{"id":2237,"date":"2017-12-18T22:48:10","date_gmt":"2017-12-19T04:48:10","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=2237"},"modified":"2026-01-20T19:10:23","modified_gmt":"2026-01-21T01:10:23","slug":"estrategia-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/estrategia-organizacional\/","title":{"rendered":"Estrategia organizacional: \u00bfQu\u00e9 es? y \u00bfC\u00f3mo hacer una?"},"content":{"rendered":"<p><span>\u00bfEst\u00e1s buscando guiar a tu organizaci\u00f3n hacia el \u00e9xito? La estrategia organizacional es tu br\u00fajula. Las organizaciones desarrollan estrategias alineadas con su giro, su tama\u00f1o, su proyecci\u00f3n a futuro y sus metas y objetivos. En una misma organizaci\u00f3n pueden llevarse a cabo estrategias de forma paralela en los diversos niveles y alcances del proyecto. <\/span>\u00a1Sigue leyendo para descubrir c\u00f3mo la estrategia organizacional puede transformar tu negocio!<\/p>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 es una estrategia organizacional?<\/strong><\/h2>\n<p>Una estrategia organizacional es un plan a largo plazo que define los objetivos y metas generales de una organizaci\u00f3n y las acciones que se tomar\u00e1n para alcanzarlos. Esta estrategia proporciona una direcci\u00f3n clara para la empresa y gu\u00eda las decisiones y acciones en todos los niveles de la organizaci\u00f3n. La estrategia organizacional sirve para alinear los esfuerzos de los empleados, optimizar los recursos y maximizar el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\">desempe\u00f1o<\/a> y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-organizacional\/\">cultura organizacional<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/matriz-raci\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091990\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX124-300x119.webp\" alt=\"Descargar Plantilla matriz RACI\" width=\"915\" height=\"363\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX124-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX124-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX124-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX124-1536x608.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX124-2048x810.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>\u00bfPara qu\u00e9 sirve una estrategia organizacional?<\/h2>\n<p>Una estrategia organizacional sirve para proporcionar una direcci\u00f3n clara y coherente a largo plazo para una empresa, alineando los esfuerzos de todos los miembros de la organizaci\u00f3n hacia objetivos comunes. Act\u00faa como una hoja de ruta que gu\u00eda la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-hacer-una-toma-de-decisiones-adecuada\/\">toma de decisiones<\/a>, optimiza el uso de recursos y facilita la adaptaci\u00f3n a cambios en el entorno competitivo.<\/p>\n<p>Al establecer metas espec\u00edficas y planes de acci\u00f3n detallados, la estrategia organizacional ayuda a mejorar la eficiencia, fortalecer la ventaja competitiva y asegurar que todos los esfuerzos est\u00e9n enfocados en alcanzar los resultados deseados. Adem\u00e1s, proporciona un marco para la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/evaluacion-de-desempeno\/\">evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/a> y hacer ajustes necesarios, contribuyendo a la sostenibilidad y el \u00e9xito a largo plazo de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1les son los elementos de la estrategia organizacional?<\/h2>\n<p>Generalmente una estrategia organizacional se compone de los siguientes elementos:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Visi\u00f3n y misi\u00f3n: <\/strong>Define el futuro deseado de la organizaci\u00f3n, el impacto que busca tener a largo plazo. Establece el prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n y c\u00f3mo planea lograr su visi\u00f3n, describiendo sus productos, servicios y clientes.<\/li>\n<li><strong>Objetivos y metas: <\/strong>Objetivos son los resultados espec\u00edficos que la organizaci\u00f3n desea alcanzar. Metas son los hitos cuantificables y medibles que ayudan a alcanzar los objetivos.<\/li>\n<li><strong>An\u00e1lisis estrat\u00e9gico: <\/strong>An\u00e1lisis interno es la evaluaci\u00f3n de recursos, capacidades y procesos internos. An\u00e1lisis externo es la evaluaci\u00f3n del entorno, incluyendo oportunidades y amenazas en el mercado, competencia y tendencias.<\/li>\n<li><strong>Planes de acci\u00f3n: <\/strong>Definici\u00f3n de los pasos espec\u00edficos y t\u00e1cticas necesarias para implementar la estrategia.<\/li>\n<li><strong>Estrategias de implementaci\u00f3n: <\/strong>C\u00f3mo se llevar\u00e1n a cabo los planes y c\u00f3mo se asignar\u00e1n los recursos.<\/li>\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n y control: <\/strong>M\u00e9todos para medir el progreso hacia los objetivos y realizar ajustes seg\u00fan sea necesario.