{"id":245008,"date":"2022-08-26T18:00:45","date_gmt":"2022-08-26T23:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=245008"},"modified":"2026-03-21T10:27:14","modified_gmt":"2026-03-21T16:27:14","slug":"competencias-laborales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/competencias-laborales\/","title":{"rendered":"Competencias laborales: \u00bfQu\u00e9 son? \u00bfCu\u00e1les hay?"},"content":{"rendered":"<p><span>La selecci\u00f3n de personal es fundamental para una empresa. En la medida en que sean mejores sus procesos de reclutamiento obtendr\u00e1 mayores resultados, pues minimizar\u00e1 los riesgos de una mala contrataci\u00f3n. Enfocarte en las competencias laborales es una metodolog\u00eda que te puede ayudar.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>A continuaci\u00f3n te contaremos en qu\u00e9 consiste la selecci\u00f3n de personal por competencias profesionales y por qu\u00e9 es eficaz definir un buen perfil con base en ellas.<\/span><\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 son las competencias laborales?<\/h2>\n<p><span>Las competencias laborales son los conocimientos, destrezas, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/habilidades-blandas-y-duras\/\">habilidades blandas y duras<\/a>, y comportamientos (adquiridos t\u00e9cnicamente o mediante la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/experiencia-laboral\">experiencia laboral<\/a>) que una persona posee para tomar decisiones o resolver tareas en el entorno de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo\/\">trabajo<\/a>. En suma, las competencias profesionales hacen a la persona apta para desenvolverse adecuadamente en su empleo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Las competencias laborales son las capacidades que posee una persona para desempe\u00f1arse en una posici\u00f3n de trabajo y se manifiestan como indicadores de comportamientos en un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/entorno-laboral\/\">entorno laboral<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span>El concepto de competencias se populariz\u00f3 en 1990 cuando <\/span><i><span>Harvard Business Review <\/span><\/i><span>lo utiliz\u00f3 para describir las habilidades espec\u00edficas por las que las empresas m\u00e1s se interesan durante el proceso de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reclutamiento\/\">reclutamiento<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-reclutamiento-donde-encontrar-a-los-mejores-candidatos\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091334\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX038-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda de reclutamiento\" width=\"1351\" height=\"536\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX038-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX038-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX038-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1351px) 100vw, 1351px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfCu\u00e1les son las competencias laborales b\u00e1sicas para cualquier empleo?<\/span><\/h2>\n<p><span>Entre los tipos de competencias laborales o profesionales m\u00e1s importantes, resaltan:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul class=\"list_display\">\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Competencias organizacionales<\/strong><span>: Aquellas que deben tener todos los colaboradores de una empresa en general. Por ejemplo: Puntualidad, responsabilidad, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo-en-equipo\/\">trabajo en equipo<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/\">comunicaci\u00f3n<\/a>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Competencias de \u00e1rea<\/strong><span><strong>:<\/strong> Son las que un trabajador debe desarrollar como parte de su <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\">puesto<\/a> y \u00e1rea espec\u00edfica. Est\u00e1n relacionadas con el <\/span>conocimiento<span> que ha aprendido una persona en su <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/formacion\/\">formaci\u00f3n<\/a> acad\u00e9mica y en su experiencia laboral. As\u00ed, un abogado, independientemente del \u00e1rea de especializaci\u00f3n (penal, civil, laboral, mercantil) debe conocer las leyes que operan en su pa\u00eds.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Competencias de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/liderazgo\/\">liderazgo<\/a><\/strong><span><strong>:<\/strong> Las que requiere una persona para ser l\u00edder o estar al frente de un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/equipo-de-trabajo\/\">equipo de trabajo<\/a>; estas pueden ser <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-hacer-una-toma-de-decisiones-adecuada\/\">toma de decisiones<\/a>, capacidad organizativa, responsabilidad, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/gestion\/\">gesti\u00f3n<\/a> del personal, anticipaci\u00f3n de los problemas o necesidades futuras, entre otras<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Competencias t\u00e9cnicas<\/strong><span><strong>:<\/strong> Tienen que ver con las <\/span>destrezas<span> o las actividades que una persona ha realizado constantemente o durante mucho tiempo. Por ejemplo, un almacenista sabe organizar racks, empacar, realizar inventarios, etc.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Competencias de comportamiento<\/strong><span><strong>:<\/strong> Est\u00e1n relacionadas con las emociones, la personalidad y la actitud de una persona en una organizaci\u00f3n: Como pueden ser asertividad, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/proactividad\/\">proactividad<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/motivacion-laboral\/\">motivaci\u00f3n laboral<\/a>, integridad.