{"id":305312,"date":"2024-08-08T13:24:39","date_gmt":"2024-08-08T19:24:39","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=305312"},"modified":"2026-01-28T14:41:41","modified_gmt":"2026-01-28T20:41:41","slug":"rentabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/rentabilidad\/","title":{"rendered":"Rentabilidad: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo se mide?"},"content":{"rendered":"<p><span>Imagina una startup que trata de estar en pie al principio. Est\u00e1 llena de competencia, los recursos son limitados y los d\u00edas son largos. Pero despu\u00e9s de varios meses, empiezan a ver algo incre\u00edble: los n\u00fameros en verde. No solo es un alivio, sino una se\u00f1al de que est\u00e1n haciendo algo bien. Ese es el poder de la rentabilidad. Es lo que puede transformar una empresa que est\u00e1 a punto de caer, en una que empieza a levantarse.<\/span><\/p>\n<p><span>La rentabilidad es como el term\u00f3metro de cualquier negocio. Nos dice si la empresa est\u00e1 ganando dinero o si est\u00e1 en n\u00fameros rojos. Los inversionistas, los directores y los expertos la miran con lupa. As\u00ed se ve si un negocio est\u00e1 aprovechando bien lo que tiene. Vamos a charlar sobre qu\u00e9 es la rentabilidad y c\u00f3mo se mide. Tambi\u00e9n por qu\u00e9 es clave para el \u00e9xito de cualquier empresa.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 es la rentabilidad?<\/span><\/h2>\n<p><span>La rentabilidad es algo sencillo. Nos dice si una inversi\u00f3n est\u00e1 generando m\u00e1s dinero que lo que se puso en ella. Si es as\u00ed, entonces podemos decir que la inversi\u00f3n fue rentable. \u00bfY c\u00f3mo sabemos si lo es? Cuando el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/retorno-de-la-inversion\/\"><span>retorno de la inversi\u00f3n<\/span><\/a><span> es lo suficientemente alto, es cuando vemos si el proyecto tiene futuro. Es la mejor forma de comparar entre diferentes opciones de inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Eso s\u00ed, la rentabilidad no es la \u00fanica cosa que cuenta. Hay que mirar tambi\u00e9n el riesgo, lo f\u00e1cil que es vender la inversi\u00f3n o c\u00f3mo se mueve el dinero. La idea es saber si vale la pena o no. Y la rentabilidad es el indicador principal.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-para-emprender-desde-cero-como-pyme\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1093705\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX056-1-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda para emprender desde cero como PYME\" width=\"978\" height=\"388\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX056-1-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX056-1-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX056-1-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 978px) 100vw, 978px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfCu\u00e1l es la rentabilidad de una empresa?<\/span><\/h2>\n<p><span>Para una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span>, la rentabilidad es clave. Nos muestra c\u00f3mo est\u00e1 manejando sus recursos. \u00bfEst\u00e1 sacando provecho de lo que tiene? \u00bfEst\u00e1 generando ganancias con su dinero y esfuerzo? Es una manera simple de ver si la empresa va por buen camino.<\/span><\/p>\n<p><span>Si una empresa genera m\u00e1s dinero del que gasta, se considera rentable. Y si sigue haci\u00e9ndolo de manera constante, es una se\u00f1al de que est\u00e1 bien posicionada. Para los inversionistas, esto es oro. Les da la tranquilidad de saber que su inversi\u00f3n tiene un buen futuro.<\/span><\/p>\n<p><span>Eso s\u00ed, la rentabilidad cambia seg\u00fan el tipo de negocio. No es igual para todas las empresas. Depende de la industria, de c\u00f3mo est\u00e1n organizados, de los costos que manejan\u2026 Cada empresa es un mundo.