{"id":235923,"date":"2021-11-24T20:52:20","date_gmt":"2021-11-25T02:52:20","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=235923"},"modified":"2026-02-20T16:47:00","modified_gmt":"2026-02-20T22:47:00","slug":"tendencias-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/tendencias-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Tendencias de recursos humanos para 2026"},"content":{"rendered":"<p><span>Dentro de los entornos laborales, los \u00faltimos a\u00f1os han significado una transformaci\u00f3n total en la forma en que se gestiona el talento humano. En donde se han presentando tendencias de recursos humanos.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Las empresas se han enfrentado al reto de <\/span>retener a los trabajadores en un mercado laboral cada vez m\u00e1s competitivo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Los trabajadores han tenido que sobrepasar las dificultades que implica laborar en un panorama incierto, adem\u00e1s de aprender nuevas habilidades para llevar a cabo sus tareas o dedicarse a los proyectos de varias empresas simult\u00e1neamente.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Los profesionales de recursos humanos han presenciado una transformaci\u00f3n en las din\u00e1micas de selecci\u00f3n, reclutamiento y administraci\u00f3n del capital humano de una empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Estos retos representan nuevas formas de establecer las relaciones laborales y demandan una nueva visi\u00f3n sobre el papel que desempe\u00f1an los departamentos de recursos humanos en la vida de una empresa.<\/span><\/p>\n<p><span>De acuerdo con este panorama, te presentamos algunos de los cambios que llegaron para quedarse. Y que prometen reinventar el modo en que se gestionan los recursos humanos de las empresas:<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-principales-metricas-de-rrhh\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091318\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX036-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda de principales metricas de RRHH\" width=\"1364\" height=\"541\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX036-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX036-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX036-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1364px) 100vw, 1364px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>1. Uso de datos para el reclutamiento y la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/span><\/h2>\n<p><span>Las herramientas tecnol\u00f3gicas hacen de la gesti\u00f3n del talento una actividad m\u00e1s responsable y con mejores resultados. <\/span>El uso de datos permite que los l\u00edderes en recursos humanos tengan informaci\u00f3n actualizada y significativa del desempe\u00f1o de los trabajadores. A<span> la vez, evidencia tendencias y fallas en la organizaci\u00f3n laboral. Esto bas\u00e1ndose en informaci\u00f3n medible, sustentada en los registros que se obtienen en esas plataformas.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n auxilia en el reclutamiento de capital humano. Por ejemplo en la revisi\u00f3n de curr\u00edculos o la calificaci\u00f3n de pruebas, habilidades y experiencia durante los procesos de preselecci\u00f3n. Lo que vuelven m\u00e1s r\u00e1pida y sencilla la tarea de elegir talentos.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span>2. Automatizaci\u00f3n de procesos<\/span><span>\u00a0<\/span><\/h2>\n<p>Incorporar la Inteligencia Artificial (IA) y plataformas digitales para automatizar los procesos de selecci\u00f3n y evaluaci\u00f3n se traduce en una eficientizaci\u00f3n de las operaciones de tu departamento. Existen algunas herramientas digitales, como LinkedIn, que a trav\u00e9s de algoritmos de IA seleccionan los mejores perfiles para cubrir las vacantes de una empresa. Esto permite, adem\u00e1s, eliminar algunos sesgos y preferencias propios de los agentes humanos, haciendo m\u00e1s imparcial el proceso y, por tanto, m\u00e1s justo y eficaz.<\/p>\n<h2><span>3. Hacer m\u00e1s humanos a los recursos humanos<\/span><\/h2>\n<p>Formar l\u00edderes en recursos humanos emp\u00e1ticos y abiertos a las necesidades de los trabajadores es necesario para promover espacios seguros, sanos y con una buena cultura laboral. A partir de ahora, los departamentos de recursos humanos deber\u00e1n situar a los colaboradores en el centro de las estrategias de trabajo, tomando en cuenta las habilidades blandas (<i>softskills<\/i>), c\u00f3mo empatar los objetivos de la empresa con los de sus empleados y reconociendo su labor. Adem\u00e1s, deber\u00e1n priorizar el bienestar f\u00edsico y mental.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/humanos-no-recursos\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1093406\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX300-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: Humanos, no recursos\" width=\"1366\" height=\"542\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX300-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX300-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX300-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1366px) 100vw, 1366px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>4. Reinvenci\u00f3n de los puestos de trabajo<\/span><\/h2>\n<p>Muchas de las <i>softskills<\/i> aportan un valor que va m\u00e1s all\u00e1 de los conocimientos especializados. Aprovechar las habilidades de liderazgo, comunicaci\u00f3n, creatividad o pensamiento cr\u00edtico empodera a los miembros de un equipo de trabajo y permite salirse de la zona de confort para enfrentar nuevos retos.<\/p>\n<p><span>As\u00ed es posible dar un nuevo enfoque a lo que un puesto deber\u00e1 responder dentro de la empresa. Con mayor \u00e9nfasis en el an\u00e1lisis, resoluci\u00f3n de problemas y toma de decisiones, en lugar de completar tareas repetitivas que una plataforma digital puede realizar.<\/span><\/p>\n<h2><span>5. Adoptar nuevas formas de trabajo<\/span><\/h2>\n<p>La vida laboral debe adaptarse a las innovaciones tecnol\u00f3gicas. Adem\u00e1s de dirigir el aprendizaje de los empleados hacia la adopci\u00f3n de estas herramientas, los l\u00edderes en recursos humanos tienen que estar al pendiente de nuevos modelos de trabajo: a distancia, por proyectos, bas\u00e1ndose en resultados medibles y analizables.<\/p>\n<p><span>Fundamentarse en horas trabajadas, rechazar soluciones porque no cuadran con como \u201cse ha hecho siempre\u201d o, en general, evitar modelos m\u00e1s flexibles son actitudes que se ver\u00e1n con menos entusiasmo y que frenar\u00e1n la llegada de talento valioso a una empresa.<\/span><\/p>\n<h2><span>La capacidad de adaptaci\u00f3n es la mejor estrategia<\/span><\/h2>\n<p><span>La pandemia de COVID-19 demostr\u00f3 que las estructuras que conoc\u00edamos no son tan r\u00edgidas como pens\u00e1bamos. Y gracias a la reinvenci\u00f3n de estas din\u00e1micas, demostramos nuestra habilidad para adaptarnos a las circunstancias y ofrecer soluciones novedosas que superan los retos laborales actuales.<\/span><\/p>\n<p><span>Esta capacidad de aprovechamiento de la tecnolog\u00eda, los canales de comunicaci\u00f3n y los puntos de vista tan variados del talento humano significa la apertura al aprendizaje y a la innovaci\u00f3n. Da un panorama m\u00e1s alentador ante los retos futuros en la creaci\u00f3n de nuevas y mejores relaciones laborales.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/inteligencia-artificial-futuro-trabajo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091526\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX061-300x118.webp\" alt=\"Descargar Inteligencia artificial y el futuro del trabajo\" width=\"1373\" height=\"540\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX061-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX061-768x301.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1373px) 100vw, 1373px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dentro de los entornos laborales, los \u00faltimos a\u00f1os han significado una transformaci\u00f3n total en la forma en que se gestiona el talento humano. En donde se han presentando tendencias de recursos humanos. 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