{"id":2258,"date":"2017-12-19T17:21:44","date_gmt":"2017-12-19T23:21:44","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=2258"},"modified":"2026-01-28T14:57:44","modified_gmt":"2026-01-28T20:57:44","slug":"modelo-de-competencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/modelo-de-competencias\/","title":{"rendered":"Modelo de competencias: \u00bfQu\u00e9 es? y \u00bfPara qu\u00e9 sirve?"},"content":{"rendered":"<p><span>En el aspecto administrativo y funcional de cada empresa se encuentra el modelo de competencias, una suerte de anatom\u00eda de las funciones de cada individuo en el vasto panorama de una<a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/organigrama\/\"> organigrama<\/a>. Las competencias son el grupo de conocimientos, atributos y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/habilidades-blandas-y-duras\/\">habilidades blandas y duras<\/a> que puedes ver en el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\">desempe\u00f1o<\/a> de cada colaborador seg\u00fan su segmento. Las competencias con las que debe contar un agente de servicio al cliente, por ejemplo, son distintas a aquellas del <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/manager\/\">manager<\/a> o el encargado de almac\u00e9n.<\/span><\/p>\n<h2 data-sourcepos=\"3:1-3:53\">\u00bfQu\u00e9 es un modelo de competencias para el trabajo?<\/h2>\n<p data-sourcepos=\"5:1-5:137\">Un modelo de competencias para el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo\/\">trabajo<\/a> es un marco que define las habilidades, conocimientos y actitudes que una persona necesita para desempe\u00f1ar un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\">puesto<\/a> de manera exitosa. Es como un \"recetario\" de cualidades que una empresa busca en sus empleados. En lugar de enfocarse solo en los t\u00edtulos acad\u00e9micos o la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/experiencia-laboral\/\">experiencia laboral<\/a>, las competencias eval\u00faan c\u00f3mo una persona aplica sus conocimientos en situaciones reales.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/plantilla-evaluacion-competencias\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091998\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-300x119.webp\" alt=\"Descargar Plantilla para evaluaci\u00f3n de competencias\" width=\"966\" height=\"383\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 966px) 100vw, 966px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 data-sourcepos=\"25:1-25:64\">\u00bfCu\u00e1l es un ejemplo de modelo de competencia para el trabajo?<\/h2>\n<p data-sourcepos=\"27:1-27:137\">Un ejemplo sencillo podr\u00eda ser un modelo de competencias para un puesto de gerente de ventas. Algunas <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/competencias-laborales\/\">competencias laborales<\/a> clave podr\u00edan incluir:<\/p>\n<ul data-sourcepos=\"29:1-32:65\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span><strong>Conocimientos:<\/strong> Informaci\u00f3n adquirida a trav\u00e9s del estudio, la experiencia o la instrucci\u00f3n. Son los \"qu\u00e9\" de una persona.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span><strong>Habilidades:<\/strong> La capacidad de aplicar los conocimientos de manera efectiva. Son las \"c\u00f3mo\" de una persona.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span><strong>Rol social:<\/strong> El papel o funci\u00f3n que una persona desempe\u00f1a dentro de una sociedad o grupo. Es la posici\u00f3n que ocupa y las expectativas asociadas a esa posici\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span><strong>Motivos:<\/strong> Las razones o impulsos que llevan a una persona a actuar de determinada manera. Son los \"por qu\u00e9\" de una persona.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas son desarrolladas seg\u00fan el modelo: las competencias globales depender\u00e1n de cada empresa seg\u00fan sus estatutos y objetivos. Por otro lado, hay organizaciones laborales que regulan las competencias necesarias para desarrollarse en una profesi\u00f3n espec\u00edfica. Incluso el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/areas-funcionales-de-la-empresa\/\">\u00e1rea funcional de la empresa<\/a> de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\">recursos humanos<\/a> puede crear, medir y ejecutar modelos de competencias de manera detallada, seg\u00fan el tipo de trabajo o tarea que se lleve a cabo en una empresa.<\/p>\n<p><span>Ve\u00e1mosla desarrollarse en un ejemplo del modelo de competencias por trabajo:<\/span><\/p>\n<table style=\"height: 445px;\" width=\"968\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Competencia<\/strong><\/td>\n<td><strong>Presentadora de noticias<\/strong><\/td>\n<td><strong>Jefe de laboratorio<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Conocimientos<\/span><\/td>\n<td><span>Comunicaci\u00f3n social, periodismo.<\/span><\/td>\n<td><span>Qu\u00edmica, biomedicina.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Habilidades<\/span><\/td>\n<td><span>Dicci\u00f3n, presentaci\u00f3n, habilidades interpersonales, comunicaci\u00f3n verbal y no verbal.<\/span><\/td>\n<td><span>Pensamiento anal\u00edtico, uso del m\u00e9todo cient\u00edfico y t\u00e9cnicas pr\u00e1cticas.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Rol social<\/span><\/td>\n<td><span>Presentadora, comunicadora, investigadora.