<\/span><\/p>\n<h2><span>Tipos de rentabilidad<\/span><\/h2>\n<p><span>La rentabilidad no es un solo concepto, se puede ver desde varias perspectivas. Las m\u00e1s comunes son: econ\u00f3mica, financiera y social. Cada una nos cuenta algo diferente sobre el negocio.<\/span><\/p>\n<h4><span>Rentabilidad econ\u00f3mica<\/span><\/h4>\n<p><span>La rentabilidad econ\u00f3mica tiene que ver con los resultados de la empresa. \u00bfSaca buen provecho de lo que ha invertido? Si los resultados son altos la rentabilidad va bien. Este tipo de rentabilidad deja ver si la empresa est\u00e1 aprovechando bien lo que tiene. Tambi\u00e9n muestra si necesita hacer algunos cambios. Si no gana mucho comparado con la inversi\u00f3n, es se\u00f1al de que la estrategia no est\u00e1 funcionando como deber\u00eda.<\/span><\/p>\n<h4><span>Rentabilidad financiera<\/span><\/h4>\n<p><span>La rentabilidad financiera se enfoca m\u00e1s en los inversionistas. Aqu\u00ed lo que se mide es cu\u00e1nto beneficio reciben de lo que pusieron en la empresa. Es decir, los inversionistas quieren ver qu\u00e9 tan bien les est\u00e1 yendo con su dinero. Cuando los beneficios son altos, los inversionistas est\u00e1n tranquilos y la empresa se ve s\u00f3lida. Pero si la rentabilidad es baja, empiezan a preocuparse. Es una se\u00f1al clara de si la inversi\u00f3n est\u00e1 dando los resultados que esperaban.<\/span><\/p>\n<h4><span>Rentabilidad social<\/span><\/h4>\n<p><span>La rentabilidad social es diferente a las dem\u00e1s porque no se trata de dinero. En vez de centrarse en el dinero, se trata de c\u00f3mo la empresa impacta a la sociedad. Cosas como el prestigio, <\/span><span>el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/bienestar\/\"><span>bienestar<\/span><\/a> <span>de la gente, o c\u00f3mo mejora la vida de todos a su alrededor. A veces, una empresa no ve grandes ganancias. Pero eso no significa que no est\u00e9 haciendo algo valioso. Algunas crean trabajos y ayudan a que la comunidad se desarrolle. Y eso tiene un impacto mucho m\u00e1s grande de lo que parece. Esa es la rentabilidad social.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo se mide la rentabilidad de una empresa?<\/span><\/h2>\n<p><span>Se usan varios informes para medir la rentabilidad de una empresa. Estos informes nos dicen si el negocio est\u00e1 bien gestionado y si est\u00e1 generando ganancias. Los m\u00e1s importantes son:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Estado de resultados:<\/b><span> Este informe muestra los ingresos y gastos de la empresa. Si la empresa est\u00e1 ganando m\u00e1s de lo que gasta, es una buena se\u00f1al.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Balance general:<\/b><span> Aqu\u00ed se muestra c\u00f3mo est\u00e1 la empresa en t\u00e9rminos de activos y deudas. Nos dice si la empresa tiene suficiente capital para seguir operando.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Flujo de efectivo:<\/b><span> Este informe nos dice si la empresa tiene suficiente dinero disponible para seguir funcionando. Es super importante, porque aunque est\u00e9 ganando dinero, si no tiene efectivo al alcance, puede meterse en problemas.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Y no nos olvidemos de los ratios financieros. Estos nos ayudan a comparar c\u00f3mo le est\u00e1 yendo a la empresa frente a otras del mismo sector. Nos dan una buena idea de si est\u00e1 compitiendo a un nivel adecuado.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo se calcula la rentabilidad?<\/span><\/h2>\n<p><span>Medir la rentabilidad de tu negocio es como ver si el esfuerzo que est\u00e1s poniendo realmente est\u00e1 trayendo frutos. Si lo que inviertes te trae de vuelta algo m\u00e1s grande, genial. Si no, pues toca revisar. Te dejamos unas f\u00f3rmulas sencillas para calcular la rentabilidad de tu negocio:<\/span><\/p>\n<h4><span>Retorno sobre la inversi\u00f3n (ROI)<\/span><\/h4>\n<p><span>Este es el cl\u00e1sico para saber si lo que has invertido realmente vale la pena. F\u00f3rmula sencilla:<\/span><\/p>\n<p><span>ROI = (Ganancia \u2013 Inversi\u00f3n) \/ Inversi\u00f3n x 100<\/span><\/p>\n<p><span>Pusiste $15,000 y ahora tienes $18,000. Tu ROI es del 20%. O sea, ganaste el 20% m\u00e1s de lo que metiste. \u00a1As\u00ed de f\u00e1cil!