{"id":299783,"date":"2024-06-11T00:58:33","date_gmt":"2024-06-11T06:58:33","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=299783"},"modified":"2026-02-26T21:58:12","modified_gmt":"2026-02-27T03:58:12","slug":"feedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/feedback\/","title":{"rendered":"Feedback: \u00bfQu\u00e9 significa? \u00bfQu\u00e9 tipos se pueden dar?"},"content":{"rendered":"<p><span>En el M\u00e9xico laboral de hoy, el feedback ya no es un lujo ni algo que se hace por cumplir. Es b\u00e1sicamente la gasolina que mantiene en movimiento la mejora continua, tanto para los equipos como para la empresa completa. Vale la pena detenerse un momento y mirar con calma todo lo que implica, no es nada m\u00e1s decir \u201cbuen trabajo\u201d o \u201cmejor hazlo as\u00ed\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>El feedback, bien dado, empuja a cada colaborador a crecer, pule procesos internos y hasta fortalece la conexi\u00f3n con los clientes. Y ah\u00ed, justo en esa mezcla, est\u00e1 el verdadero m\u00fasculo que sostiene la competitividad y la sostenibilidad de cualquier empresa en M\u00e9xico.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/performance-improvement-plan\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091950\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX119-300x119.webp\" alt=\"Descargar Performance Improvement Plan (PIP)\" width=\"933\" height=\"370\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX119-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX119-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX119-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX119-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX119-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 933px) 100vw, 933px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 es feedback?<\/strong><\/h2>\n<p><span>Mira, cuando hablamos de feedback, o <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/retroalimentacion\/\"><span>retroalimentaci\u00f3n<\/span><\/a><span>, en realidad nos referimos a algo bien sencillo: decirle a alguien c\u00f3mo va, qu\u00e9 est\u00e1 haciendo bien y qu\u00e9 podr\u00eda mejorar, no es m\u00e1s complicado que eso.<\/span><\/p>\n<p><span>Claro, tiene su chiste, porque no se trata solo de soltar comentarios sin ton ni son, es una forma de darle a los dem\u00e1s una mirada fresca sobre su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span>, su actitud o los resultados que est\u00e1n generando. As\u00ed, todos pueden ajustar lo que haga falta y seguir creciendo.<\/span><\/p>\n<p><span>En las empresas esto se usa para un mont\u00f3n de cosas, ayuda a ver con claridad qu\u00e9 fortalezas tiene el equipo y en qu\u00e9 aspectos conviene meter mano para mejorar, ya sea en c\u00f3mo se llevan entre ellos o en la forma de atender al cliente. Al final, ese tipo de pl\u00e1ticas terminan influyendo directo en la calidad del servicio y hasta en las ventas.<\/span><\/p>\n<p><span>El chiste del feedback est\u00e1 en c\u00f3mo se da, hay que ser claros, respetuosos y tener bien claro que el objetivo no es criticar por criticar, sino echar la mano para que la persona avance, porque si se usa bien, el feedback se vuelve una herramienta poderosa que impulsa tanto a la gente como al negocio.<\/span><\/p>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 es tener feedback con una persona?<\/strong><\/h2>\n<p><span>Hablar de tener feedback con alguien es b\u00e1sicamente abrir un espacio donde se comparten comentarios sobre c\u00f3mo est\u00e1 haciendo su trabajo, su actitud, los resultados que entrega o hasta ideas que trae, es un intercambio que puede ir en las dos v\u00edas o ser algo m\u00e1s unilateral, seg\u00fan el momento. Lo importante es que sirva para impulsar a la persona, reforzar lo bueno y trabajar en lo que necesita pulirse.<\/span><\/p>\n<p><span>Esto pasa diario en cualquier empresa, piensa en un jefe que platica con un colaborador sobre c\u00f3mo sali\u00f3 un proyecto, qu\u00e9 estuvo bien y qu\u00e9 puede mejorar. Eso no solo aclara expectativas, tambi\u00e9n crea un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ambiente-laboral\/\"><span>ambiente laboral<\/span><\/a><span> donde la gente se siente escuchada y con ganas de crecer. Algo parecido sucede cuando hablamos de la experiencia del cliente, el feedback ah\u00ed se vuelve clave para ajustar lo que se ofrece, buscando que quien compra quede satisfecho y vuelva. Al final, eso amarra relaciones de largo plazo y hasta fortalece la marca.