<\/span><\/td>\n<td><span>L\u00edder, educador, investigador.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Motivos<\/span><\/td>\n<td><span>Dar a conocer hechos y notas de inter\u00e9s.<\/span><\/td>\n<td><span>Desarrollar conocimiento.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2 data-sourcepos=\"7:1-7:61\">\u00bfPara qu\u00e9 sirve un modelo de competencias para el trabajo?<\/h2>\n<p data-sourcepos=\"9:1-9:77\">Un modelo de competencias tiene m\u00faltiples beneficios para las organizaciones:<\/p>\n<ul data-sourcepos=\"11:1-14:129\">\n<li data-sourcepos=\"11:1-11:151\"><strong>Reclutamiento y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/seleccion-de-personal\/\">selecci\u00f3n de personal<\/a>:<\/strong> Permite identificar a los candidatos m\u00e1s adecuados para cada puesto, asegurando que tengan las habilidades necesarias.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"12:1-12:150\"><strong>Desarrollo de talento:<\/strong> Ayuda a identificar las \u00e1reas en las que los empleados necesitan mejorar y dise\u00f1ar planes de capacitaci\u00f3n personalizados.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"13:1-13:149\"><strong><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/evaluacion-de-desempeno\/\">Evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a>:<\/strong> Facilita la evaluaci\u00f3n objetiva del desempe\u00f1o de los empleados, alineando sus logros con los objetivos de la empresa.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"14:1-14:129\"><strong>Planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n:<\/strong> Permite identificar a los empleados con potencial para asumir roles de mayor responsabilidad.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"15:1-16:0\"><strong><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-organizacional\/\">Cultura organizacional<\/a>:<\/strong> Contribuye a fortalecer la cultura organizacional al establecer un conjunto claro de valores y comportamientos esperados.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 data-sourcepos=\"17:1-17:81\">\u00bfQu\u00e9 tipo de organizaciones utilizan un modelo de competencia para el trabajo?<\/h2>\n<p data-sourcepos=\"19:1-19:171\">En realidad, cualquier tipo de organizaci\u00f3n puede beneficiarse de un modelo de competencias, desde peque\u00f1as empresas hasta grandes corporaciones. Es especialmente \u00fatil en:<\/p>\n<ul data-sourcepos=\"21:1-23:1\">\n<li data-sourcepos=\"21:1-21:166\"><strong>Empresas que buscan mejorar su desempe\u00f1o:<\/strong> Al identificar las brechas de competencias, pueden implementar acciones para mejorar la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\">productividad<\/a> y la eficiencia.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"22:1-22:163\"><strong>Organizaciones con alta <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-la-rotacion-personal\/\">rotaci\u00f3n de personal<\/a>:<\/strong> Un modelo de competencias puede ayudar a retener el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-implica-la-gestion-del-talento-humano\/\">talento humano<\/a> al ofrecer oportunidades de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desarrollo-profesional\/\">desarrollo profesional.<\/a><\/li>\n<li data-sourcepos=\"23:1-23:1\"><strong>Empresas que buscan innovar:<\/strong> Un modelo de competencias fomenta la creatividad y la adaptaci\u00f3n al cambio, permitiendo a los empleados desarrollar nuevas habilidades.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/plantilla-evaluacion-de-desempeno\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1092006\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-300x118.webp\" alt=\"Descargar Plantilla para evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o\" width=\"966\" height=\"380\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-1536x606.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-2048x808.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 966px) 100vw, 966px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 data-sourcepos=\"34:1-34:97\">\u00bfC\u00f3mo puede un modelo de competencia para el trabajo ayudar a las organizaciones en el futuro?<\/h2>\n<p data-sourcepos=\"36:1-36:158\">Un modelo de competencias bien dise\u00f1ado puede preparar a las organizaciones para enfrentar los desaf\u00edos del futuro. Algunos beneficios a largo plazo incluyen:<\/p>\n<ul data-sourcepos=\"38:1-40:125\">\n<li data-sourcepos=\"38:1-38:141\"><strong>Mayor agilidad:<\/strong> Los empleados con las competencias adecuadas pueden adaptarse m\u00e1s r\u00e1pidamente a los cambios del mercado y tecnol\u00f3gicos.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"39:1-39:134\"><strong>Mejora de la productividad:<\/strong> Al contar con el talento adecuado, las organizaciones pueden aumentar su eficiencia y productividad.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"40:1-40:125\"><strong>Fortalecimiento de la marca empleadora:<\/strong> Una cultura organizacional basada en competencias atrae a los mejores talentos.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"41:1-42:0\"><strong>Mayor innovaci\u00f3n:<\/strong> Los empleados con un conjunto diverso de competencias son m\u00e1s propensos a generar ideas innovadoras.