<\/span><\/p>\n<h4><span>Retorno sobre el capital (ROE)<\/span><\/h4>\n<p><span>\u00bfTu empresa est\u00e1 ganando lo suficiente con el dinero que los accionistas pusieron? Aqu\u00ed lo ves. La f\u00f3rmula es:<\/span><\/p>\n<p><span>ROE = Utilidad neta \/ Patrimonio neto<\/span><\/p>\n<p><span>Si la empresa gana $100,000 y el patrimonio es de $500,000. Entonces el ROE ser\u00eda del 20%. Por cada peso que los accionistas pusieron, t\u00fa les regresaste 20 centavos de ganancia. No es magia, es simplemente c\u00f3mo se mide cu\u00e1n bien est\u00e1 trabajando el dinero que pusieron en tu negocio.<\/span><\/p>\n<h4><span>Margen de beneficio bruto<\/span><\/h4>\n<p><span>Este mide cu\u00e1nto est\u00e1s ganando despu\u00e9s de los costos de producir lo que vendes. La f\u00f3rmula:<\/span><\/p>\n<p><span>Margen de beneficio bruto = (Ingresos \u2013 Costo de bienes vendidos) \/ Ingresos x 100.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Vendiste $150,000 y te cost\u00f3 $90,000 producir lo que vendes. Eso significa que te queda un 40% de ganancia. Una vez que cubres los costos directos. Este n\u00famero te dice si realmente est\u00e1s sacando algo bueno de lo que vendes, despu\u00e9s de pagar lo m\u00e1s b\u00e1sico de producci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><span>Margen de beneficio neto<\/span><\/h4>\n<p><span>Aqu\u00ed ya metemos todos los gastos: operativos, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/impuestos\/\"><span>impuestos<\/span><\/a><span>, etc. Es la visi\u00f3n completa de lo que te queda despu\u00e9s de todo. La f\u00f3rmula es:<\/span><\/p>\n<p><span>Margen de beneficio neto = (Ganancia neta \/ Ingresos totales) x 100<\/span><\/p>\n<p><span>Al facturar $600,000, te queda una ganancia neta de $120,000. El margen neto ser\u00eda del 20%. Este es el n\u00famero clave que te dice si, despu\u00e9s de todos los gastos, impuestos y dem\u00e1s, realmente est\u00e1s ganando lo que esperabas.<\/span><\/p>\n<h4><span>Retorno sobre el capital invertido (ROIC)<\/span><\/h4>\n<p><span>Aqu\u00ed vemos cu\u00e1n bien est\u00e1s usando el dinero que invertiste para generar ganancias. La f\u00f3rmula:<\/span><\/p>\n<p><span>ROIC = NOPAT \/ Capital invertido<\/span><\/p>\n<p><span>Tu NOPAT (ganancia neta despu\u00e9s de impuestos) es de $250,000 y el capital invertido es de $1,500,000. El ROIC ser\u00eda del 16.7%. Este n\u00famero te muestra qu\u00e9 tan bien est\u00e1s usando el dinero de la empresa para generar ganancias.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-ptu-para-recursos-humanos\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091326\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda de PTU\" width=\"988\" height=\"392\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX037-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 988px) 100vw, 988px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo se genera la rentabilidad de una empresa?<\/span><\/h2>\n<p><span>Generar rentabilidad es simplemente saber manejar varios aspectos de tu negocio. No tiene por qu\u00e9 ser complicado. Te explicamos c\u00f3mo lograrlo:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Fuentes de ingresos.<\/b><span> Si te apuestas todo a una sola carta, es como estar jugando a la ruleta. No pongas todo el peso de tu negocio en una sola fuente de dinero. Aseg\u00farate de que est\u00e9s sacando ganancias de varios frentes: ventas, servicios, alquileres... La clave est\u00e1 en diversificar para que tu empresa se mantenga estable, pase lo que pase.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Reducir costos.<\/b><span> Ganar m\u00e1s no significa vender m\u00e1s, sino gastar menos. Busca esos gastos innecesarios y empieza a ajustarlos. A veces, con solo hacer algunos cambios en c\u00f3mo compras o c\u00f3mo gestionas, \u00a1el dinero empieza a rendir m\u00e1s!