<\/span><\/p>\n<p><span>Eso s\u00ed, el secreto est\u00e1 en que sea claro, directo y respetuoso, el objetivo es siempre sumar, no poner piedras en el camino.<\/span><\/p>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 tipos de feedback se pueden dar?<\/strong><\/h2>\n<p><span>Hay m\u00e1s de diez tipos de feedback, cada uno con su propio uso. Aqu\u00ed te dejamos los principales, explicados de forma sencilla:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Feedback positivo:<\/b><span> Reconoce y refuerza lo que alguien est\u00e1 haciendo bien, sirve para motivar y para que esos buenos h\u00e1bitos se repitan.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Feedback negativo:<\/b><span> No es un rega\u00f1o, se\u00f1ala lo que no est\u00e1 funcionando, pero con el objetivo de corregirlo y mejorar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Feedback resumen:<\/b><span> Se da al terminar un a\u00f1o o un proyecto importante, ayuda a repasar lo que se aprendi\u00f3 y c\u00f3mo aplicarlo despu\u00e9s.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Feedback formativo:<\/b><span> Se da mientras el proyecto sigue vivo, permite hacer ajustes sobre la marcha, con participaci\u00f3n activa del colaborador.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Feedback constructivo:<\/b><span> Va directo a temas delicados sin meter juicios personales, ofrece soluciones pr\u00e1cticas para mejorar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Feedback destructivo:<\/b><span> Solo dice lo que est\u00e1 mal sin dar alternativas, desmotiva y genera un mal ambiente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Autofeedback:<\/b><span> El mismo empleado se eval\u00faa, reflexiona y detecta en qu\u00e9 puede mejorar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Feedback 360\u00b0:<\/b><span> Junta opiniones del jefe, compa\u00f1eros, subordinados y hasta clientes o proveedores, da una vista mucho m\u00e1s completa del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>\u00bfPara qu\u00e9 sirve el feedback en el trabajo?<\/strong><\/h2>\n<p><span>El feedback en las empresas sirve para algo muy claro: que lo que est\u00e1 funcionando se mantenga y lo que no, se ajuste antes de que explote. Gracias a estas conversaciones, los equipos afinan c\u00f3mo trabajan, se evitan malentendidos y se pueden detectar peque\u00f1os problemas antes de que se hagan grandes.<\/span><\/p>\n<p><span>No es solo porque lo diga un manual, hay datos que lo confirman, ocho de cada diez empleados ven la retroalimentaci\u00f3n como clave para crecer y casi el mismo n\u00famero se siente m\u00e1s valorado cuando alguien se toma el tiempo de hablar con ellos, sin importar si son elogios o \u00e1reas a mejorar. El feedback sube la motivaci\u00f3n, cuando eso pasa, el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/clima-laboral\/\"><span>clima laboral<\/span><\/a><span> mejora sin necesidad de grandes programas.<\/span><\/p>\n<p><span>Y claro, para la empresa tambi\u00e9n hay ventajas bien concretas. Se reduce la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-la-rotacion-personal\/\"><span>rotaci\u00f3n de personal<\/span><\/a><span>, la firma se gana una mejor reputaci\u00f3n que atrae talento y al final todo se traduce en m\u00e1s <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\"><span>productividad<\/span><\/a><span>. Un equipo que recibe feedback constante termina siendo m\u00e1s capaz y vers\u00e1til, lo que impacta directo en los resultados.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/plantilla-evaluacion-de-desempeno\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1092006\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-300x118.webp\" alt=\"Descargar Plantilla para evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o\" width=\"928\" height=\"365\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-1536x606.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-2048x808.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 928px) 100vw, 928px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong>\u00bfC\u00f3mo dar feedback en el trabajo?<\/strong><\/h2>\n<p><span>Dar feedback en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> no es solo soltar comentarios al azar, hay que prepararlo bien para que realmente funcione.<\/span><\/p>\n<p><b>Lo primero.<\/b><span> Que sea cara a cara, mandar un correo o llenar un cuestionario no tiene el mismo efecto que sentarse a hablar con la persona, adem\u00e1s, conviene hacerlo parte de la cultura, no algo que pase una vez al a\u00f1o nada m\u00e1s.