{"id":2324,"date":"2017-12-21T18:02:33","date_gmt":"2017-12-22T00:02:33","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=2324"},"modified":"2026-02-28T20:14:36","modified_gmt":"2026-03-01T02:14:36","slug":"seleccionar-buenos-candidatos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/seleccionar-buenos-candidatos\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo seleccionar buenos candidatos?"},"content":{"rendered":"

La importancia de tener un buen personal de trabajo<\/a> radica en que sus ideas influir\u00e1n en la productividad<\/a> y eficiencia<\/a> de tu empresa. <\/span>Si cuentas con un capital humano<\/a> correcto para realizar cada labor, ellos te ayudar\u00e1n a resolver obst\u00e1culos que surjan.\u00a0<\/span><\/p>\n

En este art\u00edculo, te hablamos sobre la selecci\u00f3n de personal<\/a>, los pasos a seguir para hacer una buena elecci\u00f3n y las consecuencias que pueden existir si el candidato<\/a> no cumple con lo esperado.<\/span><\/p>\n

\"Descargar<\/a><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es la selecci\u00f3n de personal?<\/b><\/h2>\n

Este es el proceso a realizar correspondiente y subsecuente del anuncio de reclutamiento<\/a> \u2013ya sea reclutamiento externo<\/a> o interno \u2013 para llenar una vacante<\/a>. <\/span>Aqu\u00ed, se visualizan las aptitudes, actitudes, ofrecimientos, valores, experiencia e ideas de una persona y se decide si a la empresa le conviene contratarlo.<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo seleccionar buenos candidatos?<\/b><\/h2>\n

Existen ciertos pasos indispensables que se deben seguir. Estos son lo m\u00e1s recomendable para tomar una decisi\u00f3n acertada y adecuada. Son\u00a0diez pasos muy expl\u00edcitos, que van desde el inicio de la publicaci\u00f3n hasta la selecci\u00f3n e onboarding<\/a> del candidato al empleo:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. An\u00e1lisis y detecci\u00f3n de necesidades<\/span><\/li>\n
  2. Reclutamiento activo o pasivo<\/span><\/li>\n
  3. Recepci\u00f3n de candidaturas<\/span><\/li>\n
  4. Pre-selecci\u00f3n<\/span><\/li>\n
  5. Pruebas<\/span><\/li>\n
  6. Entrevistas<\/span><\/li>\n
  7. Valoraci\u00f3n y decisi\u00f3n<\/span><\/li>\n
  8. Contrataci\u00f3n<\/a><\/span><\/li>\n
  9. Incorporaci\u00f3n u onboarding<\/span><\/li>\n
  10. Seguimiento<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Aunque este m\u00e9todo no es infalible, existe un porcentaje bastante alto que indica que obtendr\u00e1s un capital humano valioso.<\/span><\/p>\n

    \u00bfCu\u00e1l es la importancia de la selecci\u00f3n de personal? <\/b><\/h2>\n

    Incorporar a las personas adecuadas te permitir\u00e1 mantener orden, productividad, excelencia y compromiso organizacional<\/a> en cada uno de las \u00e1reas funcionales de la empresa<\/a>.<\/span><\/p>\n

    \"Descargar<\/a><\/p>\n

    \u00bfCu\u00e1les son las consecuencias si selecciono mal a los candidatos?<\/b><\/h2>\n

    Una mala selecci\u00f3n puede influir en el ritmo de trabajo de la empresa y al resto de los empleados.\u00a0Las consecuencias pueden ser m\u00faltiples y variadas, estas son las 6 m\u00e1s comunes: <\/span><\/p>\n