<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Mejorar la <\/b><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/eficiencia\/\"><b>eficiencia<\/b><\/a><b>.<\/b><span> Aqu\u00ed va el truco: menos es m\u00e1s. Si logras hacer lo mismo con menos recursos o en menos tiempo, tu rentabilidad sube. Piensa en mejorar esos procesos que a veces te hacen perder tiempo o dinero.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/innovacion\/\"><b>Innovaci\u00f3n<\/b><\/a><b>.<\/b><span> La innovaci\u00f3n no es solo para las grandes marcas. Si encuentras formas diferentes de hacer las cosas, si creas nuevos productos, o si usas mejor la tecnolog\u00eda, abrir\u00e1s nuevas puertas. Y s\u00ed, tambi\u00e9n m\u00e1s ingresos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Estrategias de crecimiento.<\/b><span> Si tu negocio va bien, es hora de pensar en c\u00f3mo crecer. Nuevos mercados, m\u00e1s productos o incluso adquirir otras empresas\u2026 Es un camino r\u00e1pido para aumentar ingresos y, claro, rentabilidad.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span>\u00bfCual es el papel de Recursos Humanos en la rentabilidad?<\/span><\/h2>\n<p><span>Aqu\u00ed no todo es tan obvio, pero el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capital-humano\/\"><span>capital humano<\/span><\/a><span> es esencial. Tienes que pensar en tu equipo como el motor que hace que todo se mueva. Si no est\u00e1 bien gestionado, la rentabilidad simplemente no va a fluir. As\u00ed es como <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\"><span>Recursos Humanos<\/span><\/a><span> hace su magia:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Gestionar talento:<\/b><span> Si tienes a las personas correctas, el resto fluye. No hay vuelta de hoja. Tener al equipo adecuado y bien motivado cambia por completo el juego.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Desarrollo continuo: <\/b><span>Nadie se detiene nunca. Siempre puedes mejorar. Capacitar a tu equipo no solo aumenta su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/rendimiento\/\"><span>rendimiento<\/span><\/a><span>. Tambi\u00e9n los mantiene enganchados y listos para el siguiente reto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Evaluaci\u00f3n de<\/b><b>l <\/b><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\"><b>desempe\u00f1o<\/b><\/a><b>:<\/b> <span>No se trata solo de tener objetivos, sino de saber si est\u00e1n cumpli\u00e9ndolos. Las evaluaciones regulares permiten detectar puntos d\u00e9biles. As\u00ed puedes ajustar lo que sea necesario para que todos est\u00e9n en la misma p\u00e1gina.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>La rentabilidad es lo indica si una empresa va bien o no. Saber medirla y entenderla ayuda a tomar mejores decisiones. Pero tambi\u00e9n atrae a los inversionistas adecuados. As\u00ed se ponen en marcha planes que realmente funcionen. Si mejoras la rentabilidad, te aseguras de que tu empresa crezca y se mantenga estable. Es lo que te da las bases para seguir adelante. Y mantener el negocio fuerte a largo plazo.<\/span><\/p>\n<h2><span>Preguntas frecuentes<\/span><\/h2>\n<h4><span>\u00bfC\u00f3mo influyen los derechos laborales en la rentabilidad?<\/span><\/h4>\n<p><span>No se trata solo de cumplir con la<\/span><span>s reglas porque te lo piden. Aunque claro, eso tambi\u00e9n es importante. Si pagas un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\"><span>salario<\/span><\/a><span> justo, ofreces lo b\u00e1sico de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/seguridad-social\/\"><span>seguridad social<\/span><\/a><span>, respetas el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/derecho-laboral\/\"><span>derecho labora<\/span><\/a><span>l y cuidas que las condiciones sean decentes, la gente lo agradece y eso se nota.