{"id":2261,"date":"2017-12-19T20:20:56","date_gmt":"2017-12-20T02:20:56","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=2261"},"modified":"2026-03-25T12:21:12","modified_gmt":"2026-03-25T18:21:12","slug":"recursos-humanos-como-socio-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-como-socio-estrategico\/","title":{"rendered":"Recursos humanos como socio estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"

Incansablemente, se repite la frase <\/span>\u201cel capital humano es el recurso m\u00e1s importante de una empresa\u201d<\/span><\/i>, pero \u00bfsabemos en realidad qu\u00e9 significa? A\u00f1os atr\u00e1s, el administrador de recursos humanos<\/a> se trataba de una parte m\u00e1s de la empresa, destinada al control y apoyo de los trabajadores. Sin embargo, con el tiempo hemos aprendido que el l\u00edder de recursos humanos preside el \u00e1rea funcional de la empresa<\/a> m\u00e1s valiosa para el desarrollo organizacional<\/a> y competitividad de un negocio.<\/span><\/p>\n

\"Ver<\/a><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 beneficios se brinda?<\/strong><\/h2>\n

Te invitamos a visualizar a los l\u00edderes en gesti\u00f3n de recursos humanos como un socio estrat\u00e9gico en el lugar de trabajo. Entre los beneficios que brinda esta nueva postura est\u00e1n:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. M\u00e1s all\u00e1 del reconocimiento<\/a> de los problemas singulares en la plantilla de trabajadores, pueden desarrollar la habilidad de identificar los contratiempos y soluciones de la empresa en una macro-escala. <\/span><\/li>\n
  2. Pueden potenciar el talento humano<\/a> y descubrir l\u00edderes en cada \u00e1rea, identificando as\u00ed los lazos m\u00e1s fuertes entre las relaciones y din\u00e1micas laborales.<\/span><\/li>\n
  3. Tienen la habilidad de integrar los procesos externos a la empresa con sus procesos internos. Esto requiere de un gestor de recursos humanos que conozca el funcionamiento de otras empresas y as\u00ed revertir las posibles fallas o potenciar los aciertos en el manejo del recurso humano.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    \"Descargar<\/a><\/p>\n

    \u00bfA qu\u00e9 retos se enfrentan?<\/strong><\/h2>\n

    Cumplir con este proceso de gesti\u00f3n del talento vuelve a las empresas m\u00e1s competitivas \u00a0y avanzadas en el \u00e1mbito de innovaci\u00f3n. Sin embargo, primero hay que revertir muchas ideas preconcebidas sobre el papel del gestor de recursos humanos.<\/span><\/p>\n

    En primer lugar, el apoyo y conocimiento de las diferentes \u00e1reas de trabajo y los trabajadores que se encuentran en ellas. Ser\u00eda poco responsable verter la carga de toda una empresa a una sola persona. La clave est\u00e1 en crear agentes de gesti\u00f3n del recurso humano en los l\u00edderes de cada \u00e1rea. As\u00ed, la labor del especialista en recursos humanos ser\u00eda no s\u00f3lo apoyar en las necesidades de los trabajadores en el \u00e1rea de ventas, por ejemplo, sino educar y potenciar la gesti\u00f3n de talento en cada manager<\/a> del \u00e1rea.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

    De igual manera, as\u00ed como hay cambios internos en la empresa, el mundo evoluciona d\u00eda a d\u00eda. El especialista en recursos humanos debe preparar estrategias de apoyo para aprender a lidiar con el cambio; habr\u00e1 ocasiones en las que el cambio y la salida de rutina sean esenciales para que una empresa evolucione.<\/span><\/p>\n

    Y, \u00bfqu\u00e9 pasar\u00e1 cuando las nuevas generaciones se integren a la fuerza de trabajo? <\/strong><\/h2>\n

    Este fen\u00f3meno ya est\u00e1 sucediendo y las empresas exitosas saben que es de suma importancia modificar los modelos de trabajo. Por ello, el especialista en recursos humanos contempor\u00e1neo deber\u00e1 asumir el reto de unir no solo el mundo exterior con el mundo interior o a los trabajadores con sus l\u00edderes, tambi\u00e9n deber\u00e1 aprender a construir un puente entre los trabajadores del ayer y los trabajadores del ma\u00f1ana.<\/span><\/p>\n

    \"Ver<\/a><\/p>\n

    Preguntas frecuentes<\/h2>\n

    \u00bfQu\u00e9 tiene que ver recursos humanos como socio estrat\u00e9gico con la n\u00f3mina y los impuestos sobre la n\u00f3mina?<\/h4>\n

    Recursos humanos, como socio estrat\u00e9gico, garantiza que la n\u00f3mina<\/a> se gestione de manera eficiente y en cumplimiento con las leyes laborales y fiscales. Esto implica dise\u00f1ar estructuras competitivas de salarios<\/a> y calcular correctamente los impuestos de n\u00f3mina. Los impuestos<\/a> de n\u00f3mina incluyen: IMSS<\/a>, Impuesto Sobre N\u00f3mina (ISN)<\/a>, Impuesto Sobre Renta (ISR)<\/a>, ISSSTE<\/a>, Fonacot<\/a>, INM<\/a>, entre otros.\u00a0 Al hacerlo, contribuye a la estabilidad financiera de la empresa y a la satisfacci\u00f3n laboral<\/a> de los empleados.<\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 tiene que ver recursos humanos como socio estrat\u00e9gico con los beneficios?<\/h4>\n

