad-en-tiempos-de-covid\/\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1093118\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX263-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: \u00bfC\u00f3mo manejar la ansiedad en tiempos de COVID?\" width=\"913\" height=\"362\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX263-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX263-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX263-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX263-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX263-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 913px) 100vw, 913px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo ha impactado el COVID-19 en las intenciones de renuncia?<\/span><\/h2>\n<p><span>Se estima que m\u00e1s de la cuarta parte de los trabajadores ha pensado en una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/renuncia-voluntaria-lft\/\"><span>renuncia voluntaria<\/span><\/a><span> en lo que va de esta pandemia. Las razones resultan diversas y van desde: las preocupaciones relacionadas a la pandemia, el brote de casos cada vez mayor, el regreso al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span> presencial y el equilibrio entre la vida personal y laboral trabajando <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/home-office\/\"><span>home office<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<p><span>Entre las estimaciones, una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/encuesta\/\"><span>encuesta<\/span><\/a><span> revel\u00f3 que 7 de cada 10 colaboradores ha sentido que las cargas laborales han aumentado con el trabajo remoto. Las responsabilidades dentro y fuera del trabajo han provocado <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/estres-laboral\/\"><span>estr\u00e9s laboral<\/span><\/a><span> en muchos y en aquellos que han regresado al trabajo de manera presencial. El miedo latente a estar expuestos a un contagio es algo que no les permite estar tranquilos. Razones suficientes que los han llevado a pensar en la posibilidad de renunciar.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 est\u00e1n haciendo las empresas para enfrentar el problema?<\/span><\/h2>\n<p><span>Pero no todo son malas noticias o renuncias. Ante estas inquietudes y manifestaciones de los empleados se ha visto una respuesta favorable por parte de\u00a0 los empleadores. Por eso, muchas se han puesto en marcha y han buscado las mejores opciones para ofrecer:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Un retorno laboral seguro a los empleados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mejoras en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/\"><span>comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><span> en el caso de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo-remoto\/\"><span>trabajo remoto<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Adaptaciones en las <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/areas-funcionales-de-la-empresa\/\"><span>\u00e1reas funcionales de la empresa<\/span><\/a><span> para regresar al trabajo de manera presencial.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Establecimiento de espacios y protocolos sanitarios que disminuyan el riesgo de contagio dentro de la oficina.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Y es que la mayor\u00eda de los colaboradores considera de suma importancia salvaguardar su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/bienestar\/\"><span>bienestar<\/span><\/a><span> y contar con un \u00e1rea laboral y organizaci\u00f3n que les brinden la protecci\u00f3n f\u00edsica del virus COVID-19.<\/span><\/p>\n<p><span>Si bien el COVID-19 ha hecho que m\u00e1s de uno quiera renunciar, la adaptaci\u00f3n a la nueva normalidad y el desequilibrio entre la vida personal y laboral en todos se ha hecho evidente. Para otros, no contar con <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/flexibilidad\/\"><span>flexibilidad<\/span><\/a><span> laboral, licencias por enfermedad, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/seguro-social\/\"><span>seguro social<\/span><\/a><span> o asistencia a la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salud-mental\/\"><span>salud mental<\/span><\/a><span>, aunado al estr\u00e9s laboral, cansancio emocional, fatiga y sobrecargas pueden resultar catastr\u00f3ficas o producir menor <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/satisfaccion-laboral\/\"><span>satisfacci\u00f3n laboral<\/span><\/a><span> dentro de la organizaci\u00f3n a la que pertenecen.<\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfC\u00f3mo te has sentido en esta pandemia?, \u00bfen alg\u00fan punto de lo que lleva esta situaci\u00f3n transcurriendo en el mundo has pensado en renunciar? Tranquilo, quiz\u00e1s m\u00e1s de uno lo hemos pensado, pero el mismo miedo e incertidumbre que genera esta situaci\u00f3n nos mantiene constantes en nuestras actividades laborales.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 otras razones llevan a los empleados a pensar en renunciar durante la pandemia?<\/span><\/h2>\n<p><span>Otro de los aspectos que tambi\u00e9n ha hecho evidente las ganas de renunciar es el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\"><span>salario<\/span><\/a><span>. Aquellos empleados que tienen un menor ingreso (mucho m\u00e1s que el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario-minimo\/\"><span>salario m\u00ednimo<\/span><\/a><span>) han considerado seriamente la posibilidad de renunciar, sobre todo si no cuentan con las <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/prestaciones-de-ley\/\"><span>prestaciones de ley<\/span><\/a><span> que les permitan sentir una seguridad o confianza en\u00a0 caso de resultar contagiados dentro de su \u00e1rea laboral. As\u00ed que ponen en una balanza el ingreso salarial que obtienen de su trabajo versus la posibilidad de un contagio y su salud.