{"id":258274,"date":"2023-06-26T18:52:10","date_gmt":"2023-06-27T00:52:10","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=258274"},"modified":"2026-05-02T11:16:42","modified_gmt":"2026-05-02T17:16:42","slug":"renuncia-silenciosa-o-quiet-quitting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/renuncia-silenciosa-o-quiet-quitting\/","title":{"rendered":"Renuncia silenciosa: \u00bfQu\u00e9 es el quiet quitting? \u00bfC\u00f3mo identificarlo?"},"content":{"rendered":"<p><span>Despu\u00e9s de la pandemia, muchas personas empezaron a ver su trabajo de otra manera. Lo que antes se toleraba sin pensar demasiado (como jornadas extensas o falta de reconocimiento) hoy se cuestiona m\u00e1s. En ese contexto surgi\u00f3 la renuncia silenciosa, una actitud donde el colaborador sigue cumpliendo con lo m\u00ednimo que marca su puesto, pero sin involucrarse de verdad. No se va, pero tampoco quiere dar m\u00e1s de lo justo.<\/span><\/p>\n<p><span>Identificar este fen\u00f3meno requiere atenci\u00f3n: no se trata de alguien que hace mal su trabajo, sino de alguien que ha perdido el inter\u00e9s. Tal vez ya no propone ideas, evita reuniones o simplemente hace lo suyo sin mostrar iniciativa. La renuncia silenciosa no siempre es f\u00e1cil de ver, pero entenderla puede ayudar a mejorar el ambiente laboral antes de que se convierta en un problema mayor.<\/span><\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1094588\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX339-300x119.webp\" alt=\"Descargar Formulario de bienestar laboral\" width=\"1371\" height=\"544\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX339-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX339-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX339-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1371px) 100vw, 1371px\" \/><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es la renuncia silenciosa?<\/b><\/h2>\n<p><span>La renuncia silenciosa, o quiet quitting, es cuando alguien en su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span> decide no ir m\u00e1s all\u00e1 de lo que dice su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/cuales-son-los-tipos-de-contratos-laborales-en-mexico\/\"><span>contrato laboral<\/span><\/a><span>. No es que haga mal su trabajo, pero tampoco se queda <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/horas-extras\/\"><span>horas extra<\/span><\/a><span> ni toma tareas adicionales si no hay una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/compensacion\/\"><span>compensaci\u00f3n<\/span><\/a><span> clara. Para muchas personas, se trata de marcar un l\u00edmite: cumplir con lo justo, sin dejar que el trabajo se lleve su vida personal por delante.<\/span><\/p>\n<p><span>Muchos empleados llegan a este punto luego de sentirse desgastados o simplemente ignorados. La renuncia silenciosa no siempre es un acto de rebeld\u00eda, sino una forma de decir \u201chasta aqu\u00ed\u201d cuando se ha dado de m\u00e1s sin ver respuesta. A veces es cansancio, otras veces decepci\u00f3n, pero casi siempre es una se\u00f1al de que algo no est\u00e1 funcionando entre lo que la persona da y lo que recibe a cambio.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfPor qu\u00e9 los empleados optan por la renuncia silenciosa?<\/b><\/h2>\n<p><span>La renuncia silenciosa no aparece de la nada. Es algo que se va construyendo poco a poco. De hecho, seg\u00fan el Term\u00f3metro Laboral de OCC Mundial (2023), alrededor del 34% de las personas en M\u00e9xico ya trabajan bajo esta l\u00f3gica: cumplen con lo b\u00e1sico de su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\"><span>puesto<\/span><\/a><span>, pero dejan de involucrarse m\u00e1s all\u00e1.<\/span><\/p>\n<p><span>No es que no quieran trabajar, sino que empiezan a poner l\u00edmites. Para muchos, el trabajo deja de ser el centro y pasa a segundo plano frente a su vida personal o su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salud-mental\/https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salud-mental\/\"><span>salud mental<\/span><\/a><span>. Detr\u00e1s de esto, suelen repetirse varios patrones:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Falta de <\/b><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/\"><b>comunicaci\u00f3n<\/b><\/a><b>:<\/b><span> cuando alguien siente que habla y nadie escucha, o que nunca recibe retroalimentaci\u00f3n clara, poco a poco se desconecta.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/carga-de-trabajo\/\"><b>Carga de trabajo<\/b><\/a><b> mal distribuida:<\/b><span> no siempre es la cantidad, sino c\u00f3mo se reparte. Si todo cae en las mismas personas, el desgaste se nota.