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span>As\u00ed, cuando una organizaci\u00f3n tiene muy claras las competencias que requiere de sus colaboradores, se encuentra con un gran ventaja. Conocer estos modelos trae beneficios como un sistema de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reclutamiento\/\">reclutamiento<\/a> y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\">capacitaci\u00f3n<\/a> y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/formacion\/\">formaci\u00f3n<\/a> m\u00e1s efectivo, pues RRHH sabe exactamente qu\u00e9 cualidades buscar en cada candidato. Se cuenta as\u00ed con colaboradores m\u00e1s eficientes y \u00a0aptos para su puesto, y por lo tanto, una empresa m\u00e1s competente.<\/span><\/p>\n<h2 data-sourcepos=\"50:1-50:128\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n<h4><strong class=\"\">\u00bfQu\u00e9 tiene que ver el modelo de competencias de trabajo con la presentaci\u00f3n de n\u00f3minas y n\u00f3minas?<\/strong><\/h4>\n<p>El modelo de competencias de trabajo y la presentaci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-nomina\/\">n\u00f3minas<\/a> y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/impuestos\/\">impuestos<\/a> de n\u00f3mina - como <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-el-imss\/\">IMSS<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/impuesto-sobre-nomina\/\">Impuesto Sobre N\u00f3mina (ISN)<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/isr\/\">Impuesto Sobre Renta (ISR)<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/seguros\/issste\/\">ISSSTE<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/fonacot\/\">FONACOT<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/inm\/\">INM<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/pension-alimenticia\/\">pension alimenticia<\/a>, etc - aunque parecen conceptos distantes, est\u00e1n conectados de manera indirecta. Las competencias definidas en un puesto pueden influir en la determinaci\u00f3n del <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\">salario<\/a>.<\/p>\n<p>Por ejemplo, un empleado con un conjunto m\u00e1s amplio y profundo de competencias, que demuestre un desempe\u00f1o superior, puede recibir una <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/remuneraciones\/\">remuneraci\u00f3n<\/a> m\u00e1s alta. Adem\u00e1s, al evaluar el desempe\u00f1o basado en las competencias, se pueden identificar oportunidades de desarrollo profesional que podr\u00edan justificar incrementos salariales futuros.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfQu\u00e9 tiene que ver el modelo de competencias de trabajo con los beneficios?<\/strong><\/h4>\n<p>Los <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/beneficios\/\">beneficios<\/a> laborales - como <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/caja-de-ahorros\/\">caja de ahorros<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/fondo-de-ahorro\/\">fondo de ahorro<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/seguros\/seguro-de-vida-para-trabajadores\/\">seguro de vida<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/seguros\/seguro-de-gastos-medicos-mayores\/\">seguro de gastos m\u00e9dicos mayores<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/programa-de-bienestar\/\">programas de bienestar<\/a> y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vales-de-despensa\/\">vales de despensa<\/a> -\u00a0 y el modelo de competencias pueden estar vinculados en varios aspectos.<\/p>\n<p>Por ejemplo, un empleado que demuestre un alto nivel de competencias clave para la organizaci\u00f3n podr\u00eda ser elegible para beneficios adicionales, como bonificaciones, acciones de la empresa o programas de desarrollo profesional personalizados. Asimismo, algunos beneficios, como cursos de capacitaci\u00f3n, pueden estar dise\u00f1ados para desarrollar competencias espec\u00edficas, creando una conexi\u00f3n directa entre ambos conceptos.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfQu\u00e9 tiene que ver modelo de competencias de trabajo con INFONAVIT y cr\u00e9dito INFONAVIT?<\/strong><\/h4>\n<p>El modelo de competencias de trabajo no tiene una relaci\u00f3n directa con el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/infonavit\/\">INFONAVIT<\/a> y los <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/credito-infonavit\/\">cr\u00e9ditos INFONAVIT<\/a>. El INFONAVIT es una instituci\u00f3n gubernamental que otorga cr\u00e9ditos para vivienda a los trabajadores y su operaci\u00f3n se basa en las cuotas que los patrones retienen de los salarios de sus empleados.<\/p>\n<p>Sin embargo, de manera indirecta, un empleado con un conjunto de competencias que lo haga m\u00e1s valioso para la empresa podr\u00eda tener una mayor estabilidad laboral y, por ende, m\u00e1s oportunidades de acceder a los beneficios del INFONAVIT.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfQu\u00e9 tiene que ver modelo de competencias de trabajo con Mejoravit?<\/strong><\/h4>\n<p>Al igual que con el INFONAVIT, el modelo de competencias de trabajo y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/mejoravit\/\">Mejoravit<\/a> no tienen una relaci\u00f3n directa. Mejoravit es un programa que permite a los trabajadores utilizar una parte de su saldo de la subcuenta de vivienda para mejorar su vivienda.<\/p>\n<p>Si bien el desempe\u00f1o laboral y las competencias no son requisitos directos para acceder a este programa, un empleado con un empleo estable y bien remunerado, lo cual puede estar relacionado con su desempe\u00f1o y competencias, tendr\u00e1 mayores posibilidades de utilizar este beneficio.