{"id":306034,"date":"2024-08-13T19:09:40","date_gmt":"2024-08-14T01:09:40","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=306034"},"modified":"2026-03-20T14:05:21","modified_gmt":"2026-03-20T20:05:21","slug":"estrategias-de-abastecimiento-para-una-contratacion-eficaz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/estrategias-de-abastecimiento-para-una-contratacion-eficaz\/","title":{"rendered":"Estrategias de abastecimiento para una contrataci\u00f3n eficaz"},"content":{"rendered":"<p><span>En el competitivo mundo de la adquisici\u00f3n de talentos, las estrategias de abastecimiento desempe\u00f1an un papel fundamental a la hora de identificar y atraer a los candidatos adecuados. Implementar la estrategia de abastecimiento adecuada puede afectar significativamente la eficiencia de su proceso de contrataci\u00f3n y la calidad de las contrataciones. Aqu\u00ed hay una gu\u00eda completa de los distintos <\/span><a href=\"https:\/\/testlify.com\/what-are-the-different-types-of-sourcing-strategies\/\"><span>tipos de estrategias de abastecimiento<\/span><\/a><span> y c\u00f3mo cada uno puede mejorar sus esfuerzos de reclutamiento.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 es el abastecimiento?<\/span><\/h2>\n<p><span>El abastecimiento es un <\/span><span>proceso de reclutamiento estrat\u00e9gico<\/span><span> centrado en identificar e involucrar a candidatos potenciales antes de que presenten su solicitud. Implica la b\u00fasqueda proactiva de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-implica-la-gestion-del-talento-humano\/\">talento humano<\/a> a trav\u00e9s de diversos canales como bolsas de trabajo, redes sociales y redes profesionales. Al crear y mantener un grupo de talentos, el abastecimiento ayuda a las organizaciones a cubrir r\u00e1pidamente el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\">puesto<\/a> con candidatos calificados. Este enfoque no s\u00f3lo mejora la eficiencia del proceso de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/contratacion\/\">contrataci\u00f3n<\/a> sino tambi\u00e9n <\/span><span>mejora la calidad de las contrataciones<\/span><span> dirigi\u00e9ndose a personas con las <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/habilidades-blandas-y-duras\/\">habilidades blandas y duras<\/a>, y <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/experiencia-laboral\/\">experiencia laboral<\/a> adecuadas. La contrataci\u00f3n eficaz es esencial para mantenerse a la vanguardia en el competitivo panorama del talento y garantizar una contrataci\u00f3n oportuna y exitosa.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-reclutamiento-donde-encontrar-a-los-mejores-candidatos\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091334\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX038-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda de reclutamiento\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX038-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX038-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX038-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>Abastecimiento activo<\/span><\/h2>\n<p><b>Compromiso proactivo del talento<\/b><span>: El abastecimiento activo implica llegar directamente a los candidatos potenciales en lugar de esperar a que presenten su solicitud. Esta estrategia es eficaz para encontrar candidatos pasivos que quiz\u00e1s no est\u00e9n buscando trabajo activamente pero que est\u00e9n abiertos a nuevas oportunidades.<\/span><\/p>\n<p><b>T\u00e9cnicas<\/b><span>:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Eventos de networking<\/b><span>: Asista a conferencias, seminarios y ferias de empleo de la industria para conectarse con candidatos potenciales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Divulgaci\u00f3n en redes sociales<\/b><span>: Utilice plataformas como LinkedIn para identificar y acercarse a candidatos con las habilidades y experiencia que necesita.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Referencias de empleados<\/b><span>: Aliente a los empleados actuales a recomendar candidatos calificados de sus redes profesionales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>Abastecimiento pasivo<\/span><\/h2>\n<p><b>Creaci\u00f3n de grupos de talentos<\/b><span>: El abastecimiento pasivo se centra en crear y mantener un grupo de candidatos potenciales que podr\u00edan estar interesados \u200b\u200ben oportunidades futuras. Esta estrategia ayuda a fomentar las relaciones con los candidatos a lo largo del tiempo, lo que facilita la ocupaci\u00f3n de puestos cuando surgen.