<\/span><\/p>\n<p><span>Un dato sorprendente: a menor ingreso, la b\u00fasqueda de la estabilidad financiera se vuelve un punto crucial, pero esta ha perdido peso comparada con la salud.<\/span><\/p>\n<p><span>Por otro lado, se estima que la pandemia ha afectado m\u00e1s a mujeres que a hombres. Y tambi\u00e9n, a aquellos que\u00a0 no cuentan con un trabajo que les permita laborar desde casa, puesto que en todo momento sus actividades han sido y ser\u00e1n presenciales.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfPor qu\u00e9 el impacto del COVID ha sido mayor en las mujeres trabajadoras?<\/span><\/h2>\n<p><span>Pero, \u00bfpor qu\u00e9 se dice que afecta m\u00e1s a las mujeres? Todo parece indicar que el 50% de las mujeres ha manifestado aumentos en el nivel de estr\u00e9s y ganas de renunciar en esta pandemia, debido al rol tan importante que tienen en casa y el rol que ejercen como <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/fuerza-laboral\/\"><span>fuerza laboral<\/span><\/a><span>. Adem\u00e1s, lograr una separaci\u00f3n laborando desde casa, ha resultado una tarea complicada para muchas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>En el caso de los hombres solamente el 36% manifest\u00f3 sentirse con mayor nivel de estr\u00e9s desencadenado por la situaci\u00f3n que se vive con la pandemia. Sin embargo, no todo es estr\u00e9s laboral. Para aquellos que su trabajo consiste en brindar servicios a los clientes, el miedo y el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/riesgo-de-trabajo\/\"><span>riesgo de trabajo<\/span><\/a><span> los ha llevado a pensar en la posibilidad de renunciar.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>A pesar de contar con las medidas y equipo necesario para su protecci\u00f3n como mascarillas, cubre bocas e inclusive guantes, la convivencia con los clientes representa un riesgo latente debido a que muchos se reh\u00fasan al uso de cubrebocas. En el caso de otros, dependiendo del lugar o servicio que presten, el uso del cubrebocas se limita \u00fanicamente para el tr\u00e1nsito dentro del establecimiento como en el caso de restaurantes, cafeter\u00edas, bares etc.<\/span><\/p>\n<p><span>No sabemos a ciencia cierta cu\u00e1ndo llegar\u00e1 el fin de esto. Por lo tanto, adaptarnos y protegernos tomando en cuenta las medidas sanitarias es una alternativa para mantenernos libres de cualquier riesgo de contagio.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Como fuerza laboral esta pandemia ha debilitado a todo tipo de sector. Mientras que para los empleadores y empresas la econom\u00eda, la incertidumbre y los cierres de diversas organizaciones han hecho que m\u00e1s de uno cuide y preserve su trabajo pese a cualquiera que sea la situaci\u00f3n que est\u00e9 viviendo dentro de su organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-beneficios-en-mexico\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091198\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-300x119.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de beneficios en M\u00e9xico\" width=\"915\" height=\"363\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-1536x608.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-2048x810.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 aprendizajes dej\u00f3 el COVID sobre la vida laboral?<\/span><\/h2>\n<p><span>La pandemia oblig\u00f3 a muchas personas a detenerse y preguntarse qu\u00e9 quieren realmente de su trabajo. En M\u00e9xico vimos c\u00f3mo prioridades que antes parec\u00edan secundarias \u2014la salud, la estabilidad emocional, la posibilidad de cuidar a la familia\u2014 pasaron a ser decisivas. No es coincidencia que, tras la crisis, \u201cEl COVID ha hecho que los empleados quieran renunciar\u201d se convirtiera en una frase recurrente en juntas y reportes de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/clima-laboral\/\"><span>clima laboral<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<p><span>El teletrabajo dej\u00f3 en claro algo muy simple: la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\"><span>productividad<\/span><\/a><span> no necesita sacrificar la vida personal. Al contrario, cuando hay claridad en objetivos y flexibilidad en horarios, la gente responde. Tambi\u00e9n qued\u00f3 patente que el bienestar laboral ya no puede ser un beneficio decorativo; la salud mental, las pausas reales y el apoyo a quienes tienen cargas familiares son factores que influyen directamente en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/retencion\/\"><span>retenci\u00f3n<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<p><span>Empresas mexicanas que ofrecieron acompa\u00f1amiento psicol\u00f3gico, horarios escalonados o apoyo para educaci\u00f3n a distancia reportaron menos <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-la-rotacion-personal\/\"><span>rotaci\u00f3n de personal<\/span><\/a><span> y mejor compromiso. Eso no significa que la respuesta sea la misma para todas las \u00e1reas, pero s\u00ed que los l\u00edderes deben escuchar activamente y adaptar pol\u00edticas: no imponer soluciones gen\u00e9ricas, sino probar, medir y ajustar.<\/span><\/p>\n<p><span>En resumen: el COVID no fue solo una interrupci\u00f3n. Fue un acelerador cultural que cambi\u00f3 lo que la gente valora del trabajo \u2014y dej\u00f3 a CEOs y a RRHH con una tarea clara: transformar esas prioridades en pr\u00e1cticas reales y sostenibles.