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Cuando tu equipo est\u00e1 bien, todo fluye. Y cr\u00e9eme, una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/fuerza-laboral\/\"><span>fuerza laboral<\/span><\/a><span> m<\/span><span>otivada siempre va a ser m\u00e1s productiva. Adem\u00e1s, si cumples con la ley, te evitas dolores de cabeza, sanciones o demandas que a la larga te costar\u00edan mucho m\u00e1s. Al final, el tener a tu gente bien tratada no solo mejora el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ambiente-laboral\/\"><span>ambiente laboral<\/span><\/a><span>, tambi\u00e9n te ahorra un mont\u00f3n de dinero. Y s\u00ed, eso se traduce en m\u00e1s rentabilidad.<\/span><\/p>\n<h4><span>\u00bfQu\u00e9 impacto tiene la cultura organizacional en la rentabilidad a largo plazo?<\/span><\/h4>\n<p><span>La <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-organizacional\/\"><span>cultura organizacional<\/span><\/a><span> es como ese hilo invisible que mantiene todo unido. Especialmente cuando empiezan a salir los problemas. Si logras que tu equipo se sienta bien, sin tanto estr\u00e9s, y que vean que lo que hacen realmente cuenta, todo se vuelve m\u00e1s f\u00e1cil.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Y no, no es solo sobre tener un buen ambiente. Pero cuando tus empleados est\u00e1n de verdad metidos en lo que hacen, cuando saben que lo suyo vale, el compromiso sube y las ganas tambi\u00e9n. Menos <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-la-rotacion-personal\/\"><span>rotaci\u00f3n de personal<\/span><\/a><span>, menos estr\u00e9s. Y eso a la larga ahorra un buen dinero en <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reclutamiento\/\"><span>reclutamiento<\/span><\/a><span> y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/formacion\/\"><span>formaci\u00f3n<\/span><\/a><span>.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><span>\u00bfC\u00f3mo afecta la remuneraci\u00f3n de los empleados a la rentabilidad y c\u00f3mo puede ser gestionada eficazmente?<\/span><\/h4>\n<p><span>Aqu\u00ed est\u00e1 el truco: manejar bien lo que pagas a tu equipo. No solo tienes que ser competitivo con los salarios. Sino tambi\u00e9n saber qu\u00e9 es lo que m\u00e1s les motiva. Si subes el sueldo sin parar, la empresa se va a asfixiar. A veces, ofrecer bonificaciones o <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/beneficios\/\"><span>beneficios<\/span><\/a><span> extra es suficiente como <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/remuneraciones\/\"><span>remuneraci\u00f3n<\/span><\/a><span>.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>No se trata de darles todo lo que quieren. M\u00e1s bien de que sientan que est\u00e1n siendo tratados de manera justa. Si encuentras ese equilibrio, tanto los empleados como la empresa se benefician. Y si todo va bien, la rentabilidad tambi\u00e9n. Todos trabajan mejor y m\u00e1s motivados.<\/span><\/p>\n<h4><span>\u00bfC\u00f3mo afecta la Ley Federal del Trabajo (LFT) la rentabilidad?<\/span><\/h4>\n<p><span>La <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-federal-del-trabajo-lft\/\"><span>Ley Federal del Trabajo (LFT)<\/span><\/a><span> te ahorra problemas si la sigues al pie de la letra. No es solo evitar multas, que pueden doler, sino tambi\u00e9n asegurarte de que todo est\u00e9 claro y en orden dentro de la empresa. Tus empleados deben sentir que les est\u00e1s dando lo que les corresponde. As\u00ed todo se vuelve mucho m\u00e1s tranquilo. Nadie est\u00e1 preocupado por si est\u00e1n siendo tratados injustamente. Y eso se refleja en c\u00f3mo trabajan.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Cumplir con la ley te da tranquilidad a ti como due\u00f1o. Pero tambi\u00e9n crea un ambiente m\u00e1s seguro para ellos. Y cuando el ambiente est\u00e1 en paz, la rentabilidad sube. Es simple: mejor hacerlo bien desde el principio que acabar enfrentando problemas m\u00e1s tarde.<\/span><\/p>\n<h4><span>\u00bfC\u00f3mo afecta la selecci\u00f3n de personal en la rentabilidad de una empresa?