<\/span><\/p>\n<p><b>T\u00e9cnicas<\/b><span>:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Comunidades de talento<\/b><span>: Cree e interact\u00fae con comunidades o foros en l\u00ednea relacionados con su industria para conectarse con candidatos potenciales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Bases de datos de talentos<\/b><span>: Mantener una base de datos de perfiles de candidatos de solicitudes anteriores y eventos de networking.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Marketing de contenidos<\/b><span>: Comparta conocimientos valiosos de la industria y actualizaciones de la empresa a trav\u00e9s de blogs y redes sociales para atraer candidatos potenciales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/plantilla-de-reclutamiento-de-personal\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091982\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX123-300x118.webp\" alt=\"Descargar Plantilla de reclutamiento de personal\" width=\"1355\" height=\"533\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX123-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX123-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX123-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1355px) 100vw, 1355px\" \/><\/a><\/h2>\n<h2><span>Marketing de contrataci\u00f3n<\/span><\/h2>\n<p><b>Construcci\u00f3n de marca<\/b><span>: El marketing de contrataci\u00f3n implica promover la marca de su empleador para atraer a los mejores talentos. Esta estrategia tiene como objetivo posicionar a su empresa como un empleador preferido a trav\u00e9s de esfuerzos de marketing espec\u00edficos.<\/span><\/p>\n<p><b>T\u00e9cnicas<\/b><span>:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Marca del empleador<\/b><span>: Desarrolle y comunique una marca de empleador s\u00f3lida a trav\u00e9s de su sitio web, redes sociales y ofertas de trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Publicidad dirigida<\/b><span>: Utilice publicidad en l\u00ednea y publicaciones patrocinadas para llegar a grupos demogr\u00e1ficos espec\u00edficos y atraer candidatos con las habilidades deseadas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Creaci\u00f3n de contenido<\/b><span>: Comparta contenido que destaque la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-organizacional\/\">cultura organizacional<\/a> de su empresa, los testimonios de los empleados y las oportunidades de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desarrollo-profesional\/\">desarrollo profesional<\/a>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>Abastecimiento directo<\/span><\/h2>\n<p><b>Maximizar los recursos internos<\/b><span>: El abastecimiento directo implica el uso de sus recursos internos para identificar e interactuar con candidatos potenciales directamente, sin depender de reclutadores externos.<\/span><\/p>\n<p><b>T\u00e9cnicas<\/b><span>:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Reclutadores internos<\/b><span>: Utilice su equipo de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reclutamiento\/\">reclutamiento<\/a> interno para buscar activamente candidatos e interactuar con ellos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Redes de empleados<\/b><span>: Aproveche las redes de sus empleados existentes para encontrar candidatos adecuados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>P\u00e1gina Web de la compa\u00f1\u00eda<\/b><span>: Optimice su p\u00e1gina de carreras para atraer y capturar solicitudes de candidatos interesados \u200b\u200ben su organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>Agencias de contrataci\u00f3n<\/span><\/h2>\n<p><b>Aprovechar la experiencia externa<\/b><span>: Las agencias de contrataci\u00f3n se especializan en encontrar y colocar candidatos para diversos puestos. Asociarse con agencias puede resultar particularmente \u00fatil para cubrir puestos especializados o dif\u00edciles de cubrir.<\/span><\/p>\n<p><b>T\u00e9cnicas<\/b><span>:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Organismos especializados<\/b><span>: Trabaje con agencias que se centran en industrias espec\u00edficas o funciones laborales relevantes para sus necesidades de contrataci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>B\u00fasqueda de contingencia<\/b><span>: Contratar agencias sobre una base de contingencia, donde se les paga solo si colocan exitosamente a un candidato.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>B\u00fasqueda retenida<\/b><span>: Utilice servicios de b\u00fasqueda contratados para roles ejecutivos de alto nivel, donde la agencia recibe una tarifa por realizar una b\u00fasqueda exclusiva.