{"id":296543,"date":"2024-05-07T19:34:24","date_gmt":"2024-05-08T01:34:24","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=296543"},"modified":"2026-02-27T10:33:46","modified_gmt":"2026-02-27T16:33:46","slug":"evaluacion-de-desempeno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/evaluacion-de-desempeno\/","title":{"rendered":"Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfPara qu\u00e9 sirve? y \u00bfC\u00f3mo hacerlo?"},"content":{"rendered":"<p><span>En el din\u00e1mico mundo empresarial actual, las organizaciones exitosas se fundamentan en el <\/span>desempe\u00f1o excepcional de sus colaboradores. Para impulsar el crecimiento y la productividad, es crucial contar con herramientas efectivas que permitan medir, evaluar y mejorar el rendimiento individual y colectivo. En este contexto, la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o laboral se posiciona como una herramienta estrat\u00e9gica indispensable para optimizar la gesti\u00f3n del talento humano.<\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 es una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o laboral?<\/span><\/h2>\n<p><span>La evaluaci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\">desempe\u00f1o laboral<\/a> es un <\/span>proceso sistem\u00e1tico y formal que permite medir y valorar el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/rendimiento\/\">rendimiento<\/a> de un colaborador en un per\u00edodo determinado. Esta evaluaci\u00f3n se realiza mediante la comparaci\u00f3n del <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\">desempe\u00f1o<\/a> actual del colaborador con los est\u00e1ndares preestablecidos por la empresa y los objetivos individuales establecidos.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/plantilla-evaluacion-de-desempeno\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1092006\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-300x118.webp\" alt=\"Descargar Plantilla para evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o\" width=\"1355\" height=\"533\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1355px) 100vw, 1355px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfPara qu\u00e9 sirve una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o laboral?<\/span><\/h2>\n<p><span>La evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o laboral brinda m\u00faltiples beneficios a las organizaciones:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Mejora el desempe\u00f1o individual y colectivo:<\/strong><span> Al identificar las fortalezas y \u00e1reas de mejora de cada colaborador, se pueden dise\u00f1ar planes de desarrollo personalizados que impulsen su crecimiento profesional y contribuyan al logro de los objetivos organizacionales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Promueve la comunicaci\u00f3n y el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/feedback\/\">feedback<\/a>:<\/strong><span> La evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o facilita la comunicaci\u00f3n abierta y honesta entre el colaborador y su supervisor, permitiendo brindar feedback constructivo y fomentar un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ambiente-laboral\/\">ambiente laboral<\/a> positivo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Identifica necesidades de capacitaci\u00f3n:<\/strong><span> La evaluaci\u00f3n permite detectar las \u00e1reas en las que los colaboradores requieren <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\">capacitaci\u00f3n<\/a> o <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion-vs-adiestramiento\/\">adiestramiento<\/a>, optimizando los recursos de inversi\u00f3n en desarrollo de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-implica-la-gestion-del-talento-humano\/\">talento humano<\/a>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Apoya la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-hacer-una-toma-de-decisiones-adecuada\/\">toma de decisiones<\/a>:<\/strong><span> Los resultados de la evaluaci\u00f3n sirven como base para tomar decisiones estrat\u00e9gicas en materia de promociones, reubicaciones, compensaciones y despidos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Fomenta la cultura de alto rendimiento:<\/strong><span> La evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o refuerza una cultura de alto rendimiento en la organizaci\u00f3n, donde el trabajo bien hecho es reconocido y valorado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>\u00bfA qui\u00e9n beneficia la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o?