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>Categor\u00edas de tipos de competencias\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span>Existen diferentes tipos de competencias laborales, ya que dependen en gran medida de quien las observa. Al momento de elaborar un perfil de empleado, contratar personal o al realizar la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/evaluacion-de-desempeno\/\">evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/a> haciendo uso de los <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/kpi\/\">KPI<\/a>, se pueden determinar las competencias requeridas siguiendo estas categor\u00edas:<\/span><\/p>\n<ul class=\"list_display\">\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Multidimensionales<\/b><span>: Se forman de varias capacidades y fortalezas en diferentes \u00e1reas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ilimitadas<\/b><span>: Crecen y aumentan con el tiempo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Variables<\/b><span>: Cambian de acuerdo al contexto.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Proactivas<\/b><span>: Se mantienen vigentes y favorecen el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\">desempe\u00f1o<\/a> de la persona.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Medibles<\/b><span>: Se pueden evaluar.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Moldeables<\/b><span>: Se pueden nutrir, desarrollar, obtener y adaptar.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/plantilla-evaluacion-competencias\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091998\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-300x119.webp\" alt=\"Descargar Plantilla para evaluaci\u00f3n de competencias\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/h2>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo realizar un proceso de selecci\u00f3n basado en competencias?<\/span><\/h2>\n<p><span>Un proceso de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/seleccion-de-personal\/\">selecci\u00f3n de personal<\/a> basado en competencias busca analizar a los candidatos de forma integral, realista, observando c\u00f3mo ha sido su comportamiento en situaciones espec\u00edficas. Por ello se basa m\u00e1s en los objetivos y resultados, y no tanto en la experiencia o la formaci\u00f3n de la persona.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Seg\u00fan sean la organizaci\u00f3n, los valores de la compa\u00f1\u00eda, el \u00e1rea, el puesto, las actividades y las particularidades de cada empresa, se define un perfil de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/candidato\/\">candidato<\/a> con las competencias laborales necesarias.<\/span><\/p>\n<p><span>Para realizar un<\/span><span> proceso de selecci\u00f3n<\/span><span> basado en competencias ten en cuenta estos pasos:\u00a0<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Identifica y establece las competencias que necesita tu empresa en general y alguna de las <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/areas-funcionales-de-la-empresa\/\">\u00e1reas funcionales de la empresa<\/a> en espec\u00edfico.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Define un perfil con base en esas competencias.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Descarta los curr\u00edculums que no cumplan con esas competencias.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Haz una valoraci\u00f3n de las competencias mediante t\u00e9cnicas y evaluaciones como la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/entrevista\/\">entrevista<\/a> o algunos tests.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Elige al candidato m\u00e1s adecuado.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span>Ventajas de la selecci\u00f3n por competencias<\/span><\/h2>\n<p><span>Esta metodolog\u00eda te permite desarrollar un proceso de selecci\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil, equitativo y con mejores resultados. Otras ventajas son:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul class=\"list_display\">\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Se eleva la probabilidad de una <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/contratacion\/\">contrataci\u00f3n<\/a> efectiva<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Es m\u00e1s f\u00e1cil atraer a un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-implica-la-gestion-del-talento-humano\/\">talento humano<\/a> mejor calificado<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Aumenta la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/imagen-corporativa\/\">imagen corporativa<\/a> positiva de la empresa<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Se optimiza el desempe\u00f1o de tu personal<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Sumas personas que comparten los valores de tu organizaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Logras l\u00edderes m\u00e1s proactivos<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Incrementa la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\">productividad<\/a><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Disminuye la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-la-rotacion-personal\/\">rotaci\u00f3n del personal<\/a> y el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ausentismo-laboral\/\">ausentismo laboral<\/a><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Puede medirse m\u00e1s f\u00e1cilmente el desempe\u00f1o de los colaboradores<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Promover la igualdad, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/inclusion\/\">inclusi\u00f3n<\/a> y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/equidad-laboral-en-mexico\/\">equidad laboral<\/a> porque te basas en competencias, no en criterios de g\u00e9nero o edad<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Diversas empresas en M\u00e9xico seleccionan a su personal por competencias laborales; de hecho, las empresas m\u00e1s exitosas suelen aplicar este m\u00e9todo. Incluso existe el <a href=\"https:\/\/conocer.gob.mx\/acciones_programas\/sistema-nacional-competencias\/\">Sistema Nacional de Competencias<\/a> que busca impulsar la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/competitividad\/\">competitividad<\/a> econ\u00f3mica y el desarrollo educativo, mediante el enriquecimiento de las competencias profesionales en los trabajadores.