<\/span><\/h4>\n<p><span>El tema de la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/seleccion-de-personal\/\"><span>selecci\u00f3n de personal<\/span><\/a><span> es clave. Contratar a las personas correctas aumenta la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\"><span>productividad<\/span><\/a><span>. Pero algo importante es que el ambiente mejora. Alguien que no se adapta bien a lo que la empresa necesita, genera costos extras en tiempo y dinero.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s, si el equipo tiene los mismos valores y objetivos, las cosas marchan m\u00e1s r\u00e1pido y m\u00e1s f\u00e1cil. Tambi\u00e9n ahorras mucho en rotaci\u00f3n de personal, ya que un buen equipo se queda m\u00e1s tiempo. En resumen, invertir tiempo en contratar bien es una de las mejores formas de asegurar una rentabilidad sostenible.<\/span><\/p>\n<h4><span>\u00bfDe qu\u00e9 manera el Escritorio virtual IMSS puede optimizar la rentabilidad empresarial?<\/span><\/h4>\n<p><span>El <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/escritorio-virtual-imss\/\"><span>Escritorio virtual IMSS<\/span><\/a><span> es una herramienta genial si quieres evitarte problemas. Gestionar todo lo relacionado con el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/seguro-social\/\"><span>seguro social<\/span><\/a><span> puede ser una pesadilla, pero con este sistema en l\u00ednea, ahorras tiempo y evitas errores. No tienes que estar yendo al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-el-imss\/\"><span>IMSS<\/span><\/a><span> ni perdiendo horas con papeles.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s, al hacer todo de manera m\u00e1s r\u00e1pida y precisa, reduces el riesgo de sanciones o problemas legales, que podr\u00edan costarte bastante. Esta herramienta te ayuda a ahorrar dinero y optimiza mucho los procesos administrativos. Lo que al final tambi\u00e9n ayuda a la rentabilidad.<\/span><\/p>\n<h4><span>\u00bfC\u00f3mo afecta un fondo de ahorro a la rentabilidad empresarial?<\/span><\/h4>\n<p><span>El <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/fondo-de-ahorro\/\"><span>fondo de ahorro<\/span><\/a><span> es una buena idea para darle estabilidad a tu empresa. Tener algo guardado para emergencias o para nuevas inversiones significa que no vas a estar a la deriva si algo inesperado pasa. Eso ayuda a que la empresa no se quede sin <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/liquidez\/\"><span>liquidez<\/span><\/a><span>.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>As\u00ed puede seguir operando sin mayores problemas. Adem\u00e1s, los fondos de ahorro bien administrados pueden generar confianza entre los empleados y los inversionistas. Ya que ven que la empresa est\u00e1 preparada para cualquier situaci\u00f3n. Al final, tener un fondo de ahorro te da <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/flexibilidad\/\"><span>flexibilidad<\/span><\/a><span>. Pero tambi\u00e9n te protege de imprevistos y mantiene la estabilidad financiera. Lo que a la larga optimiza la rentabilidad.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/el-secreto-de-las-linkedin-top-startups\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1093334\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX291-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: El secreto de las LinkedIn Top Startups\" width=\"981\" height=\"389\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX291-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX291-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX291-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX291-1536x607.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX291-2048x809.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 981px) 100vw, 981px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Imagina una startup que trata de estar en pie al principio. 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