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfQu\u00e9 tiene que ver modelo de competencias de trabajo con NSS y semanas cotizadas?<\/strong><\/h4>\n<p>El <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/nss\/\">N\u00famero de Seguridad Social (NSS)<\/a> y las <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/semanas-cotizadas\/\">semanas cotizadas<\/a> son datos administrativos relacionados con la seguridad social de un trabajador y no est\u00e1n directamente vinculados al modelo de competencias.<\/p>\n<p>Sin embargo, un empleado con un conjunto de competencias que lo haga m\u00e1s valioso para la empresa, probablemente tenga una mayor estabilidad laboral y, por ende, acumular\u00e1 m\u00e1s semanas cotizadas, lo cual puede tener implicaciones en su futuro <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/pensiones-imss-que-son-su-funcion\/\">pensi\u00f3n IMSS<\/a>.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfQu\u00e9 tiene que ver modelo de competencias de trabajo con prestaciones de ley?<\/strong><\/h4>\n<p>Las <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/prestaciones-de-ley\/\">prestaciones de ley<\/a> - v<a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vacaciones\/\">acaciones<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/prima-vacacional\/\">prima vacacional<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/prima-de-antiguedad\/\">prima antig\u00fcedad<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/prima-dominical\/\">prima dominical<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/incapacidad-por-maternidad\/\">incapacidad por maternidad<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/incapacidad-por-paternidad-que-es\/\">incapacidad por paternidad<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/ptu\/\">PTU<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/aguinaldo\/\">aguinaldo<\/a> - son beneficios que las empresas est\u00e1n obligadas a otorgar a sus trabajadores de acuerdo a la legislaci\u00f3n laboral. El modelo de competencias de trabajo no determina directamente qu\u00e9 <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/percepciones\">prestaciones<\/a> de ley debe recibir un empleado.<\/p>\n<p>Sin embargo, un empleado con un conjunto de competencias que lo haga m\u00e1s valioso para la empresa podr\u00eda ser considerado para beneficios adicionales, m\u00e1s all\u00e1 de las prestaciones de ley, como bonos, acciones de la empresa o programas de desarrollo profesional personalizados.<\/p>\n<p>Visita nuestra\u00a0<a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/calculadora-aguinaldo\/\">calculadora aguinaldo<\/a>.<\/p>\n<h4>\u00bfQu\u00e9 tiene que ver modelo de competencias de trabajo con indemnizaciones, despidos, finiquitos y liquidaciones?<\/h4>\n<p>El modelo de competencias de trabajo tiene una relaci\u00f3n indirecta pero significativa con <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/indemnizacion\/\">indemnizaciones<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/despido\/\">despidos<\/a> (<a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/despido-justificado\/\">despidos justificados<\/a> o <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/despido-injustificado\/\">despidos injustificados<\/a>), <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/finiquito\/\">finiquitos<\/a> y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/liquidacion\/\">liquidaciones<\/a>. Al definir las habilidades y conocimientos necesarios para un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\">puesto<\/a>, este modelo sirve como una herramienta para evaluar el desempe\u00f1o de los empleados.<\/p>\n<p>En caso de un despido, las competencias pueden utilizarse como evidencia para justificar la decisi\u00f3n, especialmente si el empleado no cumple con los requisitos establecidos. Asimismo, el modelo de competencias puede influir en la negociaci\u00f3n de indemnizaciones y finiquitos, ya que las habilidades y experiencia del empleado pueden aumentar o disminuir su valor en el mercado laboral.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, al identificar las competencias desarrolladas durante el empleo, el modelo puede ayudar a dise\u00f1ar planes de salida que faciliten la transici\u00f3n del empleado a un nuevo puesto.<\/p>\n<p>Visita nuestra\u00a0<a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/calculadora-finiquito\/\">calculadora finiquito<\/a>\u00a0y nuestra\u00a0<a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/calculadora-liquidacion\">calculadora liquidaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-aprendizaje-y-desarrollo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091206\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-300x119.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de aprendizaje y desarrollo para equipos\" width=\"986\" height=\"391\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 986px) 100vw, 986px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el aspecto administrativo y funcional de cada empresa se encuentra el modelo de competencias, una suerte de anatom\u00eda de las funciones de cada individuo en el vasto panorama de una organigrama. 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