<\/li>\n<\/ol>\n<h2><strong>Estrategia organizacional de nivel corporativo<\/strong><\/h2>\n<p><span>La estrategia m\u00e1s amplia, se enfoca en decidir el rumbo que debe seguir toda una organizaci\u00f3n para desarrollar los negocios y las metas que se determina. Esta estrategia se subdivide en tres apartados:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Crecimiento:<\/strong><span> Esta est\u00e1 centrada en multiplicar ampliamente las operaciones por el n\u00famero de productos o la cantidad de mercados en los que incursiona. Su meta es posicionar a la empresa como una organizaci\u00f3n con <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\">capacitaci\u00f3n<\/a> de venta y distribuci\u00f3n mayores.<\/span><\/li>\n<li><strong>Estabilidad:<\/strong><span> Esta estrategia, por otro lado, busca mantener de manera constante el mismo n\u00famero de operaciones, ventas y clientes, pero asegurarlos por medio de un constante control de calidad y cumplimiento de objetivos, logrando as\u00ed sostener su <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/rendimiento\/\">rendimiento.<\/a><\/span><\/li>\n<li><strong>Renovaci\u00f3n:<\/strong><span> A nivel gerencial, esta estrategia examina todos los procesos que requieran mejoras debido a deficiencias de producci\u00f3n o ventas. Su objetivo es aprender de los errores cometidos para mejorar su desempe\u00f1o general.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/dashboard-de-rrhh\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091798\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX099-300x118.webp\" alt=\"Descargar Dashboard de RRHH\" width=\"915\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX099-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX099-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX099-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX099-1536x606.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX099-2048x808.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong>Estrategia <\/strong><strong>organizacional <\/strong><strong>de nivel empresarial<\/strong><\/h2>\n<p><span>Hablando sobre la competencia en los negocios, este tipo de estrategia ve por la forma en c\u00f3mo se elegir\u00e1 manejar a nuestro favor las ventajas competitivas de la empresa, sin importar que esta sea peque\u00f1a o de talla internacional. Estas estrategias pueden ser sobre:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Funci\u00f3n como ventaja competitiva:<\/strong><span> Si de alguna forma se destaca o se es diferente, esto es una clara ventaja competitiva. La exclusividad de nuestros <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/beneficios\/\">beneficios<\/a> es nuestra competencia<\/span><\/li>\n<li><strong>Calidad como ventaja competitiva:<\/strong><span> \u00bfEs la calidad de nuestros productos o servicios un elemento caracter\u00edstico de nuestra empresa? De ser as\u00ed, existe una clara ventaja competitiva, pues la organizaci\u00f3n resalta por sus sostenidos est\u00e1ndares<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Estrategia <\/strong><strong>organizacional <\/strong><strong>de nivel funcional<\/strong><\/h2>\n<p><span>Por \u00faltimo, se ubican las estrategias arraigadas en cada nivel estructural de una empresa para alinearlas en un mismo objetivo. Estas son las estrategias de producci\u00f3n, marketing, financiera, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\">recursos humanos<\/a> e investigaci\u00f3n y desarrollo. <\/span><\/p>\n<p><span>Qu\u00e9 se va a producir, en qu\u00e9 medida y a qu\u00e9 tiempos; c\u00f3mo se va a comercializar nuestro producto, qu\u00e9 determinar\u00e1 los costos y nuestros proyectos de financiamiento, c\u00f3mo se manejar\u00e1, capacitar\u00e1 y seleccionar\u00e1 a nuestro personal y por \u00faltimo, cu\u00e1les son las nuevas t\u00e9cnicas de desarrollo y el uso de tecnolog\u00edas que podemos implementar en nuestra organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-principales-metricas-de-rrhh\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091318\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX036-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda de principales metricas de RRHH\" width=\"915\" height=\"363\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX036-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX036-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX036-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX036-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Preguntas frecuentes<\/h2>\n<h4><strong>\u00bfC\u00f3mo se ve impactada la estrategia organizacional por la NOM 035 y la NOM 037?<\/strong><\/h4>\n<p>La <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/nom-035\/\">NOM 035<\/a> y la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/nom-037\/\">NOM 037<\/a> tienen un impacto directo en la estrategia organizacional al exigir que las empresas promuevan un entorno laboral saludable y libre de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/riesgos-psicosociales\/\">riesgos psicosociales<\/a>. La implementaci\u00f3n de estas normas puede requerir ajustes en la estrategia para garantizar que se cumplan los requisitos de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salud-mental\/\">salud mental<\/a> y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/bienestar\/\">bienestar<\/a> en el trabajo.