<\/span><\/h2>\n<p><span>La evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o laboral beneficia a diversos actores dentro de la organizaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Colaboradores:<\/strong><span> Permite a los colaboradores conocer su desempe\u00f1o actual, identificar sus fortalezas y \u00e1reas de mejora, y establecer objetivos claros para su <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desarrollo-profesional\/\">desarrollo profesional<\/a>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Supervisores:<\/strong><span> Brinda a los supervisores herramientas para evaluar el rendimiento de sus colaboradores, ofrecer <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/retroalimentacion\/\">retroalimentaci\u00f3n<\/a> constructiva, establecer planes de desarrollo y tomar decisiones informadas sobre promociones, compensaciones y otras \u00e1reas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Organizaci\u00f3n:<\/strong><span> Permite a la organizaci\u00f3n identificar las \u00e1reas donde se necesita mejorar el desempe\u00f1o, optimizar la gesti\u00f3n del talento humano, alinear el desempe\u00f1o individual con los objetivos organizacionales y fomentar una <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-corporativa\/\">cultura corporativa<\/a> de alto rendimiento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>\u00bfA qui\u00e9n se eval\u00faa en la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o?<\/span><\/h2>\n<p><span>En general, la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o se aplica a todos los colaboradores de la organizaci\u00f3n, desde empleados de nivel operativo hasta gerentes y directivos. Sin embargo, el enfoque y la profundidad de la evaluaci\u00f3n pueden variar seg\u00fan el nivel del <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/organigrama\/\">organigrama<\/a> y las responsabilidades del colaborador.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-trabajo-equipo-empresas\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091406\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX047-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda de trabajo en equipo para empresas\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX047-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX047-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX047-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfCu\u00e1l es el formato de una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o laboral?<\/span><\/h2>\n<p><span>Si bien no existe un formato \u00fanico y universal para las evaluaciones de desempe\u00f1o laboral, s\u00ed hay elementos comunes que suelen incluirse en la mayor\u00eda de las plantillas. A continuaci\u00f3n, se presenta un ejemplo de un formato general que puede adaptarse a las necesidades espec\u00edficas de cada organizaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<h3>Informaci\u00f3n general<\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>T\u00edtulo:<\/strong><span> Evaluaci\u00f3n de Desempe\u00f1o Laboral<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Nombre del colaborador:<\/strong><span> [Nombre completo del colaborador]<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\">Puesto<\/a>:<\/strong><span> [Cargo actual del colaborador]<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Departamento:<\/strong><span> [Departamento al que pertenece el colaborador]<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Fecha de evaluaci\u00f3n:<\/strong><span> [Fecha en que se realiza la evaluaci\u00f3n]<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Evaluador:<\/strong><span> [Nombre y cargo del supervisor o evaluador]<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Per\u00edodo de evaluaci\u00f3n:<\/strong><span> [Fechas de inicio y fin del per\u00edodo evaluado]<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Objetivos establecidos<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Objetivos individuales:<\/strong><span> [Lista de los objetivos espec\u00edficos establecidos para el colaborador al inicio del per\u00edodo de evaluaci\u00f3n.]<\/span><\/li>\n<li><strong>Objetivos grupales: <span>[Lista de los objetivos espec\u00edficos establecidos para el \u00e1rea al inicio del per\u00edodo de evaluaci\u00f3n.]<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Criterios de evaluaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p><strong>[1]:<\/strong><span> [Descripci\u00f3n detallada del primer criterio de evaluaci\u00f3n.]<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Escala de evaluaci\u00f3n:<\/strong><span> [Escala utilizada para calificar el desempe\u00f1o del colaborador en este criterio (por ejemplo, de 1 a 5, de Insuficiente a Excelente)].<\/span><\/li>\n<li><strong>Puntuaci\u00f3n obtenida:<\/strong><span> [Puntuaci\u00f3n asignada al colaborador en este criterio.]<\/span><\/li>\n<li><strong>Comentarios y observaciones:<\/strong><span> [Comentarios y observaciones del evaluador sobre el desempe\u00f1o del colaborador en este criterio.]<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>[2]:<\/strong><span> [Descripci\u00f3n detallada del segundo criterio de evaluaci\u00f3n.]