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pocas opciones de <\/b><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/crecimiento-profesional\/\"><b>crecimiento profesional<\/b><\/a><b>:<\/b><span> quedarse en el mismo punto por mucho tiempo, sin aprender algo nuevo o sin ver un siguiente paso, termina desmotivando.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Relaciones tensas en el equipo:<\/b><span> un mal <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ambiente-laboral\/\"><span>ambiente laboral<\/span><\/a><span>, roces constantes o <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/liderazgo\/\"><span>liderazgo<\/span><\/a><span> poco claro hacen que la gente prefiera \u201cno meterse de m\u00e1s\u201d.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sentido del <\/b><b>trabajo<\/b><b>:<\/b><span> cuando alguien no ve para qu\u00e9 sirve lo que hace, o siente que da igual si lo hace bien o mal, baja el nivel de involucramiento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>La renuncia silenciosa no siempre es evidente al inicio, pero s\u00ed termina impactando en el ritmo del equipo y en los resultados. Por eso, m\u00e1s que reaccionar tarde, conviene detectar estas se\u00f1ales a tiempo y ajustar lo que ya no est\u00e1 funcionando.<\/span><\/p>\n<h2><b>Renuncia silenciosa en M\u00e9xico: \u00bftendencia o se\u00f1al de cambio cultural?<\/b><\/h2>\n<p><span>El concepto de renuncia silenciosa no naci\u00f3 en M\u00e9xico, pero el fen\u00f3meno no tard\u00f3 en encontrar eco. En un pa\u00eds donde muchas personas siguen enfrentando jornadas extendidas, presi\u00f3n por estar siempre disponibles y una cultura que valora m\u00e1s las horas en la oficina que los resultados, no sorprende que m\u00e1s trabajadores est\u00e9n optando por cumplir lo justo\u2026 Y nada m\u00e1s. No es flojera. Es una forma de resistencia silenciosa ante esquemas que ya no hacen sentido para todos.<\/span><\/p>\n<p><span>A diferencia de lo que pasa en algunos pa\u00edses europeos, donde esta pr\u00e1ctica se asocia m\u00e1s con equilibrio vida-trabajo o con l\u00edmites saludables, en M\u00e9xico suele estar cargada de frustraci\u00f3n. Seg\u00fan datos de OCC y LinkedIn, en sectores como tecnolog\u00eda, servicios financieros y retail, hay se\u00f1ales claras de agotamiento. No se trata de que el colaborador quiera irse, sino de que ya no encuentra motivaci\u00f3n para dar m\u00e1s de lo que se espera, sobre todo si no ve crecimiento o<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reconocimiento\/\"> <span>reconocimiento<\/span><\/a><span> a cambio.<\/span><\/p>\n<p><span>La renuncia silenciosa en el contexto mexicano no se puede analizar solo como una moda de redes sociales. Refleja algo m\u00e1s profundo: la necesidad de revisar la cultura interna, los esquemas de liderazgo y la forma en que se mide el compromiso. Si cada vez m\u00e1s personas dejan de esforzarse sin decir nada, el problema no est\u00e1 en el equipo\u2026 Est\u00e1 en c\u00f3mo se est\u00e1 gestionando. Y eso s\u00ed exige una mirada seria desde <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span> y la alta direcci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><strong>\u00bfC\u00f3mo identificar el quiet quitting?<\/strong><\/h2>\n<p><span>Para prevenir la renuncia silenciosa, es esencial contar con protocolos eficaces para identificarlo oportunamente en los empleados. Algunas se\u00f1ales que pueden ayudarte a detectar que une empleado est\u00e1 tomando esta postura son:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Muestra menor motivaci\u00f3n para realizar las tareas asignadas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Falta de voluntad para ofrecerse a hacer trabajos adicionales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Siempre es puntual para salir del trabajo al final del d\u00eda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Rechaza proyectos o tareas que no est\u00e1n dentro de su puesto de trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>No muestra querer poner un esfuerzo adicional en las tareas asignadas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Se integra e interact\u00faa menos con compa\u00f1eros de trabajo o superiores.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>No responde a los mensajes de trabajo fuera de su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/horario-laboral\/\"><span>horario laboral<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Considerando lo anterior, es crucial que tu empresa act\u00fae de manera oportuna tomando medidas para volver a comprometer a tu empleado con sus tareas y evitar que otros colaboradores adopten la misma actitud.