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Durante la charla es clave mantenerlo constructivo, nada de usar el feedback solo para criticar o soltar reclamos; lo ideal es que sea una conversaci\u00f3n de dos v\u00edas, donde el colaborador tambi\u00e9n pueda opinar, as\u00ed se abre un di\u00e1logo respetuoso que permite entender mejor los puntos que se quieren trabajar. Adem\u00e1s, enfocarse en temas concretos hace que el mensaje quede claro y la persona sepa exactamente en qu\u00e9 puede mejorar.<\/span><\/p>\n<p><b>Despu\u00e9s.<\/b><span> El seguimiento, no sirve de mucho dar feedback si luego se olvida, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\"><span>Recursos Humanos<\/span><\/a><span> deber\u00eda dejar registro y revisar c\u00f3mo avanza el asunto, y si de ese feedback salen logros claros, conviene relacionarlo con <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incentivos\/\"><span>incentivos<\/span><\/a><span> como ascensos, bonos o aumentos. As\u00ed el equipo ve que la empresa de verdad apuesta por su desarrollo.<\/span><\/p>\n<p><span>Al final, un feedback bien hecho no solo mejora el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span>, tambi\u00e9n fortalece la relaci\u00f3n entre l\u00edder y colaborador, y deja claro que la organizaci\u00f3n est\u00e1 comprometida con que todos sigan creciendo.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Ejemplos de Feedback en el Trabajo<\/strong><\/h2>\n<p><span>Hay muchos tipos de feedback que se pueden dar en el d\u00eda a d\u00eda, aqu\u00ed algunos ejemplos claros para ver c\u00f3mo funcionan en la pr\u00e1ctica.<\/span><\/p>\n<h3><b>El feedback positivo<\/b><\/h3>\n<p><span>Es cuando reconoces un logro concreto.\u00a0 Por ejemplo: \u201cMar\u00eda, quer\u00eda felicitarte por tu trabajo en el proyecto de marketing. Tu <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/creatividad\/\"><span>creatividad<\/span><\/a><span> y dedicaci\u00f3n hicieron toda la diferencia, gracias a eso superamos nuestras metas de ventas. Sigue as\u00ed, tu aporte es muy valioso para el equipo.\u201d<\/span><\/p>\n<h3><b>El feedback negativo<\/b><\/h3>\n<p><span>No busca atacar, sino mejorar. Por ejemplo: \u201cLuc\u00eda, he notado que \u00faltimamente batallas para entregar a tiempo tus tareas. Hay que trabajar en organizarte mejor, te recomiendo hacer una lista de prioridades y fijar metas diarias para ir avanzando.\u201d<\/span><\/p>\n<h3><b>El feedback constructivo<\/b><\/h3>\n<p><span>Tipo s\u00e1ndwich, arranca con algo positivo, aborda la mejora y termina reforzando lo bueno.\u00a0 Por ejemplo: \u201cPedro, el reporte mensual que entregaste fue s\u00faper detallado y preciso. Lo que ayudar\u00eda a\u00fan m\u00e1s es incluir un resumen ejecutivo al inicio, para que los directivos lo entiendan r\u00e1pido, conf\u00edo en que lo har\u00e1s perfecto la pr\u00f3xima, tu atenci\u00f3n al detalle siempre suma mucho al equipo.\u201d<\/span><\/p>\n<h3><b>El feedback 360\u00b0<\/b><\/h3>\n<p><span>La visi\u00f3n se ampl\u00eda, se recopilan comentarios del jefe, compa\u00f1eros, subordinados y hasta clientes. Algo como: \u201cSof\u00eda, ped\u00ed feedback a tu equipo, a colegas y tambi\u00e9n a clientes, todos coinciden en que eres muy motivadora, algunos creen que podr\u00edas delegar un poco m\u00e1s para no cargarte de trabajo; podemos armar un plan juntos para eso.\u201d<\/span><\/p>\n<p><span>Estos ejemplos muestran c\u00f3mo el feedback puede ser positivo, negativo o una mezcla. Siempre con la idea de mejorar el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span>, fortalecer relaciones y crear un ambiente donde todos crezcan.<\/span><\/p>\n<h4><strong>Consejos para un buen feedback<\/strong><\/h4>\n<p><span>Dar un buen feedback no es tan complicado, pero s\u00ed requiere cuidado, lo primero es ser claro y espec\u00edfico, nada de generalizar con un \u201csiempre haces esto\u201d o un \u201cnunca logras aquello\u201d. Mejor habla de situaciones concretas para que el otro entienda exactamente a qu\u00e9 te refieres, tambi\u00e9n hay que evitar meter opiniones personales.<\/span><\/p>\n<p><span>Ser constante ayuda mucho, no esperes a la evaluaci\u00f3n anual, el feedback frecuente genera confianza, hace que los temas se hablen a tiempo y evita que peque\u00f1os detalles se vuelvan problemas grandes.