{"id":239714,"date":"2022-03-11T18:51:38","date_gmt":"2022-03-12T00:51:38","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=239714"},"modified":"2026-01-26T13:51:50","modified_gmt":"2026-01-26T19:51:50","slug":"descripcion-de-puestos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/descripcion-de-puestos\/","title":{"rendered":"Descripci\u00f3n de puestos: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo realizarla?"},"content":{"rendered":"<p><span>Para que tu empresa capte el talento que necesita para crecer, el primer paso que deber\u00e1s dar es encontrar a las personas que desear\u00e1n sumarse a tu proyecto para alcanzar sus objetivos. Y si quieres que ese proceso de reclutamiento sea exitoso, debes contar con una buena descripci\u00f3n de puestos. Aqu\u00ed te explicaremos por qu\u00e9.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 es la descripci\u00f3n de puestos?<\/span><\/h2>\n<p><span>La descripci\u00f3n de puestos consiste en definir las funciones y las responsabilidades de cada <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\">puesto<\/a> en la organizaci\u00f3n o empresa. Generalmente, estas explicaciones se plasman en un documento (f\u00edsico o digital), y son responsabilidad del \u00e1rea de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\">recursos humanos<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span>Uno de los usos m\u00e1s comunes que se le da a la descripci\u00f3n de puestos es como un instrumento de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reclutamiento\/https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reclutamiento\/\">reclutamiento<\/a> durante el proceso de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/seleccion-de-personal\/\">selecci\u00f3n de personal<\/a> del <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-implica-la-gestion-del-talento-humano\/\">talento humano<\/a>. Tambi\u00e9n sirven para evitar duplicaci\u00f3n de funciones y para definir los roles de cada <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajador\/\">trabajador<\/a> dentro de la estrategia de la empresa.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/checklist-employer-branding\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091750\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX093-300x119.webp\" alt=\"Descargar Checklist de employer branding\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX093-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX093-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX093-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>La importancia de la descripci\u00f3n de puestos<\/span><\/h2>\n<p><span>Cuando se cuenta con este instrumento, el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo\/\">trabajo<\/a> de reclutamiento del \u00e1rea de recursos humanos se vuelve m\u00e1s eficiente. Esto abona a la creaci\u00f3n de una estructura laboral m\u00e1s s\u00f3lida, mucho mejor integrada, tanto en lo profesional como en el \u00e1mbito personal.<\/span><\/p>\n<p>Entre los beneficios de la descripci\u00f3n de puestos figuran los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Atraer el talento indicado a la empresa, con perfiles bien enfocados en las necesidades de los equipos<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mejora el potencial del \u00e1rea a la cual est\u00e1n adscritos los perfiles en cuesti\u00f3n, al integrar trabajadores calificados<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>La <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/evaluacion-de-desempeno\/\">evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/a> no se prestan a confusiones o malas interpretaciones cuando las tareas de cada puesto est\u00e1n descritas al detalle<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>El <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/crecimiento-profesional\/\">crecimiento profesiona<\/a>l de los trabajadores dentro de la empresa se ve potenciado gracias a la claridad en la definici\u00f3n de sus responsabilidades<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Los objetivos de una descripci\u00f3n de puestos se resumen en tres puntos:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Definir las funciones y responsabilidades<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Referir el cargo a la administraci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Plantear los objetivos del puesto de trabajo<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>\u00bfCu\u00e1les son los elementos de una descripci\u00f3n de puestos?<\/span><\/h2>\n<p><span>Para realizar una descripci\u00f3n de puestos de forma \u00f3ptima, aseg\u00farate de incluir los siguientes elementos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Nombre del puesto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Descripci\u00f3n de las tareas y responsabilidades del puesto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ubicaci\u00f3n del puesto en el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/organigrama\/\">organigrama<\/a>, de manera gr\u00e1fica<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Objetivos a mediano y largo plazo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>El rol dentro de la estructura (administrativo, operativo, soporte, t\u00e9cnico), el departamento al que pertenece y los roles que est\u00e1n a su cargo, si los hay, y los que est\u00e1n por encima en el organigrama<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>El <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/horario-laboral\/\">horario laboral<\/a> o <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/jornadas-laborales\/\">jornada laboral<\/a>, el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/lugar-de-trabajo\/\">lugar de trabajo<\/a> y el esquema de trabajo (presencial, h\u00edbrido o <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo-remoto\/\">trabajo remoto<\/a>)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/remuneraciones\/\">Remuneraci\u00f3n<\/a> y esquema de pago, si es quincenal o mensual<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Valores e identidad de la empresa con los que se debe identificar el trabajador<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/metricas-para-atraer-talento\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1093190\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX273-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: 7 m\u00e9tricas para atraer talento\" width=\"1356\" height=\"538\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX273-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX273-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX273-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1356px) 100vw, 1356px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo hacer una buena descripci\u00f3n de puesto?