<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Escala de evaluaci\u00f3n:<\/strong><span> [Escala utilizada para calificar el desempe\u00f1o del colaborador en este criterio.]<\/span><\/li>\n<li><strong>Puntuaci\u00f3n obtenida:<\/strong><span> [Puntuaci\u00f3n asignada al colaborador en este criterio.]<\/span><\/li>\n<li><strong>Comentarios y observaciones:<\/strong><span> [Comentarios y observaciones del evaluador sobre el desempe\u00f1o del colaborador en este criterio.]<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>[Criterio 3]:<\/strong><span> [Descripci\u00f3n detallada del tercer criterio de evaluaci\u00f3n.]<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Escala de evaluaci\u00f3n:<\/strong><span> [Escala utilizada para calificar el desempe\u00f1o del colaborador en este criterio.]<\/span><\/li>\n<li><strong>Puntuaci\u00f3n obtenida:<\/strong><span> [Puntuaci\u00f3n asignada al colaborador en este criterio.]<\/span><\/li>\n<li><strong>Comentarios y observaciones:<\/strong><span> [Comentarios y observaciones del evaluador sobre el desempe\u00f1o del colaborador en este criterio.]<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Fortalezas y \u00e1reas de mejora<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Fortalezas:<\/strong><span> [Identificaci\u00f3n y descripci\u00f3n de las principales fortalezas del colaborador observadas durante el per\u00edodo de evaluaci\u00f3n.]<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>\u00c1reas de mejora:<\/strong><span> [Identificaci\u00f3n y descripci\u00f3n de las \u00e1reas en las que el colaborador puede mejorar su desempe\u00f1o.]<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Planes de desarrollo<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Objetivos de desarrollo:<\/strong><span> [Establecimiento de objetivos espec\u00edficos y medibles para el desarrollo profesional del colaborador.]<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Estrategias de desarrollo:<\/strong><span> [Descripci\u00f3n de las estrategias y acciones que se implementar\u00e1n para ayudar al colaborador a alcanzar sus objetivos de desarrollo.]<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Recursos y apoyos:<\/strong><span> [Identificaci\u00f3n de los recursos y apoyos que la organizaci\u00f3n brindar\u00e1 al colaborador para su desarrollo profesional.]<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Compromisos:<\/strong><span> [Definici\u00f3n de los compromisos tanto del colaborador como del evaluador para el cumplimiento del plan de desarrollo.]<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Firmas<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Firma del colaborador:<\/strong><span> [Firma del colaborador en se\u00f1al de conformidad con la evaluaci\u00f3n.]<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Fecha:<\/strong><span> [Fecha en que el colaborador firma la evaluaci\u00f3n.]<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Firma del evaluador:<\/strong><span> [Firma del supervisor o evaluador en se\u00f1al de aprobaci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n.]<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Fecha:<\/strong><span> [Fecha en que el evaluador firma la evaluaci\u00f3n.]<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Comentarios adicionales<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>[Espacio para que el colaborador o el evaluador puedan agregar comentarios adicionales o aclaraciones.]<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>Ejemplos de evaluaciones de desempe\u00f1o laboral<\/span><\/h2>\n<p data-sourcepos=\"3:1-3:123\">Una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o laboral es una herramienta fundamental para medir el rendimiento de un empleado en relaci\u00f3n con los objetivos establecidos y las expectativas de la empresa. Estos instrumentos permiten identificar fortalezas, \u00e1reas de oportunidad, y as\u00ed, establecer planes de desarrollo profesional.<\/p>\n<p data-sourcepos=\"5:1-5:2\">A continuaci\u00f3n, te presento algunos ejemplos de evaluaciones de desempe\u00f1o:<\/p>\n<h3><strong>Ejemplo 1: Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o para vendedor<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Informaci\u00f3n general<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Colaborador:<\/strong><span> Juan P\u00e9rez\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Cargo:<\/strong><span> Vendedor\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Departamento:<\/strong><span> Ventas\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Fecha de evaluaci\u00f3n:<\/strong><span> 2024-05-07\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Per\u00edodo de evaluaci\u00f3n:<\/strong><span> 2023-11-01 a 2024-05-07<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Objetivos establecidos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Incrementar las ventas en un 15% durante el per\u00edodo de evaluaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Lograr una tasa de satisfacci\u00f3n del cliente del 95%.