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>Reclutamiento en el campus<\/span><\/h2>\n<p><b>Comprometerse con el talento futuro<\/b><span>: El reclutamiento en el campus se enfoca en atraer y contratar estudiantes y reci\u00e9n graduados. Esta estrategia ayuda a crear una reserva de talentos futuros y puede ser particularmente efectiva para puestos de nivel inicial.<\/span><\/p>\n<p><b>T\u00e9cnicas<\/b><span>:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Asociaciones universitarias<\/b><span>: Establecer relaciones con universidades y colegios para acceder a los mejores graduados y pasantes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Eventos en el campus<\/b><span>: Participe en ferias profesionales, talleres y sesiones informativas para conectarse con los estudiantes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Programas de pasant\u00edas<\/b><span>: Ofrecer pasant\u00edas para identificar y desarrollar futuros empleados potenciales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/4-pilares-para-un-modelo-de-reclutamiento-escalable\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1093174\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX271-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: 4 pilares para un modelo de reclutamiento escalable\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX271-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX271-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX271-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/h2>\n<h2><span>Referencias de empleados<\/span><\/h2>\n<p><b>Aprovechamiento de las redes internas<\/b><span>: Las referencias de empleados implican alentar a los empleados actuales a recomendar candidatos de sus redes profesionales. Esta estrategia suele dar lugar a contrataciones de alta calidad y puede mejorar la retenci\u00f3n de empleados.<\/span><\/p>\n<p><b>T\u00e9cnicas<\/b><span>:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Programas de referencia<\/b><span>: Implementar un programa de recomendaci\u00f3n estructurado con incentivos para los empleados que refieran candidatos con \u00e9xito.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Campa\u00f1as de recomendaci\u00f3n<\/b><span>: Ejecute campa\u00f1as espec\u00edficas para recordar a los empleados el programa de recomendaci\u00f3n y fomentar la participaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Reconocimiento<\/b><span>: Reconozca y recompense a los empleados que realicen referencias exitosas, reforzando el valor de sus contribuciones.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>Abastecimiento social<\/span><\/h2>\n<p><b>Participar en las redes sociales<\/b><span>: El abastecimiento social aprovecha las plataformas de redes sociales para identificar e interactuar con candidatos potenciales. Esta estrategia ayuda a llegar a una audiencia amplia y establecer relaciones con los candidatos en un entorno menos formal.<\/span><\/p>\n<p><b>T\u00e9cnicas<\/b><span>:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Plataformas de redes sociales<\/b><span>: Utilice plataformas como LinkedIn, Twitter y Facebook para buscar candidatos y conectarse con ellos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Herramientas de reclutamiento social<\/b><span>: Utilice herramientas y software dise\u00f1ados para optimizar los esfuerzos de abastecimiento social.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Escucha social<\/b><span>: Supervise las redes sociales en busca de menciones de habilidades relevantes, experiencia y tendencias de la industria para identificar candidatos potenciales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>B\u00fasqueda booleana<\/span><\/h2>\n<p><b>B\u00fasqueda de candidatos refinada<\/b><span>: La b\u00fasqueda booleana es una t\u00e9cnica que se utiliza para refinar las b\u00fasquedas de candidatos utilizando palabras clave y operadores espec\u00edficos. Esta estrategia ayuda a identificar candidatos con las habilidades y experiencia exactas necesarias para un puesto.