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/kit-bienestar-laboral\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1094256\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX331-300x118.webp\" alt=\"Descargar KIT de bienestar laboral\" width=\"1360\" height=\"535\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX331-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX331-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX331-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 impacto tiene la renuncia silenciosa en la empresa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Cuando alguien deja de comprometerse sin irse de la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span>, el golpe no siempre se nota de inmediato. Pero con el tiempo, la falta de iniciativa, la m\u00ednima participaci\u00f3n y el desapego sutil terminan afectando el ritmo del equipo. La renuncia silenciosa baja la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\"><span>productividad<\/span><\/a><span> sin hacer ruido, desgasta el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/clima-laboral\/\"><span>clima laboral<\/span><\/a><span> y, en muchos casos, contagia a otros. En empresas con alta rotaci\u00f3n o presi\u00f3n constante por resultados, este comportamiento suele pasar desapercibido\u2026 Hasta que el impacto ya es estructural.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n hay un costo econ\u00f3mico que no siempre se mide. Menos ideas, menos <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/innovacion\/\"><span>innovaci\u00f3n<\/span><\/a><span>, m\u00e1s errores por desinter\u00e9s. A eso se suma el aumento en gastos de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reclutamiento\/\"><span>reclutamiento<\/span><\/a><span> cuando la renuncia silenciosa se convierte en renuncia real. Por otro lado, la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/reputacion\/\"><span>reputaci\u00f3n<\/span><\/a><span> como empleador se resiente. En un mercado donde las personas investigan c\u00f3mo se vive realmente en una empresa antes de aplicar, los equipos desconectados son una se\u00f1al de alerta. Y eso termina alejando talento incluso antes de que llegue a la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/entrevista\/\"> <span>entrevista<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo aplicar la renuncia silenciosa? (perspectiva del colaborador)<\/b><\/h2>\n<p><span>Aunque no es un movimiento organizado, cada vez m\u00e1s personas optan por hacer solo lo que dice su contrato. Ni m\u00e1s, ni menos. Para muchos colaboradores, aplicar la renuncia silenciosa es una forma de autocuidado: cumplir con lo establecido sin extenderse m\u00e1s all\u00e1 del horario, dejar de aceptar tareas extras sin compensaci\u00f3n o simplemente poner l\u00edmites para proteger su salud mental.<\/span><\/p>\n<p><span>Este tipo de conducta no nace del desinter\u00e9s, sino de una sensaci\u00f3n de desgaste o desequilibrio. Por ejemplo, alguien que antes se quedaba hasta tarde sin que nadie lo pidiera, un d\u00eda decide salir puntual. Otro deja de contestar mensajes fuera del horario o empieza a rechazar asignaciones que antes aceptaba sin cuestionar. Entender esta l\u00f3gica ayuda a que los l\u00edderes no solo reaccionen, sino que analicen qu\u00e9 est\u00e1 empujando al equipo hacia esa desconexi\u00f3n progresiva.<\/span><\/p>\n<h2><strong>\u00bfC\u00f3mo evitar el quiet quitting?<\/strong><\/h2>\n<p><span>Potenciar el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/compromiso-organizacional\/\"><span>compromiso organizacional<\/span><\/a><span> y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/proactividad\/\"><span>proactividad<\/span><\/a><span> de un empleado solo se puede lograr a trav\u00e9s de un buen ambiente laboral que impulse prop\u00f3sito en el trabajo de cada uno de los empleados y, por tanto, motivaci\u00f3n para continuar dando m\u00e1s de ellos. Algunas acciones que puedes implementar para crear una cultura del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/bienestar\/\"><span>bienestar<\/span><\/a><span> es:\u00a0<\/span><\/p>\n<h5><b>Comunicaci\u00f3n<\/b><\/h5>\n<p><span>En primer lugar, fomentar una comunicaci\u00f3n abierta y honesta entre empleados y empresa es esencial para crear un ambiente de escucha que genere confianza y promueva el compromiso.\u00a0<\/span><\/p>\n<h5><b>Plan de carrera<\/b><\/h5>\n<p><span>Tambi\u00e9n ofrecer oportunidades de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\"><span>capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><span> y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desarrollo-profesional\/\"><span>desarrollo profesional<\/span><\/a><span>, brindar retroalimentaci\u00f3n constructiva y facilitar nuevos retos son claves para impulsar el crecimiento del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/equipo-de-trabajo\/\"><span>equipo de trabajo<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<h5><b>Programa de bienestar<\/b><\/h5>\n<p><span>Generar un ambiente de trabajo seguro y saludable que promueva y cuide la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salud-mental\/\"><span>salud mental<\/span><\/a><span> y f\u00edsica de los colaboradores.