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Desarrollar y mantener relaciones s\u00f3lidas con los clientes existentes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Identificar y captar nuevos clientes potenciales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Criterios de evaluaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-296553\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Ejemplo-Evaluacion-de-Desempeno-02.svg\" alt=\"Ejemplo Evaluacion de Desempen\u0303o-02\" width=\"745\" height=\"386\" \/><\/p>\n<p><strong>Comentarios y observaciones<\/strong><\/p>\n<p><span>Juan ha demostrado un desempe\u00f1o excepcional durante el per\u00edodo de evaluaci\u00f3n, superando los objetivos de ventas y logrando una alta tasa de satisfacci\u00f3n del cliente. Ha desarrollado y mantenido relaciones s\u00f3lidas con los clientes existentes y ha logrado captar nuevos clientes potenciales. Juan es un colaborador proactivo, con gran capacidad de comunicaci\u00f3n y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/habilidades-blandas-y-duras\/\">habilidades blandas y duras<\/a>. Se recomienda continuar con su desarrollo profesional mediante la participaci\u00f3n en cursos de capacitaci\u00f3n sobre t\u00e9cnicas de venta y atenci\u00f3n al cliente.<\/span><\/p>\n<p><strong>Planes de desarrollo<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Participar en un curso de capacitaci\u00f3n sobre t\u00e9cnicas de venta avanzada.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Asistir a un taller sobre atenci\u00f3n al cliente excepcional.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Desarrollar un plan de acci\u00f3n para aumentar la captaci\u00f3n de nuevos clientes potenciales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Firmas<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Colaborador:<\/strong><span> ______________________ <\/span><strong>Fecha:<\/strong><span> ______________________<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Supervisor:<\/strong><span> ______________________ <\/span><strong>Fecha:<\/strong><span> ______________________<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Ejemplo 2: Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o para desarrollador de Software<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Informaci\u00f3n general<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Colaborador:<\/strong><span> Ana G\u00f3mez\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Cargo:<\/strong><span> Desarrollador de Software\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Departamento:<\/strong><span> Desarrollo de Software\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Fecha de evaluaci\u00f3n:<\/strong><span> 2024-05-07\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Per\u00edodo de evaluaci\u00f3n:<\/strong><span> 2023-12-01 a 2024-05-07<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Objetivos establecidos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Desarrollar e implementar dos nuevas funcionalidades para el software principal de la empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Resolver todos los tickets de soporte t\u00e9cnico relacionados con el software principal de la empresa en un plazo m\u00e1ximo de 24 horas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mantener la calidad del c\u00f3digo fuente del software principal de la empresa, siguiendo las mejores pr\u00e1cticas de desarrollo de software.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Colaborar con el equipo de desarrollo para mejorar la eficiencia y la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\">productividad<\/a> del proceso de desarrollo de software.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Criterios de evaluaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Ejemplo-Evaluacion-de-Desempeno-01.svg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-296556\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Ejemplo-Evaluacion-de-Desempeno-01.svg\" alt=\"Ejemplo Evaluacion de Desempen\u0303o-01\" width=\"745\" height=\"386\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Comentarios y observaciones:<\/strong><\/p>\n<p><span>Ana ha demostrado un desempe\u00f1o sobresaliente durante el per\u00edodo de evaluaci\u00f3n, cumpliendo con todos los objetivos establecidos y superando las expectativas en algunas \u00e1reas. Ha desarrollado e implementado dos nuevas funcionalidades para el software principal de la empresa con gran calidad y eficiencia. Ha resuelto todos los tickets de soporte t\u00e9cnico en un plazo m\u00e1ximo de 24 horas y ha mantenido una excelente comunicaci\u00f3n con los usuarios. Ana es una colaboradora altamente capacitada, con gran capacidad de an\u00e1lisis y resoluci\u00f3n de problemas. Se recomienda continuar con su desarrollo profesional mediante la participaci\u00f3n en conferencias y cursos de capacitaci\u00f3n sobre las \u00faltimas tendencias.