<\/span><\/p>\n<p><b>T\u00e9cnicas<\/b><span>:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Combinaciones de palabras clave<\/b><span>: Utilice operadores booleanos (Y, O, NO) para combinar palabras clave y limitar los resultados de b\u00fasqueda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cadenas de b\u00fasqueda<\/b><span>: Cree cadenas de b\u00fasqueda avanzada para dirigirse a candidatos con calificaciones y experiencia espec\u00edficas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>B\u00fasqueda de base de datos<\/b><span>: Aplicar t\u00e9cnicas de b\u00fasqueda booleanas en bases de datos de candidatos y bolsas de trabajo para encontrar candidatos adecuados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>Conclusi\u00f3n<\/span><\/h2>\n<p><span>La incorporaci\u00f3n de diversas estrategias de abastecimiento es esencial para un proceso de contrataci\u00f3n exitoso. Al identificar e interactuar proactivamente con candidatos potenciales, las organizaciones pueden crear un grupo de talentos s\u00f3lido y optimizar sus esfuerzos de contrataci\u00f3n. Desde el abastecimiento activo hasta el aprovechamiento de las redes sociales y las agencias de contrataci\u00f3n, cada estrategia desempe\u00f1a un papel crucial a la hora de mejorar la calidad y la velocidad de la contrataci\u00f3n. Adoptar estas t\u00e9cnicas no solo mejora su capacidad para encontrar los mejores talentos, sino que tambi\u00e9n alinea sus pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n con las necesidades cambiantes del mercado laboral. La adopci\u00f3n de un enfoque estrat\u00e9gico para el abastecimiento garantiza que su organizaci\u00f3n siga siendo competitiva y est\u00e9 bien equipada para satisfacer sus necesidades de talento.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/reclutamiento-a-la-startup\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1093593\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX319-1-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Webinar: Reclutamiento a la startup\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX319-1-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX319-1-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX319-1-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Preguntas frecuentes<\/h2>\n<h4><strong>\u00bfC\u00f3mo los recursos humanos eval\u00faan el desempe\u00f1o para contratar por abastecimiento?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"5:1-5:197\">La evaluaci\u00f3n que realiza <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\">recursos humanos<\/a> del <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\">desempe\u00f1o<\/a> en un proceso de abastecimiento de talento suele enfocarse en habilidades t\u00e9cnicas, competencias blandas y experiencia relevante. Se utilizan diversas herramientas como:<\/p>\n<ul data-sourcepos=\"7:1-10:77\">\n<li data-sourcepos=\"7:1-7:76\"><strong>Evaluaciones psicom\u00e9tricas:<\/strong> Miden aptitudes, personalidad y potencial.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"8:1-8:69\"><strong>Pruebas t\u00e9cnicas:<\/strong> Eval\u00faan conocimientos espec\u00edficos del puesto.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"9:1-9:98\"><strong>Simulaciones:<\/strong> Recrean escenarios laborales para observar el desempe\u00f1o en situaciones reales.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"10:1-10:77\"><strong>Entrevistas por competencias:<\/strong> Se exploran habilidades y comportamientos requeridos para el puesto.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"11:1-12:0\"><strong>Referencias laborales:<\/strong> Se verifica la experiencia y el desempe\u00f1o en trabajos anteriores, puede ser a trav\u00e9s de una <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/carta-de-recomendacion\/\">carta de recomendaci\u00f3n<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>\u00bfSe debe establecer en el organigrama los puestos dados por el abastecimiento?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"17:1-17:64\">S\u00ed, es recomendable incluir los puestos dados por abastecimiento en el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/organigrama\/\">organigrama<\/a> para tener una visi\u00f3n clara de la estructura organizacional y las responsabilidades de cada puesto. Esto facilita la integraci\u00f3n de los nuevos colaboradores y la planificaci\u00f3n de futuras necesidades de personal.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfC\u00f3mo es el proceso de selecci\u00f3n de personal al realizar abastecimiento?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"21:1-21:68\">El proceso de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/seleccion-de-personal\/\">selecci\u00f3n de personal<\/a> por abastecimiento suele seguir estos pasos:<\/p>\n<ol data-sourcepos=\"23:1-28:0\">\n<li data-sourcepos=\"23:1-23:128\"><strong>Definici\u00f3n del perfil:<\/strong> Se establece un perfil detallado del puesto, incluyendo las competencias y experiencia requeridas.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"24:1-24:138\"><strong>Atracci\u00f3n de candidatos:<\/strong> Se utilizan diversas fuentes para atraer candidatos, como bolsas de trabajo, redes sociales y headhunting.