{"id":243106,"date":"2022-06-13T17:46:59","date_gmt":"2022-06-13T22:46:59","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=243106"},"modified":"2026-02-10T14:32:47","modified_gmt":"2026-02-10T20:32:47","slug":"home-office-prestacion-para-atraer-retener-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/home-office-prestacion-para-atraer-retener-talento\/","title":{"rendered":"El home office como una prestaci\u00f3n para atraer y retener talento"},"content":{"rendered":"

El trabajo remoto se convirti\u00f3 en una necesidad tras la pandemia y despu\u00e9s de la contingencia no se dejar\u00e1. De hecho el <\/span>home office<\/span><\/i> puede ser una prestaci\u00f3n para atraer y retener el talento.\u00a0<\/span><\/p>\n

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\u00bfQui\u00e9n desea mantener el home office en su empleo?<\/span><\/h2>\n

Actualmente, muchas empresas est\u00e1n retomando sus actividades presenciales, pero para varios de sus colaboradores ser\u00eda mejor permanecer en <\/span>home office<\/span><\/i> porque hallaron una mejor manera de realizar su trabajo v\u00eda remota. Al beneficiarse en calidad de vida, productividad, tiempo con la familia, ahorros en trayectos, entre otras ventajas.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

M\u00e1s de la mitad (55%) de los <\/span>trabajadores encuestados por OCC Mundial<\/span> indica que si no pueden permanecer en home office renunciar\u00e1n en cuanto tengan otra oferta de trabajo y solamente un 21% regresar\u00eda presencialmente.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Las personas cuyas actividades se relacionan con la creatividad y tecnolog\u00eda son las que m\u00e1s desean mantener su trabajo a distancia. Un estudio de Blind entre 3.000 trabajadores de empresas estadounidenses como Amazon, Microsoft, Google, Facebook o Goldman Sachs se\u00f1ala que m\u00e1s del 60% prefieren el home office, incluso hay un caso realmente extraordinario de la empresa Zillow Group donde<\/span> el 100% de sus colaboradores prefiere el trabajo remoto a un aumento de 30.000 d\u00f3lares<\/span>.<\/span><\/p>\n

\u00bfQui\u00e9nes no desean mantener el <\/span>home office<\/span><\/i>?<\/span><\/h2>\n

Las personas que est\u00e1n empujando dentro de las empresas para regresar a un esquema presencial son principalmente directivos, gerentes y posiciones de liderazgo. Ya que consideran que es m\u00e1s f\u00e1cil ejercer su actividad teniendo a los colaboradores en una oficina.\u00a0<\/span><\/p>\n

Una encuesta de Slack indica que los puestos ejecutivos desean regresar a oficina, de hecho el 75% de los altos mandos quieren terminar con el <\/span>home office<\/span><\/i> o por lo menos que los trabajadores est\u00e9n en la oficina 3 d\u00edas a la semana, y solamente el 34% de puestos intermedios promueve el trabajo presencial.<\/span><\/p>\n

\"Descargar<\/a><\/p>\n

Por qu\u00e9 el <\/span>home office<\/span><\/i> es una prestaci\u00f3n para atraer y retener talento<\/span><\/h2>\n

Con base en las tendencias es notable el deseo de los trabajadores por los esquemas de trabajo m\u00e1s flexibles, remotos o h\u00edbridos. Lo cual es se\u00f1al que viene un cambio radical en la forma como las compa\u00f1\u00edas se estructuran y operan.\u00a0<\/span><\/p>\n

La fuerza laboral quiere el <\/span>home office<\/span><\/i>, entonces aquellas organizaciones que cambien su visi\u00f3n y ofrezcan alternativas de trabajo remoto se convertir\u00e1n en las m\u00e1s atractivas para el talento.<\/span><\/p>\n

Si una empresa ofrece m\u00e1s del 40% de la jornada laboral ejecutada a distancia estar\u00e1 entre las preferidas. As\u00ed que esas condiciones de tiempo, salario, beneficios y todo aspecto vinculado al <\/span>home office<\/span><\/i> tendr\u00e1 que estar por escrito.<\/span><\/p>\n

Lo que puede funcionar en la empresa para implementar el <\/span>home office<\/span><\/i><\/h2>\n

El <\/span>home office<\/span><\/i><\/a> no tiene que ser absoluto, pero s\u00ed una opci\u00f3n que le brinde flexibilidad a una organizaci\u00f3n. Por eso los esquemas h\u00edbridos son los que m\u00e1s fuerza est\u00e1n tomando en las empresas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Un estudio de Manpower resalta que para finales de 2021 un 23% de los corporativos en M\u00e9xico ya hab\u00eda implementado esquemas laborales h\u00edbridos. Adem\u00e1s de que un 33% planeaba hacerlo a corto plazo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Lo que funciona para las empresas que busquen implementar esquemas como el <\/span>home office<\/span><\/i> es la comunicaci\u00f3n clara con los colaboradores, propiciar la interacci\u00f3n entre los equipos, medir y promover la productividad laboral y ser flexibles en cuanto a la modalidad.\u00a0<\/span><\/p>\n

Es fundamental que las compa\u00f1\u00edas capaciten a sus puestos de liderazgo para impulsar una cultura de trabajo h\u00edbrido. Ya que seg\u00fan el Instituto de Investigaci\u00f3n de Capgemini. Solamente el 34% de las organizaciones a nivel mundial capacita a sus l\u00edderes para gestionar a los equipos en estas nuevas modalidades.\u00a0<\/span><\/p>\n

Las empresas que implementan el <\/span>home office <\/span><\/i><\/a>deben considerar lo que marca la reforma al art\u00edculo 311 y la adici\u00f3n al cap\u00edtulo XII BIS de la Ley Federal del Trabajo, que se\u00f1ala la responsabilidad del patr\u00f3n para apoyar a sus colaboradores con los gastos que le genera el trabajo a distancia (internet, luz, telefon\u00eda), adem\u00e1s de proporcionar y darle mantenimiento al equipo que utilicen en casa como computadoras, sillas u otros art\u00edculos.\u00a0<\/span><\/p>\n

El cambio de modelo laboral a <\/span>home office<\/span><\/i> no empez\u00f3 durante la pandemia de la covid-19, pero s\u00ed se aceler\u00f3. Ahora que muchas empresas y profesionales han conocido de qu\u00e9 se trata. Ser\u00e1 imposible regresar a la din\u00e1mica de antes. Trabajadores y organizaciones tendr\u00e1n que adaptarse a esta nueva realidad laboral apuntando hacia la flexibilidad.<\/span><\/p>\n

\"Ver<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El trabajo remoto se convirti\u00f3 en una necesidad tras la pandemia y despu\u00e9s de la contingencia no se dejar\u00e1. De hecho el home office puede ser una prestaci\u00f3n para atraer y retener el talento.\u00a0 \u00bfQui\u00e9n desea mantener el home office en su empleo? 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