{"id":2127,"date":"2017-12-13T18:42:31","date_gmt":"2017-12-14T00:42:31","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=2127"},"modified":"2026-02-27T22:19:32","modified_gmt":"2026-02-28T04:19:32","slug":"mobbing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/mobbing\/","title":{"rendered":"Mobbing: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfQu\u00e9 consecuencias tiene?"},"content":{"rendered":"<p><span>En M\u00e9xico, al menos 25 mil 205 personas tuvieron que dejar sus trabajos durante el primer trimestre del 2022 como consecuencia del mobbing, seg\u00fan la Encuesta Nacional de Ocupaci\u00f3n y Empleo (ENOE).<\/span><\/p>\n<p><span>La magnitud del problema puede ser todav\u00eda mayor porque muchas de las acciones de acoso u hostigamiento en el trabajo no se denuncian. De ah\u00ed el papel fundamental de las organizaciones para crear una cultura de la prevenci\u00f3n del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/acoso-laboral\/\"><span>acoso laboral<\/span><\/a><span>. En este art\u00edculo te compartimos c\u00f3mo detectar el mobbing y prevenirlo en tu empresa.<\/span><\/p>\n<p><span>El mobbing no solo afecta a las personas, sino tambi\u00e9n a las organizaciones. Las empresas que toleran este tipo de conductas suelen experimentar una disminuci\u00f3n de la productividad, un aumento del absentismo y una alta rotaci\u00f3n de personal. Adem\u00e1s, el mobbing puede generar un clima laboral t\u00f3xico que da\u00f1a la reputaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>\n<p><span>M\u00e1s all\u00e1 de los n\u00fameros y las estad\u00edsticas, el mobbing es una experiencia profundamente humana. Las v\u00edctimas de acoso laboral sufren una serie de consecuencias emocionales, psicol\u00f3gicas y f\u00edsicas que pueden marcarlos de por vida.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/manual-nom-035\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091566\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX069-300x119.webp\" alt=\"Descargar Manual de NOM-035 para empresas\" width=\"930\" height=\"369\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX069-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX069-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX069-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX069-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 930px) 100vw, 930px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 es mobbing?<\/span><\/h2>\n<p><span>El mobbing laboral es un t\u00e9rmino en ingl\u00e9s que refiere al acoso y hostigamiento en los centros de trabajo que se hace de forma sistem\u00e1tica. Esto quiere decir que esa violencia se ejerce continuamente, con un patr\u00f3n de acciones negativas en contra de la v\u00edctima. Por lo tanto, una acci\u00f3n aislada no se puede considerar mobbing \u2014por ejemplo: un solo episodio en el que un colaborador eleva la voz a otro\u2014, sino que debe hacerlo de forma regular y constante.<\/span><\/p>\n<p><span>La esencia de la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/nom-035\/\"><span>NOM 035<\/span><\/a><span> es precisamente detectar <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/factores-de-riesgo-psicosocial\/\"><span>factores de riesgo psicosocial<\/span><\/a><span> en \u00e1reas laborales; as\u00ed que, por ley, cualquiera de los actos considerados como mobbing est\u00e1n prohibidos y las empresas deber\u00e1n tomar medidas para identificarlos y eliminarlos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Para la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/stps\/\"><span>Secretar\u00eda de Trabajo y Previsi\u00f3n Social (STPS)<\/span><\/a><span>, el mobbing afecta la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salud-mental\/\"><span>salud mental<\/span><\/a><span> de los trabajadores y genera entornos laborales negativos, lo cual va alineado con lo que se\u00f1ala la OMS, que define el acoso en el trabajo como \u00abun comportamiento agresivo y amenazador\u00bb.<\/span><\/p>\n<p><span>En M\u00e9xico, las mujeres son el sector con altos \u00edndices de mobbing, \u00ab26.6% de las mujeres que trabajan o trabajaron alguna vez han experimentado alg\u00fan acto violento en el \u00e1mbito laboral, principalmente de tipo sexual y de discriminaci\u00f3n por razones de g\u00e9nero o por embarazo\u00bb, seg\u00fan un informe de la Comisi\u00f3n Nacional de Derechos Humanos. Por ello la importancia de contar con un protocolo de acci\u00f3n ante este tipo de situaciones.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 problemas ocasiona el mobbing?<\/span><\/h2>\n<p><span>Uno de los grandes problemas de la actualidad es el \u201c<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/acoso-laboral\/\"><span>acoso laboral<\/span><\/a><span>\u201d, el t\u00e9rmino \u201cMobbing\u201d es un anglicismo con el que se denomina al acoso en el trabajo e incluso fuera de este, puede venir por parte de: los compa\u00f1eros de trabajo, los jefes o bien de personas que tenga a su mando.