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"25:1-25:101\"><strong>Evaluaci\u00f3n de candidatos:<\/strong> Se aplican las herramientas de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/evaluacion-de-desempeno\/\">evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/a> como las pruebas psicom\u00e9tricas, din\u00e1micas de grupo, entrevistas por competencias, entre otras.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"26:1-26:117\"><strong>Selecci\u00f3n final:<\/strong> Se elige al candidato que mejor se ajusta al perfil del puesto y a la cultura organizacional.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"27:1-28:0\"><strong>Integraci\u00f3n:<\/strong> Se realiza un proceso de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/onboarding\/\">onboarding<\/a> para dar la bienvenida al nuevo colaborador y facilitar su adaptaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<h4><strong>\u00bfTiene alguna relaci\u00f3n el REPSE con el realizar contrataci\u00f3n por abastecimiento?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"31:1-31:181\">S\u00ed, el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/repse\/\">Registro de Prestadoras de Servicios Especializados u Obras Especializadas (REPSE)<\/a> est\u00e1 relacionado con el abastecimiento de talento cuando se contratan servicios especializados a trav\u00e9s de una empresa de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-outsourcing\/\">outsourcing<\/a>. Las empresas de outsourcing deben estar registradas en el REPSE para poder prestar estos servicios.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfSe debe considerar la pensi\u00f3n alimenticia de un candidato al formar parte del abastecimiento?<\/strong><\/h4>\n<p data-sourcepos=\"35:1-35:228\">No es legal discriminar a un candidato por sus obligaciones de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/pension-alimenticia\/\">pensi\u00f3n alimenticia<\/a>. Sin embargo, es importante que el candidato sea transparente respecto a sus responsabilidades financieras, ya que esto puede afectar su desempe\u00f1o laboral.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfQu\u00e9 menciona la NOM 035 o NOM 037 acerca de la contrataci\u00f3n por abastecimiento?<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li data-sourcepos=\"39:1-39:280\"><strong><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/nom-035\/\">NOM 035<\/a>:<\/strong> Esta norma establece los <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/factores-de-riesgo-psicosocial\/\">factores de riesgo psicosocial<\/a> en el trabajo y las medidas para prevenirlos. Al contratar por abastecimiento, es importante garantizar que los nuevos colaboradores est\u00e9n expuestos a un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ambiente-laboral\/\">ambiente laboral<\/a> saludable y libre de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/estres-laboral\/\">estr\u00e9s laboral<\/a>.<\/li>\n<li data-sourcepos=\"40:1-41:0\"><strong><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/nom-037\/\">NOM 037<\/a>:<\/strong> Esta norma establece los requisitos en materia de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/seguridad-e-higiene\/\">seguridad e higiene<\/a> en el trabajo. Al contratar por abastecimiento, se deben cumplir con todos los requisitos de seguridad establecidos en esta norma.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>\u00bfAl realizar contrataci\u00f3n por abastecimiento se modifican las vacaciones o la prima vacacional?<\/strong><\/h4>\n<p>No, las <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vacaciones\/\">vacaciones<\/a> y la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/prima-vacacional\/\">prima vacacional<\/a> se rigen por la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-federal-del-trabajo-lft\/\">Ley Federal del Trabajo (LFT)<\/a> y no se modifican por el tipo de contrataci\u00f3n. Todos los trabajadores, independientemente de c\u00f3mo hayan sido contratados, tienen derecho a estos beneficios.<\/p>\n<p>Si quieres conocer acerca de las vacaciones correspondientes para tu equipo de trabajo, checa nuestra <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/tabla-de-vacaciones\/\">tabla de vacaciones<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el competitivo mundo de la adquisici\u00f3n de talentos, las estrategias de abastecimiento desempe\u00f1an un papel fundamental a la hora de identificar y atraer a los candidatos adecuados. Implementar la estrategia de abastecimiento adecuada puede afectar significativamente la eficiencia de su proceso de contrataci\u00f3n y la calidad de las contrataciones. 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