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo pueden las empresas responder a estas nuevas expectativas?<\/span><\/h2>\n<p><span>En el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/entorno-laboral\/\"><span>entorno laboral<\/span><\/a><span> mexicano, los colaboradores ya no esperan \u00fanicamente medidas sanitarias o protocolos de emergencia. Lo que realmente buscan es un esquema de trabajo que se adapte a sus vidas, no al rev\u00e9s. Eso implica repensar horarios r\u00edgidos, oficinas centralizadas y modelos que dejan poco espacio para la flexibilidad. Hoy, los equipos valoran m\u00e1s que nunca poder combinar el trabajo con su vida personal sin sentir culpa ni presiones.<\/span><\/p>\n<p><span>El reto para los CEOs y responsables de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span> es ir m\u00e1s all\u00e1 de la improvisaci\u00f3n que caracteriz\u00f3 los primeros meses de pandemia. Los planes de bienestar, salud mental y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desarrollo-profesional\/\"><span>desarrollo profesional<\/span><\/a><span> necesitan ser parte integral de la estrategia de negocio.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Por ejemplo, algunas empresas en M\u00e9xico han comenzado a ofrecer programas de acompa\u00f1amiento psicol\u00f3gico en l\u00ednea, d\u00edas adicionales de descanso o la posibilidad de trabajar desde distintos puntos del pa\u00eds. Estas iniciativas no solo responden a una necesidad real, tambi\u00e9n env\u00edan un mensaje claro: \u201cNos importa tu vida fuera del trabajo\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span>Asimismo, los planes de carrera se han vuelto determinantes. Los empleados quieren visualizar un futuro dentro de la organizaci\u00f3n y sentirse parte de algo que evoluciona con ellos. Un programa de mentor\u00eda, capacitaciones en nuevas competencias digitales o rotaciones internas pueden marcar la diferencia entre un talento que se queda y uno que busca mejores horizontes.<\/span><\/p>\n<p><span>Responder a estas expectativas no es una moda pasajera; es reconocer que el COVID cambi\u00f3 la ecuaci\u00f3n laboral. El papel de los l\u00edderes ahora es dise\u00f1ar ambientes m\u00e1s humanos y sostenibles que reduzcan la intenci\u00f3n de renuncia y fortalezcan la relaci\u00f3n entre <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> y colaboradores.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfEl impacto del COVID en las renuncias lleg\u00f3 para quedarse?<\/span><\/h2>\n<p><span>En M\u00e9xico, muchos pensaron que la ola de renuncias tras la pandemia era un fen\u00f3meno pasajero. Una reacci\u00f3n moment\u00e1nea al encierro y la incertidumbre. Sin embargo, las cifras y los testimonios de recursos humanos apuntan a otra realidad: la intenci\u00f3n de renunciar se convirti\u00f3 en un s\u00edntoma estructural. La llamada \u201cgran renuncia\u201d no es una moda importada de Estados Unidos. Sino una se\u00f1al de que los trabajadores mexicanos replantearon de fondo su relaci\u00f3n con el empleo.<\/span><\/p>\n<p><span>Lo que est\u00e1 en juego no es solo el sueldo o el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\"><span>puesto<\/span><\/a><span>, sino la percepci\u00f3n de futuro y bienestar. Un colaborador que siente que la empresa no le ofrece flexibilidad, cuidado de su salud o un plan de desarrollo, hoy tiene menos dudas en buscar alternativas. Plataformas de empleo remoto, proyectos independientes o startups se volvieron opciones viables y atractivas, especialmente para perfiles j\u00f3venes y digitales.<\/span><\/p>\n<p><span>Para los CEOs y l\u00edderes de RRHH, este panorama no debe verse como una amenaza, sino como una oportunidad de transformaci\u00f3n cultural. Escuchar a los equipos, redise\u00f1ar <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/beneficios\/\"><span>beneficios<\/span><\/a><span>, abrir espacios de di\u00e1logo y construir trayectorias m\u00e1s claras dentro de la organizaci\u00f3n son pasos que reducen la fuga de talento.<\/span><\/p>\n<p><span>El COVID aceler\u00f3 un cambio que ya estaba gest\u00e1ndose: los colaboradores quieren trabajos que respeten su vida personal y que les den un sentido de pertenencia. Ignorar esa expectativa es arriesgarse a un ciclo constante de rotaci\u00f3n. Abrazarla, en cambio, permite a las empresas mexicanas convertirse en empleadores de elecci\u00f3n y salir fortalecidas de esta transici\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/que-es-renuncia-voluntaria\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1092838\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX228-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Tip: \u00bfQu\u00e9 es una renuncia voluntaria?\" width=\"913\" height=\"362\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX228-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX228-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX228-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX228-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX228-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 913px) 100vw, 913px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sabemos sin duda que la pandemia por COVID-19 ha dejado a muchas personas sin empleo y ha causado estragos en aquellos que contin\u00faan con empleo debido a la incertidumbre, el estr\u00e9s, angustia y burnout con las sobrecargas laborales que se han hecho presentes. \u00bfC\u00f3mo ha impactado el COVID-19 en las intenciones de renuncia? 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