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-aprendizaje-y-desarrollo\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091206\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-300x119.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de aprendizaje y desarrollo para equipos\" width=\"1351\" height=\"536\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1351px) 100vw, 1351px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo se conectan las evaluaciones de desempe\u00f1o y los KPIs?<\/span><\/h2>\n<p data-sourcepos=\"3:1-3:204\">Las evaluaciones de desempe\u00f1o y los <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/kpi\/\">KPI<\/a> (Indicadores Clave de Desempe\u00f1o) est\u00e1n estrechamente relacionados y se complementan mutuamente para medir y mejorar el rendimiento individual y organizacional.<\/p>\n<h3><span>Evaluaciones de desempe\u00f1o y los KPIs<\/span><\/h3>\n<p><span>La conexi\u00f3n entre las evaluaciones de desempe\u00f1o y los KPIs radica en su <\/span>capacidad conjunta para medir y evaluar el rendimiento. Si bien las evaluaciones de desempe\u00f1o se enfocan en el desempe\u00f1o individual de los colaboradores, los KPIs se centran en el rendimiento general de la organizaci\u00f3n en relaci\u00f3n con sus objetivos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n<p><span>Al integrar ambas herramientas, las organizaciones pueden:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Alinear el desempe\u00f1o individual con los objetivos organizacionales:<\/strong><span> Al vincular las evaluaciones de desempe\u00f1o con los KPIs relevantes, se asegura que los colaboradores est\u00e9n enfocados en las actividades que contribuyen al logro de los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Identificar \u00e1reas de mejora:<\/strong><span> Tanto las evaluaciones de desempe\u00f1o como los KPIs pueden revelar \u00e1reas donde se necesita mejorar el rendimiento. Esta informaci\u00f3n permite a la organizaci\u00f3n tomar medidas correctivas y desarrollar planes de acci\u00f3n espec\u00edficos para optimizar el desempe\u00f1o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Motivar y recompensar a los colaboradores:<\/strong><span> Al reconocer y recompensar a los colaboradores que alcanzan o superan los objetivos establecidos en las evaluaciones de desempe\u00f1o y los KPIs, se fomenta la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/motivacion-laboral\/\">motivaci\u00f3n laboral<\/a>, el compromiso y el alto rendimiento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Mejorar la toma de decisiones:<\/strong><span> La informaci\u00f3n combinada de las evaluaciones de desempe\u00f1o y los KPIs proporciona una base s\u00f3lida para tomar decisiones informadas sobre la gesti\u00f3n del talento humano, la asignaci\u00f3n de recursos y las estrategias de negocio.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span>Ejemplos de c\u00f3mo se conectan las evaluaciones de desempe\u00f1o y los KPIs:<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o de un vendedor:<\/strong> Uno de los objetivos de desempe\u00f1o de un vendedor puede ser incrementar las ventas en un 10% durante el per\u00edodo de evaluaci\u00f3n. Este objetivo se puede vincular con un KPI como el volumen de ventas total o el valor promedio de venta.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o de un gerente de operaciones:<\/strong> Un objetivo de desempe\u00f1o para un gerente de operaciones puede ser reducir el tiempo promedio de producci\u00f3n en un 5%. Este objetivo se puede conectar con un KPI como el tiempo de ciclo o la eficiencia operativa.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>\u00bfPor qu\u00e9 son tan importantes las evaluaciones de desempe\u00f1o laboral?<\/span><\/h2>\n<p><span>Las evaluaciones de desempe\u00f1o laboral son una herramienta fundamental para las organizaciones. Les ayudan a <\/span>optimizar su gesti\u00f3n del capital humano, impulsar el rendimiento individual y alcanzar sus objetivos<span>. A continuaci\u00f3n, se detallan algunas de las razones por las que las evaluaciones de desempe\u00f1o son tan importantes:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Permiten medir y evaluar el desempe\u00f1o de los colaboradores: <\/strong><span>Se proporcionan informaci\u00f3n objetiva y medible sobre el rendimiento de cada colaborador. <\/span><span>Esta informaci\u00f3n permite identificar las fortalezas y \u00e1reas de mejora de cada colaborador. Se ayuda dise\u00f1ar planes de desarrollo profesional.