    Recursos humanos dise\u00f1a y administra los programas de beneficios<\/a> - como caja de ahorros<\/a>, fondo de ahorro<\/a>, programas de bienestar<\/a>, telemedicina<\/a>, seguro de vida<\/a>, seguro de gastos m\u00e9dicos mayores<\/a>, vales de despensa<\/a>, entre otros.<\/p>\n

    Estos beneficios no solo atraen talento sino que tambi\u00e9n contribuyen al bienestar<\/a> y a la retenci\u00f3n de los empleados, lo que a su vez impacta positivamente en la productividad<\/a> y la cultura organizacional<\/a>.<\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 tiene que ver recursos humanos como socio estrat\u00e9gico con INFONAVIT y cr\u00e9dito INFONAVIT?<\/h4>\n

    Recursos humanos se encarga de gestionar la relaci\u00f3n con el INFONAVIT<\/a>, asegurando que todos los empleados est\u00e9n inscritos y puedan acceder a los beneficios que ofrece como el cr\u00e9dito INFONAVIT<\/a>. Al hacerlo, contribuye a mejorar la calidad de vida de los empleados y a fortalecer el v\u00ednculo entre la empresa y sus colaboradores.<\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 tiene que ver recursos humanos como socio estrat\u00e9gico con Mejoravit, UMI y UDI?<\/h4>\n

    Recursos humanos promueve y facilita el acceso de los empleados a programas como Mejoravit,<\/a> UMI<\/a>, UMA<\/a> y UDIS,<\/a> que permiten mejorar las condiciones de vivienda de los trabajadores. Al hacerlo, demuestra un compromiso con el bienestar de sus colaboradores y fortalece la imagen de la empresa como un buen empleador.<\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 tiene que ver recursos humanos como socio estrat\u00e9gico con NSS, Kardex y semanas cotizadas?<\/h4>\n

    Recursos humanos es responsable de gestionar la informaci\u00f3n relacionada con el N\u00famero de Seguro Social (NSS)<\/a>, el kardex<\/a> y las semanas cotizadas<\/a> de los empleados y de los becarios, asegurando que est\u00e9n actualizados y en cumplimiento con la ley. Esta informaci\u00f3n es fundamental para garantizar los derechos laborales<\/a> de los empleados y para cumplir con las obligaciones fiscales<\/a> de la empresa.<\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 tienen que ver recursos humanos como socio estrat\u00e9gico con las prestaciones de ley?<\/h4>\n

    Recursos humanos dise\u00f1a y administra los programas de prestaciones de ley<\/a>. Los prestaciones<\/a> incluye: vacaciones<\/a> (seg\u00fan la tabla de vacaciones<\/a>), aguinaldo<\/a>, prima vacacional<\/a>, prima de antig\u00fcedad<\/a>, prima dominical<\/a>, PTU<\/a>, incapacidad por maternidad<\/a>, incapacidad por paternidad<\/a>, vales de despensa<\/a>, entre otros. Al hacerlo, contribuye a la seguridad jur\u00eddica de la empresa y a la satisfacci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n

    Visita nuestra\u00a0calculadora aguinaldo<\/a>.<\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 tiene que ver recursos humanos como socio estrat\u00e9gico con eventos laborales como incidencias, faltas, incapacidades etc?<\/h4>\n

    RRHH gestiona los eventos laborales, como incidencia<\/a>, falta<\/a>, incapacidad<\/a> e incapacidad IMSS<\/a>, asegurando que se apliquen las pol\u00edticas de la empresa de manera justa y equitativa. Al hacerlo, contribuye a mantener un ambiente laboral<\/a>\u00a0sano y productivo.<\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 tiene que ver recursos humanos como socio estrat\u00e9gico con incentivos?<\/h4>\n

    Recursos humanos dise\u00f1a y administra los programas de incentivos<\/a> - como como bono de puntualidad<\/a>, bono de asistencia<\/a>, bono de productivida<\/a>d - alineados con los objetivos estrat\u00e9gicos de la empresa. Al hacerlo, motiva a los empleados a mejorar su desempe\u00f1o<\/a> y a alcanzar los resultados esperados.<\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 tiene que ver recursos humanos como socio estrat\u00e9gico con despidos, indemnizaciones, finiquitos y liquidaciones?<\/h4>\n

    RRHH gestiona los procesos de terminaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral<\/a>, qu\u00e9 son el despido<\/a> (despido injustificado<\/a> y despido justificado<\/a>).\u00a0 Se asegura que se cumplan con todos los requisitos legales y que se traten a los empleados de manera justa y respetuosa.\u00a0 Se incluye el pago de indemnizaci\u00f3n<\/a> - como finiquito<\/a>\u00a0y liquidaci\u00f3n<\/a>. Al hacerlo, contribuye a proteger el employer branding<\/a> de la empresa y a minimizar los riesgos legales.<\/p>\n

    Visita nuestra\u00a0calculadora finiquito<\/a>\u00a0y nuestra\u00a0calculadora liquidaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Incansablemente, se repite la frase \u201cel capital humano es el recurso m\u00e1s importante de una empresa\u201d, pero \u00bfsabemos en realidad qu\u00e9 significa? A\u00f1os atr\u00e1s, el administrador de recursos humanos se trataba de una parte m\u00e1s de la empresa, destinada al control y apoyo de los trabajadores. 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