{"id":2304,"date":"2017-12-21T22:33:17","date_gmt":"2017-12-22T04:33:17","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=2304"},"modified":"2026-03-14T00:26:15","modified_gmt":"2026-03-14T06:26:15","slug":"aprende-a-elaborar-el-perfil-de-los-candidatos-a-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/aprende-a-elaborar-el-perfil-de-los-candidatos-a-tu-empresa\/","title":{"rendered":"Aprende a elaborar el perfil de los candidatos"},"content":{"rendered":"

Tener una vacante disponible puede ser uno de los hechos m\u00e1s estresantes e importantes de una empresa. Conociendo el valor que debe d\u00e1rsele a la entrada de cualquier empleado a la empresa, lo que m\u00e1s se busca es tener una selecci\u00f3n acertada y que la persona contratada pueda asumir el cargo con responsabilidad. <\/span><\/p>\n

Sin embargo, en un mercado tan amplio, el proceso de reclutamiento<\/a> y selecci\u00f3n de personal<\/a> puede ser sumamente engorroso: Cientos de curr\u00edculos llegan, ofreciendo lo mejor que cada aspirante tiene capacidad de brindar, el problema radica en que no todos son certeros o se ajustan a las necesidades de la empresa. <\/span><\/p>\n

Es por eso que un perfil del candidato<\/a> puede ayudar en gran manera. En este art\u00edculo trataremos todo lo relacionado con el tema: Qu\u00e9 es, c\u00f3mo crearlo, c\u00f3mo dividirlo y ciertos tips que debes tener a la hora de redactar tu propio perfil de candidato.<\/span><\/p>\n

\"Descargar<\/a><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el perfil del candidato? <\/b><\/h2>\n

Esta t\u00e9cnica, en ingl\u00e9s, posee el nombre de <\/span>candidate person<\/span>. <\/span><\/i>Su utilizaci\u00f3n consiste en tener una idea del aspirante perfecto para tu empresa mediante una serie de pasos o escritos, dependiendo de las necesidades que se posean. <\/span><\/p>\n

Antes de realizar un perfil de candidato, es importante que te tomes el tiempo necesario para identificar cu\u00e1les son las fallas de la empresa, posibles soluciones y sobre todo, que se requiere en cuanto a capital humano<\/a>.<\/span><\/p>\n

El perfil del candidato debe tener especificado cada detalle que se espera sobre el posible empleado: Su educaci\u00f3n, antecedentes, experiencia laboral<\/a>, metas, profesi\u00f3n, entre otros aspectos importantes. <\/span><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las ventajas de tener un perfil del candidato? <\/b><\/h2>\n

Tener un perfil del candidato y conocer las caracter\u00edsticas de ese aspirante ideal te ayudar\u00e1 a tener una orientaci\u00f3n sobre d\u00f3nde buscar y no detenerte hasta encontrarlo; ayuda a conocer cu\u00e1les son los esfuerzos requeridos para alcanzar la nueva meta: Tener un empleado de ese nivel en la empresa. <\/span><\/p>\n

Por otro lado, con el perfil del candidato podr\u00e1s tener una noci\u00f3n de los sitios donde puedes publicar la noticia del reclutamiento<\/a>, a fin de que pueda ser visto por el posible empleado que cumpla con dicho perfil. \u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo crear un buen perfil de candidato? <\/b><\/h2>\n

Tener un buen perfil de candidato no es cosa sencilla. Se requiere un trabajo de investigaci\u00f3n y an\u00e1lisis previo a la construcci\u00f3n de esta \u201cidealizaci\u00f3n\u201d. Siempre debemos estar conscientes sobre qu\u00e9 es lo mejor para la empresa y esto hay que tenerlo en mente al pensar en el perfil del candidato. <\/span><\/p>\n

Hay algunos puntos que se deben tomar en cuenta a la hora de elaborar un perfil de candidato ideal: <\/span><\/p>\n

Identifica cu\u00e1les son las caracter\u00edsticas de los mejores empleados de tu empresa\u00a0<\/span><\/b><\/h3>\n

Este punto puede ser important\u00edsimo y decisivo a la hora de realizar un perfil del candidato; analizar cu\u00e1les son los antecedentes, comportamientos y experiencia de tus mejores trabajadores podr\u00e1 guiarte sobre lo que buscas actualmente y te interesa conseguir con la contrataci\u00f3n<\/a> de otras personas. <\/span><\/p>\n