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><strong>Fomentan la comunicaci\u00f3n y el feedback: <\/strong><span>Se crea un espacio para la comunicaci\u00f3n abierta y honesta entre el colaborador, su <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/manager\/\">manager<\/a> y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\">recursos humanos<\/a>.<\/span><span>\u00a0<\/span><span>Esta comunicaci\u00f3n abierta fomenta la confianza, la motivaci\u00f3n\u00a0y el compromiso de los colaboradores.<\/span><\/li>\n<li><strong>Ayudan a identificar necesidades de capacitaci\u00f3n: <\/strong><span>Se pueden revelar <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/areas-funcionales-de-la-empresa\/\">\u00e1reas funcionales de la empresa<\/a> para capacitaci\u00f3n o formaci\u00f3n adicional para mejorar su desempe\u00f1o. <\/span><span>Esta informaci\u00f3n permite a la organizaci\u00f3n invertir de manera estrat\u00e9gica en el desarrollo de su <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capital-humano\/\">capital humano<\/a>.<\/span><\/li>\n<li><strong>Respaldan la toma de decisiones: <\/strong><span>Los resultados de la evaluaci\u00f3n sirven como base para tomar decisiones informadas sobre promociones, reubicaciones, compensaciones y despidos.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><strong>Promueven una cultura de alto rendimiento: <\/strong><span>Las evaluaciones de desempe\u00f1o refuerzan una <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-organizacional\/\">cultura organizacional<\/a> de alto rendimiento. En ello, el trabajo bien hecho es reconocido y valorado.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/evaluacion-9-box\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091974\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX122-300x119.webp\" alt=\"Descargar Plantilla de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o 9 box\" width=\"1351\" height=\"536\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX122-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX122-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX122-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX122-1536x608.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 1351px) 100vw, 1351px\" \/><\/a><\/h2>\n<h2><span>Preguntas frecuentes<\/span><\/h2>\n<h4 data-sourcepos=\"5:1-5:7\"><strong>\u00bfC\u00f3mo se relacionan las evaluaciones de desempe\u00f1o con la NOM-035?<\/strong><\/h4>\n<p>El <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/nom-035\/\">NOM 035<\/a> y los evaluaciones de desempe\u00f1o son relacionados:<\/p>\n<ul data-sourcepos=\"7:1-7:88\">\n<li data-sourcepos=\"7:1-7:88\"><strong>Identificaci\u00f3n de factores de riesgo:<\/strong> Las evaluaciones de desempe\u00f1o pueden revelar indicadores de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/estres-laboral\/\">estr\u00e9s laboral<\/a>, insatisfacci\u00f3n en el trabajo, acoso laboral o discriminaci\u00f3n, entre otros <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/factores-de-riesgo-psicosocial\/\">factores de riesgo psicosocial<\/a>.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"8:1-8:321\"><strong>An\u00e1lisis de la exposici\u00f3n:<\/strong> Al analizar los resultados de las evaluaciones de desempe\u00f1o en conjunto con otros datos, como la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-la-rotacion-personal\/\">rotaci\u00f3n de personal<\/a>, el ausentismo laboral o las encuestas de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/clima-laboral\/\">clima laboral<\/a>, se puede obtener una mejor comprensi\u00f3n de la exposici\u00f3n de los trabajadores a los factores de riesgo psicosocial.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"9:1-9:32\"><strong>Prevenci\u00f3n de riesgos:<\/strong> Las evaluaciones de desempe\u00f1o pueden servir como base para dise\u00f1ar e implementar medidas preventivas. Tambi\u00e9n ayuda de mitigar un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/riesgo-de-trabajo\/\">riesgo de trabajo<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 data-sourcepos=\"11:1-11:58\"><strong>\u00bfLas evaluaciones de desempe\u00f1o cambian con la NOM-037?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"13:1-13:257\">La <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/nom-037\/\">NOM 037<\/a>\u00a0establece los requisitos de seguridad y salud en el trabajo. Si bien esta norma no modifica directamente las evaluaciones de desempe\u00f1o, s\u00ed reafirma la importancia de la prevenci\u00f3n de los riesgos psicosociales en el trabajo.<\/p>\n<p data-sourcepos=\"15:1-15:203\">En este sentido, las organizaciones pueden utilizar las evaluaciones de desempe\u00f1o como una herramienta para cumplir con los requisitos de la NOM 037 en materia de prevenci\u00f3n de riesgos psicosociales.<\/p>\n<h4 data-sourcepos=\"17:1-17:56\"><strong>\u00bfSe realizan evaluaciones de desempe\u00f1o con becarios?