<\/span><\/p>\n<p><span>Al igual que el ya famoso Bullying escolar, el Mobbing puede generar en la persona afectada:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Baja autoestima<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Falta de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/motivacion-laboral\/\"><span>motivaci\u00f3n laboral<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Baja laboral<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Este problema se puede prolongar por meses o a\u00f1os y la violencia puede llevar a los victimarios de Mobbing a la agresi\u00f3n f\u00edsica, igual que en la violencia de g\u00e9nero, pudiendo haber accidentes intencionales (cuando se trabaja por ejemplo en talleres con maquinaria pesada o laboratorios con uso de sustancias qu\u00edmicas nocivas).<\/span><\/p>\n<p><span>Al igual que en el Bullying el acoso en el trabajo puede llegar al suicidio de la v\u00edctima si no se corta la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/relacion-laboral\/\"><span>relaci\u00f3n laboral<\/span><\/a><span> hostil.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfCu\u00e1les son los tipos de mobbing?<\/span><\/h2>\n<p><span>Existen distintos tipos de mobbing, seg\u00fan la persona que lo aplica y su posici\u00f3n el organigrama de la empresa:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Horizontal: Conductas negativas entre trabajadores de un mismo nivel jer\u00e1rquico.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Vertical (mobbing descendente): Un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajador\/\"><span>trabajador<\/span><\/a><span> es acosado u hostigado por un colaborador de mando superior.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Vertical ascendente: Un trabajador o grupo de menor <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/jerarquia\/\"><span>jerarqu\u00eda<\/span><\/a><span> buscan afectar a un superior.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mobbing institucional: Un trabajador de jerarqu\u00eda mayor aplica mobbing contra un colaborador que no cumple con lo que desea un jefe autoritario.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mobbing estrat\u00e9gico: Un trabajador es acosado para que sea tal su hartazgo que renuncie de forma \u00abvoluntaria\u00bb.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mobbing perverso: Acciones de intensa afectaci\u00f3n para socavar a un trabajador.<\/span><span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 consecuencias puede haber para la empresa?<\/span><\/h2>\n<p><span>El mobbing tiene un impacto negativo en todos los niveles de una organizaci\u00f3n, desde la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\"><span>productividad<\/span><\/a><span> y el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/clima-laboral\/\"><span>clima laboral<\/span><\/a><span> hasta la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/reputacion\/\"><span>reputaci\u00f3n<\/span><\/a><span> y los resultados financieros. Es fundamental que las empresas implementen pol\u00edticas y procedimientos claros para prevenir y combatir el acoso laboral.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Baja productividad: Los trabajadores acosados tienden a diezmar su productividad, as\u00ed como los procesos involucrados en su trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>N\u00famero de accidentes: La falta de concentraci\u00f3n del afectado, as\u00ed como el temor del mismo pueden provocar accidentes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mala Imagen: No solo si se llega a dar a conocer este tipo de situaciones que ocurren en la empresa a los clientes o a los socios, tambi\u00e9n que los trabajadores est\u00e9n agobiados por el mal clima laboral, bajando la producci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Como todo acto de violencia, este presenta dos actores la parte activa se les denomina \u201cmobbers\u201d sus actos hostiles ejercidos a sus v\u00edctimas son similares a los \u201cbully\u201d la diferencia con ellos es la ausencia de agresiones f\u00edsicas, es decir, maltrato psicol\u00f3gico por parte de los compa\u00f1eros de trabajo.<\/span><\/p>\n<h2><span>Acciones que se consideran mobbing<\/span><\/h2>\n<p><span>La clasificaci\u00f3n de las acciones de mobbing realmente es amplia, aunque cabe recalcar que debe ser sistem\u00e1tico. Aqu\u00ed algunos ejemplos:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Apodos ofensivos e insultos<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Gritos y humillaciones\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Otorgar tareas imposibles\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Aislamiento institucional<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Saturaci\u00f3n de tareas u horarios<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Presi\u00f3n excesiva<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Amenazas y coacciones<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Discriminaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Bloquear el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desarrollo-profesional\/\"><span>desarrollo profesional<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Sustracci\u00f3n de datos personales\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Difamaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ejercer castigos f\u00edsicos o