{"id":236846,"date":"2021-12-27T19:23:37","date_gmt":"2021-12-28T01:23:37","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=236846"},"modified":"2026-02-20T16:52:20","modified_gmt":"2026-02-20T22:52:20","slug":"tendencias-en-cultura-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/tendencias-en-cultura-laboral\/","title":{"rendered":"5 tendencias en cultura laboral para 2026"},"content":{"rendered":"<p><span>El impacto por la pandemia, los esquemas h\u00edbridos de trabajo, una nueva generaci\u00f3n incorpor\u00e1ndose al mundo laboral y la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/flexibilidad\/\">flexibilidad<\/a> que piden los empleados est\u00e1n transformando la cultura laboral en las empresas.\u00a0<\/span><span>Para 2026 est\u00e1 claro que continuar\u00e1 el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo-remoto\/\">trabajo remoto<\/a> y que las organizaciones tendr\u00e1n el reto de volver a generar engagement con los colaboradores. Es as\u00ed que el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-implica-la-gestion-del-talento-humano\/\">talento humano<\/a> estar\u00e1 en el centro de las tendencias. Siendo la tecnolog\u00eda el hilo conductor de gran parte de las acciones. <\/span><span>Estas son 5 tendencias en cultura laboral con las que podr\u00e1s tener un panorama para tu <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-hacer-una-toma-de-decisiones-adecuada\/\">toma de decisiones<\/a>:<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/el-futuro-del-trabajo-en-america-latina\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091230\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX021-300x119.webp\" alt=\"Descargar futuro del trabajo en Am\u00e9rica Latina\" width=\"1364\" height=\"541\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX021-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX021-1024x406.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX021-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX021-1536x608.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX021-2048x811.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 1364px) 100vw, 1364px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong>Tendencias de cultura laboral que debes saber<\/strong><\/h2>\n<p>Algunas de las tendencias m\u00e1s relevantes en cultura laboral que est\u00e1n moldeando el entorno de trabajo actual son las siguientes:<\/p>\n<h3><span>La tecnolog\u00eda como brazo derecho del talento humano<\/span><span>\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span>A ra\u00edz de la pandemia se aceler\u00f3 la necesidad de conectividad y herramientas amigables para propiciar ambientes colaborativos. Con el fin de que permitan la interacci\u00f3n y agilidad de un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/equipo-de-trabajo\/\">equipo de trabajo<\/a>.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Las empresas har\u00e1n uso de la tecnolog\u00eda para vincular los objetivos de negocio a las necesidades de los trabajadores. Propiciando la flexibilidad para todos los procesos, como el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reclutamiento\/\">reclutamiento<\/a>, el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/onboarding\/\">onboarding<\/a>, la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\">capacitaci\u00f3n<\/a>, tareas automatizadas, an\u00e1lisis de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\">desempe\u00f1o<\/a>, entre otras.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Implementar apps, software y herramientas con inteligencia artificial, an\u00e1lisis de datos, aprendizaje autom\u00e1tico, entornos e interacci\u00f3n virtual, llevar\u00e1 a las organizaciones a optimizar el uso de tiempos y recursos.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span>Mejorar la experiencia del empleado<\/span><\/h3>\n<p><span>Las organizaciones centradas en el factor humano har\u00e1n grandes esfuerzos para generar una mejor experiencia del empleado, es decir, garantizar un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ambiente-laboral\/\">ambiente laboral<\/a> saludable, seguro y\u00a0<\/span><span>que permita el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desarrollo-profesional\/\">desarrollo profesional<\/a> de las personas, adem\u00e1s de propiciar un equilibrio entre su vida personal y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/vida-laboral\/\">vida laboral<\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Seg\u00fan la consultor\u00eda Michael Page, 94.9% de sus encuestados prefiere relaciones positivas en su trabajo y 94.7% busca mayor <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reconocimiento\/\">reconocimiento<\/a> personal antes que aumento salarial. Esto indica que los trabajadores valoran m\u00e1s una experiencia integral dentro de la organizaci\u00f3n. Por esto, las compa\u00f1\u00edas deber\u00e1n contar con estrategias que inspiren a sus colaboradores. Con las cuales tambi\u00e9n se destaquen sus logros, labor y papel fundamental dentro de la empresa.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>La empat\u00eda ser\u00e1 crucial, por lo que se tendr\u00e1 que elevar el nivel de la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/\">comunicaci\u00f3n<\/a> para propiciar canales abiertos de escucha y estrategias que reconecten a la organizaci\u00f3n con los empleados.