{"id":2190,"date":"2017-12-14T21:04:08","date_gmt":"2017-12-15T03:04:08","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=2190"},"modified":"2026-02-12T13:27:31","modified_gmt":"2026-02-12T19:27:31","slug":"como-puedo-determinar-las-necesidades-de-capacitacion-de-mi-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-puedo-determinar-las-necesidades-de-capacitacion-de-mi-empresa\/","title":{"rendered":"Necesidades de capacitaci\u00f3n de mi empresa"},"content":{"rendered":"<p><span>La <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\">capacitaci\u00f3n<\/a> es el proceso de aprendizaje que se maneja en las organizaciones de manera programada y sistematizada. Orientada a los empleados para mejorar su <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\">desempe\u00f1o<\/a>, habilidades, logrando ser muy competitivos en relaci\u00f3n a sus puestos en la compa\u00f1\u00eda y objetivos planteados. <\/span><\/p>\n<p><span>Es tambi\u00e9n el incremento de conocimientos y aptitudes por medio del cual no solo se entrena, desarrolla y perfecciona el individuo. Sino que se incrementa y hace crecer el potencial humano dentro de la empresa que se traducir\u00e1 en mejores oportunidades de negocio para la empresa. Tiende a desarrollar potenciales y facultades de los individuos.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-aprendizaje-y-desarrollo\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091206\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-300x119.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de aprendizaje y desarrollo para equipos\" width=\"1356\" height=\"538\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1356px) 100vw, 1356px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Capacitaciones como una excelente inversi\u00f3n<\/h2>\n<p><span>Desde el punto de vista econ\u00f3mico, los programas de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/formacion\/\">formaci\u00f3n<\/a> en una empresa son sin lugar a dudas una de las m\u00e1s sanas inversiones. Es una aportaci\u00f3n muy valiosa a la rutina del trabajo diario y a la experiencia de ella derivada. Se ha demostrado que el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ausentismo-laboral\/\">ausentismo laboral<\/a> y la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-la-rotacion-personal\/\">rotaci\u00f3n de personal<\/a> se reducen con los planes de capacitaci\u00f3n ya que incentivan la moral y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/motivacion-laboral\/\">motivaci\u00f3n laboral<\/a> por su trabajo del individuo. <\/span><\/p>\n<p><span>Toda empresa que cuenta con personal calificado y en constante formaci\u00f3n de nuevas t\u00e9cnicas, procesos o m\u00e9todos que tengan relaci\u00f3n con sus actividades tendr\u00e1 muchas m\u00e1s oportunidades de superar problemas. Adem\u00e1s, el individuo formado se siente mucho m\u00e1s seguro y confiado en acceder a promociones, traslados e <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incentivos\/\">incentivos<\/a> econ\u00f3micos.<\/span><\/p>\n<p><span>Los programas de formaci\u00f3n deben de contar con un adecuado soporte de tipo humano (instructores, profesores, profesionales calificados), materiales (aulas o salones especialmente acondicionadas, literatura) y tiempo, sacrificando para ello si es necesario, el tiempo correspondiente a la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/jornadas-laborales\/\">jornada laboral<\/a>.\u00a0<\/span><span>Las empresas comprometidas con la calidad total invierten grandes cantidades en capacitaci\u00f3n y entrenamiento, pues, reconocen que estas inversiones agregan valor de la organizaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<p><span>Los l\u00edderes de la calidad (Deming, Juran y Crosby) promovieron en forma activa la capacitaci\u00f3n y el entrenamiento en la calidad. La capacitaci\u00f3n y entrenamiento se han convertido en una responsabilidad esencial de los departamentos de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\">recursos humanos<\/a> en las organizaciones de calidad total. Sobre todo porque los empleados con autoridad requieren de nuevos conocimientos y habilidades que no necesitan justificar costos.<\/span><\/p>\n<p><span>La capacitaci\u00f3n se puede considerar como una inversi\u00f3n de la organizaci\u00f3n para capacitar a sus trabajadores, teniendo una visi\u00f3n integral de los objetivos propuestos a los que se desea llegar y el actual desempe\u00f1o en sus labores.\u00a0<\/span><span>La finalidad es que el capital humano sea m\u00e1s eficiente, y como dice el dicho m\u00e1s vale p\u00e1jaro en mano\u2026 se trata de optar por la opci\u00f3n mas econ\u00f3mica para llegar al resultado deseado, es m\u00e1s f\u00e1cil invertir en tus empleados que ya llevan cierto ritmo y conocen las actividades de la empresa a gastar en posibles candidatos.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/redisenando-el-futuro-de-learning-development\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1093633\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX324-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: Redise\u00f1ando el futuro de learning development\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX324-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX324-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX324-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo determinar las necesidades de capacitaci\u00f3n?<\/h2>\n<p><span>Cuando existe una necesidad de formaci\u00f3n se suele detectar por carencia en objetivos de producci\u00f3n, bajas ventas, perdida de cartera de clientes, entre otras. La detecci\u00f3n de las necesidades de capacitaci\u00f3n se puede efectuar considerando tres tipos de an\u00e1lisis:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span><strong>Nivel de an\u00e1lisis de toda la organizaci\u00f3n:<\/strong> El sistema organizacional. Determina la importancia que se dar\u00e1 a la capacitaci\u00f3n. Es decir, este an\u00e1lisis verifica todos los factores (como planes, fuerza de trabajo, eficiencia organizacional, clima organizacional) que pueden evaluar los costos involucrados y los <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/beneficios\/\">beneficios<\/a> esperados de la capacitaci\u00f3n. Este an\u00e1lisis define los objetivos de la capacitaci\u00f3n, de acuerdo a las necesidades de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span><strong>An\u00e1lisis de los recursos humanos:<\/strong> El sistema de capacitaci\u00f3n. Este an\u00e1lisis procura constatar si el recurso humano es suficiente, en t\u00e9rminos cuantitativos y cualitativos, para cubrir las actividades presentes y futuras de la organizaci\u00f3n. Ya que el funcionamiento de la empresa presupone que los empleados cuentan con las habilidades, los conocimientos y las actitudes que desea.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span><strong>An\u00e1lisis de las operaciones y tareas:<\/strong> El sistema de adquisici\u00f3n de habilidades. Este an\u00e1lisis se efect\u00faa a nivel de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\">puesto<\/a>. Se sustenta en los requisitos que \u00e9ste exige a su ocupante. Es decir, considerar los puestos para los cuales las personas deben ser capacitadas. Identificar tareas y su <em>know how<\/em>, as\u00ed como las habilidades y aptitudes para desempe\u00f1arlas son parte importante de este an\u00e1lisis.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Por \u00faltimo y no menos importante se\u00f1alar que en M\u00e9xico la capacitaci\u00f3n es una obligaci\u00f3n del patr\u00f3n. Seg\u00fan la ley federal del trabajo en su t\u00edtulo cuarto, cap\u00edtulo I, articulo 132 y capitulo III bis, articulo 153.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/plantilla-evaluacion-de-desempeno\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1092006\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-300x118.webp\" alt=\"Descargar Plantilla para evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o\" width=\"1345\" height=\"529\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1345px) 100vw, 1345px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La capacitaci\u00f3n es el proceso de aprendizaje que se maneja en las organizaciones de manera programada y sistematizada. 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