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"19:1-19:163\">Las evaluaciones de desempe\u00f1o pueden ser aplicadas a becarios, siempre y cuando se adapten a las caracter\u00edsticas y responsabilidades espec\u00edficas de su funci\u00f3n. Es importante que la evaluaci\u00f3n se centre en el desempe\u00f1o del <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/becario\/\">becario<\/a> en relaci\u00f3n con los objetivos de su beca y las expectativas del programa.<\/p>\n<h4 data-sourcepos=\"21:1-21:54\"><strong>\u00bfLas evaluaciones de desempe\u00f1o impactan la n\u00f3mina?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"23:1-23:227\">Las evaluaciones de desempe\u00f1o pueden tener un impacto en la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-nomina\/\">n\u00f3mina<\/a> de diversas maneras, dependiendo de las pol\u00edticas y pr\u00e1cticas de cada organizaci\u00f3n. Por ejemplo, los resultados de la evaluaci\u00f3n pueden ser utilizados para:<\/p>\n<ul data-sourcepos=\"25:1-28:0\">\n<li data-sourcepos=\"25:1-25:179\"><strong>Determinar aumentos salariales:<\/strong> Algunas organizaciones utilizan las evaluaciones de desempe\u00f1o como uno de los criterios para otorgar aumentos salariales a sus colaboradores.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"26:1-26:185\"><strong>Asignar bonos o incentivos:<\/strong> Las evaluaciones de desempe\u00f1o pueden ser utilizadas para determinar la elegibilidad de los colaboradores para recibir bonos o <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incentivos\/\">incentivos<\/a> por desempe\u00f1o.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"27:1-28:0\"><strong>Promociones:<\/strong> En algunos casos, las evaluaciones de desempe\u00f1o pueden ser un factor determinante para las promociones dentro de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 data-sourcepos=\"29:1-29:74\"><strong>\u00bfLas evaluaciones de desempe\u00f1o impactan los beneficios para empleados?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"31:1-31:136\">El impacto de las evaluaciones de desempe\u00f1o en los beneficios para empleados depende de las pol\u00edticas de cada organizaci\u00f3n. Algunos beneficios que pueden ser afectados son: <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/caja-de-ahorros\/\">caja de ahorros<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/fondo-de-ahorro\/\">fondo de ahorro<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vales-de-despensa\/\">vales de despensa<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/seguros\/seguro-de-vida-para-trabajadores\/\">seguro de vida<\/a> y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/seguros\/seguro-de-gastos-medicos-mayores\/\">seguro de gastos m\u00e9dicos mayores<\/a>. En algunos casos, los resultados de la evaluaci\u00f3n pueden ser utilizados para:<\/p>\n<ul data-sourcepos=\"33:1-35:0\">\n<li data-sourcepos=\"33:1-33:263\"><strong>Determinar la elegibilidad para ciertos beneficios:<\/strong> Por ejemplo, algunas organizaciones pueden otorgar beneficios adicionales, como vales de despensa o seguros de vida, a los colaboradores.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"34:1-35:0\"><strong>Descuentos en servicios o productos:<\/strong> Las evaluaciones de desempe\u00f1o tambi\u00e9n pueden ser utilizadas para ofrecer descuentos en servicios o productos.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 data-sourcepos=\"36:1-36:92\"><strong>\u00bfSi hay un bono por una buena evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, el empleado debe pagar impuestos?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"38:1-38:237\">S\u00ed, los bonos y dem\u00e1s incentivos por desempe\u00f1o est\u00e1n sujetos al pago de impuestos en M\u00e9xico.\u00a0 Deben pagar <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/isr\/\">Impuesto Sobre la Renta (ISR)<\/a> e <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/impuesto-sobre-nomina\/\">Impuesto Sobre N\u00f3mina (ISN)<\/a> (si corresponde). Deben incluirlo en su declaraci\u00f3n anual ante el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/sat\/\">Servicio de Administraci\u00f3n Tributaria (SAT)<\/a> El monto del impuesto a pagar se calcula de acuerdo a la tasa impositiva correspondiente al <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\">salario<\/a> del colaborador y al monto del bono.<\/p>\n<h4 data-sourcepos=\"40:1-40:66\"><strong>\u00bfLa empresa tambi\u00e9n debe pagar IMSS, sipare o SUA por un bono de desempe\u00f1o?