psicol\u00f3gicos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/formulario-nom-035-midiendo-el-bienestar-laboral\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091942\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX118-300x119.webp\" alt=\"Descargar Formulario NOM 035: Midiendo el bienestar laboral\" width=\"930\" height=\"369\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX118-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX118-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX118-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX118-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 930px) 100vw, 930px\" \/><\/a><\/p>\n<p><span>Ejemplos de acoso laboral<\/span><\/p>\n<p><span>Por parte de los compa\u00f1eros de trabajo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Criticar a la v\u00edctima cuando habla o interrumpirla.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Se le grita.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Se le retira la palabra.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>A\u00edslan a la v\u00edctima lo tratan como si no existiera.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Hacen comentarios ofensivos y que pueden llegar a ser hirientes (por ejemplo: sobre su familia, sobre su educaci\u00f3n, lugar de procedencia, su personalidad etc.).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Difamarla con otros compa\u00f1eros de trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Criticar su vida privada (por ejemplo: su pareja, sus militancias pol\u00edticas, su credo, el autom\u00f3vil que maneja, etc.).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>No responder a sus dudas y lo evitan (com\u00fanmente conocida como ley del hielo), incluso le ocasionan da\u00f1os en su veh\u00edculo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Tomar herramientas de su lugar de trabajo (su computadora, sus botas, su bata, sus desarmadores, sus bol\u00edgrafos, su calibrador, sus pinzas, sus carpetas, su impresora, etc.) y manipulan sus pertenencias.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Llegar incluso al sabotaje (como borrar archivos de su computadora).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>No pasarle llamadas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Minimizar sus logros.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Por parte del jefe:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Le asigna trabajo muy pesado o no apto para su competencia profesional para desacreditarlo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Lo obliga a labores infructuosas las cuales, poco o nada guardan relaci\u00f3n con el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\"><span>puesto<\/span><\/a><span> que desempe\u00f1a e inclusive a la propia procrastinaci\u00f3n. Adem\u00e1s, se torna m\u00e1s r\u00edgido con sus horarios de entrada.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Le niega permisos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>No lo deja hablar y eval\u00faa su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span> imparcialmente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo detectar si alguien de tu empresa sufre mobbing?<\/span><\/h2>\n<p><span>Para detectar si alguien en tu empresa sufre mobbing, analiza si en la cadena de mando o entre compa\u00f1eros del mismo nivel jer\u00e1rquico existen los siguientes comportamientos:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Determina si se modifica de forma dr\u00e1stica la conducta de un trabajador o su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span>.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Observa si hay aislamiento y poca participaci\u00f3n por parte de un colaborador.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mantente atento ante cualquier rumor o difamaci\u00f3n que empiece a correr por la empresa.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Verifica si un trabajador o grupo est\u00e1 faltando constantemente al trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Identifica si existe una red de c\u00f3mplices que dan soporte al acosador, ya sea participando activamente en las acciones de hostigamiento o convirti\u00e9ndose en testigos mudos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Observa sentimientos de culpa y verg\u00fcenza por parte de la v\u00edctima.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>Protocolo para prevenir violencia laboral\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span>Generar un protocolo bien establecido y documentado, enfocado en pautas de acci\u00f3n ante <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/violencia-laboral\/\"><span>violencia laboral<\/span><\/a><span> te ayudar\u00e1 mucho a prevenir y atacar el mobbing. Considera lo siguiente:\u00a0<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Designa a un responsable que est\u00e9 asesorado en materia de mobbing y que determine cu\u00e1les son las conductas aceptables en tu centro de trabajo.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Establece canales de comunicaci\u00f3n para que todo trabajador pueda expresarse libremente. Algunos de estos pueden ser \u201cbuzones secretos\u201d para preservar la confidencialidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Debes contar con un sistema para que el trabajador presente su queja.