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span>Tomar en cuenta la personalidad del trabajador para medir su desempe\u00f1o\u00a0<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><span>Esta tendencia se refiere a innovar en la forma de medir y realizar la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/evaluacion-de-desempeno\/\">evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/a>, ya que en los modelos tradicionales se tienen herramientas o m\u00e9todos gen\u00e9ricos que se aplican por igual a cualquier \u00e1rea, equipo y a todos los empleados.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Ahora hay que tener en cuenta la personalidad de los colaboradores para ser m\u00e1s proactivos en la medici\u00f3n y dar una mejor interpretaci\u00f3n a los resultados. Para esto una compa\u00f1\u00eda puede realizar \u201cemployee personas\u201d, es decir, un perfil profundo de los tipos de trabajadores que forman la plantilla laboral.<\/span><\/p>\n<p><span>Cada employee persona determina comportamientos de los trabajadores que, al identificarlos, te permite generar medidas para comunicarse con ellos, integrarlos y medir su desempe\u00f1o.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/formulario-enps\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091934\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX117-300x119.webp\" alt=\"Descargar Formulario Employee Net Promoter Score (eNPS)\" width=\"1364\" height=\"541\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX117-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX117-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX117-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1364px) 100vw, 1364px\" \/><\/a><\/p>\n<h3><span>La flexibilidad ser\u00e1 prioridad\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span>Los trabajadores piden mayor flexibilidad laboral y las empresas han encontrado buenos resultados al aplicarla.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Una encuesta de Page Group se\u00f1ala que un 44% considera que la flexibilidad ha sido positiva porque ha aumentado la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\">productividad<\/a>, y 8 de cada 10 personas mencion\u00f3 no sentirse afectadas en su trabajo por no estar en la oficina. Asimismo, 18% de los empleadores se\u00f1al\u00f3 que implementar\u00e1n esquemas flexibles en 2026.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Las organizaciones ser\u00e1n m\u00e1s \u00e1giles y flexibles no s\u00f3lo en los modelos de trabajo (colaboradores presenciales, remotos e h\u00edbridos), sino en la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/gestion\/\">gesti\u00f3n<\/a> de horas laborales, la entrega de resultados, la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/innovacion\/\">innovaci\u00f3n<\/a> para encontrar soluciones, etc.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span>Capacitaci\u00f3n continua, crecimiento asegurado<\/span><\/h3>\n<p><span>Los trabajadores est\u00e1n \u00e1vidos de aprender y dispuestos a recibir una mayor <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\">capacitaci\u00f3n<\/a>. En virtud de que ese nuevo conocimiento los llevar\u00e1 a un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desarrollo-personal\/\">desarrollo personal<\/a>, profesional y a nuevos retos dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>La capacitaci\u00f3n continua es una tendencia que generar\u00e1 <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/beneficios\/\">beneficios<\/a> tanto a la empresa como a sus colaboradores. Esta capacitaci\u00f3n no solamente ser\u00e1 t\u00e9cnica o espec\u00edfica de un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\">puesto<\/a> o \u00e1rea, sino que abarcar\u00e1 la preparaci\u00f3n para los cambios, el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/crecimiento-profesional\/\">crecimiento profesional<\/a> y personal, el reforzamiento de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/habilidades-blandas-y-duras\/\">habilidades blandas y duras<\/a>, como el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/liderazgo\/\">liderazgo<\/a> y la capacidad para solucionar problemas.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><strong>Hacia el 2026<\/strong><\/h2>\n<p><span>Estas tendencias permear\u00e1n los entornos laborales en 2026. Las organizaciones que logren adaptarse a estas condiciones ser\u00e1n las que lograr\u00e1n sus objetivos de negocio y ser\u00e1n exitosas, al centrarse en su talento humano.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-aprendizaje-y-desarrollo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091206\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-300x119.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de aprendizaje y desarrollo para equipos\" width=\"1369\" height=\"543\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1369px) 100vw, 1369px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El impacto por la pandemia, los esquemas h\u00edbridos de trabajo, una nueva generaci\u00f3n incorpor\u00e1ndose al mundo laboral y la flexibilidad que piden los empleados est\u00e1n transformando la cultura laboral en las empresas.\u00a0Para 2026 est\u00e1 claro que continuar\u00e1 el trabajo remoto y que las organizaciones tendr\u00e1n el reto de volver a generar engagement con los colaboradores. 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