<\/span><\/p>\n<p><span>Hay t\u00e9cnicas \u00fatiles que pueden reforzar el efecto. Por ejemplo, el feedback + feedforward, que mezcla lo que se hizo bien o mal con lo que viene, as\u00ed el colaborador no solo mira hacia atr\u00e1s, tambi\u00e9n ve el camino a seguir. Otra muy pr\u00e1ctica es dar feedback justo en los momentos de alto rendimiento, para reforzar lo positivo y motivar a que se repita.<\/span><\/p>\n<p><span>Al final, el feedback bien dado crea un espacio seguro para aprender y crecer. Eso termina beneficiando tanto a la persona como a la empresa, y ah\u00ed est\u00e1 el verdadero valor.<\/span><\/p>\n<h4><strong>Fomentar una cultura de feedback constante en el trabajo<\/strong><\/h4>\n<p><span>Mira, el feedback no deber\u00eda verse como algo que se hace solo de vez en cuando o cuando hay problemas, lo ideal es que se vuelva parte del d\u00eda a d\u00eda en la empresa, que sea tan com\u00fan como planear juntas o dar resultados de ventas.<\/span><\/p>\n<p><span>Cuando esto pasa, el feedback deja de sentirse inc\u00f3modo. Al contrario, se vuelve una costumbre que ayuda a que todos aprendan sin miedo, la gente habla claro de lo que va bien y tambi\u00e9n de lo que podr\u00eda mejorar, sin pensar que eso va a traer problemas. Y eso, cr\u00e9eme, cambia todo el ambiente.As\u00ed los equipos se atreven a proponer, a innovar, a decir si algo no est\u00e1 jalando.<\/span><\/p>\n<p><span>Cuando la cultura del feedback est\u00e1 bien plantada, el clima laboral mejora solito. La gente se siente escuchada, valorada, y eso se nota hasta en el trato con los clientes. Por eso conviene normalizar estas conversaciones, al principio puede costar un poco romper el hielo, pero con el tiempo se vuelve tan natural que hasta los mismos colaboradores lo piden. Ah\u00ed es donde realmente se ve el cambio: cuando todos entienden que dar y recibir feedback es solo otra forma de crecer juntos.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-net-employee-promotor-score-enps\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091270\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-300x119.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de employee net promoter score eNPS\" width=\"925\" height=\"367\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX030-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 925px) 100vw, 925px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong>Preguntas frecuentes<\/strong><\/h2>\n<h4><b>\u00bfC\u00f3mo influye el feedback en la cultura organizacional de una empresa?<\/b><\/h4>\n<p><span>El feedback tiene un impacto grand\u00edsimo en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-organizacional\/\"><span>cultura organizacional<\/span><\/a><span>, porque no solo es cuesti\u00f3n de decir qu\u00e9 sali\u00f3 bien o qu\u00e9 fall\u00f3. Va mucho m\u00e1s all\u00e1. Cuando en la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> se habla abiertamente de lo que funciona y lo que no, sin miedo ni rollos, la confianza se vuelve parte del ADN.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfC\u00f3mo puede el feedback contribuir a mejorar la selecci\u00f3n de personal en una empresa?<\/b><\/h4>\n<p><span>El feedback es una herramienta buen\u00edsima para mejorar la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/seleccion-de-personal\/\"><span>selecci\u00f3n de personal<\/span><\/a><span>. Gracias a los comentarios que se comparten entre reclutadores, gerentes y hasta compa\u00f1eros que interact\u00faan con candidatos, se pueden ver cosas que a simple vista no saltan en un curr\u00edculum. As\u00ed se entienden mejor sus fortalezas, habilidades o \u00e1reas donde pueden flojear.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfC\u00f3mo puede el feedback contribuir a mejorar la comunicaci\u00f3n entre empleados y empleadores en temas relacionados con la n\u00f3mina?<\/b><\/h4>\n<p><span>Cuando se abre un canal real de feedback, la comunicaci\u00f3n sobre temas como la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-nomina\/\"><span>n\u00f3mina<\/span><\/a><span> cambia por completo. Ya no se vuelve un asunto inc\u00f3modo ni algo que se comenta solo cuando hay quejas. M\u00e1s bien, los empleados tienen chance de expresar sus dudas o inquietudes sobre pagos, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/prestaciones\/\"><span>prestaciones<\/span><\/a><span> y todo lo que va en la n\u00f3mina, sin miedo a malentendidos.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfCu\u00e1l es la relaci\u00f3n entre el feedback y prima de antig\u00fcedad en una empresa?