<\/span><\/h2>\n<p><span>Para realizar una descripci\u00f3n de puestos de manera correcta, te recomendamos que sigas los siguientes pasos.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Contextualiza el puesto a definir dentro de la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/estructura-organizacional\/\">estructura organizacional<\/a>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Identifica las tareas vinculadas a ese puesto y los objetivos que est\u00e1n relacionados con dichas tareas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Si cuentas con un an\u00e1lisis de \u00e1reas de oportunidad en el departamento al que pertenece el puesto, relaci\u00f3nalas con las tareas y funciones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Describe el puesto sin perder de vista los elementos que mencionamos en la secci\u00f3n anterior.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Haz una lista pormenorizada de las tareas y actividades por proceso y por jornada laboral, en caso de ser necesario.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Haz una lista de los requisitos indispensables para cubrir el puesto, por ejemplo, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/formacion\/\">formaci\u00f3n<\/a> acad\u00e9mica, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/experiencia-laboral\">experiencia laboral<\/a>, conocimiento de software, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/habilidades-blandas-y-duras\/\">habilidades blandas y duras<\/a> de \u00e1reas t\u00e9cnicas, personales y define si son excluyentes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Haz una lista de habilidades deseables, pero no excluyentes, tambi\u00e9n conocidas como habilidades interpersonales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Determina el <a href=\"https:\/\/www.gob.mx\/cms\/uploads\/attachment\/file\/632975\/Tabulador_de_Sueldos_y_salarios.pdf\">tabulador de salario<\/a> a partir de los requisitos y la relaci\u00f3n que tiene el puesto con la estructura organizacional.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Enumera las ventajas y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/beneficios\/\">beneficios<\/a> de colaborar con la empresa, como pueden ser las <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/prestaciones\/\">prestaciones<\/a> por encima de la ley, entre otros.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Redacta el documento que sintetice esta informaci\u00f3n y publica la vacante en una p\u00e1gina especializada, en las redes sociales de la empresa o en la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/bolsa-de-trabajo\/\">bolsa de trabajo<\/a>.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Una buena descripci\u00f3n de puestos ayudar\u00e1 a tu empresa a tener un mejor control del talento que ingresa, de las funciones que debe desarrollar y las responsabilidades que deben asumir cada uno de los empleados. De esta forma, la organizaci\u00f3n gana en funcionalidad lo que el trabajador en claridad respecto a su papel dentro de la estructura empresarial.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/importancia-del-employee-value-proposition\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1093448\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX305-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: La importancia del Employee Value Proposition (EVP)\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX305-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX305-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX305-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo se relaciona la descripci\u00f3n de puestos con el an\u00e1lisis de puestos?<\/h2>\n<p data-sourcepos=\"1:1-1:202\">La descripci\u00f3n de puestos y el an\u00e1lisis de puestos son dos conceptos estrechamente relacionados dentro del \u00e1mbito de la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/gestion-de-talento-humano\/\">gesti\u00f3n de talento humano<\/a>, aunque cumplen funciones distintas y complementarias.<\/p>\n<p data-sourcepos=\"3:1-3:496\">El <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/analisis-de-puestos\/\">an\u00e1lisis de puestos<\/a> es un estudio profundo y detallado de un puesto de trabajo. Su objetivo es identificar las tareas, responsabilidades, habilidades y conocimientos necesarios para desempe\u00f1arlo de manera efectiva. Para llevar a cabo este an\u00e1lisis, se utilizan diversas t\u00e9cnicas como entrevistas, observaci\u00f3n directa y cuestionarios. El an\u00e1lisis va m\u00e1s all\u00e1 de una simple lista de tareas; busca entender el contexto del puesto y c\u00f3mo se relaciona con otros roles dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p data-sourcepos=\"5:1-5:489\">La descripci\u00f3n de puestos es el resultado tangible del an\u00e1lisis de puestos. Es un documento formal que resume de manera clara y concisa la informaci\u00f3n obtenida en el an\u00e1lisis. La descripci\u00f3n incluye detalles como el t\u00edtulo del puesto, las funciones principales, las responsabilidades, los requisitos (educaci\u00f3n, experiencia, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/habilidades-laborales\/\">habilidades laborales<\/a>) y las <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/condiciones-de-trabajo\/\">condiciones de trabajo<\/a>. En esencia, la descripci\u00f3n de puestos es una gu\u00eda que define lo que se espera de un empleado en un puesto espec\u00edfico.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\" data-sourcepos=\"7:1-7:377\">En resumen, el an\u00e1lisis de puestos es el proceso de investigaci\u00f3n y el descubrimiento, mientras que la descripci\u00f3n de puestos es la presentaci\u00f3n formal de los hallazgos. Ambos son esenciales para una <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/gestion\/\">gesti\u00f3n<\/a> efectiva de los recursos humanos, ya que proporcionan una base s\u00f3lida para la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/contratacion\/\">contrataci\u00f3n<\/a>, la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, la capacitaci\u00f3n y el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desarrollo-profesional\/\">desarrollo profesional<\/a>.