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Despu\u00e9s de la queja, realiza la investigaci\u00f3n correspondiente y haz una entrevista con el afectado y trabajadores testigos que creas te pueden dar mayor informaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Atiende los criterios que hayas establecido previamente sobre c\u00f3mo actuar ante un caso de mobbing.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Toma las decisiones correspondientes que pueden ir desde un reajuste de posici\u00f3n, sanci\u00f3n o hasta el despido.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Promueve c\u00f3digos de conducta empresarial.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Fomenta una cultura con perspectiva de g\u00e9nero, respeto y equidad profesional.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Saber qu\u00e9 es el mobbing, sus acciones e implicaciones es el primer paso para erradicarlo. Para prevenir el mobbing en tu empresa debes verificar c\u00f3mo est\u00e1 tu modelo organizativo, generar buenas pr\u00e1cticas de comportamiento, establecer una comunicaci\u00f3n constante y promover un ambiente colaborativo que a todos les convenga.<\/span><\/p>\n<p><span>El software de n\u00f3mina de Runa, te proporciona reportes en tiempo real sobre brechas y tendencias latentes en tu equipo, que te pueden ayudar a identificar situaciones de riesgo y tomar las mejores decisiones para tu empresa. Conoce <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/reportes\/\"><span>m\u00e1s<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo frenar el acoso laboral?<\/span><\/h2>\n<p><span>Se aconseja 4 sencillos pasos:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Detecta: Si sientes que est\u00e1s siendo v\u00edctima de abuso laboral.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Admite: Debes admitir si est\u00e1s siendo acosado, o si te est\u00e1s convirtiendo en un acosador.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Confronta: Pon l\u00edmites en tu trabajo, confronta a la persona y detenlo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Corrige: Deber\u00e1s denunciar a tus agresores al departamento de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span> y a tu jefe inmediato, siempre siendo objetivos y no dejarte llevar por tus emociones.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Diagnosticar y dar soluci\u00f3n a este problema presenta m\u00faltiples beneficios a los empleadores, por ejemplo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>El alto rendimiento de los trabajadores<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Un bajo \u00edndice de rotaci\u00f3n que lleva consigo una un ahorro en la inducci\u00f3n al puesto y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\"><span>capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><span> de los nuevos empleados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Actualmente este tema llega a niveles jur\u00eddicos, hoy en d\u00eda existen abogados laborales especializados en Mobbing, (en M\u00e9xico se le denomina Bullying laboral) que pueden ayudar a un trabajador que sufre este problema.<\/span><\/p>\n<p><span>No obstante, las mayores p\u00e9rdidas por este problema se las llevan de hecho las empresas, quienes sufren la p\u00e9rdida de motivaci\u00f3n, errores en el trabajo y en general una p\u00e9rdida de la producci\u00f3n. El buen ambiente laboral y clima laboral es la clave para un \u00f3ptimo desempe\u00f1o de los trabajadores y es por tal motivo que el Mobbing no es un tema que deba permanecer ajeno a los empleadores.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-metricas-dei\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091286\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda de metricas DEI\" width=\"930\" height=\"369\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 930px) 100vw, 930px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En M\u00e9xico, al menos 25 mil 205 personas tuvieron que dejar sus trabajos durante el primer trimestre del 2022 como consecuencia del mobbing, seg\u00fan la Encuesta Nacional de Ocupaci\u00f3n y Empleo (ENOE). La magnitud del problema puede ser todav\u00eda mayor porque muchas de las acciones de acoso u hostigamiento en el trabajo no se denuncian. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1030096,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_wp_applaud_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[189,190],"tags":[1297,834],"class_list":["post-2127","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr-management","category-recursos","tag-articulo","tag-hr-management"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.1 (Yoast SEO v27.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Mobbing: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfQu\u00e9 consecuencias tiene? | Runa HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"As\u00ed como hay bullyng en las escuelas, existe el mobbing en el trabajo. 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