\u00a0<\/span><\/p>\n<h5><b>Recompensas y compensaciones<\/b><\/h5>\n<p><span>Reconocer el buen <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span> de los empleados, asegurando que los salarios y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/beneficios\/\"><span>beneficios<\/span><\/a><span> sean justos y competitivos en comparaci\u00f3n con otras empresas del mismo sector.<\/span><\/p>\n<h5><b>Respeto a la pol\u00edtica horaria<\/b><\/h5>\n<p><span>Adem\u00e1s, proporcionar a los empleados un equilibrio adecuado entre la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/vida-laboral\/\"><span>vida laboral<\/span><\/a><span> y personal, sin expectativas irrazonables de trabajar fuera de las horas establecidas.<\/span><\/p>\n<h5><b>Escucha a los empleados<\/b><\/h5>\n<p><span>Asimismo realizar encuestas regulares a los empleados para conocer c\u00f3mo se sienten y qu\u00e9 cambios podr\u00edan ser beneficiosos para ellos o para la empresa.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h5><b>Soporte constante<\/b><\/h5>\n<p><span>Proporcionar las herramientas y recursos necesarios para que puedan desempe\u00f1ar su trabajo de manera efectiva.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>La renuncia silenciosa tambi\u00e9n pone sobre la mesa algo importante: no basta con exigir resultados, hay que revisar c\u00f3mo se est\u00e1 trabajando. Cuando empresa y equipo se sientan a ajustar cargas, din\u00e1micas y expectativas, empiezan a cambiar las cosas. Hoy, muchas personas ya no est\u00e1n dispuestas a sostener ritmos que las desgasten sin ver algo a cambio.<\/span><\/p>\n<p><span>M\u00e1s que \u201cdar el cien\u201d, lo que realmente funciona es que el trabajo sea sostenible. Si el entorno es claro, el trato es justo y hay espacio para crecer, el compromiso llega solo. Y cuando hay problemas (porque siempre los hay), atenderlos a tiempo evita que la gente se desconecte sin decir nada.<\/span><\/p>\n<h2><b>Estrategias para transformar la renuncia silenciosa en compromiso laboral<\/b><\/h2>\n<p><span>La renuncia silenciosa no siempre es una se\u00f1al de salida inminente. A veces es solo un s\u00edntoma de que algo necesita cambiar. En lugar de enfocarse solo en evitarla, muchas empresas est\u00e1n dando un paso m\u00e1s all\u00e1: usarla como punto de partida para redise\u00f1ar sus formas de liderar, motivar y conectar con el talento. Aqu\u00ed algunas pr\u00e1cticas que est\u00e1n marcando la diferencia:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Liderazgo cercano y emp\u00e1tico.<\/b><span> No se trata de supervisar m\u00e1s, sino de escuchar mejor. Los l\u00edderes que est\u00e1n presentes, que conocen a su equipo m\u00e1s all\u00e1 del resultado y que validan el esfuerzo diario, logran m\u00e1s compromiso que los que solo piden n\u00fameros.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Programas de prop\u00f3sito y pertenencia.<\/b><span> Cuando el trabajo se conecta con algo m\u00e1s que la meta del mes, cambia la forma en que las personas se relacionan con lo que hacen. Iniciativas que refuercen el sentido de pertenencia, la visi\u00f3n compartida o el impacto social pueden reconectar a quienes ya se estaban apagando.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Espacios de flexibilidad y autonom\u00eda.<\/b><span> El control absoluto ya no motiva. Dar margen para decidir c\u00f3mo se organiza el trabajo, respetar los horarios pactados y ofrecer opciones reales de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/flexibilidad\/\"><span>flexibilidad<\/span><\/a><span> ayuda a recuperar confianza y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/rendimiento\/\"><span>rendimiento<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>En vez de ver el quiet quitting como un problema aislado, vale la pena tratarlo como una oportunidad. Es el momento perfecto para ajustar la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-organizacional\/\"> <span>cultura organizacional<\/span><\/a><span> antes de que la desconexi\u00f3n se vuelva la norma.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-net-employee-promotor-score-enps\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091270\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-300x119.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de employee net promoter score eNPS\" width=\"1371\" height=\"544\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1371px) 100vw, 1371px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Despu\u00e9s de la pandemia, muchas personas empezaron a ver su trabajo de otra manera. 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