<\/p>\n<p data-sourcepos=\"7:1-7:377\"><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/manual-onboarding\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091590\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX072-300x119.webp\" alt=\"Descargar Manual de onboarding\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX072-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX072-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX072-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Preguntas frecuentes<\/h2>\n<h4><strong>\u00bfC\u00f3mo la descripci\u00f3n de puestos apoya a las vacaciones y la prima vacacional?<\/strong><\/h4>\n<p>La descripci\u00f3n de puestos apoya indirectamente el c\u00e1lculo de las <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vacaciones\/\">vacaciones<\/a> y la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/prima-vacacional\/\">prima vacacional<\/a>. Al especificar el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\">salario<\/a> del puesto, la descripci\u00f3n de puestos sirve como base para calcular el monto de las vacaciones y la prima vacacional, seg\u00fan lo establecido en la LFT.<\/p>\n<p>Si no conoces las vacaciones para tu empleado, checa nuestra <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/tabla-de-vacaciones\/\">tabla de vacaciones<\/a> y la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/calculadora-prima-vacacional\/\">calculadora prima vacacional<\/a> para conocer sobre ellas.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfLa descripci\u00f3n de puestos se relaciona con la plataforma IMSS desde su empresa (IDSE)?<\/strong><\/h4>\n<p>La descripci\u00f3n de puestos no tiene una relaci\u00f3n directa con la plataforma <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/idse\/\">IMSS Desde Su Empresa (IDSE)<\/a>. Sin embargo, la informaci\u00f3n contenida en la descripci\u00f3n de puestos puede ser \u00fatil para completar algunos tr\u00e1mites ante el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-el-imss\/\">Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)<\/a>, como el registro de empleados o la actualizaci\u00f3n de datos.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfDe qu\u00e9 manera la redacci\u00f3n de una carta de recomendaci\u00f3n influye en la descripci\u00f3n de puestos?<\/strong><\/h4>\n<p>La redacci\u00f3n de una <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/carta-de-recomendacion\/\">carta de recomendaci\u00f3n<\/a> no debe basarse \u00fanicamente en la descripci\u00f3n de puestos. Si bien esta puede proporcionar informaci\u00f3n sobre las responsabilidades y tareas del puesto, la carta de recomendaci\u00f3n debe enfocarse en las habilidades, aptitudes, logros y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\">desempe\u00f1o<\/a> del empleado durante su tiempo en la empresa.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfSe modifica la cultura organizacional por la descripci\u00f3n de puestos?<\/strong><\/h4>\n<p>La descripci\u00f3n de puestos puede influir en la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-organizacional\/\">cultura organizacional<\/a> al establecer las normas y expectativas para el comportamiento y desempe\u00f1o de los empleados. Una descripci\u00f3n de puestos bien redactada puede promover una cultura de trabajo positiva, basada en la responsabilidad, la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/eficiencia\/\">eficiencia<\/a> y el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo-en-equipo\/\">trabajo en equipo<\/a>.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfLa Ley Federal del Trabajo (LFT) menciona alguna especificaci\u00f3n sobre la descripci\u00f3n de puestos?<\/strong><\/h4>\n<p>La <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-federal-del-trabajo-lft\/\">Ley Federal del Trabajo (LFT)<\/a> no establece requisitos espec\u00edficos para la elaboraci\u00f3n de una descripci\u00f3n de puestos. Sin embargo, s\u00ed menciona la importancia de definir las condiciones de trabajo, incluyendo las tareas, responsabilidades y jornada laboral. La descripci\u00f3n de puestos puede ser una herramienta \u00fatil para cumplir con estos requisitos legales.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfTiene alguna relaci\u00f3n el FONACOT con la descripci\u00f3n de puestos?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"29:1-29:26\">El <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/fonacot\/\">Fondo Nacional para el Trabajo (FONACOT)<\/a> no tiene una relaci\u00f3n directa con la descripci\u00f3n de puestos. Sin embargo, la informaci\u00f3n contenida en la descripci\u00f3n de puestos puede ser \u00fatil para determinar la elegibilidad de los empleados para acceder a los programas y beneficios ofrecidos por el FONACOT, como cr\u00e9ditos para vivienda o <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\">capacitaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfEn la descripci\u00f3n de puestos se se\u00f1alan puntos como los vales de despensa o los vi\u00e1ticos?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"33:1-33:339\">Si bien la descripci\u00f3n de puestos no es el lugar adecuado para detallar aspectos como los <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vales-de-despensa\/\">vales de despensa<\/a> o los <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/viaticos\/\">vi\u00e1ticos<\/a>, s\u00ed puede mencionar si estos <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/beneficios\/\">beneficios<\/a> forman parte del paquete de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/compensacion\/\">compensaci\u00f3n<\/a> y beneficios del puesto. En caso afirmativo, se debe indicar de manera general en qu\u00e9 consisten estos beneficios y c\u00f3mo se otorgan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para que tu empresa capte el talento que necesita para crecer, el primer paso que deber\u00e1s dar es encontrar a las personas que desear\u00e1n sumarse a tu proyecto para alcanzar sus objetivos. Y si quieres que ese proceso de reclutamiento sea exitoso, debes contar con una buena descripci\u00f3n de puestos. Aqu\u00ed te explicaremos por qu\u00e9. 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