<\/p>\n<p>Esto incluye integrar pr\u00e1cticas de prevenci\u00f3n del <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/estres-laboral\/\">estr\u00e9s laboral<\/a>, acoso y violencia. Lo que contribuye a un ambiente de trabajo m\u00e1s saludable y eficiente, alineando las pr\u00e1cticas empresariales con las normativas vigentes.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfLa LFT o el IMSS impactan la estrategia organizacional?<\/strong><\/h4>\n<p>La <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-federal-del-trabajo-lft\/\">Ley Federal del Trabajo (LFT)<\/a> y el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-el-imss\/\">Instituto Mexicano de Seguro Social (IMSS)<\/a> impactan la estrategia organizacional al establecer las reglas y regulaciones que deben seguirse en la relaci\u00f3n laboral y la seguridad social. La LFT define los derechos y obligaciones en cuanto a <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/contratacion\/\">contrataci\u00f3n<\/a>, despido, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vacaciones\/\">vacaciones<\/a> y otras <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/prestaciones-de-ley\/\">prestaciones de ley<\/a>, mientras que el IMSS regula las aportaciones y prestaciones de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/seguro-social\/\">Seguro Social<\/a>.<\/p>\n<p>Cumplir con estas normativas es esencial para evitar sanciones y mantener un entorno de trabajo legal y equitativo. Lo que a su vez influye en la formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de la estrategia organizacional.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfLa estrategia organizacional impacta el rendimiento, el desempe\u00f1o o la rotaci\u00f3n del personal?<\/strong><\/h4>\n<p>La estrategia organizacional impacta directamente en el rendimiento, desempe\u00f1o y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-la-rotacion-personal\/\">rotaci\u00f3n del personal<\/a> al definir los objetivos y los recursos disponibles para alcanzarlos. Una estrategia clara y bien implementada puede mejorar el rendimiento al proporcionar metas y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/motivacion-laboral\/\">motivaci\u00f3n laboral<\/a> claras.<\/p>\n<p>Optimizar el desempe\u00f1o al alinear las tareas con las competencias del personal y reducir la rotaci\u00f3n al crear un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ambiente-laboral\/\">ambiente laboral<\/a> que valore y reconozca el esfuerzo de los empleados. Esto contribuye a la estabilidad y crecimiento de la empresa al mantener un equipo m\u00e1s comprometido y con m\u00e1s <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\">productividad<\/a>.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfLa estrategia organizacional impacta en el despido, los finiquitos y las liquidaciones?<\/strong><\/h4>\n<p>La estrategia organizacional puede afectar el manejo del <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/despido\/\">despido<\/a>, el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/finiquito\/\">finiquito<\/a> y la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/liquidacion\/\">liquidaci\u00f3n<\/a> al establecer pol\u00edticas y procedimientos que gu\u00eden estas decisiones. Una estrategia que promueva la transparencia y la equidad en la gesti\u00f3n de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\">recursos humanos<\/a> ayudar\u00e1 a manejar estos procesos de manera justa y conforme a la ley. Puedes hacer uso de nuestra <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/calculadora-finiquito\/\">calculadora finiquito<\/a> y la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/calculadora-liquidacion\">calculadora liquidaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<p>La manera en que la empresa aborda estos aspectos puede reflejar la cultura organizacional y afectar la percepci\u00f3n de la empresa entre los empleados y futuros candidatos.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfLa estrategia organizacional incluye a los becarios?<\/strong><\/h4>\n<p>La estrategia organizacional puede incluir a los <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/becario\/\">becarios<\/a> al integrar sus roles y responsabilidades en el plan general de la empresa. Al definir claramente el prop\u00f3sito y las expectativas de los programas de becarios, la estrategia asegura que estos aporten valor a la organizaci\u00f3n y adquieran experiencia significativa.<\/p>\n<p>Esto tambi\u00e9n ayuda a alinear sus tareas con los objetivos de la empresa. Promoviendo un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/clima-laboral\/\">clima laboral<\/a> de aprendizaje y desarrollo que beneficia tanto a los becarios como a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfEst\u00e1s buscando guiar a tu organizaci\u00f3n hacia el \u00e9xito? La estrategia organizacional es tu br\u00fajula. Las organizaciones desarrollan estrategias alineadas con su giro, su tama\u00f1o, su proyecci\u00f3n a futuro y sus metas y objetivos. 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