{"id":2233,"date":"2017-12-18T18:22:48","date_gmt":"2017-12-19T00:22:48","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=2233"},"modified":"2026-02-16T15:53:43","modified_gmt":"2026-02-16T21:53:43","slug":"la-nueva-generacion-en-el-ambito-laboral-generacion-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/la-nueva-generacion-en-el-ambito-laboral-generacion-z\/","title":{"rendered":"Generaci\u00f3n Z: La nueva generaci\u00f3n trabajando"},"content":{"rendered":"

La Generaci\u00f3n Z es el sector demogr\u00e1fico de j\u00f3venes nacidos entre finales de la d\u00e9cada de los 90s y principios de los 2000s. Se trata de los predecesores de los millennials, con los que si bien comparten una serie de caracter\u00edsticas, tambi\u00e9n logran distanciarse en ciertos aspectos. Mientras que los millennials crecieron a la par de la tecnolog\u00eda y vieron nacer muchas de las grandes potencias de internet hoy ya establecidas, los <\/span>Z <\/span><\/i>nunca vivieron en un mundo sin conectividad y fuerte apego a las TICs; para ellos esto no se trata de una innovaci\u00f3n<\/a>, sino que es la norma.<\/span><\/p>\n

En el aspecto educativo y de proyecci\u00f3n laboral, los j\u00f3venes de la Generaci\u00f3n Z se vieron altamente afectados por los sucesos de su contexto. Crecieron en la era \u201cpost 9\/11\u201d y muchos vieron c\u00f3mo sus familias fueron afectadas por la gran recesi\u00f3n de 2008. A comparaci\u00f3n de los millennials, los Z<\/i> buscan desenvolverse en un empleo estable. Buscan volver a un modelo cl\u00e1sico y se sienten atra\u00eddos por las grandes corporaciones.<\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo benefician a nuestra compa\u00f1\u00eda?<\/strong><\/h2>\n

Los j\u00f3venes <\/span>Z<\/span><\/i> se encuentran a\u00fan en la etapa de formaci\u00f3n<\/a> escolar, aunque muchos est\u00e1n muy pr\u00f3ximos a integrarse al \u00e1mbito laboral. Entre sus cualidades est\u00e1n la creatividad<\/a>, el autoaprendizaje y el compromiso; una encuesta revel\u00f3 que un 75% est\u00e1 dispuesto a mudarse si su empresa lo requiere, el 71% incursionar\u00eda en internados para potencializar sus conocimientos y m\u00e1s de la mitad trabajar\u00eda en fines de semana o en turnos nocturnos.<\/span><\/p>\n

Sus conocimientos t\u00e9cnicos se elevan a los niveles m\u00e1s altos, pues son llamados \u201cnativos digitales\u201d y se proyectan como la generaci\u00f3n m\u00e1s especializada al momento de incursionar en el \u00e1mbito laboral. Su educaci\u00f3n basada en las competencias se alinea a las estrategias organizacionales contempor\u00e1neas enfocadas a potenciar el talento humano<\/a> y cumplir objetivos. En un mundo globalizado donde el trabajador que se especializa es competente, llevan la delantera desde antes de incursionar en el terreno.<\/span><\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 buscan de las empresas?<\/strong><\/h2>\n

A cambio de su talento latente, coinciden en sus expectativas de llegar a un lugar de trabajo que les presente retos y los ponga a prueba. Igualmente importante es se\u00f1alar que esperan ser valorados por lo que aportan a la empresa.\u00a0 Ya que temen no ser tomados en serio como colaboradores por su edad. Como comparaci\u00f3n, un estudio arroja que al menos un 54% de los millennials dicen sentirse subestimados en el lugar de trabajo.<\/span><\/p>\n

Se trata de la generaci\u00f3n m\u00e1s preparada en pisar terreno y la mayor\u00eda se encuentra a\u00fan en su etapa de formaci\u00f3n. De las empresas esperan que estas est\u00e9n a la par de sus habilidades. Una visi\u00f3n global con sentido humano, gesti\u00f3n de sistemas y uso de tecnolog\u00edas actualizados y nuevas pol\u00edticas empresariales que permitan al trabajador colaborar de manera continua en diferentes \u00e1reas son las cualidades que estos j\u00f3venes buscar\u00e1n al momento de elegir su lugar de trabajo.<\/span><\/p>\n

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