Rememora y eval\u00faa los resultados de contrataciones previas<\/strong><\/h3>\n

Revisar c\u00f3mo han sido y salido las contrataciones anteriores, te ayudar\u00e1 a identificar las ventajas obtenidas de esos reclutamientos. Es decir, si realmente han aportado algo a tu empresa. Esto, puede ayudarte a no cometer los mismos errores. <\/span><\/p>\n

Realiza entrevistas o encuestas a los empleados m\u00e1s importantes<\/strong><\/p>\n

Visita los distintos departamentos, recogiendo las opiniones relevantes a la candidatura. En estos casos, los participantes deber\u00edan ser las personas encargadas de los recursos humanos<\/a>, el jefe del departamento en que se encuentra la vacante<\/a> y los mejores empleados con el mismo cargo o similar. <\/span><\/p>\n

Las preguntas surgidas en estas entrevistas deben variar, en funci\u00f3n del puesto<\/a> y la persona. Al personal de recursos humanos, las preguntas pueden ser relacionadas a las preguntas que ellos consideran que deben hac\u00e9rsele a los posibles aspirantes. Cu\u00e1les son las prioridades que la empresa necesita y que deben buscarse en todos los candidatos. Por otro lado, cu\u00e1les son las razones que ellos consideran para rechazar a diversas propuestas que se presenten. <\/span><\/p>\n

El manager<\/a> del departamento puede ofrecerte informaci\u00f3n \u00fatil sobre las dificultades que puede tener la vacante en espec\u00edfico, cu\u00e1les son las necesidades certeras para aumentar el rendimiento<\/a> y productividad<\/a> en cuanto a esas \u00e1reas funcionales de la empresa<\/a> y cu\u00e1les son las caracter\u00edsticas necesarias para obtener un mayor aprendizaje e innovaci\u00f3n<\/a>. <\/span><\/p>\n

Por \u00faltimo, los empleados con un puesto similar o igual a la vacante ofrecida pueden responderte sobre sus actividades comunes, cu\u00e1les son las motivaciones que encuentran en su trabajo, cu\u00e1les son los aspectos que m\u00e1s disfrutan, cu\u00e1les son los nuevos aprendizajes que desean adquirir y cu\u00e1l es la particularidad m\u00e1s valiosa de la labor que realizan.<\/span><\/p>\n

\"Ver<\/a><\/p>\n

Elaboraci\u00f3n de un perfil de candidato certero: Aspectos a incluir <\/b><\/h2>\n

Al realizar un perfil de candidato deben incluirse ciertas caracter\u00edsticas en la propuesta y dejar aspectos sumamente claros. <\/span>En primer lugar, se recomienda realizar una descripci\u00f3n funcional del puesto de trabajo. Se debe incluir cu\u00e1les son las actividades, experiencia y conocimiento que se requieren y exigen para su correcto desempe\u00f1o<\/a>. Adem\u00e1s, describe cu\u00e1les son las responsabilidades y tareas que debe asumir el futuro trabajador. <\/span><\/p>\n

Luego de identificar cu\u00e1les son las responsabilidades concernientes a ese trabajo. Establece el tiempo que debe dedicar la persona a cumplir cada funci\u00f3n. Esto, con la intenci\u00f3n de comprender la importancia del resto de las caracter\u00edsticas (estudios y experiencia). <\/span><\/p>\n

Aunque ciertamente los estudios y profesionalismo de un candidato pueden sumar muchos puntos. Dependiendo del trabajo, se debe destacar m\u00e1s si la persona tiene las competencias laborales<\/a> y habilidades blandas y duras<\/a> necesarias. Por ejemplo, la organizaci\u00f3n, orientaci\u00f3n al cliente y comunicaci\u00f3n<\/a> eficaz no se estudian en una universidad y sin embargo, pueden adquirirse y desarrollarse. <\/span><\/p>\n

Por otro lado, especifica cu\u00e1les son las relaciones internas y externas que el futuro trabajador se encontrar\u00e1 en la empresa: Sus superiores o jefes. Para esto, es \u00fatil valerse de la ayuda del organigrama<\/a>. <\/span><\/p>\n

Por \u00faltimo, ten siempre en consideraci\u00f3n que la sociedad cambia. Por lo tanto, los empleos tambi\u00e9n y los perfiles de candidatos no pueden ser est\u00e1ticos. Deben estar abiertos a cambios con el paso del tiempo.<\/span><\/p>\n

\"Descargar<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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