{"id":2174,"date":"2017-12-14T19:42:30","date_gmt":"2017-12-15T01:42:30","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=2174"},"modified":"2026-02-20T13:21:31","modified_gmt":"2026-02-20T19:21:31","slug":"tips-para-atraer-talento-a-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/tips-para-atraer-talento-a-tu-empresa\/","title":{"rendered":"Tips para atraer talento a tu empresa"},"content":{"rendered":"

Reclutar a los mejores candidatos deber\u00eda ser la prioridad no solamente del \u00e1rea de recursos humanos, si no de la empresa. Esta va m\u00e1s all\u00e1 de cualquier estrategia de marketing, por lo que tenemos para ti tips para atraer talento a tu empresa. <\/span>La gesti\u00f3n<\/a> del talento humano<\/a><\/span> consiste en buscar candidatos que est\u00e9n destacando en su \u00e1rea para incorporarlos; muy diferente al pensamiento de que los empleados actuales ya poseen talento y deben explorarlo. <\/span><\/p>\n

Este es un tema costoso, ya que resulta m\u00e1s caro la contrataci\u00f3n<\/a> de un nuevo empleado que retener el talento existente, esto porque un empleado nuevo tarda aproximadamente 6 meses en ser productivo, un poco m\u00e1s en integrarse a la cultura organizacional<\/a> y hasta dos a\u00f1os en conocer al 100% las estrategias de la empresa. As\u00ed que veamos algunos consejos para atraer talento.<\/span><\/p>\n

\"Descargar<\/a><\/p>\n

Consejos para la atracci\u00f3n de talento<\/h2>\n

El proceso de atraer talento empieza por la publicaci\u00f3n de vacantes, las cuales deben de ser en primera persona. Es decir, como si t\u00fa mismo estuvieras platicando con el candidato<\/a>, un ejemplo de una vacante<\/a> bien publicada es la siguiente:<\/span><\/p>\n

Si deseas incorporarte a la mejor empresa de alimentos y crecer con nosotros, esta es tu oportunidad.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n

Otro consejo es que, al igual que los expertos en mercadotecnia ofrecen sus productos en los canales adecuados. El departamento de recursos humanos deber\u00eda escoger los canales adecuados para publicar sus vacantes de acuerdo al perfil del puesto<\/a> que ocupe.<\/span><\/p>\n

\"Descargar<\/a><\/p>\n

La b\u00fasqueda de empleo ha cambiado: Internet es el principal canal que se utiliza para captar talento<\/strong><\/span><\/h2>\n

Seg\u00fan expertos en recursos humanos, los portales de empleo como OCC<\/a> y B\u00fameran<\/a> son ya obsoletos por el dinamismo que nos ofrecen las redes profesionales.<\/span><\/p>\n

Algo importante es que los candidatos con m\u00e1s energ\u00eda se sienten frustrados entre m\u00e1s trabas se ponga al proceso de selecci\u00f3n. Es decir, llenar solicitudes de empleo y las propias pruebas psicol\u00f3gicas como el test Machover<\/a> etc. Inclusive preguntas o ejercicios que poco o nada tienen que ver con los conocimientos de su futuro puesto. Debemos hacer que el proceso de reclutamiento<\/a> sea el m\u00e1s simple que podamos.<\/span><\/p>\n

Aunque muchas veces no se toma en cuenta, los candidatos deben ser tratados como clientes. Tener respuestas personalizadas sobre c\u00f3mo va su proceso o si ya qued\u00f3 descartado. Eso afecta a la reputaci\u00f3n<\/a> de la empresa y va creando una buena imagen del futuro trabajador<\/a>.<\/span><\/p>\n

Un consejo que no debe de pasarse por alto es que, la imagen de la empresa refleje un excelente ambiente laboral<\/a>. Desde su p\u00e1gina web o canal de distribuci\u00f3n. Esto da una imagen positiva, como si tuvieran a las mejores personas y estas se sintieran orgullosas de trabajar ah\u00ed. Finalmente hace pensar al candidato \u201cme encantar\u00eda formar parte de esta empresa\u201d. Inclusive da buena imagen a los clientes, pues da la percepci\u00f3n que es una empresa de calidad donde todos est\u00e1n orgullosos de formar parte de ese equipo de trabajo<\/a> y que se valora mucho a los trabajadores. <\/span><\/p>\n

No todo son conocimientos, pues de nada servir\u00eda tener un empleado con excelentes conocimientos t\u00e9cnicos por ejemplo en Linux y dem\u00e1s sistemas operativos si tiene una p\u00e9sima actitud a la hora de trabajar. Para saber esto, es importante que en la entrevista de trabajo sepamos si el candidato tiene capacidad para el trabajo en equipo<\/a> o si tiene cualidades de liderazgo<\/a>. Esto nos dar\u00e1 referencias sobre la actitud del candidato.<\/span><\/p>\n

La cultura organizacional<\/a> es un tema que no se debe de olvidar, y en el \u00e1mbito del reclutamiento debemos tener en cuenta si nuestro candidato puede encajar en el clima laboral<\/a> existente, y este, va a seguir en buen funcionamiento posterior a su contrataci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Por \u00faltimo el mejor candidato es aquel que est\u00e1 enamorado de su profesi\u00f3n, no aquel que saca su trabajo solo por el sustento personal o de su familia. Por eso es importante detectarlo en la entrevista<\/a> de trabajo.<\/span><\/p>\n

\"Ver<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Reclutar a los mejores candidatos deber\u00eda ser la prioridad no solamente del \u00e1rea de recursos humanos, si no de la empresa. Esta va m\u00e1s all\u00e1 de cualquier estrategia de marketing, por lo que tenemos para ti tips para atraer talento a tu empresa. 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