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"42:1-42:190\">No, la empresa no debe pagar <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-el-imss\/\">Instituto Mexicano de Seguro Social (IMSS)<\/a>, <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/sipare\/\">Sistema de Pago Referenciado (SIPARE)<\/a> o <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/sua-sistema-unico-de-autodeterminacion\/\">Sistema \u00danico de Autodeterminaci\u00f3n (SUA)<\/a>. Tampoco, no se impacta el pago del <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/infonavit\/\">Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT)<\/a> o el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/credito-infonavit\/\">cr\u00e9dito INFONAVIT<\/a>. Estas cuotas solo se aplican al salario base del trabajador, no a los pagos adicionales como bonos o incentivos.<\/p>\n<h4 data-sourcepos=\"42:1-42:190\"><strong>\u00bfUna evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o negativo puede afectar las vacaciones de un empleado?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"42:1-42:190\">En general, una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o negativa no deber\u00eda afectar directamente las <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vacaciones\/\">vacaciones<\/a> de un empleado. Las vacaciones son un derecho laboral establecido en la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-federal-del-trabajo-lft\/\">Ley Federal del Trabajo (LFT).<\/a> Est\u00e1n contempladas en el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/contrato-individual-de-trabajo\/\">contrato individual de trabajo<\/a> y en el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/contrato-colectivo-de-trabajo\/\">contrato colectivo de trabajo.<\/a> No est\u00e1n condicionadas al desempe\u00f1o individual del trabajador.<\/p>\n<p data-sourcepos=\"3:1-3:160\">Sin embargo, existen algunas excepciones en las que una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o negativa podr\u00eda tener un impacto indirectos:<\/p>\n<ul data-sourcepos=\"5:1-5:225\">\n<li data-sourcepos=\"5:1-5:225\">Si el empleado tiene un mal comportamiento o incumple con sus obligaciones laborales, la empresa podr\u00eda tomar acci\u00f3n. Se puede iniciar un proceso disciplinario que podr\u00eda resultar en una sanci\u00f3n, como la suspensi\u00f3n o la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/despido\/\">despido<\/a>. En este caso, el empleado podr\u00eda perder las vacaciones que no haya disfrutado al momento de la sanci\u00f3n.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"6:1-7:0\">Si la empresa atraviesa por una situaci\u00f3n econ\u00f3mica dif\u00edcil, podr\u00eda implementar medidas para reducir sus costos. Algunas ejemplos son como la reducci\u00f3n de la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/jornadas-laborales\/\">jornada laboral<\/a> o la suspensi\u00f3n temporal de las vacaciones. En este caso, todos los empleados se ver\u00edan afectados por igual, independientemente de su desempe\u00f1o individual.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es importante tener en cuenta la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/tabla-de-vacaciones\/\">tabla de vacaciones<\/a> que exige la ley, antes de agregar d\u00edas extra para un buen desempe\u00f1o.<\/p>\n<h4 data-sourcepos=\"42:1-42:190\"><strong>\u00bfLas evaluaciones de desempe\u00f1o aplica a empleados de bajo de REPSE?<\/strong><\/h4>\n<p>S\u00ed, las evaluaciones de desempe\u00f1o aplican a los empleados que trabajan bajo el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/repse\/\">R\u00e9gimen de Especializaci\u00f3n para la Producci\u00f3n y Exportaci\u00f3n de Servicios (REPSE).<\/a><\/p>\n<h4><strong>\u00bfQu\u00e9 tienen que ver las evaluaciones de desempe\u00f1o con el Salario Diario Integrado (SDI)?<\/strong><\/h4>\n<p>Existe una relaci\u00f3n directa entre las evaluaciones de desempe\u00f1o y el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/sdi\/\">Salario Diario Integrado (SDI)<\/a>. Esto se debe a que el SDI se basa en el salario diario promedio de un empleado. Se puede verse influenciado por su desempe\u00f1o. Por ejemplo, los empleados que reciben evaluaciones de desempe\u00f1o altas pueden ser elegibles para aumentos de sueldo . Se puede aumentar su SDI.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfQu\u00e9 tienen que ver las evaluaciones de desempe\u00f1o con el salario m\u00ednimo?<\/strong><\/h4>\n<p>No existe una relaci\u00f3n directa entre las evaluaciones de desempe\u00f1o y el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario-minimo\/\">salario m\u00ednimo<\/a>. Esto se debe a que el salario m\u00ednimo es un requisito legal que se aplica a todos los trabajadores. Sin embargo, las evaluaciones de desempe\u00f1o pueden afectar indirectamente al salario m\u00ednimo al influir la productividad de los empleados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el din\u00e1mico mundo empresarial actual, las organizaciones exitosas se fundamentan en el desempe\u00f1o excepcional de sus colaboradores. Para impulsar el crecimiento y la productividad, es crucial contar con herramientas efectivas que permitan medir, evaluar y mejorar el rendimiento individual y colectivo. 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