<\/span><\/p>\n<p><span>Conoce nuestra <\/span><span>gu\u00eda de reclutamiento<\/span><span> y obt\u00e9n las mejores pr\u00e1cticas para captar talento de calidad en tu empresa.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/plantilla-de-reclutamiento-de-personal\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091982\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX123-300x118.webp\" alt=\"Descargar Plantilla de reclutamiento de personal\" width=\"1353\" height=\"532\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX123-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX123-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX123-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1353px) 100vw, 1353px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Preguntas frecuentes<\/h2>\n<h4><strong>\u00bfSe requiere de una carta de recomendaci\u00f3n para comprobar las competencias laborales?<\/strong><\/h4>\n<p>Si bien una <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/carta-de-recomendacion\/\">carta de recomendaci\u00f3n<\/a> puede respaldar las competencias laborales de un individuo, no las comprueba de forma fehaciente. Su valor radica en la opini\u00f3n y experiencia del ex jefe o superior que la emite<\/p>\n<h4><strong>\u00bfLas competencias laborales modifican las semanas cotizadas?<\/strong><\/h4>\n<p>Las competencias laborales no impactan directamente en las <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/semanas-cotizadas\/\">semanas cotizadas<\/a> para el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/seguro-social\/\">Seguro Social<\/a>. Las semanas de cotizaci\u00f3n se basan en el tiempo trabajado y la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/remuneraciones\/\">remuneraci\u00f3n<\/a> percibida, sin considerar las habilidades o aptitudes del trabajador.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfC\u00f3mo se relacionan las competencias laborales con la CONDUSEF?<\/strong><\/h4>\n<p>La <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/condusef\/\">Comisi\u00f3n Nacional para la Protecci\u00f3n y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF)<\/a> no tiene una relaci\u00f3n directa con las competencias laborales. Su funci\u00f3n se centra en proteger los derechos de los consumidores de productos y servicios financieros.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfUn sistema Kardex puede apoyar a las competencias laborales?<\/strong><\/h4>\n<p>Un sistema <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/kardex\/\">Kardex<\/a> puede ser \u00fatil para organizar y gestionar informaci\u00f3n sobre las competencias laborales de los empleados. Al registrar cursos, capacitaciones, evaluaciones de desempe\u00f1o y certificaciones, el Kardex permite crear un perfil completo de las habilidades de cada trabajador.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfDentro de la Ley Federal del Trabajo (LFT) se menciona algo sobre las competencias laborales?<\/strong><\/h4>\n<p>La <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-federal-del-trabajo-lft\/\">Ley Federal del Trabajo (LFT)<\/a> no establece un marco espec\u00edfico para la definici\u00f3n o evaluaci\u00f3n de las competencias laborales. Sin embargo, s\u00ed reconoce la importancia de la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\">capacitaci\u00f3n<\/a> y el desarrollo del talento dentro de las empresas.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfEl pago de la PTU se ve modificado por las competencias laborales?<\/strong><\/h4>\n<p>Las competencias laborales no modifican el c\u00e1lculo de la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/ptu\/\">Participaci\u00f3n de los Trabajadores en las Utilidades (PTU)<\/a>. La PTU se basa en las utilidades generadas por la empresa y en el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\">salario<\/a> de cada trabajador, sin considerar sus habilidades o aptitudes.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfLas competencias laborales se relacionan con las vacaciones o la prima vacacional?<\/strong><\/h4>\n<p>Las competencias laborales no tienen una relaci\u00f3n directa con las <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vacaciones\/\">vacaciones<\/a> o la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/prima-vacacional\/\">prima vacacional<\/a>. Estos derechos laborales se establecen en la LFT y se basan en el tiempo trabajado por el empleado, sin considerar sus competencias.<\/p>\n<p>Visita nuestra <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/tabla-de-vacaciones\/\">tabla de vacaciones<\/a> y la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/calculadora-prima-vacacional\/\">calculadora prima vacacional<\/a> para conocer m\u00e1s acerca de estas <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/prestaciones\/\">prestaciones<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La selecci\u00f3n de personal es fundamental para una empresa. En la medida en que sean mejores sus procesos de reclutamiento obtendr\u00e1 mayores resultados, pues minimizar\u00e1 los riesgos de una mala contrataci\u00f3n. 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