<\/b><\/h4>\n<p><span>El feedback tiene mucho que ver con c\u00f3mo se valora a la gente que lleva a\u00f1os en la empresa. No se trata solo de cumplir el tiempo para recibir la prima de antig\u00fcedad, sino de reconocer el camino que ha recorrido esa persona, con un feedback constante, se puede dejar claro c\u00f3mo ha crecido, qu\u00e9 aportaciones ha hecho y c\u00f3mo se ha desarrollado dentro de la organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Eso ayuda a que la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/prima-de-antiguedad\/\"><span>prima de antig\u00fcedad<\/span><\/a><span> no se vea solo como un derecho legal, sino como un reconocimiento al esfuerzo, la lealtad y al compromiso con la cultura organizacional.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfCu\u00e1l es la relaci\u00f3n entre el feedback y el cumplimiento de normativas laborales como la Ley Federal del Trabajo (LFT)?<\/b><\/h4>\n<p><span>El feedback tambi\u00e9n ayuda a que la empresa cumpla con lo que marca la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-federal-del-trabajo-lft\/\"><span>Ley Federal del Trabajo<\/span><\/a><span> sin tener que andar corriendo cuando llega una inspecci\u00f3n. Ya sea un tema de horarios, prestaciones o descansos, el feedback sirve para arreglar esos detalles a tiempo, as\u00ed se evitan multas, demandas y, sobre todo, se garantiza que el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ambiente-laboral\/\"><span>ambiente laboral<\/span><\/a><span> est\u00e9 en regla y la gente se sienta protegida.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfDe qu\u00e9 manera el feedback puede impactar en la percepci\u00f3n y uso de beneficios como el fondo de ahorro?<\/b><\/h4>\n<p><span>El feedback es clave para saber si prestaciones como el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/fondo-de-ahorro\/\"><span>fondo de ahorro<\/span><\/a><span> realmente est\u00e1n haciendo la diferencia o si solo est\u00e1n ah\u00ed por cumplir. Esto permite a recursos humanos tomar decisiones informadas, hacer mejoras y reforzar lo que ya funciona. Al final, cuando el feedback es positivo, se percibe que el fondo s\u00ed aporta a su bienestar. Lo usan con gusto y se vuelve un punto fuerte para retener talento.<\/span><\/p>\n<h4><b>\u00bfC\u00f3mo puede el feedback mejorar la implementaci\u00f3n y comprensi\u00f3n de programas de bienestar laboral, como el Mejoravit?<\/b><\/h4>\n<p><span>El feedback ayuda much\u00edsimo para que programas como el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/mejoravit\/\"><span>Mejoravit<\/span><\/a><span> no se queden solo en un folleto bonito, cuando los empleados tienen la oportunidad de dar su opini\u00f3n, dicen si el programa les hace sentido, si les resuelve algo o si ni siquiera lo entienden bien.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Con esa informaci\u00f3n, recursos humanos puede ajustar la forma en que se comunica, hacer mejoras o hasta adaptarlo a las necesidades reales del equipo. As\u00ed se logra que la gente se anime a usarlo y el programa cumpla de verdad con su objetivo de mejorar su calidad de vida.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el M\u00e9xico laboral de hoy, el feedback ya no es un lujo ni algo que se hace por cumplir. Es b\u00e1sicamente la gasolina que mantiene en movimiento la mejora continua, tanto para los equipos como para la empresa completa. Vale la pena detenerse un momento y mirar con calma todo lo que implica, no [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":87,"featured_media":1031416,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_wp_applaud_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[189,190],"tags":[1297,1299,834,912],"class_list":["post-299783","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr-management","category-recursos","tag-articulo","tag-feedback","tag-hr-management","tag-retroalimentacion"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.1 (Yoast SEO v27.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Feedback: \u00bfQu\u00e9 significa? \u00bfQu\u00e9 tipos se pueden dar? | MX | Runa HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Explora la importancia del feedback en el \u00e1mbito laboral con nuestra gu\u00eda completa destacando qu\u00e9 es y como impulsa el \u00e9xito empresarial.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/feedback\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Feedback: \u00bfQu\u00e9 significa? 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